第頁共頁2023年內科工作方案1500字集錦2023年內科工作方案(篇1)為了主動尋求、探究科室開展的新的思路、新的途經。深化挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱辛奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，樹立樸實節(jié)儉的思想意識?，F制定以下內科工作方案。一、強化管理、改良效勞措施我們將繼續(xù)加強和完善科室相關制度的建立，進一步完善規(guī)章制度，完善鼓勵機制。不斷擴大業(yè)務量及業(yè)務范圍，不斷暢通效勞流程，搞好醫(yī)療效勞，最終實現讓病人滿意這一根本。改良效勞措施：新入院病人熱情接待；宣教認真仔細；及時處置新病人、力爭在20分鐘內正確處置；危重病人立即處理，溝通到位；主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查；徹底轉變觀念，消除生、冷、硬現象及無人應答現象；出院時送出病區(qū)，反復交代出院考前須知。二、進一步加強科室建立，拓展業(yè)務范圍科室要生存、要開展，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開綜合內科建立。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦堵塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤效勞，進社區(qū)、進家庭，請示醫(yī)院及上級領導探究制定責任醫(yī)生簽約效勞，建立相對穩(wěn)定的契約效勞關系。進而增加我科室的醫(yī)療效勞范疇，進而增加病量，進步業(yè)務收入。三、加強內涵建立，重視人才培養(yǎng)我科通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有數名具有專業(yè)特長的人才隊伍，但是我們的人才隊伍還不夠強大。仍然存在“青黃不接”的處境。將來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干，加大人才培養(yǎng)力度。四、抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安，完善醫(yī)療效勞體系“醫(yī)療質量、醫(yī)療平安、醫(yī)療效勞體系”是任何時候都不可無視的系統工程。我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療平安”、完善“效勞體系”作為科室頭等大事來抓，通過制度建立、人員素質建立等措施，著力抓好此項工作。從根本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美妙的醫(yī)德，杜絕偷奸?；⒛パ蠊?、耍心計、推責任。抓三基培訓質量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合才能，進步全科醫(yī)生診療才能。抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，對所管的病人做到心中有數，查房后及時書寫并簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學習。加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃清楚確，既有分工又有協作，堅持每日查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書。五、節(jié)儉節(jié)約，強化本錢核算科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向別人外借或者送人，定期自查。爭收節(jié)支，進步科室效益。我們將以創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為進步醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新開展做出積極的努力！以“更好、更快、更強”的開展為群眾提供更優(yōu)質的效勞。2023年內科工作方案(篇2)20____神經內科護理工作將環(huán)繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心，以效勞、質量、平安為工作重點的效勞理念，以提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理效勞為主題，提升效勞程度，持續(xù)改良護理質量，創(chuàng)新治理方式，別斷進步社會中意度。一、加強護理平安治理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。1、別斷強化護理平安教育，將工作中的別平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新事情、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度降實到實處，定期和別定期檢查，監(jiān)視到位。3、加強重點環(huán)節(jié)的風險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，并且注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點治理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等。5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點職員的治理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確惟獨在帶教教師的指導或監(jiān)視下才干對病人施行護理。