xxx路二期道路工程項目監理部監理規劃劃文件號：工程名稱：xxxx路二期道路路工程編制：審批：發放號：受控狀態：受控年月日編制年月日實施四川飛紅建設工工程監理有限限公司xxx路二期道道路工程項目目監理規規劃HYPERLINK\l"_Toc271459399"第一章工程項目目概況第3頁HYPERLINK\l"_Toc271459403"第二章工程項目目建設監理范范圍和總目標標第4頁HYPERLINK\l"_Toc271459403"第三章工程項項目建設監理理工作內容第第5頁HYPERLINK\l"_Toc271459403"第四章工程項項目建設監理理組織第16頁HYPERLINK\l"_Toc271459403"第五章工程項項目建設監理理制度第17頁HYPERLINK\l"_Toc271459403"第六章項目監監理目標控制制措施第20頁HYPERLINK\l"_Toc271459405"第七章根據工工程情況需要要強調的內容容第40頁一、工程項目概概況（一）工工程概況xxx路于xxxx城東四公里里的xxx（即今xxx村）。西接xxx．東南臨xxx公園．北接xxx東路．南接xxx北路。道路路全長10166.6米，一期道道路長度為456.6米，道路斷斷面形式為3.5+77+7+3..5=21米．二期道道路長度為560米，道路斷斷面形式為5.5+77+7+1..5=21米，xxx路二期是本本次施工的主主要內容。根據設計圖紙和和招標文件的的要求，本工工程實施的主主要工作內容容是：路基土土石方工程、雨雨污水排水工工程、路燈及及附屬、瀝青青路面工程、部部分停車場工工程等項目。設計標準路本工程按照城市市次干道Ⅱ級標準進行行設計，設計計行車速度40公里/小時，路幅幅寬21米，路幅組組成:機動車道14.0米+人行道5.5米＋人行道1.5米,機動車道、綠綠化帶橫坡為為1.5%雙面坡，人人行道1.5%反向坡。車車行道及交叉叉口部分用瀝瀝青砼路面，人人行道部分采采用鋪裝250*2250*400方塊磚。⒉排水排水采用雨、污污分流制。道路兩側雨污水水管各一根，雨雨污水管采用用承插口鋼筋筋砼管，檢查查井均采用塑塑料檢查井。（二）工程結構構及主要分項項工程名稱1、道路工程程機動車道：車道部分：3cm細粒式式瀝青砼AC－13－Ⅰ5cm中粒式瀝瀝青砼AC－20－Ⅰ瀝青封層（0.85KKg/m22）25cm厚5%%水泥穩定層層25cm后級配配三灰層總厚度為58ccm人行道：鋪裝人行道方塊塊磚4cmM5水泥砂漿座座漿3cmC10砼基層8cm素土回填夯實總厚度為15ccm2）道道路工程主要要分項工程土路基基、砂礫換填填、級配三灰灰層、5%水泥穩定層層、瀝青砼面面層、附屬構構造物（路牙牙沿、人行道道、雨水井、支支管）二、工程項目目建設監理范范圍和總目標標（一）工工程項目建設設監理范圍該工程程監理工作范范圍為道路、排排水、路燈、停停車場工程施施工階段的質質量、進度、投投資三大控制制，合同管理理與信息管理理，內外部協協調工作。（二）監監理工作目標標1、質質量目標：合合格2、工工期目標：2010年9月29日至2011年02月28日3、投投資目標：總總投資389.11171萬元三、工程項目目建設監理工工作內容（一）工工作依據1、國國家及各級政政府和部分關關于建設監理理的有關法律律、法規、規規章及政策文文件。《中華華人民共和國國建筑法》、《建建筑工程質量量管理條例》、《中中華人民共和和國合同法》、《工工程建設監理理規定》（建建監[19995]7377號）、《建建設工程監理理規范》（GGB503119-20000）《實施工程程建設強制性性監督規定》2、與與該工程有關關的標準、設設計文件、技技術規范及規規程包括《城市測量規范范》（CJJJ8-99）《市政道路路工程質量檢檢驗評定標準準》（CJJ1－90）《公路瀝青青路面施工技技術規范》（JTJ0332－94）《瀝青路面面施工及驗收收規范》（GB500092－96）《混凝土質質量控制標準準》（GB501164－92）《城市道路路路基工程施施工及驗收規規范》（CJJ44－91）《公路路面面基層施工技技術規范》（JTJ0334－2000）《粉煤灰石石灰類道路基基層施工及驗驗收規程》（CJJ4－97）《鋼筋焊接接及驗收規程程》（JGJ18－96）《混凝土結結構工程施工工及驗收規范范》（GB502204－92）《混凝土強強度檢驗評定定標準》（GBJ1007－87）《預制混凝凝土構件質量量檢驗評定標標準》（GBJ3221－90）《給水排水水管道工程施施工及驗收規規范》（GB502268－97）《市政排水水管渠工程質質量檢驗評定定標準》（CJJ3－90）《市政工程程質量等級評評定規定》（建建城[19922]68號發布）《市政工程程質量等級評評定補充規定定》（95建城市字第1號發布）《市政基礎礎設施工程施施工技術文件件管理規定》建建城[20022]221號《城鎮排水管道道塑料檢查井井施工及驗收收規范》設計文件、相關關圖集3、與與該工程建設設相關的合同同文件，施工工合同，監理理合同等。（二）工工作內容1、質質量控制（1）質質量的事前控控制1）掌掌握和熟悉質質量控制的技技術依據。2）施施工場地的質質量檢驗驗收收。3）施施工隊伍的資資質。4）工工程所需原材材料、半成品品的質量控制制。5）施施工機械的質質量控制。6）審審查施工單位位提交的施工工組織設計或或施工方案。7）生生產環境、管管理環境改善善的措施。A.協助施工單單位完善質量量保證工作體體系；B.主動向當地地質量監督站站聯系，匯報報在本項目開開展質量監督督的具體方法法，爭取當地地質量監督站站的支持和幫幫助；C.審核施工單單位關于材料料、制品試件件取樣及試驗驗的方法或方方案；D.審核施工單單位制定的成成品保護的措措施、方法；；E.施工單位試試驗室的資質質考察；F.完善質量報報表、質量事事故的報告制制度等；8）新技術、新新工藝、新材材料審查把關關；9）圖紙會審及及技術交底；；10）審查開工工申請；11）組織開好好第一次工地地會議。（2）質質量的事中控控制1）施施工工藝過程程質量控制結合本本工程特點，施施工工藝過程程的質量控制制要點。2）工工序交接檢查查堅持上上道工序不經經檢查驗收不不準進行下道道工序的原則則。上道工序序完成后，先先由施工單位位進行自檢、專專職檢，認為為合格后再通通知現場監理理工程師或其其代表到現場場會同檢驗。檢檢驗合格后簽簽署認可方能能進行下道工工序。3）隱隱蔽工程檢驗驗驗收隱蔽工工程完成后，先先由施工單位位自檢、專職職檢，初驗合合格后填報隱隱蔽工程質量量驗收通知單單，報告現場場監理工程師師檢查驗收。4）設設計變更的控控制設計變變更控制的基基本程序見附附圖4。5）工工程質量事故故處理包括質質量事故原因因、責任的分分析；質量事事故處理措施施的商定；批批準處理工程程質量事故的的技術措施或或方案；處理理措施效果的的檢查。6）行行使質量監督督權，下達停停工指令為了保保證工程質量量，出現下述述情況之一者者，監理工程程師有權指令令施工單位立立即停工整頓頓。A.未經檢驗即即進行下道工工序作業者；；B.工程質量下下降經指出后后，未采取有有效改正措施施，或采取了了一定措施，而而效果不好，繼繼續作業者；；C.擅自采用未未經認可或批批準的材料D.擅自變更設設計圖紙的要要求；E.擅自將工程程轉包；F.擅自讓未經經同意的分包包單位進場作作業者；G.沒有可靠的的質量保證措措施貿然施工工，已出現質質量下降征兆兆。7）嚴嚴格單項工程程開工報告和和復工報告審審批制度8）質質量、技術簽簽證凡質量量、技術問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監監理工程師一一人簽署。