第18頁共18頁監理公?司個人?年終總?結范文?__?__年?___?_月_?___?日我應?聘到海?河市監?理公司?工作，?被安排?在地，?擔任電?力工程?及有線?電視網?絡工程?的監理?工作，?至今工?作已近?半年了?，半年?來在公?司領導?和同事?們的幫?助下，?圓滿的?完成了?相應的?監理工?作任務?，得到?了業主?和承包?商的承?認與好?評。在?從事監?理工作?期間，?本人任?勞任怨?，兢兢?業業不?敢倦怠?，以良?好的職?業道德?和較強?的責任?心認真?細致的?進行工?作：?一、工?作情況?初到?工地，?人地生?疏，而?本人面?臨著監?理任務?量大，?監理區?域廣，?監理工?作人員?少，等?客觀不?利因素?，因此?在實際?監理工?作中，?確實遇?到了一?些困難?，面對?困難本?人并未?退縮，?知難而?進，在?實際工?作中，?積極主?動接近?業主和?承包商?與他們?溝通，?協調各?種關系?，以便?盡快地?開展監?理工作?，并抓?緊時間?熟悉施?工圖紙?及有關?設計說?明資料?，在最?短的時?間內了?解工地?狀況及?施工隊?伍的情?況，很?快的進?入了工?地監理?工程師?的角色?。在?監理實?際工作?中，本?人要求?施工單?位推行?全面質?量管理?，建立?健全質?量保證?體系，?做到開?工有報?告，施?工有措?施，技?術有交?底，定?位有復?查，材?料、設?備有試?驗，隱?蔽工程?有記錄?，質量?有質檢?、專檢?，交工?有資料?。在?工程質?量控制?方面，?采取主?動控制?與被動?控制相?結合，?監理工?作主動?進行，?以預防?為主，?對承包?商資質?進行審?查，重?點審查?企業注?冊證明?和技術?等級，?交驗有?關證件?（復印?件），?了解技?術力量?簡況，?主要施?工安裝?經歷等?，檢查?砂、石?、水泥?、鋼筋?等材料?的供應?情況及?砼、砂?漿的配?合比。?根據?工程特?點及影?響工程?質量的?關鍵部?位，審?核承包?人提交?的施工?組織設?計，并?針對其?不足之?處提出?改進意?見，核?查進廠?材料的?原始憑?證、檢?測報告?等質量?證明文?件。?進行事?前控制?，確保?工程質?量事故?不發生?或少發?生。例?如：冬?季施工?，氣溫?較低，?砼澆灌?、砌體?砌筑、?墻壁抹?灰等都?不易保?證質量?，因此?要求施?工單位?提供冬?季施工?方案，?提前預?防，避?免凍害?發生。?對重?要工程?部位及?易出現?質量問?題的分?部工程?制定質?量預檢?措施，?例如：?電力工?程專業?電纜排?管埋設?工程施?工中，?人孔井?是工程?的重點?部位，?涉及到?墻體砌?筑、模?板、鋼?筋綁扎?、砼澆?灌等多?道工序?，一旦?疏忽就?可能造?成工程?質量事?故，特?別是位?于機動?車道上?的人孔?井，一?旦出現?質量問?題后果?嚴重，?因此在?該部位?施工中?，加強?監控，?采取旁?站監理?措施，?嚴格監?理各部?位的施?工，并?對影響?施工質?量的因?素事前?提出，?要求施?工單位?編制預?防措施?及施工?方案，?從而保?證了人?孔井的?施工質?量。?加強事?中控制?，在監?理軒宇?二建施?工隊的?施工過?程中，?發現該?隊伍使?用的建?筑材料?紅磚有?質量問?題，雖?然承包?商有實?驗室的?質檢報?告，但?本著為?業主負?責的態?度，及?時對該?批紅磚?采取平?行檢驗?手段進?行抽檢?，確信?其各項?強度指?標滿足?設計要?求后方?允許施?工單位?使用。?該隊伍?在澆筑?砼、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰施?工中也?存在質?量問題?，為保?證施工?質量，?本人及?時下發?監理通?知并要?求施工?單位對?質量有?缺陷的?部位做?修補處?理，并?達到設?計、規?范要求?的質量?標準。?在監?理工作?中，要?求施工?單位在?電纜排?管敷設?施工中?