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第三章測繪工程項(xiàng)目的控制第一節(jié)測繪工程項(xiàng)目成本管理成本預(yù)測c—A—001A{A}()是測繪過程中各種耗費(fèi)的總和。{B}測繪工程項(xiàng)目成本C—A—001A3{A}測繪工程項(xiàng)目成本管理的主要控制要素是工程質(zhì)量、({B}工程工期C—A—001B4{A}測繪項(xiàng)目成本中一般間接費(fèi)用占總成本的( )。(A)5%以下 (B)5%?10%(C)10%15% (D)15%{B}DC—A—001B3{A}下列哪項(xiàng)費(fèi)用在測繪行業(yè)中占的費(fèi)用最大()。測繪勞務(wù)費(fèi) (B)儀器設(shè)備投(C)管理人員辦公費(fèi)(D)材料費(fèi)
)、施測安全。(B}AC—A-001B3{A}項(xiàng)目目標(biāo)可分解為工期目標(biāo)、()和質(zhì)量目標(biāo)(A)管理目標(biāo)(B)精度目標(biāo)(C)成本目標(biāo)(D)人員目標(biāo){B}CC—A—001B3■1--1--1--1--1-{A}測繪項(xiàng)目中,作業(yè)組長負(fù)責(zé)組的全面工作,作業(yè)組一般不負(fù)責(zé)( )。(A)作業(yè)組的進(jìn)度 (B)經(jīng)費(fèi)管理(C)作業(yè)組的質(zhì)量(D)作業(yè)組的人員管理{B}Bc—A—001D3{A}成本預(yù)測是在成本控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。<B}XC—A—001D3{A}氣候?qū)y量工作影響并不大,在成本控制時可以不考慮。{B}XC—A—001D{A}測繪項(xiàng)目的間接費(fèi)用包括測繪企業(yè)管理人員工資、辦公費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等。{B}VC—A-OOlD3{A}測繪項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的確定要考慮使用儀器設(shè)備及費(fèi)用。{B}JC—A—001E3{A}測繪工程項(xiàng)目成本管理的含義是什么?{B}測繪工程項(xiàng)目成本管理,就是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同條件的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有目標(biāo)、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、考核、分析等科學(xué)管理工作。C—A-OOlE3{A}測繪工程項(xiàng)目成本預(yù)測應(yīng)考慮哪些具體因素?{B}成本預(yù)測應(yīng)考慮以下五個方面因素:一、項(xiàng)目準(zhǔn)確的工程信息,了解業(yè)主機(jī)構(gòu)職責(zé)、隊(duì)伍狀況、資質(zhì)信譽(yù)等;二、工程項(xiàng)目性質(zhì),弄清工程投資渠道和資金是否可以到位;三、測繪工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容,了解項(xiàng)目的工程量、簡易程度、工期、人員、設(shè)備、業(yè)主的要求;四、分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料、儀器設(shè)備、外業(yè)施測雜費(fèi)等;五、根據(jù)企業(yè)自身等綜合因素,做出合理報價。降低成本計(jì)劃C—A—002B3{A}下列選項(xiàng)不屬于采取技術(shù)措施控制工程成本的是()(A)新技術(shù) (B)新儀器(C)新方法 新材料{BIBC—A—002B3{A}下列選項(xiàng)不屬于采取合同管理控制工程成本的是()。(A)不追求虛名 (B)加強(qiáng)安全管理(C)及時同業(yè)主協(xié)調(diào) (D)確保工程款及時回收{(diào)B}CC—A—002D{A}測繪過程中應(yīng)當(dāng)采取防范措施,做到工程一次合格,杜絕返工現(xiàn)行發(fā)生。{B}VC—A—002D3{A}降低成本可以從合同管理、組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面采取措施控制。C—A—002D3{A}盈余值放映了項(xiàng)目管理者的管理水平。{B}V成本控制C—A—003A{A}( )是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對資源的投入、測繪過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量,并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。