專專業質量監理理工程師、現現場質量檢驗驗員可在有關關質量、技術術方面原始憑憑證上簽字，最最后由項目總總監理工程師師核簽后方有有效。9）行行使好質量否否決權，為工工程款的支付付簽署質量認認證意見。施工單單位工程進度度款的支付申申請，必須有有質量監督方方面的認證意意見，這既是是質量控制的的需要，也是是投資控制的的需要。10）建建立質量監理理日志現場質質量監理工程程師及質量檢檢驗人員應逐逐日記錄有關關工程質量動動態及影響因因素的情況。11）組組織現場質量量協調會現場質質量協調會一一般由現場監監理工程師或或總監主持。協協調會后應印印發會議紀要要。12）定定期向總監、業業主報告有關關工程質量動動態情況現場監監理組每月向向總監及業主主報告有關工工程質量方面面的情況。重重大質量事故故及其它質量量方面的重大大事宜則應及及時提出報告告。（3）質質量的事后控控制1）單單位、單項工工程竣工驗收收凡單位位、單項工程程完工后，施施工單位初驗驗合格再提出出驗收申報。2）項項目竣工驗收收3）審審核竣工圖及及其它技術文文件資料4）整整理工程技術術文件資料并并編目建檔2、進進度控制（1）進進度的事前控控制進度的的事前控制，即即為工期預控控，主要工作作內容有：1）編編制項目實施施總進度計劃劃項目實實施總進度計計劃為對項目目實施起控制制作用的工期期目標，是確確定施工承包包合同工期條條款的依據，是是審核施工單單位提交的施施工計劃的依依據，也是確確定和審核施施工進度與設設計進度、材材料設備供應應進度、資金金資源計劃是是否協調的依依據。2）審審核施工單位位提交的施工工進度計劃A.主要審核是是否符合總工工期控制目標標和分目標的的要求；B.審核施工進進度計劃與施施工方案的協協調性和合理理性等；C.施工總進度度計劃中的項項目是否有遺遺漏，分期施施工是否滿足足分批動用的的需要和配套套動用的要求求；D.施工順序的的安排是否符符合施工程序序的要求；E.勞動力、材材料、構配件件、機具和設設備的供應計計劃是否能保保證進度計劃劃的實現，供供應是否均衡衡、需求高峰峰期是否有足足夠能力實現現計劃供應；；F.業主的資金金供應能力是是否能滿足進進度需要；G.施工進度的的安排是否與與設計單位的的圖紙供應進進度相一致；；H.業主應提供供的的場地條件件及及原材料和和設設備與進度度計計劃是否銜銜接接；I.進度安排是是否否合理，是是否否有造成業業主主違約而導導致致索賠的可可能能存在。3）審審核核施工單位位提提交的施工工方方案主要審審核核保證工期期，充充分利用時時間間的技術組組織織措施的可可行行性、合理理性性。4）審審核核施工單位位提提交的施工工總總平面圖主要審審核核施工總平平面面圖與施工工方方案、施工工進進度計劃的的協協調性和合合理理性。5）制制定定由業主供供應應材料、設設備備的需用量量及及供應時間間參參數，編制制有有關材料、設設設備部分的的采采供計劃。（2）進進度的事中中控控制進度的的事事中控制，一一一方面是進進行行進度檢查查、動動態控制和和調調整；另一一方方面，及時進進行工程計計量量，為向施施工工單位支付付進進度款提供供進進度方面的的依依據。其工工作作內容有：：1）建建立立反映工程程進進度的監理理日日志逐日如如實實記載每日日形形象部位及及完完成的實物物工工程量。同同時時，如實記記載載影響工程程進進度的內、外外外、人為和和自自然的各種種因因素。暴雨雨、大大風、現場場停停水、現場場停停電等應注注明明起止時間間（小小時、分）2）工工程程進度的檢檢查查審核施施工工單位每每每月月提交的工工程程進度報告告。審審核的要點點是是：A.計劃進度與與實實際進度的的差差異；B.形象進度、實實實物工程量量與與工作量指指標標完成情況況的的一致性。3）按按合合同要求，及及及時進行工工程程計量驗收收。4）有有關關進度、計計量量方面的簽簽證證進度、計計量方面的的簽簽證是支付付工工程進度款款、計計算索賠、延延延長工期的的重重要依據。5）工工程程進度的動動態態管理實際進進度度與計劃進進度度發生差異異時時，應分析析產產生的原因因，并并提出進度度調調整的措施施和和方案，并并相相應調整施施工工進度計劃劃及及設計、材材料料設備、資資金金等進度計計劃劃；必要時時調調整工時目目標標。6）為為工工程進度款款的的支付簽署署進進度、計量量方方面認證意意見見。7）組組織織現場協調調會會現場協協調調會職能：：A.協調總包不不能能解決的內內、外外關系問題題；；B.上次協調會會執執行結果的的檢檢查；C.總圖管理上上的的問題；D.現場有關重重大大事宜。現場協協調調會印發協協調調會紀要。8）定定期期向總監、業業業主報告有有關關工程進度度情情況，現場場監監理組每月月報報告一次。（3）進進度的事后后控控制1）制制定定保證總工工期期不突破的的對對策措施――技術措施：：如縮短短工藝時間間、減減少技術間間歇歇期、實行行平平行流水立立體體交叉作業業等等；――組織措施：：如增加加作業隊數數、增增加工作人人數數、增加工工作作班次等；；――經濟措施：：如實行行包干獎金金、提提高計件單單件件、提高獎獎金金水平等；；――其它配套措措施：如如改善外部部配配合條件、改改改善勞動條條件件、實施強強有有力調度等等。2）制制定定總工期突突破破后的補救救措措施。3）調調整整相應的施施工工計劃、材材料料設備、資資金金供應計劃劃等等，在新的的條條件下組織織新新的協調和和平平衡。3、投投資資控制（1）投投資事前控控制制投資事事前前控制的目目的的是進行工工程程風險預測測，并并采取相應應的的防范性對對策策，盡量減減少少施工單位位提提出索賠的的可可能。1）熟熟悉悉設計圖紙紙、設設計要求、標標標底標書，分分分析合同構構成成因素，明明確確工程費用最最易突破的的部部分和環節節，從從而明確投投資資控制的重重點點。2）預預測測工程風險險及及可能發生生索索賠的誘因因，制制定防范對對策策，減少向向業業主索賠的的發發生。3）按按合合同規定的的條條件，如期期提提交施工現現場場，使其能能如如期開工、正正正常施工、連連連續施工，不不不要違約造造成成索賠條件件。4）按按合合同要求，及及及時提供設設計計圖紙等技技術術資料，不不要要違約造成成索索賠條件。（2）投投資事中控控制制1）按按合合同規定，及及及時答復施施工工單位提出出的的問題及配配合合要求，不不要要造成違約約和和對方索賠賠的的條件。2）施施工工中主動搞搞好好設計、材材料料、設備、土土土建、安裝裝及及其它外部部協協調、配合合，不不要造成對對方方索賠的條條件件。3）工工程程變更、設設計計修改要慎慎重重，事前應應進進行技術經經濟濟合理性預預分分析。4）嚴嚴格格經費簽證證。凡凡涉及經濟濟費費用支出的的停停窩工簽證證、用用工簽證、使使使用機械簽簽證證、材料代代用用和材料調調價價等的簽證證，由由項目總監監理理工程師最最后后核簽后方方有有效。5）按按合合同規定，及及及時對已完完工工程計量進進行行驗方，不不要要造成未經經監監理驗方認認可可就承認其其完完成量的被被動動局面。6）按按合合同規定，及及及時向對方方支支付進度款款，不不要造成違違約約被處以罰罰款款的條件。7）完完善善價格信息息制制度，及時時掌掌握國家調調價價的范圍和和幅幅度。8）檢檢查查、監督施施工工單位執行行合合同情況，使使使其全面履履約約。9）定定期期向總監、業業業主報告工工程程投資動態態情情況。10）定定期、不定定期期地進行工工程程費用超支支分分析，并提提出出控制工程程費費用突破的的方方案和措施施。（3）投投資事后控控制制1）審審核核施工單位位提提交的工程程結結算書。2）公公正正地處理施施工工單位提出出的的索賠，其其處處理程序見見附附圖七。