Word版本，下載可自由編輯公路工程施工安全生產管理方法1馬路工程施工過程中施工質量以及平安管理存在的問題

1.1相關領導缺乏平安管理意識

無數馬路施工相關企業在進展的過程中沒有能夠將施工質量以及平安管理舉行重點分析，往往會認為施工質量以及平安管理的職責應當由施工企業負責，這樣就將自身的職責轉移給了施工監理單位，導致在施工的過程中一味追求施工進度也沒有對施工質量和施工平安舉行分析，從而給馬路工程施工質量以及平安生產埋下了隱患。

1.2馬路工程施工管理平安體系不足

在馬路工程施工管理的過程中，因為缺少相應的平安管理體系。也沒有對平安管理機構舉行職責劃分，導致整體的分工不明確，所以造成大多數的馬路工程施工單位在日常管理的過程中，無法針對性地舉行施工監管，所以也無法有效落實施工管理的相關要求。而且無數馬路工程項目施工為了能夠提升收益，往往忽略對于職工的平安管理，沒有配備相應的平安防護措施，也沒有對員工舉行平安培訓，這樣就給囫圇馬路工程的施工造成巨大的平安生產管理隱患，甚至會對囫圇工程的施工質量產生影響[2]。

1.3馬路工程施工監理體系不完美

在馬路工程施工管理的過程中，因為招投標資歷審查不夠嚴謹，導致評標委員沒有能夠客觀公平地履行其職責，造成中標企業的施工資質不符合要求，導致囫圇施工質量下降，另外因為監管部門無法根據正常的施工要求舉行全面監察，缺乏平安防護意識，對擬定的監管計劃標準以及相應的監管程序也沒有嚴格落實，導致監管落實不到位，另外監管人員自身的專業素養和專業水平不符合要求，造成馬路工程施工管理存在不足。

1.4平安生產管理經費投入不足

在馬路工程施工的過程中，為了能夠節省成本，保證工程的收益最大化，往往會苛扣平安生產管理經費，導致相關的配套設備平安標準與實際的平安要求差距較大，另外在實際工作的過程中也沒有能夠設立平安管理的專項資金，對于平安保障經費通過過于任憑，甚至會挪用平安管理資金，填補其他方面的漏洞，導致馬路工程現場的平安生產管理投入變少，這樣的問題必定會導致馬路工程施工平安風險增強[3]。

1.5忽略馬路工程現場平安防范措施

在馬路工程施工的過程中，因為沒有嚴格對招標舉行把關，導致馬路施工單位自身的平安防護意識不到位，也沒有能夠對施工現場的實際狀況舉行分析，在施工過程中，因為專項實施計劃，平安施工計劃等相關的技術標準落實不到位，甚至對于材料設備以及人員等方面的管理不到位，這樣也會導致囫圇馬路施工效果受到影響[4]。

2提升馬路工程施工質量以及平安生產管理的重要對策

2.1樂觀樹立施工質量及平安生產管理理念

隨著我國馬路工程建設項目的不斷增多，企業之間的競爭壓力也在不斷加劇，為了能夠提升工程項目施工的整體質量，提升企業的核心競爭力，必需要樹立質量管理以及平安生產的理念，要求全部的參加施工的技術人員都能夠明確以人為本的工作思想，在施工的過程中要加強對于平安生產質量管理工作的。分析增進相關的負責人能夠樹立平安管理的意識，將平安生產以及質量管理放在首位，增進經濟進展的協調性[5]。

2.2建立健全平安生產

因為在馬路工程施工的過程中，往往涉及到許多的企業和部門，而且有十分多的施工人員，這樣就導致平安生產管理的質量受到嚴峻影響，為此必需要建立健全平安生產責任管理體系，明確各企業各部門的相關職責，假如一旦浮現平安事故，能夠立刻對相關的責任人舉行處理，在建立健全平安生產責任體系的過程中，首先就要將平安管理放在首位，利用制定科學有效的平安管理措施也能夠按照相關的平安生產質量管理規范，保證平安生產管理工作可持續進展，另外要加強對于平安生產管理的考核保證全部的監管人員都符合相關的管理要求。發覺在馬路工程施工現場存在的平安隱患問題，加強現場組織協調，提升施工現場的管理質量，總而言之必需要全面加強對于馬路工程施工現場的質量管理，將全部的施工環節都能夠納入到平安質量管理體系之中。應當要避開過多地追求質量標準而忽略了馬路工程施工現場的成本控制，避開由于馬路工程施工現場的功能過多而影響了基本的使用狀況，造成投資鋪張的問題。

2.3在道路施工管理的過程中，強化自身的監督管理力度

利用建立健全管理體系能夠保證工程項目順當施工，提升囫圇施工質量的平安管理水平，假如碰到擔心全的因素能夠準時舉行查處。另外也要加強對于企業領導骨干的思想意識舉行分析，明確在馬路工程施工現場存在的平安生產問題，惟獨這樣才干夠保證全員思想意識高度統一，另外在馬路工程施工建設的過程中，應當制定科學合理的平安施工準則，保證全部人都能夠樂觀遵守，對施工內容舉行科學合理有序地分析，提升工程施工的整體質量，在施工的過程中，要加強對于違章作業的管理，嚴格執行相關的管理要求。另外在馬路工程施工過程中，還應當準時對各種平安隱患故障舉行檢查，尤其是對于施工現場的各項設備，舉行定期管理與維護，保證機器運轉的水平，這樣才干夠提升馬路工程建設的整體效果。在對施工設備管理的過程中要根據相關的規范要求舉行操作，例如各種起重設備，必需要有標志說明危急物品存放。另外在對個人平安防護的過程中，必需要保證全部的進場人員都能夠佩戴平安帽、平安繩，假如浮現不佩戴平安防護措施進場的狀況應當要嚴查相關的責任人[6]。

2.4樂觀制定科學的施工現場平安管理體系

在增進馬路工程施工現場平安管理體系建設的過程中，必需完美編制審核的批準文件舉行制度確立，要完美馬路工程施工現場平安質量管理的相關制度和配套措施，強化施工人員的崗位職責，明確審計人員的各種審核任務。第二要樂觀分解各項管理指標，保證相關負責人能夠對馬路工程施工現場的施工明確責任，避開浮現責任管理體系流于表面的問題[7]。因為目前馬路工程施工現場平安管理過程中涉及到十分多的環節，并且各個環節之間并不是相對自立，而是互相影響、互相增進的。完美的施工現場平安管理體系能夠切實將相關的工作和質量控制落到實處，更好地按照實際的工作狀況以及相關的法律規矩來完美平安管理內容。能夠形成平安管理工作范圍以及內容確定，強化平安管理人員的責隨意識與工作能力的培養，從而削減平安管理工作存在的問題。避開浮現問題無人負責的狀況。必需要對馬路工程施工現場的施工文件和原始資料舉行仔細勘查。保證施工文件與國家的相關制度、行業規范保持全都，增進整體質量和水平的不斷提高，樂觀增進馬路工程施工現場平安質量的有效控制，在施工過程中必需要對影響平安質量的因素舉行精確???