Word第第頁操作員個人總結(jié)14篇操作員個人總結(jié)1

時間荏苒，XX年一刺眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學(xué)問的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福討論中心所討論的結(jié)論：你賺的錢12。5%來自學(xué)問，87。5來自關(guān)系。

一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半自動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式進展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)幫助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教育，基本能將fmea、掌握打算的學(xué)問運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能準(zhǔn)時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異樣問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些詳情問題不滿心情總是會有發(fā)生的；

3、主動協(xié)作pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

4、至于日常的工作看法，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低〔雖然pe人員只有2人〕，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)省輸出本錢，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向進展。

二、工作中的缺乏與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來，雖然能準(zhǔn)時完成各項工作，但也存在一些缺乏，在一些詳情工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別人員的紀(jì)律未得到有效的掌握，總之，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動亂之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高。

操作員個人總結(jié)2

20年于我是不平凡的一年。今年三月，承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，要感謝的一路扶持，要感謝我的搭擋女士，要感謝全體同事的通力協(xié)作，只因有了你們，我才能在這個大舞臺上找到一席之地，只因有了你們，讓我倍感自信。總之很興奮能成為的一份子，很興奮能成為你們的同事。

下面就我過去一年的工作做一個總結(jié)，并對20年的工作提出一些看法。

工作總結(jié)部分：

一、工作內(nèi)容：

三月份來到公司，對于我來說，門行業(yè)是一個生疏的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟識了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了7s的培訓(xùn)，并組織在全廠開展了7s活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，6月份參與公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開頭組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

二、主要成果：

每天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯轉(zhuǎn)變，漸漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氣氛。明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度漸漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值到達(dá)了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個月總共接單14713個，產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%，交貨準(zhǔn)時率到達(dá)了95%以上。相比11年都有很大提升。當(dāng)然，這些成果的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。

20年工作中的一些缺乏：

1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清楚透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有許多技能學(xué)問需要把握

2、生產(chǎn)管理制度急需完善

3、溝通力量和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)

4、組織駕馭團隊力量需要加強

5、員工生產(chǎn)工作氣氛還不夠融洽

6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象

7、生產(chǎn)本錢的掌握沒能制定一套好的方案并組織實施

8、生產(chǎn)平安培訓(xùn)工作做的不夠.全年無一次正式的平安培訓(xùn)及考核.

工作感受

不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會，在這里，我又重新熟悉了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)懷這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我信任，我也肯定不會負(fù)了這分信任及的寬容。

工作規(guī)劃：

總結(jié)過去是為了規(guī)劃將來，針對20年的工作狀況，現(xiàn)對20年的工作做一個打算：

一、人力資源

人是企業(yè)最大的資源，所以說人才的培育、穩(wěn)定依舊是我們來年重要的工作之一，去年公司車間有生產(chǎn)員工39人，今年到年末只有30人,員工流失也要引起我們的重視,所以說合理利用人才,合理引進人才,設(shè)法穩(wěn)定人才是我們新財年的重要工作.新年開工時爭取在保有現(xiàn)有生產(chǎn)人員30人的狀況下,依據(jù)生產(chǎn)量的大小合理增補5到10人.第一:彌補我們有些崗位人手不夠(如組門,做護窗等崗位),其次:做好人材儲備及梯隊建設(shè),為公司良性進展做好人員預(yù)備.

二、建立考核制度

生產(chǎn)車間始終以來就缺少一套完好的崗位考核制度,崗位職責(zé)還不夠清楚,消失異樣有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點任務(wù)。

三、流程管理

流程管理是一個成熟企業(yè)的必定之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不行少，公司規(guī)模不斷擴大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會致于造成混亂。所以我打算在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實行，這需要在座各位的通力協(xié)作及大力支持。

四、工作總結(jié)

1．交期達(dá)成率：力爭比上年提升兩個百分點，到達(dá)98%以上。

過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是:

1.訂單跟蹤不到位,產(chǎn)品流到哪個工段心中很多,

2.個別崗位責(zé)任心不強的人員因制度不嚴(yán)明,獎懲不清楚而姑息養(yǎng)患

3.委外加工材料及選購的材料回廠不準(zhǔn)時。

4.沒能做到有打算生產(chǎn)

保證提升交期的措施：

1．完善車間生產(chǎn)日報表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。

2．做好崗位員工日考核工作，完善車間獎懲管理制度。

3．提前做好物料需求打算及物料跟蹤

4．依據(jù)每日接單狀況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)打算，做到有序生產(chǎn)。