{B}項(xiàng)目成本控制C—A—003B2{A}下列選項(xiàng)中,不屬于生產(chǎn)成本的是()直接人工費(fèi)直接材料費(fèi)交通差旅費(fèi)儀器購置費(fèi){B}DC—A-003B2{A}下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)營成本的是()職工教育經(jīng)費(fèi)直接人工費(fèi)養(yǎng)老保險金儀器購置費(fèi){B}BC—A—003D{A}成本控制是測繪項(xiàng)目能否對企業(yè)產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。{B}JC—A—003D3{A}成本控制的對象是工程項(xiàng)目,主體則是人的管理活動。{B}VC—A—003D3{A}全員成本控制針對測繪項(xiàng)目性質(zhì)的不同,可以實(shí)行包干制、月薪制、日薪制。{B}J第二節(jié)測繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理001進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施C—B—001A3{A}( )是指測繪項(xiàng)目從合同簽訂開始到測繪成果驗(yàn)收合格并交付使用的時間。{B}合同工期C—B—001 B{A}下列選項(xiàng)不屬于工程進(jìn)度計(jì)劃編制中網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)點(diǎn)的是()o(A)能表達(dá)工作之間依存關(guān)系 (B)便于方案的優(yōu)化比較(C)便于網(wǎng)絡(luò)分析計(jì)算 (D)直觀易懂{B}DC—B—001 B3下列選項(xiàng)不屬于工程進(jìn)度計(jì)劃編制中橫道圖的缺點(diǎn)的是()。(A)繪圖操作復(fù)雜 不能表達(dá)工序間邏輯關(guān)系(C)不能表示關(guān)鍵工作 (D)不便于優(yōu)化調(diào)整{B}AC—B-OOlB4{A}下列選項(xiàng)不屬于測繪項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃檢查的工作是( )。(A)跟蹤檢查施測實(shí)際進(jìn)度 (B)協(xié)調(diào)各方面進(jìn)度關(guān)系(C)整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) (D)對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度{B}BC—B—001 B3{A}( )就是在項(xiàng)目合同規(guī)定的時間內(nèi)完成整個項(xiàng)目。(A)工期目標(biāo)(B)質(zhì)量目標(biāo)(C)成本目標(biāo)(D)管理目標(biāo){B}AC—B—001 B3{A}在此項(xiàng)目中,圖根測量和細(xì)部測量一般由( )負(fù)責(zé)。(A)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(B)前期工作人員 (C)控制測量隊(duì) (D)細(xì)部測量隊(duì){B}DC—B—001B3{A}下列項(xiàng)目中,不屬于工程進(jìn)度設(shè)計(jì)的內(nèi)容是()o(A)(B)(C)度
劃分作業(yè)區(qū)的困難類別測量技術(shù)流程設(shè)計(jì)根據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作量和計(jì)劃投入的生產(chǎn)實(shí)力,參照有關(guān)生產(chǎn)定額,分別列出年度進(jìn)計(jì)劃和各工序的銜接計(jì)劃(D){B(B
根據(jù)設(shè)計(jì)方案,分別計(jì)算統(tǒng)計(jì)各工序的工作量C—B—001B3{A}在項(xiàng)目組織過程中,正確的順序?yàn)椋?)(A)(B)(C)(D){B}A
目標(biāo)分解一作業(yè)工序分解一人員配備和設(shè)備配備作業(yè)工序分解一目標(biāo)分解一人員配備和設(shè)備分解作業(yè)工序分解一人員配備和設(shè)備配備一目標(biāo)分解人員配備和設(shè)備配備一目標(biāo)分解一作業(yè)工序分解C—B—001D3{A}測繪工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)具有對立統(tǒng)一的關(guān)系。{B}JC—B—001 D3{A}線型圖又稱甘特圖,是應(yīng)用廣泛的進(jìn)度表示方式。{B}XC—B-OOlD3{A}斜線圖是利用二維直角坐標(biāo)系中的直線、折現(xiàn)或曲線來表示完成一項(xiàng)工作所需時間。{B}XC—B—001D{A}測繪項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是具體施測活動的進(jìn)展,也就是用項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施測活動的落實(shí)和完成。{B}VC—B—001 D1{A}網(wǎng)絡(luò)圖是利用箭頭和節(jié)點(diǎn)所組成的有向、有序的網(wǎng)絡(luò)圖形來表示總工程任務(wù)各項(xiàng)工作流程。{B}JC—B—001E3{A} 測繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義是什么?