




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
物流企業如何做好安全生產工作1、物流公司安全生產操作規程總則管理,消除各種隱患,防止行車事故的發生,,運輸人員都必須嚴格遵守本制度。細則一、管理機構及工作職責公司安全生產第一負責人是(姓名)職務,主要工作職責是:1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項活動、技術培訓。2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施。3、組織召開安全會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應的防范措施。第二負責人(姓名)職務,主要工作職責是:1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。3并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。駕駛員的崗位職責:1、遵守交通法規和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。2、積極參加各項學習活動,提高安全行車意識和技術水平。3、嚴格執行公司安全管理規章制度,遵守勞動紀律,服從指揮,按時、按質完成運輸任務。4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛"三清例保"工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經驗,掌握行車規律。6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。第三章安全生產業務操作規程貨物運輸的流程圖:(根據公司的實際情況編制)一、貨物裝載:1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密,綁扎牢固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。二、貨物運輸:1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規或違章行駛發生交通事故,延誤交貨時間。三、貨物卸載1、當到達貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。注意:如公司是從事集裝箱運輸或是其他類型的運輸)第四章應急預案及事故處理達前,應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。他負責人做好善后工作。三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。,吊證及追究賠償等處理。第五章安全生產監督檢查制度1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。2、駕駛員對車輛做定期保養,并送到專業維修中心(廠)做定期維護。3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度(一)駕駛員的管理1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。(二)車輛管理1、將每輛車的信息登記在冊。2、定期做車輛的維護:"預防為主、強制維護"的原則。保持車容整潔,,防止車輛早期損壞。車輛維護的方式。車輛維護作業,包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等,,不得對其進行解體。:日常維護:是日常性作業,由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視.二級維護:由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據結果,確定附加作業或小修項目,結合二級維護一并進行。強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定,必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。2、國際物流企業的安全生產風險有哪些國際物流企業或者叫公司吧,主要提供的是服務,如果說是安全生產也是附著在貨物本身上的一種增值的過程,就像快遞員和搬家公司風險就是規范操作小心被騙。3、求一篇關于物流企業安全生產的報告XXXXXXX公司安全生產工作報告安全生產形勢基本實現了平穩有序,所做的主要工作如下。1、超前策劃、狠抓落實,強化日常的安全教育等工作。在日常的生產過程中,我們堅持以石油企業推行的HSE(OSH)“”為最基礎的安全管“安”“”活動開展了多次大的安全“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。”的原則,遵循以往慣“根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。作環境帶來的不安全隱患,我們及時下發換季安全行車注意事項。3臺車以下(含三臺車)臺車以下(含三臺車)的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊,對3臺車以上、六臺車以下由中隊領導帶隊,六臺車以上(含六臺車)由今年1-10“萬一”的發生。今年4非典”的可能性和危“管理預案》和《長期執”管理措施》等特別措施4項,從人員的身體素質、吃飯”傳染事件。根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面。我公司在安全生產方面的問題主要有(的進一步復雜等等方面。①堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持周一安全例會和每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;得市場,取勝市場。②加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不319③4、以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實、首先建立完善了安全督查制度,今年以來共出臺制度4PDCA《月度路查路檢匯總表“晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進行檢查,以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業安全平穩運行,冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題。