2．產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20年目標(biāo)：98%。

提升措施：

1．打算車間增加一個品檢員，加大玻璃制品的檢查力度

2．增加產(chǎn)品工藝要點的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上〔技術(shù)部幫助〕

3．多培訓(xùn)員工心態(tài)，進行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動等，增添全員品質(zhì)意識。加大獎懲力度。

車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有許多，比方車間生產(chǎn)平安事故率，生產(chǎn)本錢掌握狀況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。

展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情許多，我信任，沿著蓬勃進展的軌跡，靠著全體人員的勤勞、才智及團結(jié)，20年的年終總結(jié)時分肯定又是一個春曖花開的日子。

操作員個人總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好：

我是水汽車間污水處理的一名操作工，首先給大家拜個早年，預(yù)祝大家在新的一年里工作開心，身體健康，生活更比上年好。

作為一名工人，我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少奉獻(xiàn)，而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭，沒有大家庭的繁華哪有我們小家庭的美好，大家都懂，假如企業(yè)沒有效益，員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)當(dāng)遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高興奮興來，平平安安去的理念。

感恩是中華民族傳統(tǒng)美德，感恩是每一個人都應(yīng)當(dāng)擁有的品質(zhì)。企業(yè)賜予工人關(guān)心，賜予工人照看，莫非我們不應(yīng)當(dāng)感謝企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺，在這里我們熟悉了同事，學(xué)會了學(xué)問，展現(xiàn)了自己的力量與才華，一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證，方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想，歡樂健康的奉獻(xiàn)自己的力氣，讓我有機會回報企業(yè)，回報社會。

在車間我們要時刻警惕，將平安落到實處，行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻愛護自己的平安還要照看到新來的員工，他們究竟閱歷尚淺，對一些危急意識還不夠。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂，一旦消失小問題，他們就沒有主見沒有方法了，而且比較緊急，這樣的話有可能小問題演化成大問題。我們老員工面對大問題，依據(jù)閱歷，合理操作掌握，第一時間就將問題處理，這樣大問題就有可能變成了小問題，這是我們的本領(lǐng)。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們，還要主動擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù)，從平安開頭，從基礎(chǔ)技能教起。我信任每一個人都明白力量越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面，我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益。可能我是一名好的操作工，但是不肯定能當(dāng)一名好的班長？由于這兩項工作對個人的要求不同，操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能超群，還要思維冷靜，精確推斷，公正公正的合理分工，這樣整個車間才能平安有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有凹凸之別，沒有貴賤之分，大家要端正心態(tài)，共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。

在車間建設(shè)方面，我時刻要培育自己有超強的執(zhí)行力。聽從上級支配，有什么事情事后反應(yīng)，避開自己養(yǎng)成“等，推，靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面，團結(jié)一心，互幫互助，愛心點播，共同學(xué)習(xí)，共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi)，我個人衛(wèi)生要好，負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好，做美麗。

我們許多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇，共同努力建設(shè)，為企業(yè)制造出效益，這不僅僅表達(dá)在工資上，這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立典范。我沒有什么動人的事跡，更沒有多大的奉獻(xiàn)，上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。

最終一句壯語與大家共勉：男兒不展凌云志，空負(fù)天生八尺軀。

操作員個人總結(jié)4

休息休息年是我公司55億立方米煤制自然?氣項目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時期，也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把今年的工作認(rèn)真的想了一遍。是的，這一年對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活看法以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了許多，也有人說我收獲了許多，不管別人怎么說我覺得在這一年的時間自己成熟了許多，過的還算充實。

每一個在化工廠工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特殊高的行業(yè)，而對于我們剛剛開頭從事化工工作的新人來說，面對公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，無工作閱歷是一個特別大的挑戰(zhàn)，為了順當(dāng)完成公司以及車間支配的每項任務(wù)，不拖累車間、不拖累班組，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長的關(guān)心和指引下，再利用工作時間和同事們溝通，利用工作之余查找資料，學(xué)習(xí)和穩(wěn)固工藝生產(chǎn)學(xué)問，很好地完成了車間和班組支配的各項工作，這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的休息休息年工作總結(jié)如下：

