財務管理工作學習心得領會3篇原則也稱理財原則,是指組織公司財務活動和協調辦理財務關系的基本準則,是表現理財活動規律性的行為規范,是對的基本要求。下面是帶來的財務管理工作學習心得領會，希望對大家有幫助。篇一：財務管理工作學習心得領會光陰急忙，轉瞬，一學期的學習又要結束了。第一，不得不說的是，我特別喜愛老師的授課方式，講堂氣氛輕松、活躍，老師授課通俗易懂，知識面廣且多半聯合實質，引領我們以自己的看法解析目前的一些經濟現象，并培育了我們對個人理財的一些看法。別的，我還特別賞識老師的教課理念——想同學之所想，及同學之所需，真希望此后還有時機連續隨著老師學習。在這學期學習財務管理從前，我們已經學習了一些相關的經濟管理基礎課程，比方經濟法、統計學、會計學基礎等。有了這些知識作為鋪墊，在本學期學習從前我對財務管理也大概有個模糊的看法，知道不論是關于一個公司仍是個人，財務管理作為一種管理活動，都具有其重要的指導意義。但經過這一學期系統理論的學習以后，我有了一條清楚的脈絡，明確了財務管理是公司組織財務活動、辦理財務關系的一項綜合性的管理工作。在本學期的學習過程中，老師以財務管理目標為導向，以錢幣的時間價值和投資風險價值為基礎，以籌資決策、投資決議和利潤分派為基本內容，以財務展望、決議、計劃、控制和解析為基本環節和方法，全面系統地論述了財務管理基本理論和適用方法。經過對本學期所學知識的回首整理和個人的認識，我做了以下總結：第一，我認識到財務管理是公司管理的一個構成部分，它浸透到公司的各個領域、各個環節之中。它是一項經濟管理工作，也是從事財務管理活動的根本指導。在公司經營過程中，我們要依據財經法例制度，依據財務管理的原則，組織財務活動，辦理財務關系。財務管理也直接關系到公司的生計與發展，從某種意義上說，財務管理是公司可連續發展的一個要點。如：公司財務管理的合理性會促進公司增強管理和核算、改良技術、提高勞動生產率、降低成本，進而有益于資源的合理配置和經濟效益的提高。從公司的長久發展來看，系統有效的財務管理是為了公司價值的最大化。其次，我知道了財務管理的內容主要包含財務活動和財務關系。公司的財務活動包含投資、資本運營、籌資和資本分派等一系列行為。公司資本投放在投資活動、資本運營活動、籌資活動和分派活動中，與公司各方面有著寬泛的財務關系。這些財務關系主要包含以下幾個方面：公司與投資者之間的財務關系;公司與債權人之間的財務關系;公司與受資者之間的財務關系;公司與債務人之間的財務關系;公司與供貨商、公司與客戶之間的財務關系;公司與政府之間的財務關系;公司內部各單位之間的財務關系;公司與員工之間的財務關系。財務管理的環節(職能)主要有：財務規劃和展望、財務決議、財務估算、財務控制、財務解析、業績評論與激勵。其核心是財務決議，財務展望是為財務決議服務的，決議的成功與否直接關系到公司的興衰成敗。詳細總結以下：一是要認識一個公司的經營狀況狀況，要點要掌握一篇報告：即財務報告，包含會計報表、會計報表附注和財務狀況說明書三部分;二組詞匯：即反應公司在特準時點狀況的詞匯，包含財產、欠債、股東權益，和反應公司在一按時期經營狀況的詞匯，包含收入、花費、利潤;三張報表：即財產欠債表、利潤表和現金流量表。二是財產欠債表反應公司的此刻，即公司此刻的健康狀況如何;利潤表反應公司的過去;現金流量表透視公司的未來。三是對財產欠債表要做到"三看三注意"，三看主假如：一看財產增減變化并找到變化的原由;二看健康，如欠債率能否高，短期償債能力能否強等;三看真切的公司，利潤是能夠干出來的，也是能夠算出來的。三注意主假如：一要注意表中的財產代表歷史，而歷史不代表現實;二要注意表中的欠債可能是風險，而表外的"或有欠債"或許是更大的風險;三要注意表中的財產是公司的資源，但不代表所有，如品牌、營銷網絡、人力資源等無形財產沒法在表中表現。四是對利潤表要做到"五看"：一看結果;二看構造;三當作績：關注財務成就、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題：贏利能力，包含銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總財產酬勞率、凈財產利潤率等指標;五看人的要素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、花費攤銷方法。五是對現金流量要關注。對公司老總說，現金就是公司的"血液";對財務人員說，現金就是錢幣資本，包含庫存現金和銀行存款、其他錢幣資本和現金等價物。六是擬訂管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓歹人沒時機。過去的經驗不必定是良藥，一定認識到每一步決議都不是重復過去，而是創建未來，并且思想定式永久存在，需要不停地打破它，戰勝它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決議正確，才能獲取更大的成功。最后，我感覺財務管理是一個把公司從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像從前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事同樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話，誰知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個格子已經是天文數字了。