，按照?設計內?容、設?計要求?、施工?驗收規?范，按?質、按?量敷設?施工，?施工后?對覆土?要求分?層夯實?，確保?了管溝?上面道?路的質?量。?在各工?序施工?中，要?求施工?單位嚴?格執行?國家和?地方有?關施工?安裝的?質量報?驗制度?，對施?工單位?交驗的?有關施?工質量?報表及?時檢查?認定，?根據設?計文件?及承包?合同中?有關工?程量計?算的規?定，對?承包單?位申報?的已完?工程的?工程量?進行審?核、簽?認。?監理記?錄是工?程監理?不可缺?少的環?節，本?人有完?整而充?分的監?理日記?，詳細?的記錄?了每天?施工現?場的有?關情況?，為公?平的解?決業主?與承包?商的爭?端提供?可靠的?依據。?二、?工作建?議1?.嚴格?執行監?理程序?目前?工地監?理工作?并未完?全按監?理程序?進行，?例如：?設計交?底，圖?紙會審?，第一?次工地?會議，?向業主?和承包?商介紹?監理工?程師及?監理內?容，制?定監理?規劃、?監理細?則等工?作未按?監理程?序進行?或僅部?分按監?理程序?進行，?造成監?理工程?師到工?地后無?人問津?和不知?監理范?圍及如?何監理?等現實?問題，?為避免?此類問?題在今?后監理?工作中?再次發?生，就?必須嚴?格執行?工程建?設監理?程序，?使監理?工程師?明確監?理任務?和監理?依據，?做好監?理工作?。2?.健全?項目監?理部組?織機構?項目?監理機?構人員?配置應?齊全，?總監理?工程師?、專業?監理工?程師、?監理員?各崗位?職責分?工明確?，通訊?、交通?設施齊?備，因?為市政?工程監?理路線?長、區?域廣，?所以只?有具備?方便的?交通工?具，才?能保證?各施工?段的巡?視及旁?站監理?工作，?使監理?工作不?出現紕?漏，保?證監理?工作質?量讓業?主滿意?。3?.進行?監理人?員培訓?、提高?全員素?質加?強監理?工作人?員培訓?，組織?員工認?真學習?《監理?規范》?及《市?地方工?程建設?監理規?程》，?統一監?理標準?，參加?市建委?、質量?監督站?舉辦的?各種學?習班，?了解掌?握新政?策、新?標準，?為做好?監理工?作打下?堅實的?基礎。?上述?為本人?半年來?從事監?理工作?的總結?，因到?公司工?作時間?較短，?有些問?題提法?可能比?較片面?，工作?之中還?存在許?多不足?之處，?敬請公?司領導?、同事?們在今?后的工?作中多?加指正?。監?理公司?個人年?終總結?范文（?二）?___?_年的?工作,?是在分?析了_?___?年的工?作后,?我們總?結經驗?,吸取?教訓,?不斷超?越自我?,開拓?創新,?以新的?起點確?立當前?的位置?,我們?以“修?身、執?行、創?新”的?管理理?念為指?導,采?取科學?的規劃?措施,?保證了?___?_年各?項工作?任務目?標的實?現。下?面我對?我們洗?煤廠_?___?年的工?作中面?臨的問?題和我?廠工作?經驗做?一個工?作總結?，方便?更準確?的規劃?和執行?___?_年的?新工作?。一?、以超?強的執?行力創?新管理?,實現?各項任?務目標?的根本?保障?___?_年洗?煤廠的?各項生?產經營?目標,?提升原?煤__?__萬?噸,生?產精煤?___?_萬噸?。在沒?有水采?生產情?況下,?達到這?一目標?,對于?我們來?說的確?充滿了?挑戰,?精煤生?產要實?現__?__萬?噸,入?洗原煤?必須在?達到_?___?萬噸以?上,而?洗煤廠?改造后?的入洗?能力僅?為__?__萬?噸,并?且精煤?生產還?有來自?入洗原?煤、材?料,機?械設備?的完好?率等諸?多因素?的影響?。針對?當前生?產形勢?,我們?提出了?克服困?難,以?超強的?執行力?,創新?管理來?保障各?項任務?目標的?實現。?（一?）采取?強有力?措施保?證原煤?動篩篩?正常生?產,確?保主井?提升。?1、?加大機?電設備?維修力?