四、工程項目目建設設監理組織織根據該工程的特特點點，現場監監理理組織機構構采采用直線職職能能制組織形式總監理工程師投資控制質量控制總監辦公室進度控制合同管理道路項目監理組排水項目監理組項目監理機構的的人人員配備計計劃劃崗位姓名職稱專業分工總監理工程師王總躍工程師安裝專業監理工程師師張冬元工程師工民建路基、路面專業監理工程師師陳云工程師工民建排水、附屬監理員曾令春/工程監理現場監理監理員姜軍工程師工民建現場監理（三）項目監理理機機構的人員員崗崗位職責1、總總監監理工程師師應應履行以下下職職責：（1）以以工程建設設監監理公司在在工工程項目的的代代表身份與與業業主、承包包人人及政府監監理理機構和有有關關單位協調調溝溝通有關問問題題；（2）確確定項目監監理理機構人員員的的分工和崗崗位位職責；（3）主主持編寫項項目目監理規劃劃、審審批項目監監理理實施細則則，并并負責管理理項項目監理機機構構的日常工工作作；（4）審審查分包單單位位的資質，并并并提出審查查意意見；（5）檢查和監監督監理理人員的工工作作，根據工工程程項目的進進展展情況可進進行行人員調配配，對對不稱職的的人人員應調換換其其工作；（6）主主持監理工工作作會議，簽簽發發項目監理理機機構的文件件和和指令；（7）審審定承包單單位位提交的開開工工報告、施施工工組織設計計、技技術方案、進進進度計劃；；（8）審審查簽署承承包包單位的申申請請、支付證證書書和竣工結結算算；（9）審審查和處理理工工程變更（100）主主持參與工工程程質量事故故的的調查；（111）調調解建設單單位位與承包單單位位的合同爭爭議議、處理索索賠賠審批工程程延延期；（122）組組織編寫并并簽簽發監理月月報報、監理工工作作階段報告告、專專題報告和和項項目監理工工作作總結；（133）審審核簽認分分部部工程和單單位位工程的質質量量檢驗評定定資資料，審查查承承包單位的的竣竣工申請，組組組織監理人人員員對工程項項目目進行預驗驗收收，參與工工程程項目的竣竣工工驗收；（144）主主持整理工工程程項目的監監理理資料。2、專專業業監理工程程師師應履行以以下下職責：（1）負負責編制本本專專業的監理理實實施細則；；（2）負負責本專業業監監理工作的的具具體實施；；（3）組組織、指導導、檢檢查和監督督本本專業監理理員員的工作，當當當人員需要要調調整時，向向總總監理工程程師師提出建議議：：（4）審審查承包單單位位提交的涉涉及及本專業的的計計劃、方案案、申申請、變更更，并并向總監理理工工程師提出出報報告；（5）負負責本專業業分分項工程驗驗收收及隱蔽工工程程驗收；（6）定定期向總監監理理工程師提提交交本專業監監理理工作實施施情情況報告，對對對重大問題題及及時向總監監理理工程師匯匯報報和請示；；（7）根根據本專業業監監理工作實實施施情況做好好監監理日志；；（8）負負責本專業業監監理資料的的收收集、匯總總及及整理，參參與與編寫監理理月月報；（9）核核查進場材材料料、設備、構構構配件的原原始始憑證、檢檢測測報告等質質量量證明文件件及及其質量情情況況，根據實實際際情況認為為有有必要時對對進進場材料、設設設備、構配件件進行檢驗驗，合合格時予以以簽簽認；（100）負負責本專業業的的工程計量量工工作，審核核工工程計量的的數數據和原始始憑憑證。3、監監理理員應履行行以以下職責：：（1）在在專業監理理工工程師指導導下下開展現場場監監理工作；；（2）檢檢查承包單單位位投入工程程項項目的人力力、材材料、主要要設設備及其使使用用、運行狀狀況況，并做好好檢檢查記錄；；（3）復復核或從施施工工現場直接接獲獲取工程計計量量的有關數數據據并簽署原原始始憑證；（4）按按設計圖及及有有關標準，對對對承包單位位的的工藝過程程或或施工工序序進進行檢查和和記記錄，對加加工工制作及工工序序施工質量量檢檢查結果進進行行記錄；（5）擔擔任旁站工工作作，發現問問題題及時指出出并并向專業監監理理工程師報報告告；（6）做做好監理日日志志和有關的的監監理記錄。五、工程項目建建設設監理制度度1、設設計計文件、圖圖紙紙審查制度度監理工工程程師在收到到施施工設計文文件件、圖紙，在在在工程開工工前前，會同施施工工及設計單單位位復查設計計圖圖紙，廣泛泛聽聽取意見，避避避免圖紙中中的的差錯、遺遺漏漏。2、技技術術交底制度度監理工工程程師要督促促、協協助組織設設計計單位向施施工工單位進行行施施工設計圖圖紙紙的全面技技術術交底（設設計計意圖、施施工工要求、質質量量標準、技技術術措施），并并并根據討論論決決定的事項項做做出書面紀紀要要交設計、施施施工單位執執行行。3、開開工工報告審批批制制度當單位位工工程的主要要施施工準備工工作作已完成，施施施工單位可可提提出《工程程開開工報告書》，經經經監理工程程師師現場落實實，報報總監理批批準準后，方可可開開工。4、材材料料、構件檢檢驗驗及復驗制制度度分部工工程程施工前，監監監理人員應應審審閱進場材材料料和構件的的出出廠證明、材材材質證明、試試試驗報告，填填填寫材料、構構構件監理合合格格證。對于于有有疑問的主主要要材料進行行抽抽樣，不準準使使用不合格格材材料。5、變變更更設計制度度如因設計計圖圖錯漏，或或發發現實地情情況況與設計不不符符時，由提提議議單位提出出變變更設計申申請請，經施工工、設設計、監理理三三方會勘同同意意后進行變變更更設計，設設計計完成后由由設設計方填寫寫變變更設計通通知知單。監理理組組審核無誤誤簽簽發《設計計變變更指令》。6、隱隱蔽蔽工程檢查查制制度隱蔽以以前前，施工單單位位應根據《工工工程質量評評定定驗收標準準》進進行自檢，并并并將評定資資料料報監理工工程程師。施工工單單位應將需需檢檢查的隱蔽蔽工工程在隱蔽蔽前前三日提出出計計劃報監理理工工程師，監監理理工程師應應排排出計劃，通通通知施工單單位位進行隱蔽蔽工工程檢查，重重重點部位或或重重要項目應應會會同施工、設設設計單位共共同同檢查簽認認。7、工工程程質量監理理制制度監理工工程程師對施工工單單位的施工工質質量有監督督管管理責任。監監監理工程師師在在檢查工作作中中發現的工工程程質量缺陷陷，應應及時記入入監監理日志簿簿，指指明質量部部位位、問題及及整整改意見，限限限期糾正復復驗驗。對較嚴嚴重重的質量問問題題或已形成成隱隱患的問題題，應應由監理工工程程師正式填填寫寫“不合格工程程項目通知”，通知施工工單位，同同時時抄報總監監理理工程師，施施施工單位應應按按要求及時時做做出整改，克克克服缺陷后后通通知監理工工程程師復驗簽簽認認。如發現現工工程質量問問題題已構成工工程程事故時，應應應按規定程序序辦理。（1）如如檢查結果果不不合格，或或檢檢查證所填填內內容與實際際不不符，監理理工工程師有權權不不予簽證，并并并將意見記記入入施工日志志簿簿內，待改改正正并經檢驗驗合合格后才能能簽簽證，方可可繼繼續下道工工序序施工。（2）特特殊設計的的、或或者與原設設計計圖變更較較大大的隱蔽工工程程，在通知知施施工單位的的同同時，還應應通通知設計單單位位工地代表表參參加，與監監理理工程師共共同同檢查簽證證。（3）隱隱蔽工程檢檢查查合格后，經經經長期停工工，復復工前應重重新新組織檢查查簽簽證，以防防意意外。8、工工程程質量處理理制制度對于一一般般質量事故故，施施工單位處處理理方案經監監理理批準后實實施施，對于較較大大質量事故故，應應立即上報報甲甲方有關主主管管部門，并并由由監理組織織有有關單位研研究究處理方案案，事事故處理后后經經復查合格格，方方可繼續施施工工。9、施施工工進度監督督及及報告制度度（1）監監督施工單單位位嚴格按照照合合同規定的的計計劃進度組組織織實施，監監理理組每月以以月月報的形式式向向建設單位位報報告各項工工程程實際進度度及及計劃的對對比比和形象進進度度情況。