居家養(yǎng)老上門服務(wù)項(xiàng)目分析_第1頁
居家養(yǎng)老上門服務(wù)項(xiàng)目分析_第2頁
居家養(yǎng)老上門服務(wù)項(xiàng)目分析_第3頁
居家養(yǎng)老上門服務(wù)項(xiàng)目分析_第4頁
居家養(yǎng)老上門服務(wù)項(xiàng)目分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

居家養(yǎng)老上門服務(wù)項(xiàng)目分析開展居家養(yǎng)老上門服務(wù)通過購買服務(wù)等方式,引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為老年人提供助餐、助潔、助行、助浴、助醫(yī)、康復(fù)、護(hù)理、巡訪關(guān)愛等居家養(yǎng)老上門服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)問題的解決措施(一)兼顧不同老年群體的需求將老人按經(jīng)濟(jì)狀況、身體狀況、家庭狀況分為不同類型,從而確定不同的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不同類型老人提供不同層次的服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)根據(jù)老年人及其家庭的需求進(jìn)行調(diào)整,靈活精細(xì)地滿足其可變的需求,讓老年人及其家庭能自主地選擇接受或退出服務(wù)。(二)大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療與保健大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù),需要相關(guān)的資金支持與人員支持。針對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)由于主管部門不同而導(dǎo)致的分隔,各地積極探索推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性。例如養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)醫(yī)院簽約、請(qǐng)公立醫(yī)院人員入駐、投資建立自己的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),或者直接由醫(yī)院經(jīng)營(yíng)社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等方式均不失為較好的解決方案。(三)發(fā)展與完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的社會(huì)支持體系創(chuàng)新社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),必須重視社會(huì)支持體系的建設(shè)。這需要社會(huì)輿論的關(guān)注與支持,配套政策的協(xié)同推進(jìn),還需要優(yōu)秀的志愿服務(wù)。完善養(yǎng)老社會(huì)服務(wù)的資金支持體系建設(shè),包括對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和體系的支持以及對(duì)服務(wù)對(duì)象的支持。必須對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)提供援助的國內(nèi)外社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)組織和個(gè)人給予必要的優(yōu)惠政策,使其具有更大的捐助愿望,利用市場(chǎng)機(jī)制的力量使社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展起來,建立多渠道的資金來源體系,形成社區(qū)養(yǎng)老工作的多中心治理格局,不斷實(shí)現(xiàn)社區(qū)養(yǎng)老工作的與時(shí)俱進(jìn)。(四)開展深入的理論研究和實(shí)務(wù)探索在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)建立老年研究中心,在老齡產(chǎn)業(yè)開發(fā)和多學(xué)科研究的結(jié)合上下功夫。積極推進(jìn)社區(qū)老年護(hù)理員的國家職業(yè)資格制度,開拓政策視野,借鑒發(fā)達(dá)國家的社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn),形成符合國情的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化特色。以社區(qū)為平臺(tái),構(gòu)建醫(yī)療、保健、生活等多種福利為一體的服務(wù),滿足老人精神、生活、醫(yī)療等各方面的需求,使老年人在不脫離家庭和社區(qū)的情況下安度晚年。(五)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)社區(qū)養(yǎng)老現(xiàn)有問題的解決面對(duì)養(yǎng)老問題的嚴(yán)峻形式以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展成熟,二者的結(jié)合也許能給社區(qū)養(yǎng)老帶來新的活立體。互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)養(yǎng)老是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與養(yǎng)老行業(yè)的深度融合,其通過改變信息交流傳遞方式、強(qiáng)化資源配置整合力度、提升服務(wù)管理效率等手段對(duì)現(xiàn)有社區(qū)養(yǎng)老存在的問題予以破解,勢(shì)必給社區(qū)養(yǎng)老的發(fā)展帶來革命性的改變。潘峰,宋峰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+使養(yǎng)老供需更匹配,解決信息流通不暢的問題。還可以互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)化資源配置方式,可以解決社會(huì)化程度低的問題。此外,互聯(lián)網(wǎng)+還能豐富老年人精神生活,提高其醫(yī)療保健水平。養(yǎng)老服務(wù)的基本原則(一)養(yǎng)老服務(wù)要以人為本,共享發(fā)展堅(jiān)持在發(fā)展中保障和改善民生,在制定重大決策過程中,充分考慮人口年齡結(jié)構(gòu)變化,加快完善與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、滿足多元化需求的養(yǎng)老服務(wù)體系,確保老年人老有所養(yǎng),增強(qiáng)老年人的獲得感。(二)養(yǎng)老服務(wù)要兜牢底線,廣泛普惠積極支持廣泛普惠型養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展,為老年人提供方便可及、質(zhì)量有保障、價(jià)格可負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老服務(wù)。(三)養(yǎng)老服務(wù)要強(qiáng)化弱項(xiàng),補(bǔ)齊短板堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出底線思維,找準(zhǔn)全市養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的堵點(diǎn)痛點(diǎn)和弱點(diǎn),著力破解養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施空置率偏高、失能老年人照護(hù)力量不足、農(nóng)村老飯桌運(yùn)營(yíng)欠佳等困擾養(yǎng)老服務(wù)健康發(fā)展的難題。