“”2779臺,查處違章53起,其中嚴重違章1起(公司內部6起,外單位5起,一般違章2起,在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。“”,主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和106余幅、懸掛安全宣傳橫幅十七條,4、快遞行業怎樣依法做好單位安全生產教育培訓工作?安全生產教育,警鐘長鳴。5、物流科室主任安全生產職責科主任對本單位科室安全生產全面負責,其職責是:1“”;2、組織制訂實施科室安全管理規定、安全操作規程和安全技術措施計劃;3、組織對新職工(包括實習、代培人員)4、每日組織一次全科安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備消防設施、防護器材和急救器材等處於完好,教育職工加強維護,正確使用;5、組織各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰先進值班組和個人;原因,分清責任,采取防范措施對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準後執行;7、負責組織并落實好動火時的安全措施;全作用;9、嚴格執行上級有關勞動保護用品等發放標準和進人生產崗位必須穿戴好勞動保護用品的規定。6、麻煩提供一份關于物流安全工作總結以及對明年安全管理的計劃物流部第八年物流工作總結公司各位同仁:大家好!時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。一、物流費用。表現在以下:1、配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。2二、物流配送1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送99.62%0。03年有提高,大部分退貨商品都能在一周內返回。2、在貨物配送中也遇到一些問題:A、客戶單據的簽收蓋章;B、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;三、倉庫管理1、第八年年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規模擴大,發展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加,如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。四、信息系統管理信息起到連接各物流環節的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在八年,經常與總部及JY物流公司電話聯系貨源信息,并物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經營JY物流公司每日核對庫存,使庫存實五、第九年目標新的一年,我部門的工作目標如下:目標1:出入庫準確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉目標2:采購貨物做到質優價廉,滿足客戶需要,降低采購成本目標3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本目標4:不斷學習物流采購專業知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。理評估供應商,產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據了貨物成詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長,影響售后服務。郵箱留下有什么要求留下!7、物流倉儲安全生產應急預案物流倉儲安全生產應急預案:各類事故現場指揮組1、火災事故處理現場指揮組組長: 副組長:物業分管副2、道路交通事故處理現場指揮組組長: 副組長:大隊隊長3、壓力容器、壓力管道、特種設備事故處理現場指揮組組長: 副組長: 4、建筑質量安全及其他事故處理現場指揮組組長: 副組長:監理公司工程師(三)事故處理指揮部辦公室成員:主任: 副主任: 成員:辦公室工作人員兼任(四)各類事故現場施救組1、火災事故處理施救組由湖里消防大隊實施2、道路交通事故處理施救組由湖里交警大隊、保稅區派出所實施3、壓力容器、壓力管道、特種設備事故處理施救組由湖里消防大隊實施4、建筑質量安全事故及其他事故施救組由湖里消防大隊實施5、傷員搶救組由120急救中心實施(五)各類事故調查組1、火災事故調查組由XXXX牽頭會同相關部門組織調查。2、道路交通事故調查組由派出所負責牽頭會同相關部門組織調查。調查。4、建筑質量安全事故及其他事故調查組由建設處負責牽頭會同相關部門組織調查。(六)各類事故善后處理保障組由物管副總負責牽頭組織有關部門實施。二、職責分工1、公司特大安全事故處理指揮部負責事故處理重大問題的統一指揮。2、各類事故現場指揮組負責做好各類事故現場協調指揮工作,指揮有關單位迅速趕事故處置情況。34、火災、道路交通、壓力容器、壓力管道、特種設備、建筑質量安全及其他事故施5、各類事故調查組依法組織事故調查,并做出結論,其職責是:⑴查明事故發生的原因、人員傷亡及財產損失情況;⑴查明事故的性質和責任;⑴提出事故處理及防止類似事故再次發生所應采取措施的建議;提出對事故責任者的責任認定及處理建議;檢查控制事故的應急措施是否得當和落實;⑴事故調
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河北承德市雙灤區圣泉高級中學2024-2025學年高二下學期4月份月考數學試卷
- 腫瘤性腸梗阻
- 安全工作體系和流程
- 產科康復治療宣教
- 腦機接口技術專利授權與產業化合作協議
- 智能電網運行維護補充協議
- 橋梁工程基礎施工進度控制及驗收服務合同
- 直播流量分成與直播旅游合作合同
- 房產繼承優先權放棄及財產分配及補償協議
- 國際海事法律事務處理服務協議
- 1.1 細胞生活的環境 課件高二上學期生物人教版選擇性必修1
- 2024-2025學年廣東省深圳市高一數學下學期7月期末考試(附答案)
- “教-學-評”一體化下初中英語寫作教學評價措施
- 2025團員考試試題及答案
- 2025年全國防災減災日專題培訓課件
- 2025-2030中國氯氧化鉍行業市場發展趨勢與前景展望戰略研究報告
- 視頻監控介紹課件
- 2025年軟件測試工程師考試題及答案
- 血管內導管相關性血流感染預防與診治指南(2025)解讀課件
- 2025年高考數學考前最后一課
- 茶葉加工考試題及答案
評論
0/150
提交評論