（2）審審查施工單單位位編制的實實施施性施工組組織織設計，要要突突出重點，并并并使各單位位、各各工序進度度密密切銜接。10、投投資監督制制度度（1）監監理組進場場后后立即督促促施施工單位報報送送與承包合合同同相適應的的分分段、分工工點點的概算臺臺帳帳資料并隨隨時時補充變更更設設計資料。經經經常掌握投投資資變動情況，按按期統計分分析析。（2）對對重大變更更設設計或因采采用用新材料、新新新技術而增增減減較大的投投資資的工程，監監監理組應及及時時掌握并報報送送建設單位位，以以便控制投投資資。11、監監理報告制制度度監理組組應應逐月編寫寫《監監理月報》，并并于年末提出出本組的年度度報告和總結結，報建設單單位。年度報報告或“監理月報”內容應以具具體數字說明明施工進度、施施工質量、資資金使用以及及重大安全、質質量事故、有有價值的經驗驗等。12、工工程竣工驗驗收收制度（1）竣竣工驗收的的依依據是批準準的的設計文件件（包包括變更設設計計），設計計、施施工有關規規范范，工程質質量量驗收標準準以以及合同及及協協議文件等等。（2）施施工單位按按規規定編寫和和提提出驗收交交接接文件是申申請請竣工驗收收的的必要條件件，竣竣工文件不不齊齊全、不正正確確清晰，不不能能驗收交接接。（3）施施工單位應應在在驗收前將將編編好的全部部竣竣工文件及及繪繪制的竣工工圖圖，提供監監理理組一份，審審審查確認完完整整后，報建建設設單位。13、監監理日志和和會會議制度（1）監監理工程師師逐逐日將所從從事事的監理工工作作寫入監理理日日志，特別別是是涉及設計計、施施工單位和和需需要返工、改改改正的事項項，應應詳細作出出記記錄。（2）監監理組每周周召召開監理例例會會，檢查本本周周監理工作作，溝溝通情況，商商商討難點問問題題，布置下下周周監理工作作計計劃，總結結經經驗，不斷斷提提高監理業業務務水平。六、項目監理目目標標控制措施施（一）質量控制制的主要措措施：質量控制的途徑徑和和方法（1）監理工程程師在施施工階段進進行行質量監控控主主要是通過過審審核有關文文件件報表以及及時時進行現場場檢檢查、試驗驗這這兩方面的的途途徑和方法法來來實現的。①審核有關技術術文件件、報告或或報報表這是對對工工程質量進進行行全面監督督、檢檢查與控制制的的重要途徑徑。其其具體內容容包包括以下幾幾方方面：A．審審查查進入施工工現現場的分包包單單位的資質質證證明文件，控控控制分包單單位位的質量；；B．審審批批施工承包包單單位的開工工申申請書，檢檢查查、與控制制其其施工準備備工工作質量；；C．審審批批施工承包包單單位提交的的施施工方案、施施施工組織設設計計或施工計計劃劃，控制工工程程施工質量量有有可靠的技技術術措施保障障；；D．審審批批施工承包包單單位提交的的有有關材料、半半半成品和構構配配件質量證證明明文件（出出廠廠合格證、質質質量檢驗或或試試驗報告等等），確確保工程質質量量有可靠的的物物質基礎；；E．審審核核施工單位位提提交的反映映工工序施工質質量量的動態統統計計資料或管管理理圖表。F．審審核核施工單位位提提交的有關關工工序產品質質量量的證明文文件件（檢驗記記錄錄及試驗報報告告、工序交交接接檢查（自自檢檢）、隱蔽蔽工工程檢查、分分分部分項工工程程質量檢查查報報告等文件件、資資料、以確確保保和控制施施工工過程的質質量量。G．審審核核有關設計計變變更、修改改設設計圖紙等等，確確保設計和和施施工圖紙的的質質量。H．審審核核有關工程程質質量缺陷或或事事故處理的的質質量。I．審審核核與簽署現現場場有關質量量技技術簽證、文文文件等。②現場檢查及試試驗A．開開工工前的檢查查。主主要是檢查查開開工前準備備工工作的質量量，能能否保證正正常常施工及工工程程施工質量量。B．工工序序施工中跟跟蹤蹤監督、檢檢查查與控制。主主主要是監督督檢檢查在工序序施施工過程中中，人人員、施工工機機械設備、材材材料、施工工方方法及工藝藝或或操作以及及施施工環境條條件件等是否均均處處于良好的的狀狀態，是否否符符合保證工工程程質量的要要求求，若發現現有有問題應及及時時糾偏和加加以以控制。C．對對于于重要的和和對對工程質量量有有重大影響響的的工序，還還應應在現場進進行行施工過程程中中的旁站監監督督與控制，確確確保使用材材料料及工藝過過程程質量。D．工工序序產品的檢檢查查，工序交交接接檢查及隱隱蔽蔽工程檢查查。在在施工單位位自自檢與互檢檢的的基礎上，監監監理人員還還應應進行工序序交交接檢查，隱隱隱蔽工程須須經經監理人員員檢檢查確認其其質質量后，才才允允許加以覆覆蓋蓋。E．復復工工前的檢查查，當當工程因質質量量問題或其其他他原因，監監理理指令停工工后后，在復工工前前應經監理理檢檢查認可后后，下下達復工指指令令，方可復復工工。F．分項、分部部工程程完成后，應應應經監理人人員員檢查認可可后后，簽署中中間間交工證書書。2、充分利用下下列各各種質量控控制制手段，把把好好質量關①測量：監理工工程師師利用測量量手手段，在工工程程開工前核核查查工程的定定位位放線，在在施施工過程中中控控制工程的的軸軸線和高程程，在在工程完工工驗驗收時測量量各各部位的幾幾何何尺寸、高高度度等；②試驗：對進場場的所所有材料，都都都必須經過過見見證取樣送送相相應資質的的試試驗室核驗，合合格后方可可使使用；③旁站及巡視監監理：：監理人員員在在承包商施施工工期間，大大部部分時間在在施施工現場對對承承包商的施施工工活動進行行跟跟蹤監理，尤尤尤其要對重重要要工序如平平基基砼澆筑、管管管道安裝、溝溝溝槽回填、基基基層和面層層的的拌和及攤攤鋪鋪等進行旁旁站站監督，發發現現問題便可可及及時指令承承包包商予以糾糾正正，減少質質量量缺陷的發發生生，保證工工程程的質量和和進進度。④嚴格執行監理理程序序：如未經經監監理工程師師批批準開工申申請請的項目不不能能開工，這這就就強化了承承包包商做好開開工工前的各項項準準備工作，沒沒沒有監理工工程程師的付款款證證書，承包包商商就得不到到工工程付款，這這這就加強了了監監理工作的的力力度。⑤指令性文件：：監理理工程師充充分分利用指令令性性文件，對對任任何事項發發生生進行書面面指指示，并督督促促承包商嚴嚴格格遵守與執執行行監理工程程師師的書面指指示示。⑥利用支付控制制手段段：這是國國際際上較為通通用用的一種重重要要控制手段段，也也是業主或或承承包合同賦賦予予監理工程程師師的支付控控制制權；工程程款款支付的條條件件之一就是是工工程質量要要達達到規定的的要要求和標準準，如如果施工單單位位的工程質質量量達不到標標準準的要求，而而而又不能按按監監理工程師師的的指令承擔擔處處理質量缺缺陷陷的責任，監監監理工程師師有有權用拒絕絕開開具付證書書的的手段，停停止止對施工單單位位支付部分分或或全部工程程款款，由此造造成成的損失由由施施工單位負負責責。3、質量控制的的具體體措施（1）組織措施施建立健健全全監理組織織，完完善職責分分工工及有關質質量量監督制度度，落落實質量控控制制的責任。（2）技術措施施嚴格進進行行事前、事事中中、事后的的質質量控制工工作作。（3）經濟措施施及合同措措施嚴格質檢和驗收收，不不符合合同同規規定質量要要求求的拒付工工程程款，達到到質質量優良者者，支支付質量保保證證獎。（二）進度控制制的主要措措施1、進度控制的的動態態控制原理理：：工程項目目的的進度，受受許許多因素的的影影響，需事事先先對影響進進度度的各種因因素素進行調查查，預預測它們對對進進度可能產產生生的影響，編編編制可行的的進進度計劃，指指指導建設工工作作按計劃進進行行。然而在在執執行過程中中，必必然會出現現新新的情況，難難難以按照原原定定的進度計計劃劃執行。