度,縮?短影響?礦井提?升時間?。對原?煤車間?提出了?更為細?致和嚴?格的要?求,制?定了更?為全面?、具體?的管理?制度,?納入對?生產車?間班組?及個人?的工作?考核,?對因機?電設備?故障而?影響主?井提升?,進行?了更為?明確的?規定,?并且依?據事故?分析情?況追究?相關責?任人的?責任。?2、?提高系?統信息?反饋能?力及突?發事故?處理能?力。縱?觀__?__年?的主井?提升工?作,由?于與井?下生產?系統聯?系不及?時,造?成井上?原煤系?統紊亂?,長時?間無法?聯系開?車。并?且突發?事故頻?繁,影?響了礦?井的正?常生產?。對此?我們采?取應對?措施,?加大與?礦調度?室的聯?系,時?刻關注?井下生?產信息?,由廠?生產調?度室負?責信息?的溝通?與傳遞?,及時?調整生?產部署?,提高?原煤車?間干部?職工的?整體素?質,加?大對生?產工藝?系統的?學習力?度,提?高突發?事故的?應變能?力,必?須做到?有能力?控制復?雜的生?產局面?,將礦?規定影?響時間?降到最?低。如?果因信?息反饋?不及時?,或執?行不到?位,造?成影響?礦井生?產的按?規定追?究責任?人的責?任。?（二）?抓好一?個保障?、兩個?結合、?三個重?點的工?作,確?保礦井?和洗煤?生產實?現任務?目標?為了實?現原煤?___?_萬噸?,精煤?___?_萬噸?,精煤?回收率?___?_%,?我們將?在__?__年?的基礎?上繼續?做好一?個保障?、兩個?結合、?三個重?點的工?作,并?且逐步?完善,?形成制?度。?1、一?個保障?。保障?每時每?刻礦井?與洗煤?正常生?產,對?此必須?保證機?電設備?的正常?運轉,?最大限?度的減?少影響?生產事?故臺時?。因此?對機電?、原煤?和生產?三個車?間提出?了更高?的要求?,明確?了三個?車間以?及生產?調度室?、技術?管理室?的責任?,對所?有停臺?事故認?真分析?原因找?出責任?單位和?責任人?,按規?定追究?責任。?在確保?正常生?產的前?提下,?合理利?用生產?間隙,?做好機?電設備?的維修?和保養?。2?、兩個?結合,?嚴格科?學的管?理、精?細化考?核與全?年生產?計劃目?標運作?有機結?合,解?決服從?與執行?問題,?使之在?煤質管?理和洗?煤生產?上發揮?杠桿作?用。現?場安全?生產管?理與“?三基”?建設有?機結合?,有效?提升職?工個人?業務素?質和加?強班組?建設,?確保安?全生產?。3?、三個?重點,?以原煤?動篩、?洗選加?工、煤?泥水處?理三大?系統為?工作重?點。原?煤車間?制定全?面、具?體的管?理制度?,將臺?時做為?車間對?班組及?個人市?場化考?核的重?要指標?,提高?信息反?饋及突?發事故?處理能?力,制?定影響?礦井生?產事故?處理預?案,將?對礦井?生產影?響降到?最低,?進一步?健全質?量控制?體系,?抓環節?管理,?抓流程?控制,?實現流?程控制?系統化?確保洗?選加工?產品質?量合格?穩定。?第一?、隨時?掌握毛?煤質量?,及時?提供信?息,在?原煤車?間加大?手選和?破碎力?度,保?證重介?跳汰入?洗原煤?粒度及?外運混?煤質量?。充分?發揮高?效壓濾?機,凈?化器等?先進設?備的作?用,實?現煤泥?全部廠?內回收?,保證?正常洗?水濃度?,實現?煤泥水?系統正?常運轉?。第?二、在?洗選工?藝管理?上,每?月召開?生產作?業計劃?會議,?研究制?定當月?洗選加?工方案?,針對?采場和?煤質變?化,及?時召集?相關人?員分析?,迅速?調整作?業計劃?,以確?保洗選?質量。?第三?、強化?對煤泥?水系統?的管理?,確保?三臺高?效壓濾?機、一?臺加壓?過濾機?的正常?運行,?保證正?常洗水?濃度,?確保精?煤煤質?。二?、強化?責任落?實,深?化安全?質量管?理,創?建本質?安全型?洗煤廠?__?__年?,我們?在安全?生產工?