(四)養(yǎng)老服務(wù)要改革創(chuàng)新,激發(fā)活力深化放管服改革,加強(qiáng)政策指導(dǎo)、市場(chǎng)培育和監(jiān)督管理,創(chuàng)新服務(wù)模式,拓展居家社區(qū)養(yǎng)老,發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老,全方位優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)有效供給。完善養(yǎng)老服務(wù)工作體制機(jī)制,促進(jìn)養(yǎng)老工作創(chuàng)新發(fā)展。(五)養(yǎng)老服務(wù)要多方參與,共建共享注重發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,支持家庭自主照護(hù),倡導(dǎo)自助互助,培育發(fā)展養(yǎng)老新業(yè)態(tài)、新模式,推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建共建共享的老年友好型社會(huì)。養(yǎng)老服務(wù)面臨的機(jī)遇(一)自治區(qū)指明健康養(yǎng)老新方向提出健康養(yǎng)老,著力打造康養(yǎng)福地,為我市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供發(fā)展契機(jī)。(二)我市形成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新動(dòng)力我市聚力發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),有利于擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng),創(chuàng)造養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)崗位,聚合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。(三)提供新型養(yǎng)老模式新思路智慧養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文旅養(yǎng)老、多樣健康管理等模式不斷推出,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)文旅養(yǎng)老老年文娛等養(yǎng)老焦點(diǎn)不斷涌現(xiàn),為發(fā)展新型養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)注入了活力、積累了經(jīng)驗(yàn)、提供了思路。(四)數(shù)字信息技術(shù)賦能養(yǎng)老服務(wù)新發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,成為推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)改革的重要手段,為促進(jìn)供需精準(zhǔn)對(duì)接、實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)資源的整合與優(yōu)化配置、推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供了更好解決方案。養(yǎng)老服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)(一)人口老齡化進(jìn)程加快截止2021年,我市老年人口為18.28萬人,老年人口占比達(dá)到12.7%。據(jù)測(cè)算,到2025年,我市老年人口將達(dá)到20.58萬人,其中,失能半失能老人約4.45萬人,約有1.15萬不同程度的失智老人。按照9073的養(yǎng)老服務(wù)格局,到2025年全市應(yīng)享受居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老年人分別為18.52萬人、1.44萬人和0.62萬人。老齡化進(jìn)程的不斷加快,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的供給種類、質(zhì)量和水平都提出了更高要求,迫切需要采取積極應(yīng)對(duì)策略。(二)社會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的認(rèn)知認(rèn)同不高我市著力打造居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)養(yǎng)老為依托,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐的養(yǎng)老服務(wù)格局,但社會(huì)中依然存在不愿入住養(yǎng)老院、甚至提供養(yǎng)老服務(wù)也不愿接受等現(xiàn)象,制約了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)深入發(fā)展的步伐。(三)社區(qū)居家養(yǎng)老發(fā)展緩慢受從業(yè)人員數(shù)量不足、專業(yè)化程度不高、社會(huì)力量參與不充分等制約,我市的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)總量不足、結(jié)構(gòu)不平衡,無法滿足老年群體結(jié)構(gòu)升級(jí)后帶來的多層次、多樣化、品質(zhì)化養(yǎng)老需求。(四)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)薄弱我市農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)仍面臨基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、養(yǎng)老服務(wù)力量欠缺、有效幫扶對(duì)接不夠、有效供給與消費(fèi)能力不足等現(xiàn)實(shí)制約,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),補(bǔ)齊農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)短板有著重大現(xiàn)實(shí)必要性。(五)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)活力不強(qiáng)我市養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)存在一定程度市場(chǎng)需求不足、社會(huì)投入不足,缺少品牌化、連鎖化、專業(yè)化的民辦養(yǎng)老企業(yè)和社會(huì)組織,養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)活力不夠。制定實(shí)施《吳忠市養(yǎng)老服務(wù)體系提升三年行動(dòng)方案》,是全面貫徹實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國家戰(zhàn)略的重要舉措,是響應(yīng)社會(huì)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系完善提升需求的重要舉措,是助力建設(shè)經(jīng)濟(jì)更加繁榮、民族更加團(tuán)結(jié)、環(huán)境更加優(yōu)美、人民更加富裕的現(xiàn)代化美麗新吳忠的重要舉措,對(duì)提升我市養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)共同富裕和高質(zhì)量發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)必要性。養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)(一)養(yǎng)老政策制度體系基本形成十三五以來,我市研究制定了《吳忠市促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》《吳忠市促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》《吳忠市十四五養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展實(shí)施方案》等規(guī)范性文件,為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)全面發(fā)展、養(yǎng)老服務(wù)全面覆蓋、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全面提檔發(fā)揮了重要支撐作用。