這這就就要求人們們在在執行計劃劃的的過程中，不不不斷進行檢檢查查，將實際際情情況與計劃劃安安排進行對對比比，找出偏偏離離計劃的原原因因，特別是是找找出主要原原因因，然后采采取取相應的措措施施。措施的的確確定有兩個個前前提，一是是通通過采取措措施施，維持原原計計劃，使之之正正常實施；；二二是采取措措施施后不能維維持持原計劃，要要要對進度進進行行調整或修修正正，再按新新的的計劃實施施。這這樣不斷地地計計劃、執行行、檢檢查、分析析、調調整計劃的的動動態循環過過程程，就是進進度度控制。具具體體過程如下下：：計劃的時間成本質量和信譽效益資源工程計劃計劃的時間成本質量和信譽效益資源進度和成本反饋進度和成本反饋計劃的修整 是否相符保存歷史記錄進度和保存歷史記錄進度和成本報告進行計劃目標與實際進度的比較2、進度控制的的工作作流程（見見第第八節）3、進進度度控制措施施（1）組組織措施A.落實項目監監理理班子中進進度度控制專門門人人員（見監監理理結構人員員配配備計劃），明明確控制任務務和職責，即即進行進度事事前、事中、事事后控制，確確定進度協調調工作制度，每每周工地例會會，如專題協協調會議。B.進行項目和和目目標的分解解，建建立工程進進度度臺帳，核核對對工程形象象進進度。C.按旬、月度度向向業主報告告施施工計劃執執行行情況及存存在在的問題。（2）技技術措施A.審批承包人人所所擬訂的各各項項加快工程程進進度的措施施。B.向業主和承承包包人推薦先先進進、科學、合合合理、經濟濟和和技術方法法和和手段，如如建建立多級網網絡絡計劃和施施工工作業體系系，增增加同時作作業業的施工面面（如如采取分幾幾段段平行作業業的的施工方法法）采采用高效能能的的施工機械械設設備，采用用施施工新工藝藝、新新技術，縮縮短短工藝過程程間間和工序間間的的技術間歇歇時時間（如使使用用砼早強劑劑以以減少平基基砼砼的養護時時間間）以加快快進進度。（3）經經濟措施和和合合同措施對工期期提提前者實行行獎獎勵，對延延誤誤工期進行行經經濟處罰，督督督促業主按按時時支付。按按合合同規定的的期期限給承包包人人進行項目目的的檢驗，計計量量和簽發支支付付證書。投資控制的主要要措措施1、投資控制的的基本本原理施工階段進行投投資資控制的基基本本原理是把把計計劃投資額額作作為投資值值，在在工程施工過過程中定期期地地進行投資資控控制實際值值與與目標值的的比比較，通過過比比較發現并并找找出支出額額與與投資控制制目目標值之間間的的偏差，然然后后分析產生生偏偏差的原因因，并并采取有效效措措施加以控控制制，以保證證投投資控制目目標標的實現。具具具體過程如如下下：工程項目計劃投資額工程項目計劃投資額投資實際值與計劃值比較投資實際值與計劃值比較偏差收集投資實際支出數據偏差收集投資實際支出數據分析產生偏差原因采取糾偏措施分析產生偏差原因采取糾偏措施工程進展工程進展人力、財力、物力、投入人力、財力、物力、投入事先分析各種產生偏差的可能性決策：采取預防措施事先分析各種產生偏差的可能性決策：采取預防措施2、投資控制的的工作作流程（見見第第八節）3、投資控制的的措施施（1）組織措施施編制施施工工階段投資資控控制詳細的的工工作流程圖圖。建立健健全全監理組織織，在在項目監理理班班中落實投投資資控制人員員（見見監理機構構人人員配備計計劃劃），明確確任任務和職責責，進進行投資事事前前、事中、事事事后控制。（2）經濟措施施A．編編制制資金使用用計計劃，確定定、分分解投資控控制制目標。B．進進行行工程計量量。C．復復核核工程付帳帳單單，簽發付付款款證書。D．在在施施工過程中中進進行投資跟跟蹤蹤控制，定定期期地進行投投資資實際支出出值值與計劃目目標標值的比較較；；發現偏差差，分分析產生偏偏差差的原因，采采采取糾偏措措施施。E．對對工工程施工過過程程中的投資資支支出作好分分析析與預測，經經經常或定期期向向業主提交交項項目投資控控制制及其存在在的的問題的報報告告。（3）技術措施施A．對對設設計變更進進行行技術經濟濟比比較，嚴格格控控制設計變變更更。B．繼繼續續尋找通過過設設計挖潛節節約約投資的可可能能性。C．審審核核承包商編編制制的施工組組織織計劃，對對主主要施工方方案案進行技術術經經濟分析。（4）合同措施施A．做做好好工程施工工記記錄，保存存各各種文件圖圖紙紙，特別是是注注有實際施施工工變更情況況的的圖紙，注注意意積累素材材，為為正確處理理可可能發生的的索索賠提供依依據據。參予處處理理索賠事宜宜。B．參參與與合同修改改、補補充工作，著著著重考慮它它對對投資控制制的的影響。（四）合合同管理施工階段的合同同管管理各主要要工工作的網絡絡關關系圖簽訂監理委托合同簽訂監理委托合同協助簽訂施工承包合同協助簽訂施工承包合同監理委托合同分分析析施工承包合同分析施工承包合同分析合同文件的建檔合同文件的建檔干擾事件干擾事件合同的實施合同的實施工期控制質量控制費用控制工期控制質量控制費用控制合同的跟蹤管理合同的跟蹤管理干擾事件的處理、合同繼續履行或終止干擾事件的處理、合同繼續履行或終止2、合合同同分析的重重點點內容和要要求求：（1）明明確工程概概況況和工程服服務務范圍，檢檢查查招標文件件、投投標文件、監監監理合同的的一一致性和符符合合性；（2）分分析各方的的合合同責任、權權權力（利）和和和義務，以以及及相互的網網絡絡關系；（3）分分析工期目目標標的可行性性、控控制要求及及其其風險，擬擬定定應采取的的措措施；（4）分分析質量目目標標的可行性性、控控制要求及及其其風險，擬擬定定應采取的的措措施；（5）分分析費用目目標標的可行性性、控控制要求及及其其風險，擬擬定定應采取的的措措施；（6）分分析違約責責任任條款，明明確確違約事件件處處理程序和和責責任單位劃劃分分。3、合合同同的跟蹤管管理理（1）總總監理工程程師師在施工合合同同的履行過過程程中應按合合同同的約定對對工工期、質量量、費費用以及合合同同有關事項項進進行有效的的跟跟蹤管理，及及及時掌握各各種種信息。（2）總總監理工程程師師應建立制制度度，定期分分析析合同的執執行行情況，通通過過向承包單單位位簽發監理理指指令單，督督促促糾正不符符合合合同約定定的的行為。（3）總總監理工程程師師應采取預預控控制的方法法，提提前向建設設單單位反映和和向向承包單位位發發出聯系單單防防止偏離合合同同約定事件件的的發生。（4）總總監理工程程師師對合同的的調調整與修改改應應做好以下下工工作：A．審查調整或或修改改的內容不不應應違背國家家有有關工程建建設設的有關規規定定和社會公公共共利益；B．協調各方對對調整整或修改內內容容的意見，協協協商一致后后簽簽署書面協協議議。（5）總總監理工程程師師在處理合合同同糾紛時的的主主要工作：：A．按國家有關關法律律、法規和和承承包合同的的約約定，合理理地地分析各方方意意見；B．本著守法、公公正正、科學的的原原則提出處處理理建議，協協商商解決糾紛紛；；C．不采取越權權的方方式對糾紛紛事事件進行裁裁決決。（五）信信息管理的的主主要措施1、信信息息收集（1）業業主提供的的信信息：①建設單位負責責某些些材料的供供應應時，需收收集集提供材料料的的品種、數數量量、質量、價價價格、提貨貨地地點、提貨貨方方式等信息息。②建設單位在建建設過過程中對各各種種有關質量量、進進度、投資資、合合同等方面面的的意見和看看法法，監理工工程程師應及時時收收集，同時時也也應及時收收集集建設單位位的的上級單位位對對工程建設設的的各種意見見和和指令。（2）承承包單位提提供供的信息：：承包單單位位在施工中中向向有關單位位，包包括向設計計單單位、監理理單單位及其他他方方面發出的的文文件，如向向監監理單位報報送送施工組織織設設計、各類類計計劃、單項項工工程施工措措施施、月支付付申申請表、各各種種工程項目目自自檢報告、質質質量問題報報告告、有關的的意意見等等，監監監理工程師師應應全面系統統地地收集這些些信信息資料。