財務管理也同樣，因此不論是工作仍是生活，你不理財，財不理你，這就是很好的例證!這一學期經過對財務管理的學習，我不單對財務管理的定義、內容和職能有了必定的認識，并且我對財務管理的目標、財務管理對企業的意義、財務管理的手段有了更為深入的認識，但我知道這是遠遠不夠的，這些知識僅是理論，只有把它們應用到實質中間，才能發揮其重要意義。可是，這一學習過程使我建立財務管理看法，深刻的認識了錢幣的時間價值，也養成了我關注熱門經濟時勢的習慣，這就是我最大的收獲。相信在此后的學習、工作和生活中，所學的這些知識必定能夠發揮其實質意義!篇二：財務管理工作學習心得領會5月份的課程是高其富教授的《財務管理》。課程的要點是幫助非財會人員如何讀懂財會報表，解析財務狀況和經營成就，躲避財務風險;利用估算管理手段，提高公司管理的效率和科學水平。公司財會報表是公司某一時點的財務狀況和某一時期的經營成果、資本流向的綜合反應。編制財會報表需遵照法定的規則，切合規定的格式。要完好、透辟反應公司的財務狀況和經營成就，除了編制法定的《財產欠債表》、《利潤表》、《現金流量表》外，還一定編制詳盡的《會計報表附注》和《財務狀況說明書》?！陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財務報告必不行少的內容，因為報表不過歸納地反應了公司的資本動向和經營成就，不行能全面、透辟地反應公司財務的方方面面，尤其是公司的或相關事項(擔保、訴訟等)、財產質量(應收款、潛伏損失、攤銷等)，一定經過報表說明部分加以揭露。目前，大部分單位財會人員只達成了會計報表的編報工作，而忽視了《會計報表附注》和《財務狀況說明書》的編報，或編報遠未達到規范要求，以致財務報告的閱讀者難以全面正確解析評判公司的財務狀況，找尋經營管理的不足，有針對性地提高公司經營管理水平，防備財務風險。在此后的財會工作中，我們一定確實改良。推行全面估算管理，是公司財務管理的重要手段。估算的作用在于規劃與控制。全面估算管理一定與公司發展戰略對接，并為公司發展戰略服務。一定提高估算的科學性和威望性，要提高履行和查核落實公司財務估算的剛性要求。經過系統科學的估算編制和嚴格履行查核，達到躲避公司財務風險、規范公司經營管理的目的，提高公司的目標管理水平。編制估算不不過財會部門的責任，更需要公司各部門的共同參加、頻頻斟酌、科學論證與法定審批，最大限度地提高估算編制的正確性和履行的威望性。此后，我們一定更為重視以全面估算管理手段來規范公司的經營管理，查核、評論各部門經營業績，提高公司管理的科學水平。財務部門一定增強估算履行的控制和解析，及時有針對性地提出建講和對策。篇三：財務管理工作學習心得領會財務管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年從前就學過。但是今日再聽又有不一樣的感覺。正如上海財經大學劉老師在講堂上講的同樣，在項目的運營過程中，因為項目的多樣化、不確立性等諸多要素的存在，使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目估算、項目成本控制等方面都有其特定的要求，因為如何將財務控制貫串于項目的整個生命周期?如何在履行過程中追求成本、進度和成效之間的均衡，以及如何建立一套將項目管理與財務控制有效聯合的內控系統?就成為項目財務管理人員一定考慮的重要問題。其實這門課的學識仍是很深的，想當初我們學了一年還沒怎么理解。經過在高頓教育的學習，我對從頭新學習這門課固然東西沒什么變化，但是感覺卻完好不一樣。從前學的時候拼死的想記著各樣比率的公式和推導過程。此刻天學習就完好放在數值背后的涵義和潛伏表現上。11月18日-19日上海財經大學老師會有公然課(地點：上海市中山北一路369號)，針對項目管理中的財務控制進行解說，你們聽了必定會得益匪淺。這些東西是從前老師固然講但是考試不考，不用照本宣科也照本宣科不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。再從此外的一個角度談一下我對財務管理的理解和迷惑。第一，我感覺財務管理是一個把公司從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像從前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事同樣。國際象棋一共八八六十四個格子，假如不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也同樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我遇到過表面上如火如茶實質上年末還賠本的例子。不論是工作仍是生活，你不理財，財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么，能掌握這類看法就值回學費了。大家相信下面都還有手下，他們可能剛才畢業，各樣比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個工作的時機。我也是說得喧鬧的很，但是實質上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。因為作為財務管理的基礎，數據的正確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的公司基礎數據往常由各個部門各自統計，不簡單獲取真是正確的數據，特別是要點性敏感數據。反倒是在個體工商戶