【標準施工方案】公路工程項目施工安全管理及措施(非常全)(標準施工方案，可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）

公路工程項目施工安全管理及措施【標準施工方案】公路工程項目施工安全管理及措施(非常全)(標準施工方案，可以直接使用，可編輯優秀版資料，歡迎下載）公路工程項目施工的安全生產管理是一項綜合性管理，是施工管理的主要組成部分。為了加強安全生產監督管理,保障國家和人民生命財產安全，促進經濟持續健康發展,維護社會穩定，實現安全生產，更好的提高我標段經濟效益，共同至力于公司發展，為此，安全措施必須進一步規范管理。工程建設的關鍵:“生產必須安全，安全為了生產”，“安全第一”與“質量第一"是并存的，安全是為了質量服務,質量亦需以安全做保證，安全也是質量的特點之一,抓住質量與安全這兩個環節，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。自覺地重視安全生產,樹立良好市場信譽和公司對外形象。一、施工中的安全技術措施

（一)安全組織和管理1．安全生產責任制項目經理對本標段工程項目安全負責。在其領導下，工程技術人員、班組長、操作工人,逐級建立安全管理責任制度。管理人員堅持安全生產“五到位”原則,即：健全機構到位、批閱文件到位、深入現場到位、檢查到位、處理問題到位;并實施“四全”管理制度,即：全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。2．安全生產檢查制度為了確保各項施工安全技術措施的順利實施，由項目經理領導各工區的安全工作。加強對起重機械、電器、配電設施懸臂施工掛籃等的安全檢查，消除一切安全隱患，施工現場設安全標志，危險作業區要懸掛“危險”或者“禁止通行"、“嚴禁煙火”等標志,夜間設紅燈示警。工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關安全規則及環衛要求?；鸸っ癖}庫、油庫的設置遵守國家有關規定。安全技術措施保證制度：制定各項安全規章制度，投入必須的安全設施，為參加施工人員、機械設備、車輛以及進入現場的其他人員創造一個安全可靠的施工環境。施工技術難點工序、新技術、新工藝和高空、起重作業,制定專項安全技術措施,并有專人組織實施。做好安全用電工作.工地的電力設備、線路必須由電工統一架設及管理，閘箱、開關應防雨且安全牢固,做到“一機、一閘、一漏、一鎖”，做到經常維修，保持良好狀態.不符合安全要求的電動設施及電力線路不得使用.非專業電工嚴禁隨意接線,防止發生觸電事故.堅持定期安全檢查制度,各項目處每星期一次,工班一日一次。檢查時領導帶隊，組織有關人員參加,發現問題及時處理，并將處理意見填入檢查記錄表中.重大問題,要簽發安全隱患通知書，采取相應對策,限期整改落實,并進行復查。（二）公路施工的安全生產教育1．公路工程發生事故的誘因分析公路工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷，是誘發事故的主要成因,因此安全教育既要從提高安全生產意識，也要從增強安全生產技術知識方面著手?？紤]到目前公路工程施工安全生產管理的現狀，安全生產教育應在施工企業內部和施工工程項目上同時抓，同時管。前者的重點是抓安全意識、安全知識教育；后者是抓行為、技術、管理措施的應用和自我與群體保護能力的提高。應特別注重民工教育?，F在許多公路工程施工企業的一線施工人員大部分是民工，這些人如果不經過正規培訓，往往事故會增多.本著誰使用誰負責安全的原則，加強對民工的教育。實行安全培訓考核上崗制，建立健全民工安全培訓檔案制度。2．公路施工安全教育的主要內容(1）各崗位的安全技術操作規程；（2)操作現場安全規章制度;（3）特殊工種的安全知識及自我保護意識；（4）新工藝、新技術實施中特定的安全技術規定；（5）特定環境中的安全注意事項；（6）工人改變工種時新工種的安全技術培訓；(7）施工組織設計中的安全技術要求;（8）事故發生后的安全再教育.在公路工程施工項目管理的安全生產教育中,應以項目經理為主，實行多樣化的安全教育形式。如對新職工進行“三級安全教育”；對特種作業人員進行專門的培訓；對經常性的教育采用“安全活動日"、“安全交流會”、“事故現場會”等方式進行。一般安全知識教育包括項目施工流程、特點，誘發安全事故的人、物、環境等因素分析。專業安全知識教育是指公路施工各專業工種必須具備的專業安全知識教育，對于從事特種作業的如特種機械操作人員，還需進行專門的訓練及獲得專業操作上崗證。(三)公路施工的安全設施管理公路工程施工項目常見的安全設施有：腳手架、安全帽、安全帶、安全網、操作平臺、防護欄桿、臨時用電防護等。1．腳手架是橋梁、公路護坡、隧道施工中必不可少的臨時設施。對腳手架的基本要求是:①堅固穩定。②裝拆簡便和能多次周轉使用。③其寬度應滿足施工作業人員操作、材料堆置和運輸的要求.使用的腳手架及搭設方案須經設計計算,并經技術負責人審批后方可搭設.腳手架的設計不但要滿足使用的要求，而且首先要考慮安全問題。設置可靠的安全防護措施，如防護欄、擋腳板、安全網、通道扶梯、斜道防滑、多層立體作業的防護，懸吊架的安全銷和雨季防電、避雷設施等.