在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比方說對化工行業(yè)特別的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作閱歷的嚴(yán)峻缺乏，開頭學(xué)到的理論學(xué)問能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信念滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特殊是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，這是一個特別好的學(xué)習(xí)機會。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟識現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點，每條管線上應(yīng)當(dāng)有和不應(yīng)當(dāng)有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)當(dāng)安裝和不應(yīng)當(dāng)安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟識并把握。〔點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用；面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程掌握；體，指的是裝置區(qū)內(nèi)全部設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的掌握和可操作性。〕多提問題，涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工藝學(xué)問，和同事們溝通或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥蹋诂F(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡方法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)學(xué)問。

通過一年的學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場、PID圖、操作規(guī)程、OTS系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等學(xué)問有了較好的理論把握和初步的生產(chǎn)閱歷。我將很期盼公司生產(chǎn)的一下一個環(huán)節(jié)。

總之，這是一個輝煌絢爛的年份，想想剛來公司的那一幕，看看如今整齊排列的管道，設(shè)備，潔凈整齊的地面，間或隆隆的轟鳴聲。我感覺我很勝利，我對公司布滿盼望，我自己信念十足。當(dāng)然，沖突總是有正反兩面的，成果和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)當(dāng)努力地方向還許多，主要有：部分設(shè)備具體結(jié)構(gòu)不清晰，電器儀表學(xué)問欠缺，平安生產(chǎn)學(xué)問薄弱，生產(chǎn)操作閱歷缺乏。雖然還有這么多的缺乏，但是我信任在車間領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學(xué)到許多也學(xué)會了如何怎樣做人。回顧走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有勝利、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了閱歷學(xué)到了感恩。真的特別感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的這樣的一個平臺，這里我深深的給您們鞠躬感謝，你們辛苦了！在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間奉獻(xiàn)自己的最大力氣，最終預(yù)祝車間開車勝利。

操作員個人總結(jié)4

xxxx年對我具有特殊的意義，由于這是我從學(xué)校畢業(yè)進入社會的第一年。進入****工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點。通過四個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我漸漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但感謝有各位對我的包涵與關(guān)心。

如今我將自入職以來到至今工作期間的工作狀況賜予回顧，并就今后工作打算進行詳細(xì)的闡述,編寫此報告書如下：

轉(zhuǎn)瞬間，從20xx年1月份參與工作至今已一年多，經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在這里感覺有必要總結(jié)一下近一年的得與失，發(fā)揚好的地方改良缺乏的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。

一、本人工作狀況總結(jié)：

這段時間以來，我主要進行了以下工作：

1、在公司的支配下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟識公司的日常運作流程。我進行的詳細(xì)工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司常常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事關(guān)心下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實際狀況重新組織自己操作思路。

3、承當(dāng)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作，處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

二、工作分析：

7月至9月，我在移動公司10086任職客服話務(wù)員。兩個月的工作，使我對客服工作有了肯定的了解和熟悉。現(xiàn)就將我的感想及對客服工作的熟悉作如下總結(jié)：

這一段時間的工作雖然可以看到些進步，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)一個專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面緣由：

1、無工作閱歷，缺乏綜合學(xué)問和技能。

雖然我是一名學(xué)國際貨運的應(yīng)屆高校畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作閱歷，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運作閱歷，一切都從零開頭，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進展效果不是很抱負(fù)。常常消失不該消失的業(yè)務(wù)錯誤，導(dǎo)致操作過程不能立刻到位,產(chǎn)生了許多時間和精力上的鋪張。這只能在錯誤中成長不斷加強學(xué)習(xí)，不斷培育自己在各個方面的學(xué)問和技能，盡快熟識公司日常運作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通力量。

由于初入社會，沒有足夠的社會閱歷和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)常常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的狀況時有發(fā)生，因此我們必需練就肯定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業(yè)的運作閱歷。

我司正處于起步階段，很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是，進一步加強學(xué)習(xí)，汲取其他公司閱歷，干自己所能干，用心本公司擅長業(yè)務(wù)，在穩(wěn)固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

三、個人總結(jié)：

這段時間以來，我無論在思想熟悉上還是工作力量上都有較大的進步，但差距和缺乏還是存在的，比方工作總體思路需要進一步清楚，處理事情要以最簡潔的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。

結(jié)合我們移動公司的各項工作指標(biāo)，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿足度，實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐煩解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、供應(yīng)形式多樣的信息服務(wù)。客戶經(jīng)理睬定期與客戶聯(lián)絡(luò)，同時，客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向供應(yīng)服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間，要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

在課堂教學(xué)中，主動提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，與同學(xué)建立民主公平和諧的師生關(guān)系，營造和諧輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進同學(xué)自主進展，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