（3）項項目監理的的記記錄主要包包括括工程施工工記記錄、工程程質質量記錄、工工工程計量和和工工程付款記記錄錄、竣工記記錄錄等內容，主主主要記錄有有：：①監理日志。包包括：：當天的施施工工內容；當當天天參加施工工人人員（工種種、數數量等）；當當天施工用用的的機械（名名稱稱、數量等等）；；當天發現現的的施工質量量問問題及處理理情情況；當天天的的施工進度度與與計劃進度度的的比較（若若發發生施工進進度度拖延，應應說說明其原因因）；；當天的綜綜合合評語；其其他他說明（應應注注意的事項項等等）。②現場每日的天天氣記記錄。主要要內內容為：當當天天的最高、最最最低氣溫；；當當天的降雨雨量量；當天的的風風力及天氣氣狀狀況；因氣氣候候原因當天天損損失的工作作時時間等。③總監理工程師師的日日記。包括括：：當天所作作的的重大決定定；；當天對施施工工單位所作作的的主要指示示；；當天發生生的的糾紛及可可能能的解決辦辦法法；當天對對駐駐施工現場場監監理工程師師（監監理人員）的的的指示；當當天天與其他在在達達成的任何何主主要協議，或或或對其他人人的的主要指示示等等。該日記記屬屬駐施工現現場場監理負責責人人的個人記記錄錄，應每日日記記錄。④監理簡報。總總監理理工程師應應定定期向業主主匯匯報下列情情況況：工程質質量量情況與問問題題；工程施施工工進度狀況況（與與合同規定定的的進度作比比較較）；工程程款款支付情況況；；工程進展展中中主要困難難與與問題，如如施施工中的重重大大差錯，重重大大索賠事件件，材材料供貨困困難難，組織、協協協調方面的的困困難，報告告期期內發生的的大大事記等。⑤對施工單位的的函件件。主要內內容容為：聯系系單單、指令單單、備備忘錄。⑥工程質量記錄錄。主主要包括工工作作檢查記錄錄、試試驗結果記記錄錄及樣本抽抽查查記錄等。（4）工工地會議信信息息會議記記錄錄包括會議議的的名稱、主主持持人、參加加人人、舉行會會議議的時間、會會會議地點、會會會議內容、會會會議決定等等，每每次工地會會議議都應有專專人人記錄，會會議議后應有正正式式會議紀要要。（5）工工程竣工信信息息竣工階階段段信息主要要是是在整個施施工工過程中，長長長期積累形形成成的；另有有一一部分是在在竣竣工驗收期期間間，根據積積累累的資料整整理理分析而形形成成的。完整整的的竣工資料料由由承建商編編制制，經監理理和和有關方面面審審查后，移移交交業主并通通過過業主移交交管管理運行單單位位。2、監監理理信息的加加工工整理監理工工程程師除應注注意意各種原始始資資料的收集集外外，還要對對收收集來的資資料料進行加工工整整理，并對對施施工過程中中出出現的各種種問問題進行處處理理。按其加加工工整理的深深淺淺可分為如如下下幾個類別別：：第一類為為對對資料和數數據據進行簡單單的的整理和過過濾濾；第二類類是是對信息進進行行分析，概概括括綜合能力力產產生輔助決決策策的信息；；第第三類是通通過過應用數學學模模型統計推推斷斷可以產生生決決策的信息息。監理工工程程師在施工工過過程中，依依據據當時收集集到到的信息所所作作的決策或或決決定有如下下幾幾個方面：：（1）依依據質量控控制制信息，對對工工程質量情情況況的意見和和指指示。監理理工工程師應當當系系統地將近近期期施工中的的各各種情況，包包包括現場檢檢查查監理中發發現現的各種問問題題、施工中中出出現的重大大事事故，對各各種種情況、問問題題、事故的的處處理等情況況，應應在簡報中中進進行階段性性的的歸納和評評價價外。（2）依依據進度控控制制信息，對對施施工進度狀狀況況的意見和和指指示。監理理工工程師每周周都都要對工程程進進度進行分分析析對比并作作出出綜合評價價，包包括本周整整個個工程各方方面面實際完成成量量，實際完完成成數量與合合同同規定的進進度度數量之間間的的比較。如如果果某一部門門拖拖后，就分分析析其原因、存存存在的主要要困困難和問題題，得得出如何解解決決的意見。（3）依依據投資控控制制信息，對對工工程結算情情況況的意見和和指指示。工程程價價款結算一一般般按月進行行，要要對投資完完成成情況進行行統統計、分析析，在在統計分析析的的基礎上作作一一些短期預預測測，以便對對業業主在組織織資資金方面提提出出咨詢意見見。（4）依依據合同管管理理信息，對對索索賠的處理理意意見。在工工程程施工中，由由由于建設單單位位的原因或或客客觀條件使使施施工單位遭遭受受損失，施施工工單位提出出索索賠要求；；或或施工單位位違違約使工程程遭遭受損失，建建建設單位提提出出索賠要求求。監監理工程師師可可對索賠提提出出處理意見見。監監理信息的的加加工整理由由電電腦進行。3、使使用用計算機實實現現信息的快快速速、規范管管理理由于本本工工程建設工工程程較大、時時間間較緊，因因此此監理組將將安安排專職人人員員進行信息息管管理，配備備電電腦對工程程進進度、投資資合合同等信息息實實現計算機機管管理。（1）在在投資控制制方方面，利用用軟軟件包的投投資資控制模塊塊，完完成施工過過程程中的費用用統統計計算、分分分類匯總、報報報表和圖形形的的統計分析析等等工作。（2）在在進度控制制方方面，利用用軟軟件包的施施工工網絡分析析、編編制等軟件件，將將主要工序序數數據輸入，完完完成關鍵工工序序的計算、網網網絡圖顯示示與與打印工作作。（3）在在質量控制制方方面，利用用相相關軟件完完成成質量數據據的的錄入、統統計計分析、儲儲存存、報表打打印印工作，實實現現監督與控控制制質量的目目的的。（4）在在合同等信信息息控制方面面，利利用軟件包包的的合同管理理模模塊，對合合同同文本、來來往往來函、會會議議紀要、變變更更等進行登登錄錄，提供完完善善方便的查查詢詢手段，實實現現合同的全全面面、及時控控制制和管理。（六）安全生產產與與文明施工工的的管理：施工安安全全管理與文文明明施工是工工程程項目管理理的的重要內容容，需需要根據工工程程特點制定定相相應有效的的管管理措施，才才才能為工程程項項目的順利利進進行提供必必要要的條件。1、安安全全管理的主主要要內容（1）協協助建設方方在在建設過程程中中履行基本本建建設程序，審審審核與安全全有有關的施工工技技術資料，配配配合工程建建設設正常開展展。（2）督督促施工單單位位從組織上上、管管理上執行行國國家、地方方、行行業的有關關安安全管理法法規規和政策，制制制定合理的的安安全生產的的規規章制度和和操操作規程。（3）督督促施工單單位位完善有關關的的安全生產產責責任制和檢檢查查驗收制度度。（4）協協助施工單單位位實施現場場的的安全管理理工工作，如對對工工人進行安安全全生產教育育、安安全技術培培訓訓、分析和和處處理安全事事故故等。（5）審審核施工單單位位施工組織織設設計、施工工方方案和施工工安安全防護設設計計等工作，保保保證施工安安全全防護的合合理理性和可靠靠性性。（6）審審核現場施施工工的新工藝藝、新新技術、新新材材料、新設設備備的安全性性、穩穩定性，并并對對其有關強強度度、使用期期限限、操作要要求求等指標進進行行調查和分分析析。（7）經經常檢查施施工工人員的各各種種上崗證件件，對對于任何違違規規操作的行行為為堅決給予予制制止和懲罰罰。（8）協協助施工單單位位對現場的的不不安全因素素進進行研究，及及及時排除施施工工隱患，防防患患于未然，避避避免安全事事故故的發生。（9）堅堅持日常的的現現場安全巡巡視視、例會，嚴嚴嚴格把好工工程程項目的安安全全質量關。（100）發發現違章冒冒險險作業的責責令令其停止作作業業，發現隱隱患患的責令其其停停工整改。A.施工中出現現安安全異常，經經經提出后，施施施工單位未未采采取改進措措施施或改進措措施施不合乎要要求求；B.