2．對安全帽的要求是：①安全帽須經有關部門檢查合格后方能使用。②正確使用安全帽并扣好帽帶。③不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽.

3．對安全帶的要求是：①安全帶須經有關部門檢查合格后方能使用。②安全帶使用兩年后，必須按規定抽檢一次，對抽檢不合格的必須更換安全繩后才能使用。③安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳的堅硬物體.④安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時要注意加繩套。4．對安全網的要求:①網繩不破損并生根牢固、繃緊、圈牢，拼接嚴密，網綱支桿用鋼管為宜。②網寬不小于2。6m，里口離墻不得大于15cm,外高內低，每隔3m設立支撐，角度為45°.③立網隨施工層提升，網高出施工層1m以上。網下口與墻生根牢靠，離墻不大于15cm,網之間拼接嚴密，空隙不大于10cm。橋梁、隧道、護坡地面的周圍均應設置防護欄桿，并隨工程結構的進度而立掛安全網封閉。5．施工用電安全保證措施(1）支線架設A、配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂,量電箱上進線加設滴水彎。B、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。C、支線應沿墻或電桿架空鋪設，并用絕緣膠固定.D、過道電線可采用硬質護套并作標志。E、室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并進行絕緣處理，架設凈空滿足相應要求，施工現場架線規劃進行,滿足走線清楚，接線方便，節約用線，使用安全。（2)現場照明A、現場一般均采用220V電壓照明.危險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。B、照明導線應有絕緣膠固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或綁在鋼管腳手支架上.C、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器.D、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2.4m。（3）架空線A、架空線必須設在專用電桿上,嚴禁架設在樹或腳手架上。B、架空線應裝設橫擔和絕緣膠，其規格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求，其電板線離地2.5m以上并加設絕緣膠。C、架空線一般應離地4m以上，機動車道為6m以上。（四）公路施工的安全技術措施

1．土方工程安全技術措施①土方工程施工前，應詳細分析與核查各項技術資料（如實測地形圖、工程地質、水文地質勘察資料、原有地下管道、電纜和地下構筑物資料及土石方工程施工圖等），進行現場調查并根據現有施工條件，制訂合理的土方工程施工組織設計。如需邊坡支護則應根據相應規范進行設計.②挖土深度超過1.5m時，應根據土質情況按規定放坡或加設支撐.開挖深度超過2m時，必須在基坑（槽）邊沿設立兩道防護欄，人員上下要有專用爬梯，夜間加設紅色燈標志。③開挖的基坑（槽)應與臨近建筑物保持一定的距離和坡度，以免在施工時影響臨近建筑物的穩定。如不能滿足要求，必須采取有效技術措施，并報上級安全技術部門審批后方可施工，在施工中要進行沉降和位移觀測.④挖基坑時,施工人員之間應保持一定的安全距離；機械挖土時,挖掘機間距應在大于10m,挖土要自上而下,逐層進行，嚴禁先挖坡腳的危險作業。⑤挖土時，如發現邊坡有裂縫或有土粒連續滾落時，施工人員應立即撤離施工現場，并應及時分析原因，采取有效措施解決問題.⑥必須在雨季進行基坑施工時，應在距基坑邊一定距離（如1m）處挖排水溝或筑擋水提，防止雨水灌入基坑。坑底四周設置集水坑和引水溝，并將積水及時排出。當基坑開挖處于地下水位以下時，應采取適當的降低地下水位的措施。⑦爆炸安全管理措施:A、爆破工作要根據批準的設計文件或簡明的炮眼布置說明書，以及有關技術規定進行。每個爆破工點指定人員負責炮位選擇，進行藥量計算和安全警戒工作。B、從事爆破工作的人員必須受過爆破技術培訓，熟悉爆破器材性能操作方法和安全規則。本工程項目嚴禁使用新爆破人員擔任爆破工作。C、爆破器材的采購、運輸、保管、發放必須符合國家《爆破安全規程》規定的要求.建立臺帳，嚴格審批制度，防止多領少用，私藏余料,杜絕流失和被盜。D、進行爆破作業要嚴格控制用藥量,禁止無證人員參加爆破作業,并按規定的警戒距離、時間,設置安全警戒人員。爆破在施工前要制定專項施工組織設計，指導全過程施工作業。F、爆破安全管理措施根據中華人民共和國爆破施工管理的有關規定標準(GB13349—92），結合施工現場實際情況，特采用如下安全管理措施：建立爆破安全領導小組，統一領導與布置實施各項爆破工作.建立各種行之有效的安全措施,并組織檢查實施,做到安全制度化。定期召開安全評議會，抓事故苗頭，杜絕事故發生。建立爆破器材庫管崗位責任制：負責指定倉庫建立完善管理細則:督促檢查爆破的器材保管員（發放員)的工作;及時上報質量可疑及過期的爆破器材;督促檢查庫區安全情況、消防設施和防雷裝置，發現問題及時處理；爆破器材保管員負責驗收、發放、統計和保管爆破器材,對無爆破作業資質的人員予以拒絕;爆破器材庫選點遠離居民點，炸藥與雷管分開存放，并設危險標志,非有關人員勿進；警戒與信號;爆破工作開始前,確定危險區的邊界設置明顯標志.爆破前，同時發出音響和視覺信號，使危險區的人員都能聽到和看到。第一次信號——預告信號,第二次信號——起爆信號,第三次信號--解除警戒信號。裝藥時無關人員全部撤離至炸區范圍以外。使用木質棍裝藥,裝藥后保證堵塞質量。對大型爆破作業,施爆前兩天，安全領導小組組織召開安全防護工作會議，請有關單位參加，并檢查安全措施落實情況。爆破后組織人員進行安全檢查并進行安全評估。⑧為防止基坑底的土被擾動，基坑挖好后要盡量減少暴露時間，及時進行下一道工序的施工。如不能立即進行下一道工序，要預留15～30cm厚覆蓋土層，待基礎施工時再挖去。2．路基施工的安全技術措施①在使用場拌設備拌和時，一定要按穩定混凝土拌和設備的操作規程作業。拌和場設位適中，車輛裝運、出入有序，有專人指揮調度。②混合料的配合比、含水量達到設計標準，混合料的粒徑要符合穩定土拌和攤鋪設備的拌和、攤鋪要求。③在路基攤鋪作業時，要嚴格按照攤鋪機的操作規程作業。在自卸車與攤鋪機配合卸料時，要有專人指揮，以免自卸車與攤鋪機發生碰撞.④按照攤鋪機的要求配置不同能力的碾壓設備,確保壓實度達到設計標準。⑤攤鋪機攤鋪作業時，應與路基邊溝或路緣石至少留100mm的間距，以確保攤鋪機的安全距離.⑥壓路機作業時,在嚴格按施工技術規范碾壓，并注意與攤鋪機的安全距離,避免發生碰撞。⑦在邊施工邊通車的路段作業時，施工路段兩端應設置專業保通人員,并做到24小時值班.⑧攤鋪路段具有防雨雪的裝備。⑨夜間施工時，應有足夠的照明設備.（五）高空、運輸、機械操作的安全管理措施起重機械必須符合GB6067—85《起重機械安全規程》的規定，安全限位裝置必須安全有效，操限吊裝設備應制訂切實可行的吊裝方法和安全技術措施，保證吊裝安全.起重機嚴禁超載吊裝，滿載工作時，左右回轉范圍不得超過90°，禁止橫吊，以免傾翻.