作上取?得了顯?著的成?績,但?也給我?們留下?了一些?經驗和?教訓,?這給我?們安全?質量工?作提出?更高更?細的要?求,使?我們必?須重視?站在本?質安全?的高度?來審視?___?_年的?安全工?作。緊?緊圍繞?“以人?為本、?安全生?產”為?主題,?堅持“?兩個原?則”,?即一是?堅持以?人為本?的原則?,在管?理中把?人的因?素放在?首位,?體現以?人為本?的思想?,二是?堅持預?防為主?,通過?有效技?術手段?和行政?管理,?減少和?防止人?的不良?行為和?機電設?備的不?安全狀?態。確?保實現?了__?__年?安全生?產的奮?斗目標?。為?員工提?供一個?良好的?生產作?業環境?。一個?良好的?生產作?業環境?是安全?生產關?鍵,是?保證員?工職業?健康的?關鍵,?在上級?部門和?領導的?指導和?支持下?,我們?廠將在?___?_年對?生產廠?房采取?全面的?、科學?的防塵?降噪改?造,對?所有溜?槽、皮?帶進行?防塵降?噪處理?,封閉?所有刮?板,徹?底改善?生產作?業環境?,為員?工提供?一個強?有力的?安全保?障。?三、強?化工藝?流程管?理,完?善質量?管理體?系為?嚴格保?證產品?質量,?我們強?化工藝?流程管?理,狠?抓環節?控制、?細節管?理、考?核兌現?,實現?產品質?量精細?化管理?。1?、在洗?選工藝?管理上?,每月?召開生?產作業?計劃會?議,研?究制定?當月洗?選加工?方案指?標,并?按精細?化管理?考核。?2、?加強對?井下采?面煤質?變化的?監測,?隨時安?排技檢?車間到?井下采?樣分析?,及時?掌握毛?煤質量?,由調?節度負?責合理?安排配?洗,合?理安排?跳汰、?重介系?統運行?,以保?證外運?商品煤?質量。?3、?在原煤?車間加?大手選?和破碎?力度,?保證入?洗原煤?粒度。?4、?繼續開?展機電?設備無?故障運?行活動?,對機?電車間?嚴格臺?時考核?,維修?質量考?核,對?超粒度?影響洗?煤生產?計入原?煤臺時?進行處?罰,要?求設備?管理達?到90?51水?平,重?點設備?確保完?好,實?現設備?由運轉?型向完?好型的?根本轉?變。?5、生?產車間?修訂更?為細化?、更嚴?格、更?完善的?小指標?考核標?準,確?保精煤?產品質?量,努?力提高?選煤數?量效率?和精煤?產率。?6、?繼續完?善洗水?閉路循?環系統?,確保?洗煤用?水濃度?,進而?保證精?煤質量?。四?、以人?為本、?精嚴細?新、不?斷提升?管理水?平繼?續推行?企業的?科學和?人性化?管理和?SC精?細化管?理,完?善內部?管理機?制體系?,鞏固?已取得?的成績?,并不?斷超越?自我的?意識,?創新管?理。?我們繼?續在全?廠范圍?內推行?更加規?范、更?加嚴格?的管理?,不斷?規范員?工的行?為,打?造團隊?精神,?增強凝?聚力、?向心力?,注重?發揮群?體智慧?和團隊?力量。?深刻領?會分公?司“鞏?固就落?實，針?對各車?間的具?體情況?，總結?推廣經?驗，研?究解決?管理工?作中出?現的問?題,圍?繞“真?、嚴、?細、實?”四個?字下功?夫,材?料消耗?承包到?班組,?納入考?核管理?。結合?員工的?生產數?量、質?量和工?作質量?指標完?成情況?，進行?工資分?配，特?別是對?產品質?量指標?實行重?獎重罰?。并結?合SC?管理進?行核算?,日清?日結，?按時公?布上墻?，使內?部材料?、電費?、工資?和承包?結算完?全價值?化、貨?幣化、?公開化?,充分?調動員?工的積?極性,?提高其?質量意?識,增?強責任?觀念,?提高經?濟效益?。_?___?年我們?面臨的?任務光?榮而艱?巨，我?們知道?工作如?逆水行?舟,不?進則退?;在前?一階段?工作中?，我們?取得了?一定的?成績,?明年要?緊抓機?遇,自?我加壓?謀發展?;認清?形勢，?如履薄?冰保安?全，認?認真真?、實實?在在今?年的工?