并且指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患。重視現時期護理文書存在咨詢題，記錄要客觀、真實、準確、及時完好，幸免別標準的書寫，如錯字、涂改別清、前后矛盾、與大夫記錄別統一等，使護理文書標準化和標準化。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人中意度，幸免護理糾紛。1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯絡卡，每日聯絡。2023年內科工作方案(篇3)1、完成市級科研課題“益腎湯對實驗大鼠糖尿病腎病模型免疫炎癥因子影響”并發(fā)表相關文章兩篇。2、人才梯隊建立和人才培養(yǎng)工程：20xx年xx月在北京中醫(yī)藥大學附屬東直門醫(yī)院和武漢第一人民醫(yī)院參觀后深化體會到人才的重要性，參觀單位人才濟濟，每個專家都有自己的專長，引領一個領域：東直門醫(yī)院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個方向；武漢第一人民醫(yī)院專家一批專注于臨床，一批專注于血液凈化，人才梯隊非常完善，老中青結合?？剖夷壳搬t(yī)、教、研老、中、青專業(yè)技術人員隊伍中，年齡偏高；中高級技術人員比例高，初級人員比例低，且嚴重缺乏本科室專業(yè)人員，必須增加年青專業(yè)人員，以改變專業(yè)隊伍老化現象，才有利于科室的業(yè)務開展。爭取院領導支持，引進專業(yè)人才兩名。根據醫(yī)院規(guī)劃，余海主任作為第二批老中醫(yī)專家指導教師，培養(yǎng)2名專科人員作為學術繼承人。培養(yǎng)碩士研究生3名，其中1名已順利完成學業(yè)。3、設備引進：科室急需引進相差顯微鏡，相差顯微鏡在臨床上用于觀察尿紅細胞形態(tài)，通過對尿紅細胞形態(tài)的觀察，可以分辨出血尿來。血尿示一種極為常見的臨床病癥，每年都有很多人因為查體發(fā)現血尿而就診，而血尿的原因卻很復雜，假設按來劃分可分為腎小球性和非腎小球性，兩者的治療方法截然不同。在相差顯微鏡下假如尿中紅細胞畸形率到達一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可。故應用相差顯微鏡區(qū)分血尿來是一種極其簡單有效的方法。相差顯微鏡價格在1萬元左右，每次檢查價格為10元，保守估計按每周40人次計算，半年即可收回本錢。4、臨床診療必需要有一個操作標準，在操作標準大的框架下靈敏操作。診療標準和診療常規(guī)是一個方向性指引。我科20xx年根據臨床實際需求，不斷完善和優(yōu)化診療方案及診療標準，20xx年版診療方案和診療標準正在擬定中。進一步標準中西醫(yī)病名，以中醫(yī)病名為主，如水腫病對應西醫(yī)的慢性腎炎、腎病綜合征、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現的疾病；尿血病對應慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿為主要表現的疾病，但不包括以肉眼血尿為主要臨床表現的泌尿道感染；慢性腎衰病對應各種慢性腎臟病導致的腎功能不全；單純蛋白尿無任何臨床病癥者，擬歸屬于尿濁病范疇。準備進展20xx年xx月至xx月份優(yōu)勢病種的療效分析^p、總結和評估工作。在20xx年施行新的診療方案和診療標準，并定期進展總結評估工作，以便進一步進展優(yōu)化，以期建立中醫(yī)為主，中西醫(yī)結合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系，進一步進步腎病專科的診療程度。5、積極參加學術活動。結合臨床，定期開展科內小講座，不斷進步業(yè)務程度。6、進一步進步醫(yī)療風險意識，搞好醫(yī)療效勞，重視醫(yī)患溝通，及時、準確完成醫(yī)療文書，最大限度降低醫(yī)療風險。7、做好科室宣傳工作。擴大科室社會知名度和社會影響力，力爭科室業(yè)務量再上一個新的臺階。8、繼續(xù)做好重點?？葡嚓P工作。2023年內科工作方案(篇4)在新的一年降臨之際，我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排：一、進步護士理論、技術程度1、為進步我科護士總體業(yè)務程度，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱？评碚摻y考，已獎懲制度來對護士進展約束，到達預期目的。2、護士每月輪流進展理論主講，其目的加深并穩(wěn)固個人理論知識，樹立個人自信心，進步個人語言表達才能。每月進展一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數納入該月獎金的審核。按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識，以拓展業(yè)務知識、進步自我才能為主的原那么進展學習。二、進步根底護理質量按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原那么對整個病區(qū)進展監(jiān)視與管理。堅持晨間濕式掃床、中午床單位統一整齊，病房固定物品定點放置。每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度每周一按時更換消毒液，周二護士長進展檢查。掌握無菌操作原那么，減少輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格按照無菌操作原那么進展操作。穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進展清掃。