機械操作人員嚴格遵守安全規范，按程序操作，文明駕駛，禮貌行車.

嚴禁機械帶病運轉、超負荷作業,夜間作業應有足夠的照明設備。

高處作業必須設置防護措施，并符合JBJ80—91《建筑施工高處作業安全技術規范》的要求。按照GB3608-83《高處作業分級標準》實行三級管理:2—5m為一級管理，由專業工長負責；5—15m為二級管理，由施工負責人負責；處長對該工程的高處作業安全技術負責。安全防護措施應由負責人組織驗收，因工作把必須臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經施工負責人同意，并采取相應可靠措施；操作人員高空作業時，必須正確佩戴和使用安全防護用具和用品.

腳手架的搭設必須符合安全技術規程的規定。立桿間距、桿件聯系、剪力撐安設要按規定執行，立桿底設墊塊，在適當位置按照安全操作要求設置安全網和攔桿擋板,并經有關技術人員檢驗合格后方可投入使用，腳手架拆除時,下方不得有其它人員，并按照后支先拆、從上到下的原則進行;

雨天進行高處作業時，必須采取可靠的防滑措施。強風、濃霧等惡劣氣候不得從事高處作業.強風暴雨后,應對高處作業設施逐一進行檢查，發現有松動、變形、損壞等現象，應立即修理完善.