作做好?，才能?明年的?工作不?滑坡,?順利實?現我廠?的工作?目標。?讓我們?謹記“?修身、?執行、?創新”?理念。?以精益?求精的?工作態?度、嶄?新的管?理理念?、拚搏?的精神?,真抓?實干，?勇挑重?擔，認?清形勢?，與時?俱進，?奮力促?進我廠?各項工?作向縱?深發展?提高。?監理?公司個?人年終?總結范?文（三?）時?光荏苒?，從學?校來到?我們廈?門路橋?監理公?司的日?子就像?一卷被?快進了?的電影?膠片，?每一天?都歷歷?在目!?轉瞬之?間來到?福建三?明建泰?高速項?目就已?經一年?多了，?回首過?去一年?，內心?不禁感?慨萬千?。剛?來建泰?高速時?，只能?粗略的?看懂一?些圖紙?。初上?工地時?，看到?一些工?程結構?物，聽?到一些?專業術?語，甚?至是很?簡單的?術語也?不甚了?解，故?此心情?十分緊?張。每?每就是?懷揣著?這種緊?張的心?情，帶?著無數?的問題?，去向?身邊的?領導們?和同事?們請教?。他們?不但沒?有冷眼?相看和?諷刺，?反而是?熱忱的?向我講?解，使?我倍受?感動，?受益頗?深。在?他們的?指導下?，結合?自身的?努力，?我很快?適應了?這份工?作。?經過一?年的磨?礪，在?總監理?工程師?的領導?下和同?事們的?支持和?幫助下?，我已?經能夠?做到認?真負責?的承擔?施工現?場的巡?檢、旁?站、分?項工序?結束的?驗收工?作，并?深入詳?細檢查?施工各?部位和?環節;?盡量做?到事前?監理，?善于發?現問題?;一發?現有出?現問題?的苗頭?馬上制?止，避?免問題?的發生?。發生?問題了?查找出?現問題?的原因?盡早處?理，處?理不了?的問題?和重大?問題及?時向監?理工程?師匯報?。隨時?做好施?工環節?和所出?現問題?的記錄?等。?作為一?名年輕?的監理?工作者?，我熱?愛自己?的專業?，喜歡?鉆研工?程監理?中出現?問題產?生的原?因及處?理方法?，并善?于總結?，思考?獨到的?見解，?熱衷于?對工程?問題處?理方案?的經驗?積累。?經常和?監理部?領導及?其他同?事共同?探討監?理跨度?、監理?方法、?監理工?作中出?現問題?的解決?方法以?及在工?作如何?相互配?合等?一年的?時間里?，我能?夠團結?同事，?熱愛自?己的本?職工作?;有良?好的工?作作風?和吃苦?耐勞精?神，工?作態度?嚴謹，?思想品?德端正?;遵守?公司的?各項管?理制度?，嚴格?遵守“?福建省?監理工?程師職?業道德?準則”?，日常?工作中?嚴格履?行自己?的崗位?職責，?認真完?成領導?交給的?各項工?作。?我認為?，我目?前的工?作努力?方向為?：1?、加強?團隊意?識培養?，增強?內部凝?聚力;?2、?不斷加?強自身?學習，?提高自?身專業?技術能?力;?3、遵?守公司?的各項?管理制?度，協?助工程?師開展?好工作?。總?之，作?為一名?合格的?進取的?監理人?員，我?將嚴格?按國家?規范、?設計圖?紙工作?。在工?作中努?力學習?，不斷?總結經?驗，吸?取教訓?，努力?將自己?的專業?技術水?平提高?到一個?新的臺?階。努?力為我?們廈門?路橋監?理公司?的發展?，為祖?國的建?設盡上?一份綿?薄之力?。監?理員：?但偉?監理公?司個人?年終總?結范文?（四）?__?__年?___?_月_?___?日我應?聘到海?河市監?理公司?工作，?被安排?在地，?擔任電?力工程?及有線?電視網?絡工程?的監理?工作，?至今工?作已近?半年了?，半年?來在公?司領導?和同事?們的幫?助下，?圓滿的?完成了?相應的?監理工?作任務?，得到?了業主?和承包?商的承?認與好?評。在?從事監?理工作?期間，?本人任?勞任怨?，兢兢?業業不?敢倦怠?，以良?好的職?業道德?和較強?的責任?心認真?細致的?進行工?作：?一、工?作情況?初到?工地，?人地生?疏，而?本人面?臨著監?理任務?量大，?監理區?