做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責任心嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。防止過失事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增強個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進展約束，減少過失事認真仔細完成每項工作。工作完成的`真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進展各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現象將嚴懲。中夜班施行坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進展處理。對過失事故的發(fā)生，進展分析^p總結。定期組織學習，加強責任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護溝通工作與醫(yī)生進展溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原那么，進展溝通處理。醫(yī)護之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護理工作。團結一致，積極進取六、進步護理文書質量每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。針對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進展討論，已逐步進步大家的文字表達才能和護理文書的標準性。認真仔細按醫(yī)囑進展護理記錄。按時、按質上交出院病歷。七、進步效勞程度做好科室新入病人的接待工作，微笑效勞，認真宣教。責任護士定期進展相關疾病安康指導。認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。為出院患者做好飲食指導、用藥指導。加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)。組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動。2023年內科工作方案(篇5)1、主任分工：包紅：全面負責醫(yī)療質量、教學、科研;王嘉漫：負責醫(yī)療質量、精神文明，單病種臨床途徑，QC活動。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理標準、常規(guī)。根據督查要求內容，努力做好，防止扣分。2、健全各種記錄臺賬如危重病人討論本、業(yè)務學習登記本、醫(yī)療過失登記本、疑難病例討論本、死亡病例討論本、醫(yī)師_記錄本、呼吸機使用及維修記錄本、呼吸機各種配件消毒、清潔記錄本、霧化器使用及維修記錄本、霧化器的配件消毒與清潔記錄本、院內感染的監(jiān)控及登記記錄本、政治學習及精神文明講評記錄本。標準病歷書寫，主任查房記錄應包括當前主要矛盾、解決主要矛盾的途徑及措施和方法。健全并落實醫(yī)院8項核心制度。開展提醒有效防范，及時發(fā)現醫(yī)療質量缺乏和平安隱患，做到檢查和不檢查一個樣。3、根據xx年上海市醫(yī)療質量督查要求，做好社區(qū)獲得性肺炎單病種臨床途徑。編輯南匯區(qū)中心醫(yī)院住院病人社區(qū)獲得性肺炎質控流程細那么。收治病人按照質控要求執(zhí)行。4、注重人員培養(yǎng)，強化“三基三嚴”訓練。制訂呼吸科住院醫(yī)師職稱以上培養(yǎng)、進修學習方案。純熟掌握收住呼吸科常見病和多發(fā)病的診斷、鑒別診斷及搶救措施;掌握心電圖、血氣分析^p、酸堿及水電解質平衡知識;掌握心肺復蘇、體外電擊除顫、呼吸機應用、氣管插管、深靜脈置管、胸膜活檢、肺功能、纖支鏡等操作技術。每個月開展2次科內講課。定期選派醫(yī)護人員到三級醫(yī)院學習、進修，并及時引進學到的新技術、新工程，以進步對本科疾病的診斷率和搶救成功率。加強與兄弟醫(yī)院及三級醫(yī)院相關?？频穆摻j和協作，不斷進步我院呼吸?？频恼w程度及科研程度。5、由于入住呼吸科的病人病情重、變化快，往往合并有其它系統的疾病，有時較復雜，病情開展存在不可預見性。因此需要進一步拓寬知識面，加強與其他專業(yè)科室聯絡，及時組織科內、院內會診，必要時聘請外院專家會診。加強與患者和家屬溝通，對各項檢查、處置、治療方案的施行應事先征得患者或家屬的同意并貫穿于整個醫(yī)療工作當中，尤其是對病人進展有創(chuàng)傷的檢查、治療，以及貴重藥品的使用和輸血等均應事先告知患者或家屬并履行簽字手續(xù)。獲得患者或家屬對病情的理解和醫(yī)療措施的理解，并做好記錄。改善效勞態(tài)度，定位醫(yī)患關系，樹立一切為病人效勞的理念，進一步拉近醫(yī)患間的間隔，減少摩擦因素，從客觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴防醫(yī)療過失事故發(fā)生。6、建立設備定期保養(yǎng)檢測制度，使各種儀器設備正常運行。①設立供醫(yī)生診療操作室，做到各類物品擺放整齊，供診療用的消毒物品按有效期放置，嚴禁使用過期物品。②搶救車內的搶救藥品，搶救器械如開口器、牙墊、間接喉鏡、注射器、氣管插管、導引鋼絲、簡易呼吸器、吸氧管、吸氧面罩及負壓吸引器等隨時準備完好。③設立呼吸機(無創(chuàng))專門放置的場所，做到呼吸機外表干凈，運轉正常，對呼吸機使用各種配件消毒及維修有專門記錄。④做好各種配件消毒、清潔記錄。7、纖支鏡檢查室裝備心電監(jiān)護儀一臺，檢查前有心電圖、胸片或CT片、肺功能檢查及出凝血時間。