(二)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)供給不斷提升積極落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)放管服改革,取消養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可,改為備案制。十三五全市共建成養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)43所,床位數(shù)達(dá)到6891張,每千名老人養(yǎng)老床位數(shù)超過35張。(三)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)不斷優(yōu)化以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),通過新建、改造、租賃等方式,提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力,著力發(fā)展街道、社區(qū)兩級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建成社區(qū)日間照料中心49所、農(nóng)村老飯桌127所等,實(shí)現(xiàn)了60%以上的農(nóng)村社區(qū)有養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,城鎮(zhèn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施全覆蓋。為孤寡、殘疾、低保等特殊困難老年人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)、文化娛樂、精神慰藉等服務(wù),增強(qiáng)老年人獲得感和幸福感,促進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能提升。(四)老年福利保障水平穩(wěn)步提高落實(shí)高齡津貼、特困供養(yǎng)、殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼、困難老人購買人身意外傷害保險(xiǎn)等制度,確保各項(xiàng)老年人福利保障政策落到實(shí)處。截至2021年底,全市享受城鄉(xiāng)低保的老年人32165人、享受高齡津貼的老年人9712人。(五)健康養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展在養(yǎng)老服務(wù)模式上不斷探索,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)簽約率100%,全部開通綠色通道,加強(qiáng)二級(jí)及以上綜合性醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè),二級(jí)以上綜合性醫(yī)院設(shè)老年醫(yī)學(xué)科比例達(dá)到100%,逐步優(yōu)化傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)模式,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)水平。在全市范圍內(nèi)開展養(yǎng)老護(hù)理員老年人照料職業(yè)技能培訓(xùn),有效激發(fā)全市養(yǎng)老護(hù)理員學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性。掛牌設(shè)立康養(yǎng)人才培訓(xùn)基地,大力開展家政服務(wù)技能提升培訓(xùn),先行先試健康照護(hù)師工種技能培訓(xùn),為推動(dòng)全市養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。(六)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域改革取得成效對(duì)照《<養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分與評(píng)定>國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南(試行)》,對(duì)養(yǎng)老院運(yùn)營(yíng)情況逐一對(duì)標(biāo)檢查,推進(jìn)養(yǎng)老院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。吳忠市敬老院作為特困供養(yǎng)服務(wù)單位,連續(xù)十年被自治區(qū)評(píng)為三星級(jí)敬老院,連續(xù)兩次榮獲全國模范敬老院榮譽(yù)稱號(hào)。建設(shè)了吳忠市養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái),探索開展互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展目標(biāo)到2025年底,以滿足全市老年人需求為基礎(chǔ),居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步健全。以失能失智老年人、經(jīng)濟(jì)困難老年人為側(cè)重點(diǎn)的長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)體系基本建立,社區(qū)老年人就近享受便捷的居住、養(yǎng)老、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、精神慰藉等連續(xù)照顧服務(wù)初步實(shí)現(xiàn)。養(yǎng)老服務(wù)供給更加豐富、結(jié)構(gòu)更加合理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系更加完善。養(yǎng)老服務(wù)信息化、智能化、專業(yè)化水平顯著提升,多業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)一步加大。(一)基本養(yǎng)老服務(wù)制度更加健全完善老年人綜合能力評(píng)估實(shí)施機(jī)制,規(guī)范城企聯(lián)動(dòng)機(jī)制,面向全體老年人的基本養(yǎng)老服務(wù)制度更加健全。(二)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量顯著提升充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)保障作用,深化公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革,堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作為提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的重要手段和技術(shù)支撐,加強(qiáng)全市養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),提高養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平,著力推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效。(三)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)豐富便捷完善社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,健全四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給模式。加強(qiáng)社

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論