二月份本安體系運行分析報告二月份本安信息系統運行分析報告

一、本安信息系統應用參與情況

本月登錄本安信息系統人數穩定，共有209人登錄，登錄人員主要為礦領導、機關管理人員、基層區隊長、班組長。

本月全礦共累計問題4274條，其中隱患錄入3777條，不安全行為497條，平均每天錄入信息140條。

二、隱患排查情況

二月份，全礦查出各類安全隱患4274條；公司領導查出隱患0條，公司業務部門查出隱患84條；礦領導、機關科室、通風隊、車隊排查隱患1385條；各區隊自查隱患1091條。詳見下表：

全礦錄入本安管理信息系統問題分類統計表2013年2月份

二、本礦本安系統問題1錄入問題層次2743自營單位23檢查類型考核類型27432743自營單位自營單位4旬檢查問題2743自營單位

根據本安管理信息系統數據及礦實際情況統計，礦井供電及設備管理、礦井采掘管理、礦井輔助管理是我礦管理的重點。

2、各單位應用本安系統分析

三、人員不安全行為查處與評估

二月份，全礦共查處人員不安全行為497人次.其中機關查處193人次，區隊自查304人次。

（一）不安全行為管控1）二月份我礦共發生不安全行為193起，較上個月份增加2起，發生不安全行為較多的單位有榆林中礦66起（重大12起、中等37起、一般14起、低等3起）較上月份增加2起；天隆公司62起（重大9起、中等25起、一般26起、低等2起）；益源錨索11起（重大1起、中等5起、一般4起、低等1起）；陜西華煤9起（重大1起、中等4起、一般4起）；運轉一隊6起（重大2起、中等3起、一般1起）；運轉二隊6起（重大3起、中等2起、一般1起）；綜采四隊4起（中等3起、一般1起）；綜采五隊4起（重大2起、中等2起），未發生不安全行為的單位有：綜采三隊、通風一隊、通風二隊，按照制度進行獎勵。

2）二月份不安全行為分類分析，外委隊伍151起：重大23起，15%，中等74起49%，一般48起32%，低等6起，4%。自營隊伍42起：重大10起24%，中等15起35.5%，一般15起35.5%，低等2起5%。班次分析：零點班35起18%、八點班136起71%、四點班22起11%。

3）二月份機關管理人員查不安全行為完成情況：

生產辦10未完成自營單位不安全行為；質量組7人未完成自營單位不安全行為；地質組4人未完成自營單位不安全行為；機電科5人未抓不安全行為，1人未完成自營單位不安全行為；調度室1人未抓不安全行為，1人未完成自營單位不安全行為；通風辦一人未完成指標，1人未完成自營單位不安全行為；體系辦1人未抓不安全行為，3人未完成自營單位不安全行為

完成較好單位。安全辦（全部按要求完成）。4）區隊自查不安全行為分析

二月份共有28人未按要求完成自查不安全行為：20為新任班長及新成立區隊隊干，此月不予處罰；其他8人：綜采一隊3人（2隊干、1班長）、運轉一隊1人（班長）、機電一隊1人（班長）、機電二隊1人（班長）、通風一隊1人（班長）、砼底板隊1人（隊干）處罰1600元。其他單位都完成較好

二、改進措施

1）針對上月不安全行為發生情況分析，檢查人員3月份要加強對外委隊運轉一隊、運轉二隊、綜采四隊、綜采五隊不安全行為較多的區隊加強安全監督管理。

2）新成立區隊伍綜采五隊、連采七隊、連采八隊逐步進入正常考核：①希望新隊伍盡快適應本礦各方面考核；②管理人員要重點注意檢查、幫助新隊伍。

3）加強對發生不安全行為頻率高的人員，區隊要制定管理措施，布置工作任務要有針對性，并在作業期間要重點盯防，必要時可以停工。

4）發生重大不安全行為的人員除到經營辦矯正培訓外，區隊要分析原因，制定管控措施，作為日常安全管理重點進行盯防。

5）加大處罰力度，部門必須按照修訂后的制度進行處罰，同時經營辦進行停工矯正培訓，區隊加強日常教育及現場的管理。井口加強檢身力度，堅決杜絕煙火的“違禁物品”入井。

6）加強不安全行為管控：①區隊建立不安全行為亮相臺，對發生不安全行為人員進行班前會亮相，做檢查，并分析發生原因，杜絕不安全行為再次發生;②兩井井口建立不安全行為曝光臺：通報上月份管理人員不安全行為和部分員工典型不安全行為。

