經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！經濟責任書明確工作職責，確保工程質量、工期及安全生產，落實公司與建設單位簽訂的本工程施工合同的各項條款，公司決定將本工程的施工任務下達給茍鳳蘭為項目負責人的項目經理部具體負責該工程的施工管理工作。本項目由項目部全權負責工程所需的人、財、物和全面負責工程的進度、質量、安全，同時承擔由本項目產生的全部經濟和法律責任。經雙方協(xié)商，訂立本經濟責任書。一、工程名稱及概況：二、工程合同價：加項目。四、承包指標1、工程質量：達到國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范標準合格2、工程工期：按照合同要求3、承包方式：包工包料，獨立核算，自負盈虧，風險自擔。雙方協(xié)商確認：本工程各項費用實行指標分級管理，分級落實的職責，公司暫按工程結算總價的綜合服務費除公司的綜合服務費后由項目部根據(jù)工程需要自主開支，但其開支的標準和范圍必須符合國家和公司的規(guī)定及財經制度；如果由于項目部違反國家法規(guī)及財經制度、紀律，造成的一切后果由項目負責人及項目部自行承擔，稅費按國家政策交納至當?shù)囟悇詹块T。5、負責人簽章共管，獨立核算。本項目工程款收到公司后，公司在扣除規(guī)定應1收綜合服務費后，不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件，應及時撥付給項目部，以保證項目部的工作正常開展,否則,由此造成的經濟損失和民事責任,由公司承擔。6、工傷負傷頻率不超過千分之一，杜絕死亡事故。五、公司的權利和義務及程序文件等辦事，總體協(xié)調工程施工中的有關問題，督促項目部落實公司和建設單位簽訂的工程施工合同的全部內容。2、審核批準項目部上報的施工組織設計及重要技術文件。3、公司有權從工程付款、進度款及項目部的其他收入中及時提取綜合服務費。4、督促項目經理做好保修及回訪工作。5、所有工程款必須憑項目部在當?shù)囟悇詹块T開據(jù)的建安發(fā)票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應收取的綜合服務費后全部工程進度款及時支付給項目部。公司將對該項目進行行政處罰，通報批評，掛黃牌警告等，甚至收回公司管理。在項目部按照合同約定及遵照相關國家規(guī)范組織施工、辦理結算的情況下，公司不干涉項目部的正常經營管理。項目部因工程建設需要，需對外簽訂相關合同、報送文件資料等，公司應當予以協(xié)助并辦理簽章手續(xù)。但如果合同、文件資料內容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時，公司有權拒絕簽章。六、項目部的權利和義務綜合服務費。遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司“三標一體化”管理規(guī)定，做好安全文明工地創(chuàng)建工作，并認真按《工程項目管理實施細則》執(zhí)行。所需經費2由項目部負責。職責。確保工程進度、工程質量、安全生產和負責經營效果，并接受公司的監(jiān)督和管理。辦理進場施工的一切手續(xù)，費用計入工程成本，由項目部負責。須持證上崗，并按國家有關規(guī)定完善用工手續(xù)。資料，嚴格執(zhí)行公司質量體系文件，完善質量體系要求的各種資料。項目負責人承擔。8、工程款必須進入公司所屬此項目的專用帳戶。并給予項目部適當?shù)慕洕c行政處罰。10、項目部應接受公司相關業(yè)務部門的指導、檢查和監(jiān)督。對有關部門布置、下發(fā)和按規(guī)定報送的各種資料、報表要按要求及時報送，接受檢查。11、在工程建設期間，項目部及項目負責人無權從事以下經濟活動。（2）以項目部名義與建設單位簽訂補充合同（或協(xié)議）如出現(xiàn)上訴三種情況，均為個人行為。由此所產生的經濟糾紛由項目負責人個人承擔，公司不承擔任何責任。