域廣，?監理工?作人員?少，等?客觀不?利因素?，因此?在實際?監理工?作中，?確實遇?到了一?些困難?，面對?困難本?人并未?退縮，?知難而?進，在?實際工?作中，?積極主?動接近?業主和?承包商?與他們?溝通，?協調各?種關系?，以便?盡快地?開展監?理工作?，并抓?緊時間?熟悉施?工圖紙?及有關?設計說?明資料?，在最?短的時?間內了?解工地?狀況及?施工隊?伍的情?況，很?快的進?入了工?地監理?工程師?的角色?。在?監理實?際工作?中，本?人要求?施工單?位推行?全面質?量管理?，建立?健全質?量保證?體系，?做到開?工有報?告，施?工有措?施，技?術有交?底，定?位有復?查，材?料、設?備有試?驗，隱?蔽工程?有記錄?，質量?有質檢?、專檢?，交工?有資料?。在?工程質?量控制?方面，?采取主?動控制?與被動?控制相?結合，?監理工?作主動?進行，?以預防?為主，?對承包?商資質?進行審?查，重?點審查?企業注?冊證明?和技術?等級，?交驗有?關證件?（復印?件），?了解技?術力量?簡況，?主要施?工安裝?經歷等?，檢查?砂、石?、水泥?、鋼筋?等材料?的供應?情況及?砼、砂?漿的配?合比。?根據?工程特?點及影?響工程?質量的?關鍵部?位，審?核承包?人提交?的施工?組織設?計，并?針對其?不足之?處提出?改進意?見，核?查進廠?材料的?原始憑?證、檢?測報告?等質量?證明文?件。?進行事?前控制?，確保?工程質?量事故?不發生?或少發?生。例?如：冬?季施工?，氣溫?較低，?砼澆灌?、砌體?砌筑、?墻壁抹?灰等都?不易保?證質量?，因此?要求施?工單位?提供冬?季施工?方案，?提前預?防，避?免凍害?發生。?對重?要工程?部位及?易出現?質量問?題的分?部工程?制定質?量預檢?措施，?例如：?電力工?程專業?電纜排?管埋設?工程施?工中，?人孔井?是工程?的重點?部位，?涉及到?墻體砌?筑、模?板、鋼?筋綁扎?、砼澆?灌等多?道工序?，一旦?疏忽就?可能造?成工程?質量事?故，特?別是位?于機動?車道上?的人孔?井，一?旦出現?質量問?題后果?嚴重，?因此在?該部位?施工中?，加強?監控，?采取旁?站監理?措施，?嚴格監?理各部?位的施?工，并?對影響?施工質?量的因?素事前?提出，?要求施?工單位?編制預?防措施?及施工?方案，?從而保?證了人?孔井的?施工質?量。?加強事?中控制?，在監?理軒宇?二建施?工隊的?施工過?程中，?發現該?隊伍使?用的建?筑材料?紅磚有?質量問?題，雖?然承包?商有實?驗室的?質檢報?告，但?本著為?業主負?責的態?度，及?時對該?批紅磚?采取平?行檢驗?手段進?行抽檢?，確信?其各項?強度指?標滿足?設計要?求后方?允許施?工單位?使用。?該隊伍?在澆筑?砼、砌?體砌筑?、墻壁?抹灰施?工中也?存在質?量問題?，為保?證施工?質量，?本人及?時下發?監理通?知并要?求施工?單位對?質量有?缺陷的?部位做?修補處?理，并?達到設?計、規?范要求?的質量?標準。?在監?理工作?中，要?求施工?單位在?電纜排?管敷設?施工中?，按照?設計內?容、設?計要求?、施工?驗收規?范，按?質、按?量敷設?施工，?施工后?對覆土?要求分?層夯實?，確保?了管溝?上面道?路的質?量。?在各工?序施工?中，要?求施工?單位嚴?格執行?國家和?地方有?關施工?安裝的?質量報?驗制度?，對施?工單位?交驗的?有關施?工質量?報表及?時檢查?認定，?根據設?計文件?及承包?合同中?有關工?程量計?算的規?定，對?承包單?位申報?的已完?工程的?工程量?進行審?核、簽?認。?監理記?錄是工?程監理?不可缺?少的環?節，本?人有完?整而充?分的監?理日記?，詳細?的記錄?了每天?施工現?場的有?關情況?，為公?平的解?決業主?與承包?商的爭?端提供?可靠的?依據。?二、?工作建?議1?.嚴格?