嚴格按照衛(wèi)生部關于內鏡消毒標準進展。掌握適應征和禁忌征，嚴防醫(yī)療過失事故發(fā)生。8、建立完好的預防院內感染制度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作。做好地面衛(wèi)生消毒、空氣消毒和院內感染的監(jiān)控登記記錄。對特殊感染或高度耐藥細菌感染的患者加強消毒隔離措施。進步醫(yī)務人員預防醫(yī)院內感染意識，醫(yī)護人員要勤洗手，加強原發(fā)病的治療，危重病人盡量采用30-45°半臥位減少誤吸，縮短侵襲性操作所需時間。加強患者的營養(yǎng)，進步患者機體的免疫力。合理應用抗生素，在使用抗生素藥物時應特別注意耐藥現象，以進步藥物療效，及時掌握細菌對抗菌藥物耐藥的最新動態(tài)，以防止抗菌藥物的濫用，維護患者機體正常菌群平衡，這都是減少院內感染的主要環(huán)節(jié)，努力將呼吸科的醫(yī)性感染控制到最低程度。9、學習上海市醫(yī)務人員職業(yè)道德標準，加強醫(yī)德醫(yī)風建立，標準醫(yī)護人員言行。建立“0”投訴。全體醫(yī)務人員必須做到“十不準”。進步效勞質量，構建和諧的醫(yī)患關系，努力滿足患者不同層次的需求。尊重病人的知情權和選擇權，保護患者的隱私。愛崗敬業(yè)、無私奉獻，以院興為榮，院衰我恥。落實好醫(yī)保管理的規(guī)定，做到因病施治，合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費，貴重藥品及特殊檢查實行主任簽字和院部審批后執(zhí)行，努力減輕醫(yī)保負擔，使各項指標控制在醫(yī)保要求范圍內。2023年內科工作方案(篇6)20xx年消化科工作方案總目的夯實根底護理，進步效勞質量；加強護理質量控制，確保護理平安；合理用人制度，開發(fā)人才資；改善住院環(huán)境，標準病房管理；樹立品牌意識，塑造醫(yī)院形象。子目的1.優(yōu)質護理效勞知曉率：100%2.根底護理落實率：100%3.平安隱患查擺杜絕率：100%4.院感、職業(yè)病防治率：100%5.安康宣教普及率：100%6.三基培訓落實率：100%7.分級護理達標率：90%8.住院患者滿意率：95%9.嚴重過失事故發(fā)生率：010.住院病人投訴率：0詳細施行方案如下：一.繼續(xù)深化貫徹落實創(chuàng)立活動1.探究責任護士形式：實行護士與病人責任包干制。我科將病人分成4個小組，下設責任組長、責任護士、輔助護士等，制定不同層級護士相應的崗位職責，完成相應的護理任務，如為臥床病人、老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，協助完成日常生活護理。2.轉變效勞理念：將人文關心融入護理專業(yè)技術操作中：多一聲問候，多一句關心，多做一些安康指導；創(chuàng)造合適病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強依從性，進步治療效果。3.拓展效勞內涵：根據病人需求，提供個性化、連續(xù)性護理效勞。繼續(xù)完善出院病人“隨”，給病人提供更多疾病預防、飲食調控、心理護理等方面的指導，使我們的護理工作由院內延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關注病人病情變化、感知需求、心理反響、社會支持等，讓病人體會到周到、細致、全面的護理效勞。4.注重患者意見的反響：對患者提出的治療、護理及費用等問題予以耐心地解答，當天問題當天解決。二.平安管理，注重環(huán)節(jié)1.以核心制度為指引，保障護理平安。2.組織護士定期學習《護士管理條例》，增強護士法律法規(guī)意識。3.對科室重點用藥、高危用藥進展定期檢查，嚴格交接，標準管理。4.對病人進展平安意識教育，及時簽訂平安協議書。5.對有平安隱患的病人進展及時評估，制定護理措施，懸掛警示標牌。6.進一步完善貫徹落實患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。7.及時填寫上報護理工作中的缺陷、平安隱患、不良事件并組織討論，提出改良措施。8.加強醫(yī)護溝通，全面理解病情，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及缺乏。9.質控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點，不合理流程及時改良。三.加強護理質量控制，確保護理平安1.全民參與，人人樹立質量管理意識。2.建立檢查、考評、反響制度、回訪，設定可追溯機制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現問題，提出整改措施3.進一步簡化標準護理文件書寫，實行三級考評制度，定期檢查，發(fā)現記錄缺陷及時指正，組織分析^p討論，提出改良措施。4.每月對護理平安隱患、護理過失缺陷、護理投訴進展原因分析^p，從中汲取教訓，提出防范與改良措施。5.嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴重過失及事故發(fā)生。6.對科室硬件設施常規(guī)檢查，發(fā)現問題及時維修，保持設備性能完好。7.定期抽查護理人員對危急值的流程、范圍掌握情況，全面進步護士的病情觀察才能。四.抓好三基及?？萍寄芘嘤?，要求人人過關1.要求新進院的護士及低年資護士對24項根本技能操作必須全部達標，要求在實際工作中抽考，其他層次的護士有方案進展理論操作考核。2.加強?？萍寄艿呐嘤?，制定出季度、月專科理論與技能的培訓考核方案。3.低年資護士制定護士主管、護士長助理專人帶教，護士長定期抽查?？浦R掌握情況。4.加強相關知識的學習，每月一次護理制度、法律法規(guī)、護士禮儀等綜合知識的學習，做到理論與理論相結合。五.注重品牌塑造，優(yōu)化效勞流程，進步護理實效