(六）施工中的其他注意事項（1）爆破施工時，控制爆破規模及爆破方向,防止對周圍的民房破壞，以及危及不地居民的生命安全。

（2)支架的搭設應對基礎進行處理,處理后的承載力能夠滿足支架受力要求，并隨時對支架進行觀測，發現異常，及時處理。

（3）掛籃的安裝、行走、使用、拆除必須按照制定的掛籃操作規程進行實施，隨時對掛籃的節點、構件、焊縫進行安全檢查。

（4)箱梁的懸臂澆筑對稱進行，偏載大小應不大于設計規定要求。

（5）機械使用、用電等遵守相應安全操作規范進行。

（七）民工的安全教育和管理

（1）工程開工前參加本工程的全員進行安全教育,組織學習有關技術規范和安全操作規程=殊途同歸=規定。

（2）制定分項更詳細的施工安全技術措施，由主管工程技術人員和專職安全員進行技術交底和講解，并結合本項目各階段施工中存在的安全問題重點進行教育和宣傳。（3)各項目處每周組織一次安全講課活動；作業班組每天班前進行安全操作講話。（4）對特殊工種，如：爆破工、起重工、電工、電焊工、各種機械操作司機等進行培訓，持證上崗。二、夏冬季節安全管理由于夏冬季節天氣對作業人員產生嚴重影響，因此必須進行一些特殊的管理措施,夏季施工必須做好防洪、防泥石流、防雷電的準備工作，備用物資、防護措施、防護人員等工作,建立、建全防汛搶險機構圖及事故處理應急預案.且必須做到時時檢查，有備無患.冬季施工必須做好防雪、防凍工作。時時檢查防凍手套,安全帽、安全帶等是否配戴好.公司管理辦法細則為了加強公司內部管理工作，提高工程項目施工管理水平,促進施工項目管理的規范化,進一步適應市場經濟發展的需要，使工程項目取得最佳的經濟效益和社會效益,為企業的生存和發展奠定堅實的基礎,使公司在激烈的市政工程施工市場競爭中立于不敗之地.根據公司的實際情況及國家相關規范要求，經充分研究制定本管理辦法（草案）。總則1、公司在進行項目施工管理時，實行項目經理（或施工負責人）為責任主體和核心的責任制。項目經理(或施工負責人）是公司法人代表在工程項目上的授權代理人.2、公司的組織結構按項目管理分為兩個層次：即公司管理層、項目管理層（項目經理部)。3、公司在項目管理上建立的組織機構是項目經理部(簡稱項目部),承擔項目實施的管理任務,嚴格按公司與業主的合同要求、本管理辦法及內部建設工程項目施工目標管理責任書內容實現全面責任。項目經理部每月按時參加公司的工程施工協調會及業主監理組織的工程例會。4、項目經理部是由項目經理（或施工負責人）在公司法人代表授權和職能部門支持下按照公司的相關規定組建的、進行工程項目管理的一次性組織機構,項目經理部的責任期為工程開工至工程保修期結束、工程造價審計結束為止。5、公司管理層對工程項目施工的全過程進行管理;公司招標部、工程預算部、材料部、財務部、綜合辦公室等部室按各自職責對工程項目行使管理權利，對工程項目施工過程中的安全、質量、進度、文明施工、成本控制等進行管理，項目經理部必須接受公司管理層的指導、檢查、監督、考核、管理。6、公司管理層應充分樹立服務于工程項目施工的宗旨,加強計劃管理,對工程施工全過程進行指導、檢查、考核、調控，及時發現、解決工程施工中出現的各種問題和困難。7、公司各管理部室對項目經理部的各項施工資源進行優化配置，確保各項管理目標的實現。8、工程項目進場施工前，公司與項目經理部簽訂“建設工程項目施工目標管理責任書"。9、項目經理部每月25日向公司工程科上報:①工程進度完成情況和存在問題及下月施工計劃；②材料報表、材料計劃；③機械使用情況報表和下月機械使用計劃；④每月資金使用計劃等。10、項目經理部必須貫徹執行國家、省、市有關市政工程施工管理方面的法律法規，健全內部各項管理制度，以強化管理、注重信譽、保證質量、安全施工、降低成本為主線，對項目施工進行全過程的組織與管理。二、項目經理（或施工負責人）1、項目經理（或施工負責人）是工程項目管理的中心和靈魂。必須具備以下素質：①具有在本公司注冊的、符合工程招標文件要求的市政工程專業的“建造師”等證書。②具有工程施工管理的能力,具備相應的專業技術、管理知識、經濟、法律法規等知識；③具有多年相應工程項目施工管理的經驗、協調能力和相關業績；④具有良好的道德品質，服從公司的管理。2、項目經理（或施工負責人)的確定：公司領導層根據公司的實際情況及每個項目經理(或施工負責人）的實際工作能力,同時綜合考慮工程項目情況及其它各方面的因素，在工程項目投標前確定項目經理（或施工負責人）人選。3、項目經理(或施工負責人）一經確定必須全過程參與整個工程項目的投標工作，配合公司招標部充分踏勘現場，做好技術標函的編制工作；根據工程設計圖紙和施工現場的實際情況，采取切實可行的技術措施，并對涉及措施費的主要工程量進行計算；對技術含量較高、難度較大的深基坑施工、支架上現澆構筑物、大口徑超深砼鉆孔灌注樁施工、預應力結構物施工等項目進行必要的技術設計與驗算。技術標函的編制應認真、細致，努力提高標書質量，不得因技術標函編制質量問題造成“廢標”。