執行監?理程序?目前?工地監?理工作?并未完?全按監?理程序?進行，?例如：?設計交?底，圖?紙會審?，第一?次工地?會議，?向業主?和承包?商介紹?監理工?程師及?監理內?容，制?定監理?規劃、?監理細?則等工?作未按?監理程?序進行?或僅部?分按監?理程序?進行，?造成監?理工程?師到工?地后無?人問津?和不知?監理范?圍及如?何監理?等現實?問題，?為避免?此類問?題在今?后監理?工作中?再次發?生，就?必須嚴?格執行?工程建?設監理?程序，?使監理?工程師?明確監?理任務?和監理?依據，?做好監?理工作?。2?.健全?項目監?理部組?織機構?項目?監理機?構人員?配置應?齊全，?總監理?工程師?、專業?監理工?程師、?監理員?各崗位?職責分?工明確?，通訊?、交通?設施齊?備，因?為市政?工程監?理路線?長、區?域廣，?所以只?有具備?方便的?交通工?具，才?能保證?各施工?段的巡?視及旁?站監理?工作，?使監理?工作不?出現紕?漏，保?證監理?工作質?量讓業?主滿意?。3?.進行?監理人?員培訓?、提高?全員素?質加?強監理?工作人?員培訓?，組織?員工認?真學習?《監理?規范》?及《市?地方工?程建設?監理規?程》，?統一監?理標準?，參加?市建委?、質量?監督站?舉辦的?各種學?習班，?了解掌?握新政?策、新?標準，?為做好?監理工?作打下?堅實的?基礎。?上述?為本人?半年來?從事監?理工作?的總結?，因到?公司工?作時間?較短，?有些問?題提法?可能比?較片面?，工作?之中還?存在許?多不足?之處，?敬請公?司領導?、同事?們在今?后的工?作中多?加指正?。監?理公司?個人年?終總結?范文（?五）?___?_年的?工作,?是在分?析了_?___?年的工?作后,?我們總?結經驗?,吸取?教訓,?不斷超?越自我?,開拓?創新,?以新的?起點確?立當前?的位置?,我們?以“修?身、執?行、創?新”的?管理理?念為指?導,采?取科學?的規劃?措施,?保證了?___?_年各?項工作?任務目?標的實?現。下?面我對?我們洗?煤廠_?___?年的工?作中面?臨的問?題和我?廠工作?經驗做?一個工?作總結?，方便?更準確?的規劃?和執行?___?_年的?新工作?。一?、以超?強的執?行力創?新管理?,實現?各項任?務目標?的根本?保障?___?_年洗?煤廠的?各項生?產經營?目標,?提升原?煤__?__萬?噸,生?產精煤?___?_萬噸?。在沒?有水采?生產情?況下,?達到這?一目標?,對于?我們來?說的確?充滿了?挑戰,?精煤生?產要實?現__?__萬?噸,入?洗原煤?必須在?達到_?___?萬噸以?上,而?洗煤廠?改造后?的入洗?能力僅?為__?__萬?噸,并?且精煤?生產還?有來自?入洗原?煤、材?料,機?械設備?的完好?率等諸?多因素?的影響?。針對?當前生?產形勢?,我們?提出了?克服困?難,以?超強的?執行力?,創新?管理來?保障各?項任務?目標的?實現。?（一?）采取?強有力?措施保?證原煤?動篩篩?正常生?產,確?保主井?提升。?1、?加大機?電設備?維修力?度,縮?短影響?礦井提?升時間?。對原?煤車間?提出了?更為細?致和嚴?格的要?求,制?定了更?為全面?、具體?的管理?制度,?納入對?生產車?間班組?及個人?的工作?考核,?對因機?電設備?故障而?影響主?井提升?,進行?了更為?明確的?規定,?并且依?據事故?分析情?況追究?相關責?任人的?責任。?2、?提高系?統信息?反饋能?力及突?發事故?處理能?力。縱?觀__?__年?的主井?提升工?作,由?于與井?下生產?系統聯?系不及?時,造?成井上?原煤系?統紊亂?,長時?間無法?聯系開?車。并?且突發?事故頻?繁,影?響了礦?井的正?常生產?。對此?我們采?取應對?措施,?加大與?礦調度?室的聯?系,時?刻關注?井下生?產信息?,由廠?生產調?