2/2實用的辦公室工作計劃四篇有用的辦公室工作方案四篇

光陰的快速，一刺眼就過去了，我們的工作又將在勞碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候認真思索（工作方案）如何寫了。好的工作方案都具備一些什么特點呢？以下是為大家收集的辦公室工作方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以關(guān)懷到有需要的伴侶。

辦公室工作方案篇1

依據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進同學(xué)進展、老師進展、學(xué)校進展為根本,加強信息工作,加強制度建設(shè),提高工作效率,推動前進學(xué)校各項工作順當(dāng)開展。堅持以為我校訓(xùn)練教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨,以爭創(chuàng)國家級名校為工作目標,以促進學(xué)校快速進展為動力,全面貫徹落實學(xué)校各項工作方案。

充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和服務(wù)意識,創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)育人新環(huán)境。

具體工作:

一、日常工作

在學(xué)校兩址辦學(xué)的狀況下,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)文,完成各項臨時工作。

協(xié)作其它部門參預(yù)各級各類評比、督導(dǎo)、呈現(xiàn)、研討等活動。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動。

加強自身思想建設(shè),不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高管理水平,提高服務(wù)力氣。

二、人事工作

(一)深化用人制度改革,大力宣布傳達“老師聘用合同制”,做好聘任、考核工作

1.聘任:XX年4月:聘任意向調(diào)查表;XX年7月:簽訂協(xié)議(在職、見習(xí)、試用、外聘返聘)

2.考核:

推行老師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度,與我校《老師評價》相結(jié)合,落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。

(二)老師培育,“十五”連續(xù)訓(xùn)練工作

依據(jù)區(qū)老師連續(xù)訓(xùn)練辦公室的統(tǒng)一要求,做好“十五”連續(xù)訓(xùn)練工作。

1.英語口語力氣:經(jīng)過努力,我校已有50人達到規(guī)定標準,連續(xù)組織未達標老師參預(yù)輔導(dǎo)及測試。

2.應(yīng)用信息技術(shù)力氣:參預(yù)計算機a級考試,協(xié)調(diào)組織老師參預(yù)區(qū)連續(xù)訓(xùn)練辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

3.校本培訓(xùn):連續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動、學(xué)歷達標等多種形式開展;加強對老師自學(xué)的要求。

4.加強老師素養(yǎng)建設(shè),引導(dǎo)老師自主進展,如:寫一筆好字、做好老師生涯規(guī)劃等,努力提高老師自我心理調(diào)整及心理輔導(dǎo)力氣。

5.協(xié)作其它部門,做好體育老師的繼教工作。

(三)新進老師的各項工作

完成新進老師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作。

(四)關(guān)心各部門,培育骨干老師,宣布傳達優(yōu)秀老師的成功閱歷,促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優(yōu)秀老師培育模式。開展各項評優(yōu)工作。

1、加強師德建設(shè),開展“師德先進”的評比工作(校級、中心級)。

2、開展“青年先進老師”的評比工作(校級、區(qū)級)。

3、做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干老師”的評比工作(中心級、區(qū)級)。

(五)做好工資管理工作,逐步建立我校個人工資檔案。

(六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作,完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工)的年度審核工作,本學(xué)期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。

(七)協(xié)調(diào)協(xié)作各部門,做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作

(八)做好人事檔案,各項人事報表統(tǒng)計工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。

(九)做好教工調(diào)出、退休工作。

(一零)做好離退休老師工作。

(一一)開展促進

老師和諧進展,心理健康訓(xùn)練,建和諧校內(nèi)的各項活動。

新建“老師論壇”(內(nèi)部論壇)。增進老師間相互溝通。

(一二)完成職稱評審的預(yù)備工作。

三、檔案工作

1、完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記。

2、完成上學(xué)年檔案整理,個人檔案交師大檔案館。

3、依據(jù)上級文件及各項檢查要求、我校具體狀況,逐步完善我校檔案管理方法。

辦公室工作方案篇2

**年是分公司收入指標劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大進展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順當(dāng)推動前進，發(fā)揮主動的職能作用。具體的工作思路是：化解4個沖突，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個沖突

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。

首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

二是主動和被動的沖突。辦公室工作的服務(wù)性職能準備了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有迅速而靈敏的應(yīng)變力氣，做到忙而不亂。同時要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查爭論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出方法，當(dāng)參謀，要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于關(guān)心和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要主動諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的'橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在狀況簡潔、沖突突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作看法和要求，還要了解本單位的實際狀況和干部員工的看法和建議。擅長增加整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，擅長對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足進展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出方法，增加工作的主動性、預(yù)見性、締造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力氣為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參預(yù)決策力氣。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項工作的順當(dāng)開展締造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作確定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推動前進。

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，

二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標志。辦公室工作必需講原則，嚴峻辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，

二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴格依據(jù)法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量簡潔的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志確定要保持糊涂的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。確定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)章，使每項工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映狀況，具備求真務(wù)實的精神，包括聽取基層看法，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。三、重點做好五項工作

辦公室工作方案篇3

20xx年，縣紀委辦公室將依據(jù)委局機關(guān)的總體工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，以供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為目標，大力加強隊伍建設(shè)，抓好日常事務(wù)管理，強化后勤保障職能，確保各項目標任務(wù)圓滿完成，努力開創(chuàng)機關(guān)辦公室工作新局面。規(guī)范辦文辦會，進一步提高政務(wù)工作。