保障業(yè)務(wù)精確進行，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)冗雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，綜合的學(xué)問積累和仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合學(xué)問的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于剛從業(yè)，對社會工作沒有成熟的閱歷，加之物流工作突發(fā)性很強的特點，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)支配的打算去做。工作上常遇到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理，而且通常比較緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏閱歷所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)閱歷。

四、公司存在的弊端和將來工作打算及建議

閱歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的閱歷和教訓(xùn)進行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。

1、每個企業(yè)在建立和進展中不行缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的進展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)進展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭。總而言之，能夠把握人才掌握就能更好地進展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員安排。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。

2、未啟動公司績效考核運行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個根據(jù)進行評估，做多做少沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作主動性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的根據(jù)也帶來困難，比方;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理大事和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不行缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順當(dāng)開展各項工作(如遇特別狀況可特別處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

4、整理好公司財務(wù)帳。入職以來我承當(dāng)公司內(nèi)部財務(wù)工作，發(fā)覺處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，許多支出都未能做到公私分別，導(dǎo)致不能更精確核算和掌握公司營運本錢。例如：私人外出應(yīng)酬使費，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

公司在進展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的進展方向，才能充分溶入到公司的進展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我20xx年的工作打算：

5、開設(shè)公司員工看法箱和公告欄。我認(rèn)為公司看法箱是員工和上司進行溝通的紐帶，看法書可以反映員工的心聲，它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和根據(jù)，也是公司無形的珍貴財寶。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時也是公司內(nèi)部信息溝通最正確途徑。

以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)狀況，如有不妥之處請批判指正。我堅信在不久的將來，公司會進展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。感謝!

操作員個人總結(jié)5

我從20xx年3月2日進公司，在將近一個月的車間實習(xí)后，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓(xùn)，在三天的培訓(xùn)后，我以優(yōu)秀的成果通過考核。

回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作，并快速上手，為公司制造價值。

工作內(nèi)容：

第一項是公司全部鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，駕駛室〔操縱室〕：S16D，S25E，S25K，QY25〔支架〕等等，機棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外還有泵罩，特機零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件根據(jù)板厚和生產(chǎn)需要，合理的安排到小池等離子切割機，中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三臺機床中。

其次項是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項工作中我依據(jù)ERP中的倉庫清單，對倉庫中全部現(xiàn)存的管夾成品進行了拆解，對管夾注塑件進行稱量，對螺栓的長度和直徑進行測量，并將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的定額。

在隨后的ERP中建立管夾的名稱規(guī)范化和BOM〔物料清單〕建立的工作中，我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進行了梳理，并對倉庫所存的管夾用板進行了重新分類和命名。

在近日公司引進了鋼管相貫線切割機后，我正在討論相應(yīng)軟件的使用和編程方法，保證生產(chǎn)。

工作閱歷

關(guān)于編程的前期工作及編程后的過程掌握。

第一：嚴(yán)格校驗圖紙尺寸，避開實際尺寸與標(biāo)注尺寸不符合。

其次：檢驗圖形是否存在不閉合，斷線，重線的狀況，是否有孤立點，是否存在塊等等。第三：切割程序名稱規(guī)范化，目的是為了程序系統(tǒng)化，便于檢索，同時便利操作工使用避開用錯機床和板材。

第四：為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據(jù)，同時為操作工供應(yīng)此程序所生產(chǎn)的零件及數(shù)量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。并對名稱的編制盡量成系列，便于操作工區(qū)分。

第五：對程序進行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進行了任何更改，我都在第一時間對全部涉及到這張圖紙的程序進行重新套料編程。對某些正在進行更改的圖紙，我都提示車間臨時停止切割。

編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按臺套數(shù)量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在編程時做到以下幾點：

第一：鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多制造效益，同季節(jié)約本錢。在保證所切零件的數(shù)量比例合理的狀況下，我將需要排料的每組零件都進行數(shù)次甚至數(shù)十次的套料排版，直至找到最合理最節(jié)約的方案。

同時：在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的狀況下，對某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比一般排料方法能生產(chǎn)更多的零件，提高效益。以QY25k_03Ⅱ—2A前支架〔t6〕零件的生產(chǎn)為例，一般排料方法的利用率最高為75%，我采納共邊切割后，利用率提高到81%，這樣每切一張1800X8000X6的鋼板，則節(jié)約40。69公斤的鋼板，這些鋼板成為零件為企業(yè)制造價值，而不是成為邊角料計入本錢。