{B}測繪工程項(xiàng)目進(jìn)度管理是指項(xiàng)目管理者圍繞目標(biāo)工期要求編制的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,在付諸實(shí)施過程中經(jīng)常檢查計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況,分析進(jìn)度偏差的原因,并在此基礎(chǔ)上不斷調(diào)整、修改直至工程竣工交付使用的全過程的各項(xiàng)管理工作。C—B-OOlE3{A} 測繪工程項(xiàng)目實(shí)施分哪幾個階段?{B}—、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu),二、項(xiàng)目施測技術(shù)方案的制定,三、資金籌集安排,四、施測準(zhǔn)備,五、外業(yè)現(xiàn)場施測、內(nèi)業(yè)測圖,六、成果自查,七、項(xiàng)目成果驗(yàn)收。C—B—001E3{A}測繪工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有哪幾種?{B}有橫道圖、斜線圖、線型圖、網(wǎng)絡(luò)圖。002進(jìn)度控制方法及進(jìn)度的調(diào)整C—B—002B3{A}下列選項(xiàng)不屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)的是()o(A)現(xiàn)有測繪資料準(zhǔn)備進(jìn)度(B)分階段測繪質(zhì)量檢查進(jìn)度(C)編制月度施測計(jì)劃{B}C
(D)招標(biāo)工作進(jìn)度C—B—002B3{A}下列選項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施的是()。編制資源需求計(jì)劃保證資金供應(yīng)時間{B}D
(B)資金獎勵措施(D)改變施測儀器C—B—002B3{A}以下選項(xiàng)中,不屬于影響生產(chǎn)進(jìn)度完成計(jì)劃因素的是()(A)(B)(C)(D){B}C
過高或過低地估計(jì)了有利因素項(xiàng)目委托方設(shè)計(jì)變更作業(yè)區(qū)空氣濕度變化的影響作業(yè)順序的調(diào)整C—B—002B3{A}下列內(nèi)容中,不屬于工程進(jìn)度設(shè)計(jì)內(nèi)容的是( )(A)根據(jù)設(shè)計(jì)方案,分別計(jì)算統(tǒng)計(jì)各工序的工作量(B)(C)度
技術(shù)等級或精度指標(biāo)設(shè)計(jì)根據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作量和計(jì)劃投入的生產(chǎn)實(shí)力,參照有關(guān)生產(chǎn)定額,分別列出年度進(jìn)計(jì)劃和各工序的銜接計(jì)劃(D){B}B
劃分工作區(qū)的困難類別C—B—002B3{A}在項(xiàng)目組織中,首先要對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,然后對其項(xiàng)目的(
)進(jìn)行分解,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行人員配備和設(shè)備配備(A)經(jīng)費(fèi)目標(biāo){B}CC—B—002B3
(B)生產(chǎn)目標(biāo)(C)作業(yè)工序(D)精度要求{A}(
)就是按照時間順序和工作性質(zhì),將項(xiàng)目分解為若干工序,也稱子項(xiàng)目。(A)項(xiàng)目工序(B)項(xiàng)目目標(biāo)(C)過程分解{B}AC—B—002D{A}測繪工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是項(xiàng)目工期。{B}V
(D)過程流程C—B—002D4{A}項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方式一般有兩種:一是改變某些工作間的邏輯順序;二是縮短某些工作的持續(xù)時間。第二節(jié)測繪工程項(xiàng)目質(zhì)量控制C—C—001A3{A}()是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的放映。{B}質(zhì)量方針c—c—001 B{A}下列選項(xiàng)不屬于測繪工程質(zhì)量特點(diǎn)的是()o(A)制約質(zhì)量因素多(C)生產(chǎn)質(zhì)量離散度小{B}C