1、規(guī)范辦文辦會，進一步提高政務(wù)工作。認真貫徹落實機關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定，進一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關(guān)系，認真起草反腐倡廉工作的公文材料，留意質(zhì)量，嚴格把關(guān)，規(guī)范公文體式和格式，確保公文文稿觀點鮮亮，層次清晰，言簡意賅。要做好辦會工作，細心籌備每次會議會務(wù)工作，努力搞好會前、會中、會后的各種服務(wù)，確保會議預(yù)期效果的實現(xiàn)。

2、狠抓信息編寫，著力提高信息質(zhì)量。堅持依據(jù)“圍繞中心、狠抓信息編寫，著力提高信息質(zhì)量。突出重點、提高質(zhì)量、留意實效”的原則，認真執(zhí)行《紀檢監(jiān)察信息和新聞報道工作制度》，緊緊圍繞全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作開展，抓好紀檢監(jiān)察信息和新聞報道工作。要進一步落實信息工作責(zé)任制，加大對機關(guān)各室及各信息員編寫信息核稿把關(guān)，促進紀檢監(jiān)察信息工作整體水平再上新臺階。要加強調(diào)查爭論，在提高信息質(zhì)量上下功夫，在講求數(shù)量的同時更加留意質(zhì)量，進一步增加信息的時效性、精確性和針對性。

3、完善協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。要主動關(guān)心機關(guān)完善協(xié)調(diào)溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。各室及領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作，留意觀看和爭論機關(guān)工作中消逝的各種新問題、新狀況，處理好各種工作關(guān)系，做到上情下達，下情上傳，溝通左右，高效有序。要圍繞機關(guān)工作中心，重點做好上下級部門之間、平級部門間、各室之間以及同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)連接工作，進一步理順工作關(guān)系，確保各項事項按程序順當(dāng)進行。要主動穩(wěn)妥地推動前進后勤服務(wù)工作，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的后勤管理體制，切實增加機關(guān)的后勤保障力氣。加強督辦催辦，推動工作任務(wù)落實。

4、加強督辦催辦，推動工作任務(wù)落實。圍繞委局機關(guān)工作中心，依據(jù)各室工作職責(zé)，以狠抓反腐倡廉各項工作落實為動身點和落腳點，加強匯報請示，主動與班子各成員協(xié)調(diào)溝通，主動對領(lǐng)導(dǎo)批辦工作、上級紀委要結(jié)果工作、協(xié)作縣上有關(guān)部門工作的督辦催辦，確保各項任務(wù)保質(zhì)保量按期順當(dāng)完成。要認真執(zhí)行機關(guān)各項工作制度，規(guī)范檔案管理，管好用好便簽印章，強化日常值班、會議通知等工作，確保機關(guān)各項工作正常運轉(zhuǎn)。

5、開展崗位練兵，提升辦公室工作人員綜合素養(yǎng)。依據(jù)委局開展崗位練兵，提升辦公室工作人員綜合素養(yǎng)。機關(guān)關(guān)于開展“1234”崗位練兵活動的總體部署，辦公室工作人員要領(lǐng)先垂范，主動參預(yù)，抓主抓重，加強學(xué)習(xí)，留意熬煉，力求在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量和效率上有新作為，在公文寫作、語言表達、電腦應(yīng)用方面要有新提高。同時，要主動組織協(xié)調(diào)機關(guān)各室及干部扎實開展好崗位練兵活動，全面提升機關(guān)干部的綜合素養(yǎng)。

辦公室工作方案篇4

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)懷下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了確定的進展，為XX年工作奠定了基礎(chǔ)，締造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、探尋差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年（工作總結(jié)）匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，依據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

依據(jù)公司運行工作實際，關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司進展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。于20xx年6月5日順當(dāng)完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順當(dāng)進展打下基礎(chǔ)。

4、順當(dāng)完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預(yù)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，準時依據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項活動

XX年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門；4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司全員參預(yù)了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工XX活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)需要，準時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室接受應(yīng)用多元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；綜合辦公室迎難而上，高效、準時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員XX人。

人力資源的聘請與配置，不單純是網(wǎng)絡(luò)APP聘請和開幾場聘請會如此簡潔。要依據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與把握。力爭使人事聘請與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎聘請。

2、提高員工綜合素養(yǎng)，主動開放各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室主動開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請XX培訓(xùn)學(xué)校對新入職人員進行XX學(xué)問培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參預(yù)跟自身業(yè)務(wù)學(xué)問有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論學(xué)問的提高，自身素養(yǎng)得到確定程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)覺疑問準時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

5、加強績效考核，制定了合理的方法

為充分調(diào)動員工的主動性，轉(zhuǎn)變做好做壞工資一樣的狀況。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作主動性。

三、綜合辦公室選購管理工作

1、公開公共透亮，實現(xiàn)公開招標

選購部按部門上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、選購全參預(yù)，增加陽光選購?fù)噶炼龋嬲龅浇档统杀尽巯Ч纠妗?/p>

2、圍繞把握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室選購圍繞“把握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，留意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮５－８個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的把握成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室選購進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入。

4、縮減選購時間，力爭項目所需特別準時到位

綜合辦公室選購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購時間，準時無誤的將天所需物品選購到位；完成各個部門所需物品的選購工作。

四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力關(guān)心協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上時常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于力氣有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入到到，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在確定的重復(fù)制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣布傳達力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入到到調(diào)研，把握實情；加強管理，改進服務(wù)；