其次：對于小零件比較多的狀況，我使用兩兩連割的方式進行編程，這樣可以使穿孔數(shù)量削減一半，延長槍頭使用壽命。

第三：為了便于下料車間依據(jù)需要支配生產(chǎn)，我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣假如需要切割小零件時可以調(diào)用套入了小零件的程序：假如不需要切割小零件或者生產(chǎn)進度比較緊的狀況下，可以使用只套入了主要零件的程序。

第四：合理使用編程對稱，既使用在CAD里將零件進行鏡像的方法使比較小的余料〔邊腳料〕合并為大的余料，可再次利用。

第五：工作中我留意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車間，以有助于生產(chǎn)。由于QY8B配重和QUY300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠供應(yīng)的，我做出了接近抱負(fù)狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中，我在所用鋼板尚未購入的狀況下，對零件進行細(xì)致排版，發(fā)覺使用1000X20xx的2MM厚鋼板會產(chǎn)生特別大的鋪張，所生產(chǎn)的零件也不成比例，而假如采納1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求，我準(zhǔn)時將此狀況通知下料分廠廠長。

教訓(xùn)及問題的解決

第一：接手編程工作時，由于閱歷缺乏加之零件許多，發(fā)生過一次將6MM的零件套入8MM厚板中的錯誤。

其次：在邵工的關(guān)心下解決了小池切割機在空走槍時不抬槍的問題，并解決了在共邊時消失的無F值報警問題。

第三，編程時要留意防范由于板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最尾處零件切空而消失費件。對于這種狀況，我盡量將零件向版材開頭方向排緊，在尾部留出15MM—20MM的板材。或者將小零件放在尾部，這樣避開大零件被割廢。

第四：我在切割完零件后需要將余料的程序加入一段手工編寫的代碼來實現(xiàn)自動切割，這樣操作工無須重新定零點，既減輕了操作工勞動強度，并避開切割出錯。如S25E的底板。

第五，在使用NC—NC的編程時，既先編制出一個或若干小程序，然后用小程序組合為為一個整體程序時會消失F值變?yōu)?位數(shù)的狀況，此時需要手工改動代碼，全部改為四位數(shù)，如F30改為F3000。

明年工作展望

以上是我對近一年的工作所作的總結(jié)，如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點，請領(lǐng)導(dǎo)指正。即將到來的新的一年中，我將連續(xù)以高度的工作熱忱，好下料編程員的工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，為公司制造效益，并實現(xiàn)自己的價值。

操作員個人總結(jié)6

時間荏苒，20xx年一刺眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學(xué)問的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福討論中心所討論的結(jié)論：你賺的錢12。5%來自學(xué)問，87。5來自關(guān)系。

一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式進展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)，這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能基本運用autocad繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)幫助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教育，基本能將fmea、掌握打算的學(xué)問運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能準(zhǔn)時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異樣問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些詳情問題不滿心情總是會有發(fā)生的；

3、主動協(xié)作pe組人員調(diào)動，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作；

4、至于日常的工作看法，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低〔雖然pe人員只有2人〕，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)省輸出本錢，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向進展。

二、工作中的缺乏與改正措施以及今后的努力方向：

1、這一大半年來，雖然能準(zhǔn)時完成各項工作，但也存在一些缺乏，在一些詳情工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀(jì)律未得到有效的掌握，總之，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動亂之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡潔一些，但仍舊有許多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強，從詳情上抓起，從每一件小事做起，從我做起，仔細(xì)填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論：

隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，肯定努力打開一個工作新局面，為公司的進展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

操作員個人總結(jié)7

時間過的真快，不知不覺之間，20xx年已經(jīng)來到！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年5月進生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)當(dāng)車間統(tǒng)計一職。自從進入辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的關(guān)心支持下，緊緊以車間統(tǒng)計中心任務(wù)為中心，聽從工作支配，仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強熬煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡潔總結(jié)。

一、加強學(xué)習(xí)，提高自己。

做車間統(tǒng)計是我工作以來第一次接觸到的學(xué)問。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦學(xué)問和一些統(tǒng)計學(xué)問等的培訓(xùn)，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的熟識，這將對我以后能夠嫻熟的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎(chǔ)。