12、收取的工程款或預付款必須進入公司在南充設立的項目專用帳戶,財務管理規(guī)定允許的范圍內，安排承包費用開支，確保工程順利進行，否則3按工程經濟責任書的規(guī)定承擔責任。在工資基金范圍內決定項目管理班子的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，按月支付民工工資及時結清材料、設備款及租賃費。13、項目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時結清款項，不給公司帶來經濟糾紛。否則，公司將追究項目負責人應承擔的經濟責任，直至解除承包權或提起訴訟。14、負責工程交竣工，按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結算，催收工程尾款。需要公司協(xié)助的，公司應予協(xié)助辦理有關手續(xù)。15、項目部得到工程進度款后必須保證專款專用，全部資金必須用于本工程的費用開支，不得挪用于其它用途。若項目負責人不按此執(zhí)行，將工程進度款用于購車、買房等其它用途，視為非法占有國家財產，公司將追究其法律責任，由此造成的一切后果均由項目負責人自行承擔。工程結算完畢得到全部工程結算款，經公司核算，并由項目部支付完畢本工程人工、材料、設備費用及綜合服務費等全部費用后，剩余部分由項目負責人自主分配。16、項目部未付清工程材料款、人工工資及國家政策規(guī)定相關費用前，項目部資金為我貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司所有，任何個人將資金挪用、占用、私吞均視為非法占有國有資產，是違法行為。CI做到文明施工。并設專職安全員督促安全工作。18、項目部必須按國家相關規(guī)定，及時辦理農民工工傷保險、醫(yī)療保險等社會保險，費用由項目部負責。19、項目部必須遵守公司財務管理規(guī)定，按公司財務管理規(guī)定辦理各種財務手續(xù)。七、獎懲程質量低劣，安全存在嚴重隱患等，對公司信譽造成嚴重損害的，公司將視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權。造成經濟損失的，項目部要承擔全部損失4直至法律責任。的一切經濟費用和相關責任。3、項目部出現(xiàn)下列情況，公司除正常收取綜合服務費外，還按工程大小增收費用。（1）項目部在上級安全文明施工檢查中被通報批評，公司增收項目部綜合服務費用（2）出現(xiàn)死亡事故的項目，處理費用全部由項目部承擔外，公司將按下列標準增收綜合服務費。（a）工程造價500萬元以下，增收綜合服務費1萬。（b）工程造價500萬至1000萬元，增收綜合服務費2萬。（c）工程造價1000萬元至2000萬元，增收綜合服務費3萬。（d）工程造價2000萬元以上，增收綜合服務費4萬。優(yōu)程序之前。若發(fā)生因訴訟糾紛，公司財產或資金被法院查封、凍結、劃撥等情況，公司根據(jù)被執(zhí)行標的由項目部負責賠償被劃撥資金或財產，并須支付相應的資金占用費（自財產或資金被查封、凍結之日起算，占用費按公司若因其他糾紛導致項目部工程款被凍結、劃撥等情況，項目部根據(jù)被執(zhí)行標的由公司負責賠償被劃撥資金或財產，并須支付相應的資金占用費（自工程款被凍結之日起算，占用費按的應承擔因此產生的全部責任。八、其他相關約定或其委托人負責，其它任何人簽字無效。52、本責任書一式叁份，公司經營部、財務部和項目部各一份。協(xié)商確定，全過程參與工程施工管理工作。4、項目負責人不得再將本工程轉包給他人負責管理，若發(fā)現(xiàn)，公司將收回工程經營權，由公司另行安排項目經理負責施工管理。5、有關民工工資保證金，由項目部直接交至當?shù)氐慕ㄔO行政主管部門,工程完工后,建設行政主管部門退還公司后,由公司返還給項目部。6、若需公司安排到項目部的項目經理、技術負責人、安全員等管理人員工資及“五金”由項目部支付。7、工程交工前，項目部必須向公司繳納資料保證金（萬元以內的項目萬以上的項目的工程結算書）返回公司歸檔后一次性全部退還。8、項目部必須按國家規(guī)定完善勞動用工手續(xù)，勞務分包由有資質的勞務企業(yè)承擔