(B)生產(chǎn)質(zhì)量波動大質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)c—c—001 B3{A}下列選項(xiàng)不屬于PDCA質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的是( )。計(jì)劃檢查{B}DC—C-C01B{A}以下選項(xiàng)中,(B)實(shí)施(D)對比3不屬于測繪項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本依據(jù)的是()測繪合同書項(xiàng)目資金安排計(jì)劃測繪技術(shù)設(shè)計(jì)書有關(guān)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn){B(BC—C—001 B3{A}以下選項(xiàng)中,不屬于測繪項(xiàng)目質(zhì)量控制中“二級檢查”制度的是( )參與測繪生產(chǎn)的作業(yè)員在作業(yè)結(jié)束后必須自檢測繪單位要設(shè)置專職檢查機(jī)構(gòu)和專職檢查人員進(jìn)行專檢檢查出來的問題的處理方法和意見,要有相應(yīng)的整改記錄測繪成果質(zhì)量必須由業(yè)主委托的測繪質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收IBIDc—c—001B3)、糾正三個環(huán)節(jié)。{A}質(zhì)量控制活動的完成,一般分為標(biāo)準(zhǔn)、(A.完善(B)整改(C)信息(D)評審)、糾正三個環(huán)節(jié)。{B}CC—C-OOlB3{A}期望項(xiàng)目最終能夠達(dá)到的質(zhì)量等級的是( )(A)進(jìn)度目標(biāo)(B)成本目標(biāo)(C)質(zhì)量目標(biāo)(D)工期目標(biāo){B}CC—C—001B3{A}項(xiàng)目目標(biāo)可分解為工期目標(biāo)、成本目標(biāo)和( )。(A)管理目標(biāo)(B)精度目標(biāo)
設(shè)計(jì)目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo){B}DC—C—001B3{A}質(zhì)量目標(biāo)就是期望項(xiàng)目最終能夠達(dá)到的()oA.質(zhì)量合格(B)質(zhì)量優(yōu)秀(C)質(zhì)量等級(D)質(zhì)量原則{B}CC—C—001B3{A}根據(jù)《測繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》(CH/T1004-2005),下列內(nèi)容中,不屬于測繪項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書內(nèi)容的是()。(A)進(jìn)度安排(B)質(zhì)量評價(C)經(jīng)費(fèi)計(jì)算(D)引用文件{B}BC—C—001B3{A}質(zhì)量控制活動的完成,一般分為標(biāo)準(zhǔn)、信息、( )三個環(huán)節(jié)。(A)完善(B)(A)完善(B)糾正(C)整改(D)評審(B}BC—C—001B3{A}質(zhì)量控制是指()o為了使各項(xiàng)質(zhì)量活動及結(jié)果達(dá)到質(zhì)量要求通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動對各個過程實(shí)施控制產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求確定產(chǎn)品質(zhì)量和要求的行為{B}AC—C—001D{A}質(zhì)量的概念隨著社會的前進(jìn)、人們認(rèn)識水平的不斷深化,也處于不斷發(fā)展之中。{B}VC—C—001D3{A}質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作。{B}JC—C—001E3{A}簡述測繪工程質(zhì)量的特點(diǎn)。{B}三個特點(diǎn):一、制約測繪工程質(zhì)量的因素多,涉及面廣;二、生產(chǎn)質(zhì)量的離散度和波動性大,測繪工程質(zhì)量變異性強(qiáng);三、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)。C—C—002A3{A}()控制的重要任務(wù)之一就是推動測繪生產(chǎn)單位對參加測繪生產(chǎn)的各層次人員特別是專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。{B}質(zhì)量C—C—002A3{A}施工控制網(wǎng)分為平面控制網(wǎng)和()o{B}高程控制網(wǎng)C—C—002 A3{A}(
)的基本任務(wù)是按規(guī)定的精度和方法,將建筑物、構(gòu)筑物的平面位置和髙程位置放樣到實(shí)地。{B}施工測量C—C—002 B{A}下列選項(xiàng)不屬于施工測量中,監(jiān)理工程師對測量質(zhì)量的監(jiān)控內(nèi)容()o(A)施工測量控制網(wǎng)復(fù)測 (B)民用建筑施工放樣復(fù)核要點(diǎn)(C)地形圖的復(fù)測 (D)線路工程施工測量復(fù)核要點(diǎn){B}Cc—c—002 B3{A}下列選項(xiàng)不屬于線路工程的是()。(A)鐵路 (B)河道(C)輸電線 (D)橋梁{B}DC—C—002D3{A}對測繪人員的素質(zhì)控制包括人員培訓(xùn)、資格評定、調(diào)動積極性。{B}JC—C—002 D3{A}對保證垂直度,一般選擇激光鉛直儀、激光掃平儀。{B}JC—C—002 E3{A}測繪人員素質(zhì)控制有哪幾個方面?{B}三個環(huán)節(jié):人員培訓(xùn),資格評定,調(diào)動積極性。