在工作上堅持做到事事都要有主動性，主動性，責(zé)任性。無論處于何種崗位中，都能準(zhǔn)時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充足的精力投入工作，爭取將自己工作做到。從車間到辦公室，思想上沒有任何預(yù)備，一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計的我來說，也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。團結(jié)同志、虛心請教。由于剛調(diào)到辦公室工作，對產(chǎn)品還不是特別的熟識，難免會遇到這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時，我都會主動向工作閱歷豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的看法、建議甚至批判，我會虛心接受、仔細(xì)思索。無論在哪個崗位，我都能與同事們和諧相處、團結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系，從而能形成一個和諧的工作氣氛，進而激起對工作的喜愛與激情，促使在各方面的工作向著更好的方向進展，到達(dá)事倍功半的成效。

二、仔細(xì)負(fù)責(zé)、主動工作

統(tǒng)計工作是一項特別重要的工作，也是我平常的工作重心，隨著公司的不斷進展?fàn)畲螅蛩惝a(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報表工作要做的更加的準(zhǔn)時、精確、精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計工作。

每個月的25日是ZUI令我措手不及的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的輔材打算整理好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣勞碌的狀況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到精確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。主動協(xié)作各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。

在這幾個月生產(chǎn)過程當(dāng)中，主動協(xié)作部門，準(zhǔn)時統(tǒng)計好加班申請人員名單。幫助各班組將6S進行到位，隨時保持6S標(biāo)示清楚可見。對員工的服務(wù)工作進行了補充和完善，工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的賜予了滿意和關(guān)心。

生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到主動學(xué)習(xí)，主開工作，不計較個人得失，將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點與缺乏：一是工作詳情方面還不夠注意，只考慮工作的大致，有些詳情還是忽視了，不到位。

二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對狀況改變不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)悟上還沒能完全吃透。

三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人，怕得罪別人的壞思想。

四是寫作上還需要進一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進本職工作。

在新的一年里，我會加倍努力，仔細(xì)改正存在的缺點，做到揚長避短，仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，到達(dá)抱負(fù)中的自我。為我公司多做奉獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

操作員個人總結(jié)8

我叫×××，是×××公司中控室一般的一個操作員，回顧過去一年當(dāng)中的工作歷程，雖然在工作上有不少的收獲，但也存在著不少的缺乏之處，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，較好的完成了自己的本職工作，如今將我一年來的工作總結(jié)

1.這一年我對生料磨機的各項性能有了更近一步的了解，使我磨機操作水平有了進一步的提升，這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也消失了不少問題，但相對于過去的一年來說問題少了不少，所消失的問題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門的共同努力下一一解決，特殊到了年末的時候，磨機的磨輥損耗越來越嚴(yán)峻，再加上有些物料的易磨性差，導(dǎo)致磨機狀況越來越差，但成品細(xì)度基本上都掌握在了指標(biāo)范圍之內(nèi)，較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。

2.在這一年當(dāng)中也存在著一些缺乏之處：一.精細(xì)化操作不到位，二.平常缺少對工作學(xué)問的總結(jié)，三.工作的仔細(xì)度有待進一步的提升。

改良措施：一.加強自我紀(jì)律的約束，不斷提升自己的精細(xì)化操作水平，二.加強平常的學(xué)問閱歷的總結(jié)。三.提高工作的熱忱仔細(xì)度。

3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時要和其他同事搞好人際關(guān)系，俗話說天時地利人和團結(jié)就是力氣，只有團結(jié)全都才能有戰(zhàn)斗力，努力營造一個良好的工作氣氛，努力制造一個寬松開心的工作環(huán)境，大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

總之，在過去的xx年當(dāng)中，工作上雖然有一些缺乏之處和一些困難。但是這一切的一切信任也會隨著xx年的到來而逝去，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與確定，信任xx年的我，在本崗位上會做的更好，發(fā)揮的更杰出！

操作員個人總結(jié)9

20xx年是不平凡的一年，平凡的xxxx在平凡的崗位上，做著平凡的事情。有人說穿一根針比較簡單，但是穿一串針就是不簡單了。一樣的，做一件平凡的小事是平凡的，許多平凡的事情連起來就是不平凡。xxxx用堅韌的性格，安靜的心態(tài)，主動的看法，做著那些簡潔但有不行缺少的事情自興安化工投產(chǎn)，公司始終貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車間主動響應(yīng)公司的號召。他又是主動響應(yīng)車間理念的一個人。隔膜泵房，脫硅槽一個外表相安無事的生產(chǎn)區(qū)域，但是瑣事、雜事煩不勝煩。開車初期隔膜泵動力端向液力端躥油。為了節(jié)省生產(chǎn)本錢，經(jīng)專家認(rèn)證，從液力端油箱放油加至動力端油箱，以保證動力端軸承及十字滑道潤滑。假如單靠檢修班，根本忙不過來，他帶頭從隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油供應(yīng)了便利，節(jié)省了時間。直接參加了設(shè)備檢修。