7）在井口led大屏滾動亮相不安全行為人員，處罰情況，讓員工認識到不安全行為的不光彩，發生不安全行為給自己帶來的損失及存在的危害性。讓其自覺的不再發生不安全行為。

8）在井口led大屏不定期播放安全教育片、井下災害預防片等向每位員工灌輸安全知識，敲響安全警鐘。

七、二月份體系運行考核結果

（一）自營隊伍

綜采組。綜采三隊第一名，綜采一隊倒數第一名。

連采組。連采五隊第一名，連采一隊第二名；連采三隊倒數第二名，連采六隊倒數第一名。

輔助一組。通風一隊第一名、第一車隊第二名，機電一隊第三名，，運轉一隊、運轉二隊、機電二隊受罰。

輔助二組。小機廠、砼底板隊均受罰。

（二）承包商

4個被考核的承包商施工單位全部受罰。

"

2013年2月份承包商月度考核獎勵與處罰表項目內業考核得分安全管理考核得分班前會管理動態達標考核總得分基準分考核總得分與基準分差額獎罰：考核總得分與基準分比較，每大于基準分1分獎勵1000元，每小于基準分1分處罰1000元神東天隆集團工程建設有限公司56.007270.0086.0074.0084-10.000承包商榆林中礦萬通陜西金石建筑工陜西華煤工程建建筑有限公司程有限公司設有限公司51.007060.0084.0069.8084-14.200未考核未考核未考核未考核Xvalue。86Xvalue。65.006980.0080.0074.8086-11.200山西益源巷道工程有限公司717185.0083.0078.6084-5.400-10000-14200Xvalue。-11200-5400

八、兩級公司本安檢查提出問題整改情況

集團總公司冬季檢查提出問題53條，已整改48條，5條在整改中。2012年度：

一季度公司本安體系檢查提出問題51條，全部整改。

二季度公司本安體系檢查提出問題53條，已整改52條，1條問題在整改中：“車輛待修率9%，達不到公司考核要求”，公司計劃更換新車。

三季度公司本安體系檢查提出問題33條，已整改32條，剩余1條在整改中“部分患矽肺病員工未調離粉塵接觸崗位”。

四季度公司本安體系檢查提出問題50條，已整改48條，剩余2條在整改中，具體見后面掛牌督辦表。"2013年：

1月份安全綜合檢查提出的問題雖全部整改，但兩井副一平硐路面尚有坑凹需處理。

2月份安全綜合檢查提出的問題全部整改。"

九、存在主要問題及改進建議

一是

1、2月份神東公司安全綜合檢查提出的問題已整改，但動態達標保持方面重復出現率下降不顯著，需要堅持大礦的歷史優良傳統，保持動態達標。

二是2月份安全綜合管理考核進步顯著，但對公司本安考核納入五型考核分析，有不利因素存在，有待進一步關注。

三是個別區隊的考核結果不理想，沒有認真研究考核規則，要應用木桶原理全面推進工作；另外考核方案中基準分的確定難做到準確，考核一個季度后進行微調。

四是從承包商考核結果看進步不大，春節已過，需要認真整頓、細致管理，為實現年度目標時刻努力。

十、體系運行活動安排

1、在兩級公司和礦安全1號文件精神下，穩中求進，不求有功、但求無過——不安全行為要大幅度減少，堅決杜絕人員磕碰事故。

2、研究落實承包商風險抵押金。

3、依據礦風險管理程序，對公司下發文件中新的標準、措施，由業務主管部門進行識別，替換《風險管理手冊》中舊標準和措施（根據礦制度，每修訂1條管理標準或措施獎勵修訂人員200元）

4、組織召開承包商施工隊本安體系應用推進座談會。

5、管控好技術組梳理的現場重點隱患。

6、準備迎接神東公司一季度安全綜合檢查、組織參加本安知識考核。

7、努力整改兩級公司檢查提出未完成整改的問題。

大柳塔煤礦

二o一三年三月