若因項目經理（或施工負責人）編標原因造成“廢標",則扣除該項目經理（或施工負責人）當月崗位工資，年終獎按50％計發，同時對該項目經理(或施工負責人）業績檔案記一次不良記錄.4、投標的工程項目一經中標,項目經理（或施工負責人）應根據法人代表的授權和《建設工程項目施工目標管理責任書》中內容對工程項目自開工準備至竣工驗收、決算審計等實施全過程的全面管理。5、項目經理（或施工負責人)必須服從公司法人代表和經理室的領導，接受公司管理層各部室、工程業主代表、監理組對工程項目施工的指導、檢查、監督、考核.6、項目經理（或施工負責人）因個人能力問題不能領導項目經理部組織工程施工或在施工管理過程中嚴重違法、違紀、違規時，公司可撤換項目經理（或施工負責人)，并根據公司員工守則和內部責任書的規定進行相應的處罰。項目經理（或施工負責人)在工程項目施工期間因管理原因，出現諸多問題且久拖不改,業主、監理書面要求公司更換項目經理(或施工負責人)，或出現施工期間因項目經理(或施工負責人）玩忽職守等情況，致使工程項目發生重大安全、質量事故，公司有權更換項目經理（或施工負責人）.7、一般情況下，經公司確定的項目經理（或施工負責人）只能承接一個工程項目，該項目經理(或施工負責人）負責管理的工程項目因故停工或臨近竣工階段并經建設單位同意后可以兼任另一個工程項目的管理任務。8、項目經理（或施工負責人)在承接工程項目施工期間，未經批準不得私自承接其它工程,未經公司領導批準而私自承接工程項目的將處以工程造價10%的罰款，如發現有違法違紀行為的，移送司法部門處理。9、項目經理（或施工負責人）應履行下列職責：服從公司經理室的領導，配合各職能科室的管理，執行公司的各項規章制度;貫徹執行國家及地方行政主管部門有關法律、法規、政策和標準；代表公司實施項目管理，對工程項目的施工質量、進度、安全文明施工及經濟效益負責；對項目部人員進行有效的管理,培養工程施工人才;全面履行《建設工程施工合同》和《建設工程項目施工目標管理責任書》中規定的各項職責和義務，確保工程質量、工期、安全、效益等指標的實現；溝通與業主、設計、監理、各協作單位的聯系,及時解決工程施工中出現的各種問題,協調、處理好各種關系；對施工要素進行合理配置，抓好勞務、機械、材料的計劃管理；加強施工現場安全施工管理，建全項目安全管理體系，組織安全檢查，發現安全隱患及時整改.對安全和文明施工負責;加強工程施工進度的計劃管理，主持工程總施工進度計劃、月度施工進度計劃及周施工進度計劃的安排,并嚴格按進度計劃安排好各種施工資源.如計劃發生變化應及時進行調整;抓好項目經理部質保體系的建立，組織施工質量檢查,發現問題及時整改，確保施工質量。配合省、市市政優質示范工程的申報、評比工作；配合招標部做好工程招投標工作；抓好工程計量和決算工作,工程竣工驗收后及時提供決算資料；配合工程審計工作；注意檢查工程施工技術資料的整理工作，工程完工后及時提交竣工驗收資料；配合有關單位、部門做好工程預驗收及竣工驗收工作,辦理驗收手續。負責工程保修工作；按公司要求做好工程施工材料及周轉材料的管理工作，施工過程中注意節約材料，防止失竊、損壞、浪費現象;負責對材料供應商、勞務分包隊、機械租賃人預付款項的初步審核。負責工程竣工后按照公司規定的時間完成工程勞務、材料、機械的結算工作；嚴格控制工程項目管理費用的開支，對項目部零星費用進行初步審核；配合公司對項目部合理的人事調整；完成公司領導交辦的其它工作任務。10、項目經理（或施工負責人）的權限和義務:在法人代表授權下行使對工程項目的管理權；參與公司進行的項目投標工作和施工合同的簽訂;參與組建項目經理部，確定項目經理部的組織結構和人員.依照項目經理部各崗位人員職責和工作分工，行使對項目部施工管理人員的管理權利,并對其工作進行指導、檢查、協調、管理，參與公司對項目部人員的考核、調整;在公司財務管理制度范圍內，安排、調度工程備用金的使用。嚴格控制工程非施工管理費用的開支；根據公司《材料設備管理制度》組織工程施工材料（含周轉材料）、施工機械進場施工；按公司規定選擇勞務分包方進場施工，在法人代表授權下代表公司簽訂勞務合同,并嚴格按合同條款進行管理;根據職責要求協調處理好與施工項目管理有關的內部和外部事項;接受公司管理層對項目施工的指導、檢查、管理、考核；工程結束后,經考核和審計無正當理由未能完成《建設工程項目施工目標管理責任書》確定的工程質量、安全、工期、利潤等指標的,按本辦法有關規定及責任書中的有關條款承擔責任、接受處罰。三、項目經理部的組成1、項目經理部是公司為工程項目施工而組建的臨時組織機構，自工程中標后組建,直至工程竣工驗收結束，在全部完成項目管理辦法中職責和義務后解散，但項目經理部全體組成人員的義務必須延續到工程決算審計完成，保修期結束為止。2、項目經理部人員的組成在公司領導層、相關部室與項目經理（或施工負責人）充分商洽的基礎上慎重決定，做到人員優化配置,以滿足工程施工管理的需要。3、項目經理部的組建與解散均由項目經理（或施工負責人)和相關組成人員到公司綜合辦公室辦理相關手續。