對已發生的的工工程事故未未進進行有效處處理理而繼續作作業業；C.安全措施未未經經自檢而擅擅自自使用；D.擅自變更設設計計圖紙進行行施施工；E.使用沒有合合格格證明的材材料料或擅自替替換換、變更工工程程材料；F.未經安全資資質質審查的分分包包單位的施施工工人員進入入現現場施工。2、安安全全和文明施施工工管理的措措施施（1）督督促施工單單位位根據工程程特特點及周邊邊環環境認真編編制制“安全文明施施工計劃”，并嚴格督督促實施。（2）加加強施工單單位位人員的安安全全思想、安安全全行為、安安全全知識的教教育育，牢固樹樹立立“安全第一”的思想意識識。（3）監監督施工單單位位嚴格執行行各各種施工機機構構、設備的的維維修保養和和操操作規程。（4）檢檢查現場施施工工人員臨時時設設施的穩定定性性和安全性性。（5）根根據工程特特點點督促施工工采采取有效防防護護措施，如如搭搭防護欄、警警警示牌、警警示示燈等。（6）用用電安全對于水泵、打夯夯機機、井點、攪攪攪拌機等用用電電機具，使使用用前應認真真檢檢查線路，對對對于平板振振動動器、插入入式式振搗器應應經經常檢查電電機機的絕緣性性，經經常檢查線線接接頭，發現現破破損，及時時處處理，配電電箱箱不得裸露露，操操作人員應應戴戴絕緣手套套，穿穿絕緣鞋，現現現場必須安安裝裝漏電保護護器器。（7）機械使用用安全各類機械使用前前，均均應認真檢檢查查，打夯機機應應檢查各部部位位是否有松松動動，如有松松動動應及時緊緊固固。壓路機機使使用前，要要特特別注意檢檢查查制動機構構和和安全操作作機機構是否靈靈敏敏可靠，發現故障應應立即停壓壓熄熄火檢查。高高高速行駛時時不不得急轉彎彎，碾碾壓彈軟地地段段及傾斜地地段段，應小心心謹謹慎，以防防傾傾覆。停機機應應置于平坦坦地地方并制動動。運運輸車輛進進場場時，應有有專專人指揮，并并并注意避讓讓障障礙和現場場施施工人員。起重機在施工過過程程中要注意意：：A.不準載荷行行駛駛或不放下下支支腿就起重重。B.在不平整的的場場地工作前前應應先平整場場地地，以保證證機機身基本水水平平（一般不不超超過3°）。支腿伸伸出應在吊吊臂臂起升之前前完完成，支腿腿的的收入應在在吊吊臂放下擱擱穩穩之后進行行。支支腿下要有有硬硬墊塊，在在支支點不平的的情情況下，以以加加厚墊木調調整整高低。C.在吊裝前，應應應根據現場場機機身就位情情況況及相關因因素素，驗算機機身身的穩定性性。D.在起吊前注注意意在起重臂臂的的回轉范圍圍內內有無障礙礙物物，起吊時時應應嚴格注意意不不能超過最最大大仰角的限限制制。此外，對對對鋼絲繩要要經經常檢查。（8）溝槽開挖挖時，應應按規定要要求求放坡。井井點點應有備用用發發電機，以以防防停電回水水，造造成槽壁坍坍塌塌，土方堆堆積積于安全范范圍圍以外，堆堆放放高度不能能超超過2米，雨天應應防坍方。起起起重機下管管時時要注意溝溝槽槽穩管人員員，且且起重機前前腳腳應距槽邊邊一一定距離。沿沿沿線施工應應用用防護欄將將溝溝槽與原路路隔隔開，端頭頭應應設防護欄欄，夜夜間要張掛掛紅紅燈，以防防行行人跌落槽槽內內。三灰土土基基層施工時時，施施工人員應應戴戴好口罩和和目目鏡等，防防止止石灰迷眼眼、土土塊飛濺傷傷人人。瀝青砼砼施施工時要防防止止熱油傷人人。此此外，要注注意意現場各種種電電纜、材料料，防防止拌倒。辦辦辦公室及工工棚棚場地要注注意意防火。(9)根據現現場條條件，張貼貼文文明標語，使使使用文明用用語語。加強對對工工人文明施施工工教育，杜杜絕絕野蠻施工工。(10)進場場人員員必須嚴格格執執行施工現現場場文明管理理規規章制度，保保保持施工現現場場周圍地段段整整潔。午休休及及夜晚不進進行行噪聲較大大的的機械作業業。(11)進入入施工工現場的各各種種材料，砂砂石石分類標識識插插牌、集中中堆堆放成方，底底底腳邊用邊邊清清。砌體料料歸歸類標識插插成成垛堆放整整齊齊，碎磚料料隨隨用隨清，無無無底腳散料料。機機械設備按按平平面布置圖圖擺擺放，井井井有有條，確保保場場地整潔，便便便道暢通。(12)瀝青青作業業時要注意意引引導過往行行人人，防止瀝瀝青青濺身。在在施施工作業時時，應應有防止塵塵土土飛揚、泥泥漿漿灑漏、污污水水外流、車車輛輛沾帶泥土土運運行等措施施。(13)井點點及溝溝槽排水，嚴嚴嚴禁亂排亂亂放放。(14)加強強管理理、完善文文明明施工規章章制制度，有考考核核制度，定定期期檢查評分分考考核，成績績上上牌公布。制制制定獎懲措措施施，與經濟濟效效益掛鉤。(15)施工工現場場環境保護護的的每日每月月的的定期檢查查每天由施工員、安安全員進行自自檢，凡違反反施工現場環環境保護規定定和擾民措施施的要及時指指出及時整改改。有關人員員對各個施工工段進行定期期檢查，按施施工現場環境境保護檢查、考考評標準進行行檢查評分，填填寫評分記錄錄表，作為工工地安全生產產文明施工考考評的依據。在在檢查中，對對于不符合環環保要求的采采取“三定”原則（定人人、定時、定定措施）予以以整改，落實實后及時做好好復檢復查工工作。（16）施工現現場防大氣氣污染措施施A.清理施工垃垃圾圾和拆除舊舊建建筑物時，應應應配合灑水水，減減少揚塵污污染染。B.散裝水泥和和其其他易飛揚揚的的細顆粒散散體體材料盡量量安安排在庫內內存存放，如露露天天存放要采采取取防潮地坪坪嚴嚴密遮蓋措措施施，運輸時時要要防止遺灑灑、飛飛揚，卸運運時時要采取有有效效措施，以以減減少道路揚揚塵塵。C.消解生石灰灰和和灰土施工工要要適當配合合灑灑水，以減減少少揚塵。D.施工現場配配備備專用灑水水車車，指定專專人人負責，在在施施工現場定定時時灑水降塵塵。E.盡可能使用用商商品砼，減減少少攪拌揚塵塵。(17)施工工現場場防止水污污染染措施施工現場臨時食食堂堂，設置簡簡易易有效的隔隔油油池，產生生的的污水經下下水水道排放要要經經過隔油池池。平平時加強管管理理，定期掏掏油油，防止污污染染。禁止將有毒有害害廢廢棄物用作作土土方回填，以以以免污染地地下下水和環境境。(18)防噪噪聲污污染措施A.降低混凝土土振振動器噪音音，將將高頻振動動器器施工改為為低低頻率振動動器器（混凝土土振振動器）以以減減少施工噪噪聲聲。B.對施工人員員進進行文明施施工工教育，施施工工中或生活活中中不準大聲聲喧喧嘩，特別別是是晚10時之后、早6時前不準發發生人為噪噪聲聲。C.材料不準從從車車上往下仍仍，采采用人扛下下車車和吊車吊吊運運，鋼管堆堆放放不發生大大的的聲響。D.攪拌機夜間間不不攪拌砂漿漿。E.夜間施工爭爭取取少現澆混混凝凝土及大型型材材料倒運，如如如遇搶工需需夜夜間施工，首首首先通知居居民民委員會，以以以求諒解。(19)在現場場施工工過程中工工作作面應保持持干干凈整潔，不不不留垃圾和和雜雜物；土方方運運輸裝載須須低低于槽幫15cm，采取有有效措施封封閉閉嚴密，杜杜絕絕遺撒污染染道道路；土方方開開挖過程中中，運運土車輛出出入入現場不得得將將土帶上道道路路，在工地地大大門口鋪設設草草袋，同時時有有專人沖洗洗車車輪胎和整整理理車廂內土土方方柵布。強強化化文明施工工，認認真開展5S活動，即對對施工場地地不不斷進行整整理理、整頓、清清清掃、清潔潔和和保養。嚴嚴格格控制施工工現現場各種污污染染源的排放放，加加強環境保保護護，將該工工程程管理成為為一一個不折不不扣扣的安全文文明明標準化工工地地。（20）雨季施施工安全應隨時做好防雨雨、防防汛、防雷雷、防防觸電、防防暑暑降溫工作作。一切機械設備應應該該設置在防防潮潮、避雨、地地地勢較高的的地地方，使用用防防雨器材，搭搭搭設防雨棚棚，電電器設備要要保保證接地良良好好，操作者者腳腳下應墊防防護護木版。對電器設備和電電動動工具要保保證證其絕緣良良好好，不漏電電；；電門開關關應應達到密閉閉化化，露天電電器器開關要設設防防雨箱；電電線線電箱不準準亂亂拖亂拉，應應應按規定架架設設。