我是革命一塊磚，那里需要那里搬。這話聽著好像是一句很久以前的口號了。但是xxxx卻用自己的實際行動驗證了這句話不僅僅只是口號，而是一種力量和責(zé)任。溶出車間生產(chǎn)班組人員少，在每個月的停汽檢修時，這個現(xiàn)象尤為凸出。為了自己能為車間和班組多做一些事情，也為替班長和車間分憂。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平常的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后，主動悄悄的到溶出樓上去，學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就登記來回去問別人。

在停汽檢修時，他在搞定泵房的流程后，不用班長指揮，直接去溶出樓上幫助，并且從未出過錯誤。透過這個小事來看，雖然這只是一個人的一個很小的行為，但是它反映了一個人的性格和責(zé)任感。體先了一個人的團隊意識，與主動融入這個團隊的心態(tài)。假如他只是得過且過、假如他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、假如他只是為了一個月的20xx多塊錢。他會這么做嗎？答案是確定的。他不會！他主動努力的通過這些行動證明自己就是革命一塊磚，那里需要那里搬。不但能搬過去，而且搬過去還沒問題，肯定能勝任。

心思縝密，這個成語是說一個人做一件事情，仔細(xì)細(xì)心。這個成語用在xxxx身上一點不為過。有一件很小的事情足以說明他的這個特點。他清掃的設(shè)備是Pd102……11月份車間要求對設(shè)備進行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔認(rèn)真細(xì)的打磨一遍后，就連磨光機夠不到的地方也打磨了。磨光機夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來再噴漆。也只有他刷出來的設(shè)備光明如新。沒有凹凸不平，沒有漏刷。

有人說過程是什么不重要，重要的是結(jié)果。也有人說結(jié)果是什么不重要，重要的是經(jīng)受了。這兩句話都對。但是他都注意了。也都做到了。過程中浸沾了自己的心血和汗水，結(jié)果反映了自己的價值。20xx年他所做的過程是他經(jīng)受的精彩，20xx給他的成果是他應(yīng)有的輝煌。我們信任在20xx年他會給我們不一樣的精彩，和特別的輝煌。連續(xù)，加油！

操作員個人總結(jié)10

今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各位同事們的支持關(guān)心下，經(jīng)過自己的不懈努力，工作業(yè)務(wù)力量都有了明顯的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)這一年多來的工作，發(fā)覺自己的工作仍存在許多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，明年自己打算肯定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補短。主要有一下幾點：

1、平安學(xué)習(xí)，堅持仔細(xì)學(xué)習(xí)

起重十不吊和三不損害，用理論學(xué)問來武裝自己的頭腦，不斷加強自身人生觀和價值觀的改造，提高自身的理論水平和工作力量。仔細(xì)學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)悟每日班前會和周五平安大會的精神，在實際工作中仔細(xì)加以貫徹，通過扎實的理論和實際操作的學(xué)習(xí)，為自己工作中供應(yīng)了強大的平安武器，在努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探究，使自己更加勝任本職工作。

2、操作要求。

規(guī)范操作，在操作中應(yīng)當(dāng)手勢正確。嚴(yán)禁違章操作，仔細(xì)做好5s〔整理，整頓。清掃。清掃。素養(yǎng)〕工作。

3、增添自己的專業(yè)學(xué)問、技能學(xué)問和理論學(xué)問，提高自身的綜合的素養(yǎng)。

總之，一年來，我在工作上取得了肯定成果，理論水平、工作力量和自身修養(yǎng)有了肯定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的要求還有不少的差距：

一是理論學(xué)習(xí)還不夠，特殊是詳細(xì)對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

二是工作中有時有急躁心情，工作方式方法有時不太細(xì)，需要進一步改良。

三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服缺乏，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

操作員個人總結(jié)11

20xx年即將過去，就要迎來布滿盼望的20xx年，在這年終之際，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作狀況，現(xiàn)簡述如下：