綜合辦公室管理人員將相關審批手續傳至財務科、領導層。四、工程項目施工目標管理責任書的簽訂1、項目部組建完畢后，在進場施工前壹周內,項目經理（或施工負責人）必須與公司簽訂《建設工程項目施工目標管理責任書》。2、目標管理責任書中的主要目標管理內容為：工程成本節約目標(上交凈利潤率指標)；工程質量目標管理;工程安全與文明施工目標管理;工程施工進度目標管理。3、工程項目成本目標管理主要是公司及各科室在施工過程中對工程所用直接費、間接費的控制與審核。最終以上繳公司凈利潤為主要考核指標進行考核。4、工程項目上交凈利潤指標的確定：由公司招標部及財務部負責工程項目目標利潤率的測算，并與項目經理（或施工負責人）協商一致；測算工程項目目標利潤率應根據工程中標價相對限價下浮率、限價相對預算價下浮率、施工期間季節氣候、施工地點、項目經理部人員組成情況、工程工期情況、工程施工難易程度、施工期材料、機械價格情況等綜合考慮。工程上交利潤率B計算公式：B＝（A—K1—K2)/(1—K1）A：工程預算計劃利潤率（橋梁工程與道路排水工程取值不同一般為35%～40％）；K1：工程項目投標下浮百分率；K2：工程項目施工綜合因素調整值。（K2調整范圍為－2％～＋2%，充分考慮工程施工工期、付款方式、工程地點因素、施工季節因素、項目部組成人員素質情況、工程難易程度、施工期間工程材料、機械費用等影響工程成本的因素，一般由經營科與公司領導層共同商量決定）。5、工程項目施工進度目標（工期目標）與公司與業主單位簽訂的工程施工承包合同中規定的相一致，但必須符合業主、監理對工程施工節點工期的要求，及對工期進行的調整。6、工程質量目標按照公司投標時的承諾，執行公司與業主單位簽訂的工程施工承包合同中規定的質量目標，執行公司有關工程施工質量管理、考核規定。當工程造價超過1000萬元時，應在施工組織設計中明確創優計劃，爭創市優和省優質示范工程.7、安全管理目標應符合國家《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、公司與業主簽訂的《建設工程施工合同協議書》以及國家、省、市其它現行有效的法律、法規要求，執行公司《安全管理規定》等一系列安全施工制度，切實做到安全生產無事故，公司保證安全施工措施費的投入。8、文明施工目標應按國家、省、市有關主管部門頒布的有關規定及我公司的規章制度執行，做到文明施工、保護環境，造價達1000萬元以上的工程項目應爭創市文明工地和省文明工地.公司保證文明施工費用的投入。工程進場后應建立項目公示牌等五牌二圖。五、工程項目施工資源要素的配置和組織管理工程項目施工要素及資源管理包括工程材料設備、施工機械、勞務分包隊伍等管理。對人、材、機的管理是工程項目成本管理的關鍵內容。1、勞務分包隊伍的配置與管理：a)勞務隊的選擇按照公司邀請、項目部推薦的辦法進行選擇。工程中標后，項目經理或施工負責人一旦確定，即由項目經理（或施工負責人）和工程預算部負責人根據工程規模、工期要求、技術要求等在公司以往合作過的勞務分包隊伍名冊里選擇、確定勞務分包隊伍，應優先選擇以往合作過程中與公司配合默契、信譽良好，具有一定的勞力調度配置能力和齊全的技術工種，服從項目經理部管理的勞務分包隊伍進場，在按市場勞務分包價格協商好工程勞務費用占整個工程造價比例后（扣除非該勞務隊施工的分部分項工程或該勞務隊無能力施工而由其它專業施工隊伍施工的工程量），經公司經理審核同意后，由公司工程預算部在法人代表的授權范圍內代表公司與勞務分包隊伍簽訂符合公司勞務合同統一格式的勞務分包合同。項目部、項目經理（或施工負責人）可以推薦優質的勞務分包隊參加工程施工。b）項目經理部根據工程施工需要，對勞務分包隊提出相應的階段性工期目標、勞務人數、技術工種配置數量、施工質量與安全要求,并在進場后組織勞務分包隊伍對其進行施工技術交底和安全技術交底。項目經理部必須嚴格按分包合同的約定，履行對勞務隊施工進度、質量、安全與文明施工的管理.c）在施工期間，項目經理部應由專人記錄勞務隊每天參加現場施工的人數、施工內容及完成的主要工程量，作為進行勞務結算的參考。d)施工期間,項目經理部按勞務分包合同要求及公司有關規定，按公司統一的表式審核勞務隊預借生活費或進度計量款。e）工程施工過程中，項目經理(或施工負責人）對勞務隊已完成的分部分項工程應及時驗收，發現不合格的及時發出整改或返工通知，若發現嚴重的不合格過程產品，項目經理部應根據雙方合同規定進行相應的經濟處罰,并責成分包隊伍賠償因返工而造成的材料和機械施工損失費。F）在工程施工結束、并完成預驗收中提出的需要整改的問題整改，項目經理部應在壹個月內完成勞務分包隊的費用結算，結算單上應有結算人和項目經理（或施工負責人）簽字認可，及時送公司工程預算部、財務部初審,經理批準上報總裁。2、機械分包隊伍的配置與管理:a)工程項目進場后，項目經理部應根據工程項目施工現場的實際情況,編制切合實際的機械配置總計劃和月度需求計劃，并及時交公司材料物資部，以利公司及時組織施工機械進場施工。