002測繪產(chǎn)品質(zhì)量管理與貫標(biāo)的關(guān)C—C—003 A3{A}通常所說的貫標(biāo)就是貫徹()o{B}IS09001C—C—003 A3{A}測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式為()。{B}抽樣檢驗(yàn)C—C—003B3{A}關(guān)于貫標(biāo)工作的組織步驟實(shí)施,以下描述不正確的是()o1個月體系總體設(shè)計(jì)和資源配備階段,時間需要1個月左右3個月左右質(zhì)量管理體系運(yùn)行和實(shí)施階段,時間需要1個月左右{B}DC—C—003B3{A}以下選項(xiàng)中,不屬于質(zhì)量管理體系文件編寫原則的是( )。(A)系統(tǒng)協(xié)調(diào)原則 (B)采用過程方法原則經(jīng)濟(jì)優(yōu)先原則 (D)整體優(yōu)化原則{B}Cc—c—003B3{A}下列選項(xiàng)中,不屬于2000年版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)四大核心標(biāo)準(zhǔn)的是( )。(A)(B)(C)
I0S9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語IOS9000質(zhì)量管理體系要求I0S90011質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南I0S10012測量控制系統(tǒng){B}Cc—c—003B3{A}質(zhì)量管理的8項(xiàng)原則中不包括( )。(A)持續(xù)改正原則 (A)持續(xù)改正原則(B)守時、守信原則(C){B}BC—C—003B3
領(lǐng)導(dǎo)作用原則 (D)過程方法原則{A}下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于支持性標(biāo)準(zhǔn)的是()oI0S9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語IQS9000質(zhì)量管理體系要求I0S90011質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南I0S10012測量控制系統(tǒng){B}DC—C—003B3{A}質(zhì)量管理體系文件的記錄形式分為格式化和( )兩種。(A)復(fù)制(B)非格式化{B}BC—C—003B3
修改(D)調(diào)整{A}在合同條件下或第三方認(rèn)證情況下,可以作為質(zhì)量管理體系的證實(shí)文件和認(rèn)證的依據(jù)的是()<,質(zhì)量方針 (B)質(zhì)量手冊(C)程序文件 (D)作業(yè)文件{B}BC—C—003B3{A}下列不屬于工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)內(nèi)容的是( )o(C){B}AC—C—003B3
資源保證措施質(zhì)量控制措施 (D)數(shù)據(jù)安全措施{A}(
)測繪單位按照國家的《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理,建立和完善測繪質(zhì)量體系,必須要通過IOS9000體系認(rèn)證。甲級(B)乙級及以上(C)丙級級及以上{B}AC—C—003B3
丁級及以上{A}(
)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致,它是質(zhì)量方針在階段性的要求,是明確的可測量考核的指標(biāo)和目標(biāo)。質(zhì)量計(jì)劃(B)質(zhì)量目標(biāo)(C)質(zhì)量手冊{B}BC—C—003B3
程序文件{A}2000年版IOS9000族標(biāo)準(zhǔn)是面向21世紀(jì)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),目前僅有( )個標(biāo)準(zhǔn)。(A)4 (B)5 (C)6 (D)8{B}Bc—c—003B3{A}( )是描述組織質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,其詳略程度由組織自行決定。作業(yè)文件{B}C
質(zhì)量方針(C)質(zhì)量手冊 (D)程序文件c—c—003B3{A}下列行為中,屬于測繪單位中層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的職責(zé)的是()。質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到全體職工,共同為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)努力工作握并貫徹執(zhí)行()(){B}C
深刻理解、積極貫徹質(zhì)量方針,做到以身示范實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針,重視資源投入,保證人員素質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量相適應(yīng)c—c—003B3{A}在整個貫標(biāo)策劃中,認(rèn)證活動部署程序中不包括( )。(A)實(shí)施貫標(biāo) (B)文件編寫(C)做好各項(xiàng)質(zhì)量管理體系的要求{B}BC—C—003B3
