崇賢新城崇超路(崇杭街—宣杭鐵路)、西向支路（八號路—崇超路）工程監理實施細則（投資）杭州政通建設項目管理有限公司第1頁共12頁崇賢新城崇超路路(崇杭街—宣杭鐵路)、西向支路路（八號路—崇超）工程程監理實施施細則（投資）一、工程概概況1、工程位置、規規模路啟北次向賢區的其路依一支街劃寬全向八至規線長工期：本工程合同工期期540天。設計標準：（1）、道路等等級：崇超路路：城市次干干路，設計時時速40km//h。西向支路路：城市支路路，設計時速速30km//h。（2）、路面設設計年限：瀝瀝青路面15年。（3）、設計荷荷載BZZ-1100型標準車。路斷街標斷4177行mm標面2215.行5行m支橫行m崇車構c瑪混1粘青0粘青51下2透m碎m碎西動結c瑪混1粘青5下透m碎m碎車構路青石1粘青5下透m碎總路鋪M臥m結：必實面必實于路壓大段筑塘質則渣淤淤渣泥再換回足a墊程污程線主見波波1225M-0910波管波管1工雨水用排工表波波12525井09波1上工值m施沉m瀝制m層控為m層控為m頂制m：施沉m瀝制m層控為m層控為m頂制m道青彎m瀝制m頂制m實定石度碎壓,%碎壓單新有建；余設公市結司公計政目公單恒限工工程投資控制是是監理的三大大控制目標之之一，工程投投資控制直接接關系到建設設單位的社會會利益和經濟濟利益，必須須認真監控。特特制定投資控控制監理實施施細則，在監監理工作中必必須認真貫徹徹執行，并請請建設單位、施施工單位配合合和監督。二、投資資控制內容:審查施工圖預算算；編制資金使用計計劃；對完成工程量進進行準確計量量，簽署月報報表；簽署各類工程變變更；公正處理各類索索賠；及時（定期）分分析投資偏差差，提出糾正正措施；三、投資資控制人員組組織:1、總監（總監監代表）1）、審審查、批準和和簽發重大工工程變更；2）、審批施施工單位的計計量報告，簽簽署支付證書書；3）、審批費費用索賠和單單價調整報告告；4）、審批專專業監理工程程師編制的投投資偏差分析析報告；5）、主持關關于投資控制制的重大協調調會議。2、專業業監理工程師師1）、審查查施工單位的的施工圖預算算；2）、對完成的的工程量進行行計量；3）、審查施工工單位的月計計量報告，提提出審核意見見；4）、參加關于于投資控制的的協調會；5）、編制投資資控制偏差分分析報告。四、投投資控制工作作流程（見附附圖）五、投投資控制方法法和措施1、事事前控制1）、審審查施工單位位編制的施工工圖預算本工程監理自自始至終參與與了建設單位位的招標過程程，對施工單單位編制的施施工圖預算采采用逐項審查查法進行了認認真細致的審審核。審核的的主要內容有有：a)、工程量審審查監理對照設計提提供的工程量量清單進行了了逐項審查，經經過審查，認認為施工圖預預算工程量基基本與設計提提供的工程量量清單相符；；b)、施工方案案審查監理對施工單位位編制的施工工組織設計中中有關技術措措施進行詳細細審查，認為為主要項目的的施工技術方方案可行，總總體滿足施工工技術規程要要求，但部分分方案考慮欠欠詳細，已要要求施工單位位在編制實施施性施工方案案時予以細化化；C）、預算單價價的套用審查中主要審查查了各分項工工程預算單價價是否與預算算定額的預算算單價相符，其其名稱、規格格、計量單位位和所包括的的工程內容是是否與單位估估價表一致，對對單價的換算算是否正確，對對補充定額和和單位估價的的編制是否符符合編制原則則，單位估價價表計算是否否正確。d）、審查有關關其他費用主要審查是否按按企業級別和和工程性質計計取費用；間間接費用的計計取基礎是否否符合規定；；預算外調增增的材料機械械差價是否計計取了間接費費，直接費或或人工費增減減后，有關費費用是否相應應作了調整，審審查計劃利潤潤和稅金的計計算基礎和費費率是否符合合有關部門的的現行規定。