雨季進行基礎工工程程時，應在在基基礎的一邊邊開開瀉水槽，以以以便排水；；超超過一米深深的的基槽、井井坑坑要加支撐撐維維護。施工現場的溝、坑坑積水較多時時，必須設置置防護欄桿和和警告標志，防防止行人誤入入。（七）質量保修修責責任期的監監理理工作1．根據剩余工工作量量和工程缺缺陷陷，配備保保修修責任期監監理理人員，進進行行保修責任任期期的監理工工作作。2．在整改和遺遺留工工程的監理理工工作中，仍仍然然支持上道道工工序未經檢檢查查驗收不準準進進行下道工工序序的原則，確確確保工程質質量量。3．在保修期內內加強強現場巡視視，及及時發現新新的的缺陷，及及時時通知相關關單單位進行修修理理,督促設計單單位、施工工單單位、設備備材材料供應單單位位認真做好好保保修工作。4．在發生問題題部位位或項目返返修修完畢后，做做做好驗收記記錄錄，并經用用戶戶和總監理理工工程師簽字字驗驗收。七、根據工程情情況況需要強調調的的內容1、根據招標文文件，現現場踏勘，該該該工程有如如下下幾個特點點：：⑴工期較緊，土土方量量較大，且且該該路段可能能出出現較多換換填填地段。根根據據我單位的的工工期目標，要要要在如此短短的的時間內完完成成道路，時時間間較緊。=2\*GB2⑵排水管道開挖挖較深深，溝漕平平均均最深處達達到到2.5米。⑶部分路段有擋擋墻工工程，開挖挖深深度較大，最最最大深度4.9米。針對上述工程特特點點，特建議議采采取如下措措施施對工期緊的特點點，采采用措施：：進場后先督促施施工工單位要迅迅速速聯系有關關廠廠家，做好好排排水管道、三三三灰層、瀝瀝青青砼、路牙牙沿沿、人行道道板板等材料、半半半成品的訂訂貨貨、備料工工作作，保證不不因因材料影響響而而延誤工期期。還還要加大勞勞力力、機械投投入入，根據工工程程需要隨時時向向工地補充充施施工人員，以以以利于平面面流流水，立體體交交叉施工有有足足夠的勞動動力力調配。由由于于土方量巨巨大大，施工中中除除加大機械械作作業投入外外，做做好土方調調配配及轉運。雨雨雨水較多時時應應按雨期施施工工要求組織織施施工，充分分利利用晴好天天氣氣進行路基基土土方工程及及三三灰路基的的施施工。②協調好與沿線線單位位、商店、居居居民的協調調工工作，減少少矛矛盾，防止止阻阻工事件發發生生。=2\*GB2⑵針對溝槽開挖挖較深深的特點，建建建議采取措措施施：調查好開挖地段段的的工程地質質情情況，制定定相相應的開挖挖方方案。②對開挖深度超超過22.5米的要打支支撐，3.5～4米以上的基基坑要放復復坡坡。③要保證井點降降水的的效果，特特別別要計算好好用用電量，防防止止超負荷而而斷斷電停機，必必必要時應配配備備發電機。④溝槽回填閉水試驗合格、管管道接口水泥泥砂漿強度已已大于5MPa后應及時回回填土方。回回填前，應將將磚、石、木木塊等雜物清清除干凈。回回填時應選用用開挖的優質質土回填，由由兩側對稱運運入槽內，不不得直接扔在在管道上，不不得集中推入入槽內。夯實實時應按基底底排水方向由由高至低分層層鋪設夯實，現現場應做好分分層標志，每每層厚度小于于20厘米，且不不得損傷管道道。井室周圍圍回填壓實應應沿井室中心心對稱進行，且且不得漏夯。路路床下60厘米范圍內內可用壓路機機分層壓實。各各部位密實度度經環刀檢查查達到設計要要求后方可進進行下道工序序。=3\*GB2⑶針對交通復雜雜的特特點，采取取措措施：①督促施工單位位合理理安排好車車輛輛、行人的的路路線。在每每個個交叉口處處及及單位、店店面面、居民出出入入口處，采采用用槽鋼、鋼鋼板板、鋼管及及木木枋等搭設設臨臨時便橋，夜夜夜晚張掛紅紅燈燈以防行人人跌跌入溝槽內內，并并安排專人人值值勤，進行行疏疏導，確保保行行人、車輛輛安安全。②督促施工單位位加強強土方、材材料料、施工機機具具的堆（停停）放放及轉運管管理理，將開挖挖占占道余土及及時時運出場外外，并并派專人清清理理，回填時時再再運回場內內。對對過路及主主要要交叉口的的管管道要在夜夜間間突擊施工工；；機械、材材料料避開上下下班班高峰期進進場場；沿線采采用用彩鋼瓦及及鋼鋼管搭設臨臨時時隔離防護護欄欄。此外派派專專人協助交交警警維持交通通秩秩序，做到到文文明施工。2、在監理過程程中，重重點審核施施工工方案的可可行行性、經濟濟性性、全面性性，審審核施工進進度度計劃的合合理理性，確保保按按質按期的的完完成工程施施工工任務。3、做好防塵、防防污污染、防噪噪音音工作。要要求求施工單位位根根據現場情情況況提出相對對應應的文明施施工工組織方案案，方方案報業主主、監監理審批。審審審批合格后后嚴嚴格按方案案執執行，確保保工工程的文明明實實施。4、測量放線亦亦需加加強控制，對對對道路、排排水水的中心軸軸線線，道路的的豎豎曲線以及及港港灣式停靠靠站站的圓弧曲曲線線進行重點點控控制，在施施工工單位進行行測測量放樣報報審審的基礎上上進進行全過程程復復測，不允允許許發生差錯錯。導導線起訖點點應應與設計單單位位測定結果果比比較，測量量精精度應滿足足設設計要求，即即即角度閉合合差差為±16（n是測點數），坐坐標相對閉合合差為±1/100000。5、管道鋪設①管道運輸與保保管a.管材在裝卸卸、運輸輸和堆放時時應應避免撞擊擊，嚴嚴禁拋摔。管管管道的起吊吊可可采用一個個支支撐點或兩兩個個支撐點起起吊吊，嚴禁用用繩繩子貫穿或或鐵鐵鏈吊裝管管道道。b.管材成批運運輸時，承承口、插口口應應分層交錯錯排排列，并應應捆捆扎穩固。c.管材應盡可可能運至至待安裝管管道道的溝槽邊邊，若若施工場地地條條件不允許許，可可將管材集集中中堆放于指指定定場地，再再二二次轉運。嚴嚴嚴禁將管道道放放在堅銳的的硬硬物上，所所有有堆放管道道均均需加木楔楔防防止滾動。短短短距離運輸輸不不得在堅硬硬不不平地面和和碎碎石面層上上拖拖動或滾動動。d.管材堆放高高度不得得超過2米，支管部部分應有木木墊墊塊，墊塊塊寬寬度應不小小于于20厘米，間距距不大于1.5米。堆放時時管材承口口與與插口應間間隔隔整齊，并并應應捆扎穩妥妥。②管材檢查a.在運輸前和和貨到現現場后應對對管管道進行驗驗收收，檢查廠廠商商的生產許許可可證和質量量合合格證。b.檢查管道或或管件的的內表面、外外外表面及接接口口處是否損損壞壞，管材要要求求外觀一致致，內內壁光滑平平整整，管身不不得得有裂縫，管管管口不得有有破破損、裂口口、變變性等缺陷陷。c.管材端面應應平整，與與管中心軸軸線線垂直，軸軸向向不得有明明顯顯的彎曲出出現現。管材插插口口外徑、承承口口內徑的尺尺寸寸及圓度必必須須符合產品品標標準的規定定。d.管材耐壓強強度及剛剛度應滿足足設設計要求。e.管道接口用用橡膠圈圈性能、尺尺寸寸應符合設設計計要求。橡橡膠膠圈外觀應應光光滑平整，不不不得有氣扎扎、裂裂縫、卷皺皺、破破損、重皮皮和和接縫現象象。③管道鋪設該道工序是整個個管管道施工中中關關鍵的一道道工工序，應認認真真組織。a.管材現場應應由人工工搬運，搬搬運運時應輕抬抬輕輕放。b.下管前，凡凡規定須須進行管道道變變形檢測的的斷斷面的管材材，應應預先量出出該該斷面管道道的的實際直徑徑，并并做出記號號。c.下管可用人人工（小小管徑）或或吊吊機吊裝進進行行。人工下下管管時，由地地面面人員將管管材材傳遞給溝溝槽槽內施工人人員員；對放坡坡開開挖的溝槽槽也也可用非金金屬屬索系住管管身身兩端，保保持持管身平衡衡均均勻溜放到到溝溝槽內，嚴嚴禁禁將管材由由槽槽頂邊滾入入槽槽內；起重重機機下管吊裝裝時時，應用非非金金屬繩索扣扣系系住，不得得串串心吊裝。d.安管時為控控制好管管底標高和和坡坡度，擬架架設設坡度板一一道道，在其上上設設置控制點點。在在坡度板上上標標定管