(D)實(shí)施認(rèn)證{A}根據(jù)《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》,下列職責(zé)中,不屬于測繪單位法定代表人質(zhì)量管理職責(zé)的是()。(A)簽發(fā)質(zhì)量手冊 (B)確定本單位的質(zhì)量目標(biāo)(C)簽發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書{B}Cc—c—003B3
(D)建立本單位質(zhì)量體系{A}2000年版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)第一次提出((A)產(chǎn)品規(guī)劃(B)質(zhì)量管理(C)質(zhì)量方針{B}Bc—c—003B3{A}測繪單位確定開展貫標(biāo)工作,一般應(yīng)選擇(
)的8項(xiàng)原則。(D)管理方針)幫助質(zhì)量管理體系。(A)咨詢機(jī)構(gòu){B}AC—C—003B3
認(rèn)證機(jī)構(gòu)
測繪行政主管部門
監(jiān)理單位{A}()需具有操作性,是策劃和管理質(zhì)量活動的基本文件,是質(zhì)量手冊的支持性文件。(A)規(guī)范文件{B}BC—C—003B3
(B)程序文件 (C)記錄文件 (D)作業(yè)文件{A}設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)質(zhì)量要求)].測量結(jié)果、判定是否達(dá)到預(yù)期要求,對質(zhì)量問題采取質(zhì)量措施進(jìn)行矯正、補(bǔ)救,并防止在發(fā)生的過程稱為( )(A)制定標(biāo)準(zhǔn){B}DC—C—003B3
(B)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核(C)產(chǎn)品檢查(D)質(zhì)量控制{A}下列情況中,測繪單位貫標(biāo)的組織與實(shí)施的說法,其中錯誤的是( )(A)(B)(C)(D){B}B
組織策劃和領(lǐng)導(dǎo)投入階段的時間一般需要約1個月質(zhì)量管理體系運(yùn)行和實(shí)施階段的時間一般你應(yīng)在3個月之內(nèi)完成文件編制階段需要依據(jù)體系總體設(shè)計(jì)方案,擬定體系文件的類型、層次和結(jié)構(gòu)等體系總體設(shè)計(jì)和資源配備階段需要制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)C—C—003B3{A}()是在現(xiàn)有質(zhì)量管理體系文件不能滿足控制要求時,方需編制。(A)質(zhì)量方針(B)質(zhì)量計(jì)劃(C)質(zhì)量手冊{B}BC—C—003B3
(D)程序文件{A}質(zhì)量控制分為((A)廣義{B}AC—C—003B3
)的質(zhì)量控制和狹義的質(zhì)量控制。整體(C)局部(D)宏觀{A}ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)于(
)發(fā)布后,我國開始對ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究和轉(zhuǎn)換為我國國家標(biāo)準(zhǔn)的工作。(A)1984年(B)1987年(01988年(D)1994年{B}BC—C—003B3{A}在整個貫標(biāo)策劃中,對認(rèn)證活動的部署和計(jì)劃安排順序正確的是( )(A)(B)(C)(D){B}D
實(shí)施認(rèn)證一做好各項(xiàng)質(zhì)量管理體系的要求一實(shí)施貫標(biāo)C—C—003B3{A}( )分,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營控制的一個重要內(nèi)容。(A)進(jìn)度控制(B)成本控制{B}Cc—c—003B3
質(zhì)量控制(D)管理控制{A}(
)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品要求應(yīng)明確區(qū)分。(A)2000年版(B)1994年版(C)1992年版(D)1988年版{B}AC—C—003B3{A}質(zhì)量方針由( )批準(zhǔn)頒布,形成文件。(A)注冊測繪師(B)技術(shù)負(fù)責(zé)人(C)總工程師(D)最高管理者{B}DC—C—003C3{A}2000年版ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則有( )(A)(B)(C)(D)(E){B}CDE
經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)度原則全員參與原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)原則管理的系統(tǒng)方法原則C—C—003C3{A}關(guān)于我國貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)狀況,以下描述正確的有( )ISO組織的成員國,但一
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