在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7·16大事。大事發(fā)生后每個人的心情都無比沉重，每一臺電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的漸漸成長起來，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動電解槽，每啟動一臺槽子我們都會積累許多閱歷，從最初的難以起動，到今日的正常啟動，讓我們更深化的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過這件事后，公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的缺乏，積累了許多工作閱歷，特殊是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務(wù)。

以后我特殊注意自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿意工作的需要，著讓我干起活來感覺到很吃力，在這種緊急的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作閱歷，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會掩飾錯誤，哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過，轉(zhuǎn)瞬到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會到從緊急氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少學(xué)問和積累了不少閱歷，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納我指導(dǎo)我，感謝同事懇切的對待我，以后的我肯定會努力工作，連續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。

在新的一年里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的進展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

操作員個人總結(jié)12

自xxxx年進廠以來，始終從事焊接操作技術(shù)工作。九六年在市勞動局的培訓(xùn)、考試下獲得了鍋爐壓力容器焊工合格證。由于自己平常比較勤奮刻苦工作，九六年十月份被公司選擇派往南化集團公司化工機械廠進行了四個月的手工鎢極氬弧焊學(xué)習(xí)，于同年獲得了氬弧焊焊工合格證。為了提高公司的焊接工藝水平，九七年公司推舉我到杭州鍋爐廠為期一年的焊接工藝及co2操作技術(shù)研修。到目前為止，我能進行焊條電弧焊、氬弧焊、氣焊、co2氣體愛護焊、埋弧焊五種焊接操作，同時我在焊條電弧焊、埋弧焊上擁有八個合格項目。

為了使自己學(xué)有所用，****年以來參與了我公司新產(chǎn)品(15t、20t蒸汽鍋爐)試制過程中的焊接工作，試制過程中提出來了自己的方案，并得到了公司的認(rèn)可，經(jīng)水壓試驗，焊接合格率達(dá)100%。同年十月受公司焊接試驗室的托付，進行煙管氬弧焊對接一次成形試驗工作，經(jīng)過自己的理論探討及平常加班加點的操作訓(xùn)練，編制了一套完好的煙管對接焊接工藝，從而為公司制造產(chǎn)品參考利用，降低生產(chǎn)本錢作出了自己奉獻(xiàn)，且受到了原廠部的表彰。九九年至二零零零年我為公司10t、6t鰭片管焊接采納co2氣體愛護焊替代手工電弧焊，使工作效率提高了2~3倍，而且工藝較為先進，該焊接方法及工藝得到了公司的認(rèn)可。目前在我公司生產(chǎn)的2t、4t燃油鍋爐，試制過程中，由于該產(chǎn)品機構(gòu)的冗雜性給焊接帶來了極大的不便，我主動協(xié)作技術(shù)、工藝、生產(chǎn)部門，親自參加汽包制作流轉(zhuǎn)過程中的焊條電弧焊、氬弧焊的焊接，焊縫經(jīng)x射線探傷檢驗合格率為100%。還把握了制作過程中工藝參數(shù)的第一手資料，為編寫工藝流轉(zhuǎn)卡供應(yīng)了根據(jù)。近年來，我在公司還幫助工藝部門進行焊接工藝評定，參加編寫焊接工藝，其間我編寫了公司工業(yè)鍋爐安裝中的管道焊接工藝。同時針對我公司目前的產(chǎn)品機構(gòu)特點，依據(jù)自己平常積累的實踐閱歷編寫了《焊接平安操作技術(shù)》一書，經(jīng)公司討論所認(rèn)可，作為我公司焊試室焊工培訓(xùn)教材，為指導(dǎo)新焊工平安操作技術(shù)起了肯定的關(guān)心作用。

xxxx年我離開了鍋爐廠，于****年成為xxx設(shè)備制造有限公司一員，在公司近兩年的磨練中我始終勤勞肯干，焊接質(zhì)量穩(wěn)定、優(yōu)良，得到了本單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。今后我將不斷地進取，不僅干好自己的本職工作，而且要做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的才智，為企業(yè)多作奉獻(xiàn)，使企業(yè)的焊接水平得到進一步的提高。

操作員個人總結(jié)13

緊急勞碌的20xx年即將過去，布滿盼望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。

作為一名水系統(tǒng)的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力，仔細(xì)完成上級交代的任務(wù)；仔細(xì)履行操作工的六嚴(yán)格，堅持動火作業(yè)的六大禁令，堅決執(zhí)行進入容器的八個必需，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準(zhǔn)，遵守公司勞動紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守平安操作規(guī)