2）、投資控制制目標及資金金使用計劃①、本工程投資資控制目標為為不突破施工工圖預算；②、資金使用計計劃2、事中控制制①、工程計量：：由于本工程師師施工承包合合同為模擬工工程量固定單單價合同，監監理必須對施施工單位完成成的工程及時時進行計量。計計量由施工單單位在每月20日前向監理理工程師提交交已完工程量量的報告，監監理工程師在在7天內按設計計圖紙核實已已完工程量，并并在計量前24小時通知施施工單位，施施工單位為計計量提供便利利條件并派人人參加，施工工單位不參加加計量，監理理工程師自行行計量其結果果有效作為支支付工程款的的依據。監理理工程師在收收到施工單位位報告后7天內未進行行計量，從第第8天起，施工工單位報告中中開列的工程程量即視為確確認，作為工工程款支付的的依據。監理理工程師不按按約定時間通通知施工單位位，使施工單單位不能參與與計量，計量量結果無效，監監理工程師計計量以設計圖圖紙、質量合合格證書等為為依據。②、支付工程款款監理在對施工工單位所報工工程量進行計計量后，在產產值報表上簽簽署審查意見見，報送建設設單位，作為為月度工程款款支付依據。③、工程變更工程變更包括括設計變更、進進度計劃變更更、施工條件件變更等。建設單位和設設計單位提出出的設計變更更均應經監理理工程師審查查、簽復后執執行，對施工工單位在施工工中提出的合合理化建議涉涉及到對設計計圖紙或施工工組織的更改改，其控制程程序如下：承包方：提出設計變更申請承包方：提出設計變更申請工程師：審查工程師：審查原設計與規劃審查部門審查批準追加投資追加材料指標原設計與規劃審查部門審查批準追加投資追加材料指標超過原設計標準與規模時不同意承包方：承包方：提出變更價款原設計單位：

1、審查原設計單位：

1、審查2、提供圖紙與說明同意同意總工程師暫定后交工程造價部門裁定不同意工程師：審查總工程師暫定后交工程造價部門裁定不同意工程師：審查調整仲裁起訴承包方調整仲裁起訴承包方調整合同價同意不同意同意調整合同價同意不同意同意由施工單位原原因引起的進進度計劃變更更，一般不予予簽證由此引引起的工程量量價款的調整整，由建設單單位或施工單單位無法控制制的外部條件件引起的進度度計劃變更，在在與建設單位位、施工單位位協商后簽批批。施工條件的變變更主要由地地質情況與原原地質報告不不一致等引起起，監理工程程師應根據實實際情況，及及時做好現場場記錄資料和和試驗數據的的收集整理工工作，對具體體變更工程進進行準確計量量。④、索賠處理當施工單位或或建設單位提提出索賠或反反索賠時，監監理工程師必必須以獨立的的身份站在客客觀公正的立立場上審核索索賠要求的正正當性。監理理工程師應以以合同為依據據，根據平時時積累的資料料及時公正地地處理索賠，同同時加強主動動監理，盡量量減少工程索索賠。在工程程的實施過程程中，將預料料到的可能發發生的問題告告訴施工單位位，避免由于于返工所發生生的工程成本本上升，對可可能引起的索索賠進行預測測，盡量采取取一些措施，進進行補救，避避免索賠的發發生。⑤、投資偏差分分析投資偏差分析析就是定期對對投資計劃值值和實際值進進行比較，當當實際值偏離離計劃值時，分分析偏差產生生的原因，采采取適當的糾糾偏措施，使使投資偏差盡盡可能小。本工程擬采用曲曲線法進行投投資偏差分析析，對產生投投資偏差的原原因采用因果果圖進行分析析，找出產生生偏差的原因因。針對性地地采取糾偏措措施。3、事后控制制在工程完工后，督督促施工單位位及時編制工工程竣工決算算，監理工程程師應對工程程竣工決算進進行仔細審核核，并按合同同規定扣留質質量保證金等等。杭州政