機械設備的管理應符合公司《材料設備管理制度》。b）小型機械以公司自有機械進行配置為主,如拌和機、電動夯、各種水泵、鋼筋機械、翻斗車、砼振動器等；在自有小型機械不能滿足工程施工需要的情況下可書面匯報公司領導層，考慮自購或外租。公司自有小型機械按內部價格收取費用，在項目部簽字審核后進入工程成本。c）部分大型施工機械如挖掘機、壓路機、汽車吊、攤鋪機等以外租為主(但需優先使用公司自有機械）。由材料物資部根據市場價格負責租賃，并簽訂機械分包合同，交項目部實施。如項目部發現公司向外租賃的機械價格明顯高于市場價，項目經理部可以向公司推薦價格合理、服務一流的機械分包商在與公司簽訂合同后進場施工。d)施工機械進入施工現場后，項目經理部應建立機械臺帳。對自有機械設備加強管理，防止失竊及人為損壞;對外租機械進行機械設備性能、操作人員持證上崗情況等進行檢查,并對操作人員進行施工技術交底和施工安全技術交底。e）項目經理部應切實加強對施工機械費用的控制，努力降低工程成本，每天如實、及時地記錄、簽訂外租機械的臺班費用，派專人監督和管理大型挖掘機等施工機械的實際使用時間，并用公司規定的統一表式進行記錄和簽證。施工機械臺帳也應每天及時記錄.項目經理部人員自有大型機械不得安排在自身項目部施工。f）施工過程中，項目經理部應按機械分包合同要求嚴格審核施工過程中施工機械費用的預付，并按公司規定的表式審核上報公司工程預算部審核。工程結束后，項目經理部應在壹個月內完成所有分包機械費用的審核，并按統一的《工程機械費用結算單》上報公司工程預算部、財務部審核，經理批準上報總裁。3、工程施工材料的供應與管理a)用于工程施工的大宗材料由公司材料物資部根據審核批準過的材料計劃統一采購供應。工程項目材料管理應符合公司《材料設備管理制度》.b)項目經理部組成后,應由工程技術人員及時按公司統一的表式編制工程總材料需求計劃及月度材料進場計劃,其計劃數量以公司材料物資部及財務部審核進場數量為準，以利公司材料物資部及時組織采購和成本控制。c）材料設備科接到工程總材料計劃后應立即組織招標采購，并在法人代表授權下與供應商簽訂材料供應合同，由綜合科將合同傳遞至項目經理部及公司相關科室,以利執行。項目部如發現公司采購的材料價格高于市場行情，項目經理可自行推薦材料供應商,與公司簽訂材料供應合同。d)項目經理部應建立材料臺帳，對送至工地的材料嚴格按質量要求進行驗收;對材料數量可采用量方、過磅、抽磅等方法進行驗收，不符合上述質量、數量要求的材料不得簽收。工程材料應分期分批組織進場，加強保管，嚴格按定額量耗用，不得浪費。e)材料進場經驗收合格即開具“收料單”，領料時使用人申請，由施工管理人員按定額計算用量，開具領料單。項目部材料管理人員在購進成批的大宗材料后應及時匯總向材料物資部上報。f)材料供應商憑項目部開具的收料單，開好正規發票,作為公司材料物資部審核及財務部付款的依據。g）公司自有周轉材料設備由材料物資部按內部使用價格收取費用，經項目經理部簽字認可后由財務部進入工程成本。H）工程搶險急用的零星材料（鐵絲、鐵釘、燈泡、繩子、小型工具等)原則上由項目經理部自行采購,但價格不得高于公司材料科認可的市場價。六、項目資金使用管理1、公司財務部對工程項目單獨建賬,實行獨立核算。工程項目資金使用由公司財務部負責籌集并調度使用，資金的使用必須符合公司財務管理制度，原則上公司實行工程款專款專用，因業主付款原因等造成項目資金不能適應工程需要時，由財務部代表公司進行資金籌集,可采用向銀行貸款、內部集資、借款等方法籌集，但資金使用成本（如利息、手續費等）必須計入工程成本。2、項目經理部根據工程施工的進展情況編制月度工程資金使用計劃，每月25日之前送財務部審核后報經理批準。3、財務部以每個工程項目為單位建立內部獨立核算賬戶，費用分類準確、記賬準確，以利工程成本核算和費用控制.4、工程上發生的每一筆費用均應經過經手人簽字，項目經理（或施工負責人）初審簽字、各相關科室及公司法人代表批準后才能進入工程成本。5、工程零星費用的使用：為了便于項目經理部各項工作的開展，工程進場后，每個項目部可根據工程量大小預借1～2萬元備用金用于支付工程急用的零星材料費、招待費、項目部人員的伙食費等費用，該費用由項目部經辦人和公司財務部每月結報，便于資金的周轉使用。七、公司管理層對工程項目經理部的考核與管理1、公司財務部依據國家有關財務制度及公司財務管理制度行使對項目資金使用的管理審核權,嚴格審核，把握工程項目每筆資金的使用，加強對各種票據、憑證的審核，努力節約工程成本。2、公司綜合辦公室負責對項目經理部全體施工管理人員每月進行檢查和考核，負責工程技術人員的培訓和繼續教育，每月收集項目經理部人員考勤表，審核無誤后交財務部編制工資表。3、招標部在工程項目中標后及時將招標文件、施工合同、投標文件（商務標、技術標等)、施工圖設計文件等傳遞至項目經理部,并辦理交接手續。配合相關科室對工程上交利潤進行測算，在協商一致并經法人代表同意后，代表公司與項目經理部簽訂《建設工程項目施工目標管理責任書》。