本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年普通企業職工工作情況的總結(5篇)總結是把一定階段內的有關狀況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。相信大量人會覺得總結很難寫？以下是我為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

普通企業職工工作狀況的總結篇一

主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以到達按時、按點的完成相關的工作任務。

二、本月工作資料

保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題對比頭疼：smc各種板材的生產供給問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供給問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右難為。

四、本月工作心得

管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自我的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，堅持跟同事和氣相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。

現場管理也僅僅表達于電話，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整日將老板作為自我的當箭牌：“有什么看法就去找老總，這是老總下的指令。〞結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，并且用“老總〞來實現自我無能的“雄心〞。沒有調查，就不要下指令。有才能將自我的生產和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月提議

1、計劃的實施控制必需加強，生產產品與所需物料必需核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際資料和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供給配送的時間性。

六、__年__月份工作計劃

1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自我的綜合素質。

2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。

3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

4、努力做好“5s〞的日常工作。

5、加強與同事之間的團結合作。

普通企業職工工作狀況的總結篇二

近一個月我在公司領導及同事們的關心與幫忙下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，業務潛力進步很快。現將兩個月的工作總結如下：

一、專業知識、工作潛力和具體工作

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作對比瑣碎，每一天都面臨著超多的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好〞的目標，認真的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以便利自己開展工作;

(2)工作區域的衛生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車狀況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤狀況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換;

(9)認真地做好公司領導及行政經理交給的其它工作。

需要學習并實踐的工作，總結如下：

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經驗;

(2)網上人員的聘請、篩選及面試通知等工作;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的潛力要求等。

二、工作態度

認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

三、工作質量、成績、效益和貢獻

總結一個月的工作，盡管有了必需的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。譬如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監視工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工