護理五常法專業知識宣講五常法含義：五常法是用來改善工作環境、提高工作效率的一種有效技術。包括常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。

它首創于日本，源自五個以“S”為首的日本字，又稱5S。已運用200余年，后在西方各國得到推廣應用，是企業和服務業優質管理的良策，運用于護理管理中也能取得良好效果。2護理五常法專業知識宣講五常法的實際效用1、提供整潔、安全、有條理的工作環境

2、提高工作效率

3、提高員工素質4、保障品質5、塑造良好的單位形象3護理五常法專業知識宣講

1S—常組織

定義：判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數量降低到最低程度,將非必需的物品清理。

目的：把“空間”騰出來活用并防

止誤用.

找出有用去除多余

4護理五常法專業知識宣講做法：1、根據物品使用頻率進行分層管理，重新擺放。①過去一年沒有使用的物品，處理掉（拋棄、回倉等）。②過去7—12個月內沒用過的物品，放到離工作區域較遠的地方單獨保存。③過去1—6個月內沒用的物品，可放在工作區域內較偏地方。④每月每天使用的物品保存在最近的地方。⑤每小時都會使用的物品隨身攜帶。如此分層，則做到物必有名，物必有家。5護理五常法專業知識宣講6護理五常法專業知識宣講

7護理五常法專業知識宣講8護理五常法專業知識宣講9護理五常法專業知識宣講10護理五常法專業知識宣講11護理五常法專業知識宣講12護理五常法專業知識宣講13護理五常法專業知識宣講15護理五常法專業知識宣講16護理五常法專業知識宣講2、私人物品在公共場所應減少到最低數量，最好集中存放，施行一人一柜，放回各自柜內。3、提倡環保回收、循環利用以減少浪費（裝訂成草稿紙）。17護理五常法專業知識宣講2S—常整頓定義：要用的東西依規定定位、定量、明確標示地擺放整齊。

目的：在于方便尋找，30秒鐘內可準時找到要找東西，提高工作效率。

安頓整齊易于尋找18護理五常法專業知識宣講做法

把現場所需物品放置方法標準化，培養一個“歸原位”的好習慣。1、視覺管理：包括目視管理和顏色管理。如粘貼各種標簽，使物品標識明確；同時可對不同藥品、物品進行統一顏色分類并編號。2、增加透明度：多采用玻璃柜門，能一眼看透，一目了然19護理五常法專業知識宣講3S---常清潔定義：清除工作場所各區域的臟亂，保持環境、物品、儀器、設備處于清潔狀態，防止污染的發生。

目的：環境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。

20護理五常法專業知識宣講3、履行個人清潔責任。

做到三不原則：不制造臟亂——不亂扔亂丟亂潑。不擴散臟亂——發現臟亂，及時提醒，保潔。不恢復臟亂——遇有臟物馬上清理，掉下來的標簽及時粘貼。人人參與，人人宣傳，人人監督，共同完成。謹記：清潔并不是單純的弄干凈，而是用心來做。21護理五常法專業知識宣講做法1、建立清潔責任區2、清潔要領

◆對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。

◆注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。

◆儀器、設備每次用完清潔干凈并上油保護。

◆破損的物品要清理好。

◆定期進行清掃活動。

22護理五常法專業知識宣講4S--常規范定義：連續地、反復不斷地堅持前面3S活動。一句話就是養成堅持的習慣，并輔以一定的監督措施。目的：通過制度化來維持成果。制定審核標準，對照標準自評互評。

清潔整齊你我有責23護理五常法專業知識宣講做法1、認真落實前面3S工作。

2、分文明責任區、分區落實責任人。3、視覺管理和透明度。4、制定檢查方法和檢查標準。5、維持5S意識。堅持上班5S一分鐘下班前5S五分鐘，時刻不忘5S。☆記住：不搞突擊，貴在堅持和保持！

24護理五常法專業知識宣講5S---常自律

定義：要求人人按規定行事，養成好習慣。目的：改變“人質”，養成工作規范認真的習慣。

清晰規范萬無一失25護理五常法專業知識宣講做法

1、持續推動前4S至習慣化。2、制定共同遵守的有關規則、規定。3、持之以恒：堅持每天應用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。4、加強五常法管理：每季度一周為“5S加強周”，納入質量檢查的內容。26護理五常法專業知識宣講下班前五分鐘五常法☆組織：拋掉不需要的東西回倉庫

。☆整頓：把所有用過的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應放的地方。☆清潔：抹凈自己用過的工具、物品、儀器和工作臺面并清掃地面