度室負?責信息?的溝通?與傳遞?,及時?調整生?產部署?,提高?原煤車?間干部?職工的?整體素?質,加?大對生?產工藝?系統的?學習力?度,提?高突發?事故的?應變能?力,必?須做到?有能力?控制復?雜的生?產局面?,將礦?規定影?響時間?降到最?低。如?果因信?息反饋?不及時?,或執?行不到?位,造?成影響?礦井生?產的按?規定追?究責任?人的責?任。?（二）?抓好一?個保障?、兩個?結合、?三個重?點的工?作,確?保礦井?和洗煤?生產實?現任務?目標?為了實?現原煤?___?_萬噸?,精煤?___?_萬噸?,精煤?回收率?___?_%,?我們將?在__?__年?的基礎?上繼續?做好一?個保障?、兩個?結合、?三個重?點的工?作,并?且逐步?完善,?形成制?度。?1、一?個保障?。保障?每時每?刻礦井?與洗煤?正常生?產,對?此必須?保證機?電設備?的正常?運轉,?最大限?度的減?少影響?生產事?故臺時?。因此?對機電?、原煤?和生產?三個車?間提出?了更高?的要求?,明確?了三個?車間以?及生產?調度室?、技術?管理室?的責任?,對所?有停臺?事故認?真分析?原因找?出責任?單位和?責任人?,按規?定追究?責任。?在確保?正常生?產的前?提下,?合理利?用生產?間隙,?做好機?電設備?的維修?和保養?。2?、兩個?結合,?嚴格科?學的管?理、精?細化考?核與全?年生產?計劃目?標運作?有機結?合,解?決服從?與執行?問題,?使之在?煤質管?理和洗?煤生產?上發揮?杠桿作?用。現?場安全?生產管?理與“?三基”?建設有?機結合?,有效?提升職?工個人?業務素?質和加?強班組?建設,?確保安?全生產?。3?、三個?重點,?以原煤?動篩、?洗選加?工、煤?泥水處?理三大?系統為?工作重?點。原?煤車間?制定全?面、具?體的管?理制度?,將臺?時做為?車間對?班組及?個人市?場化考?核的重?要指標?,提高?信息反?饋及突?發事故?處理能?力,制?定影響?礦井生?產事故?處理預?案,將?對礦井?生產影?響降到?最低,?進一步?健全質?量控制?體系,?抓環節?管理,?抓流程?控制,?實現流?程控制?系統化?確保洗?選加工?產品質?量合格?穩定。?第一?、隨時?掌握毛?煤質量?,及時?提供信?息,在?原煤車?間加大?手選和?破碎力?度,保?證重介?跳汰入?洗原煤?粒度及?外運混?煤質量?。充分?發揮高?效壓濾?機,凈?化器等?先進設?備的作?用,實?現煤泥?全部廠?內回收?,保證?正常洗?水濃度?,實現?煤泥水?系統正?常運轉?。第?二、在?洗選工?藝管理?上,每?月召開?生產作?業計劃?會議,?研究制?定當月?洗選加?工方案?,針對?采場和?煤質變?化,及?時召集?相關人?員分析?,迅速?調整作?業計劃?,以確?保洗選?質量。?第三?、強化?對煤泥?水系統?的管理?,確保?三臺高?效壓濾?機、一?臺加壓?過濾機?的正常?運行,?保證正?常洗水?濃度,?確保精?煤煤質?。二?、強化?責任落?實,深?化安全?質量管?理,創?建本質?安全型?洗煤廠?__?__年?,我們?在安全?生產工?作上取?得了顯?著的成?績,但?也給我?們留下?了一些?經驗和?教訓,?這給我?們安全?質量工?作提出?更高更?細的要?求,使?我們必?須重視?站在本?質安全?的高度?來審視?___?_年的?安全工?作。緊?緊圍繞?“以人?為本、?安全生?產”為?主題,?堅持“?兩個原?則”,?即一是?堅持以?人為本?的原則?,在管?理中把?人的因?素放在?首位,?體現以?人為本?的思想?,二是?堅持預?防為主?,通過?有效技?術手段?和行政?管理,?減少和?防止人?的不良?行為和?機電設?備的不?安全狀?態。確?保實現?了__?__年?安全生?產的奮?斗目標?。為?員工提?供一個?良好的?生產作?業環境?。一個?良好的?生產作?業環境?是安全?生產關?鍵,是?保證員?