施工過程中配合項目經理部對增加的工程項目（投標時無單價的）編制清單綜合單價報監理審核;指導項目經理部進行工程量變更的簽證及工程計量；工程施工結束后,配合項目經理部編制工程結算書送審計部門審核。4、財務部執行公司《財務管理制度》,負責工程資金的籌措及施工費用的審核把關，建立以單項工程為單位的獨立核算體系,按合同及公司資金情況，在法人代表授權或批準的情況下合理支付工程材料費、機械費、人工費等其它零星費用。配合項目部執行工程施工過程中對相關合作單位的處罰.工程施工結束后及時測算工程凈利潤。5、公司材料物資部根據材料設備管理制度,負責采購工程大宗材料，組織工程施工機械，代表公司簽訂材料供應合同和機械租賃合同.在經過經理批準的工程總材料計劃下執行材料采購,加強進場材料質量、數量的過程控制，防止超預算數量浪費材料。定期或不定期對工程材料進場使用情況進行檢查，審核材料臺帳,調度管理好周轉材料的使用,對項目材料結算進行初審,并合理安排材料費的支付。6、公司工程預算部根據國家、省、市有關安全施工的管理規定和職責開展工作，建立健全公司安全管理制度,按照公司《安全施工管理規定》，審核安全施工及文明施工措施費的投入.負責對工程項目經理部的安全文明施工進行指導、檢查、考核，定期或不定期地對在建工程進行安全施工檢查，發現安全隱患及時責令整改并進行跟蹤檢查，對安全隱患較大的具有一定危險性的施工項目應在現場進行指導監督,做好檢查記錄,確保安全施工。7、公司工程預算部負責工程項目施工技術的指導工作,負責對工程施工質量。進度進行檢查、考核.建立公司《工程項目施工質量檢查考核辦法》，并加以實施，對公司各工程項目施工質量進度勤加檢查和考核,對技術含量高、施工難度較大的分項工程，工程科應到施工現場指導實施。根據合同規定對勞務分包隊進行檢查、協調、考核,對項目經理部勞務機械費用結算進行初審。八、其它規定1、工程項目竣工后，由公司財務部會同招標部、工程預算部及材料物資部，成立工程成本費用審核小組（即內部審計小組）,對工程施工過程中發生的所有人工費、材料費、機械費、零星費用及合理分攤的管理費進行確定,計算出工程實際成本，與項目部編制的決算比較,初步確定利潤率。在工程決算審計結束后,計算出準確的工程利潤率，并以此作為對項目經理部獎懲的依據。2、工程結算時，人工費不得超過分包合同規定的比例，機械費用不得超過工程造價的8%，項目部業務招待費用實行定額控制，根據工程造價計算為：100萬元以下為5‰，200萬元以下為3.5‰，400～1000萬元以下為2‰,1000萬元以上的為1。5‰。3、工程決算審計結束后，經財務部計算，如工程凈利潤超出《建設工程項目施工目標管理責任書》中規定的利潤率,超出部分由公司經理和法人代表確定獎勵比例,項目經理部的人員獎勵額度由項目經理(或施工負責人)上報分配方案,公司領導批準后執行。工程施工中被公司開除或作開除處理的人員不參加項目利潤節余的分配。項目施工過程發生重大質量、安全事故、施工進度不能滿足工期要求，或公司信譽和形象受到較大損害時，由公司領導層商量決定懲罰額度。若該工程未能完成利潤上交指標，由相關科室進行分析后按員工獎懲辦法及《建設工程項目施工目標管理責任書》中的條款進行處罰，經查如發現項目經理部人員在施工過程中有違法行為的,公司將依法移送司法部門處理。4、若工程項目成功申報省、市市政優質示范工程，且能完成目標管理責任書中規定的各項指標，公司將根據工程規模的大小，對市優工程獎勵0.3‰～0。5‰，省優工程獎勵0.5‰～1‰，國優工程1‰~2‰(一個工程項目同時獲得多項優質工程的不累計發獎，按層次高的獎項計算）.5、因工程項目安全文明施工管理工作成績突出，從而獲得市文明工地或省文明工地的，公司對市文明工地項目部獎勵6000元，省文明工地項目部獎勵12000元.6、項目經理部在施工過程中因管理問題而發生重大安全事故或質量事故的，扣除相關責任人當月考核工資，情節嚴重的公司有權撤換該項目經理（或施工負責人)或相關人員，并根據員工守則給予一定的經濟處罰.7、如因工程項目施工管理不嚴，導致工程施工進度嚴重脫節，公司遭到監理或業主書面批評的，給予項目經理(或施工負責人)一次改過機會，若工程進度仍未能達到節點工期目標的考核要求,公司有權撤換項目經理(或施工負責人）。8、項目經理部的各項工作除符合本辦法要求外,必須符合公司其它規章制度的要求.本“辦法“自公司法人批準后實施。質量安全監督檢查情況現場記錄表(二）

公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表（2—項目名稱：標段施工單位：檢查時間：年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果（應與工程設計及單元劃分相對應,重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性，是否與工程進度同步）基本條件場地建設選址及場地布置符合安全、文明施工要求；料場、拌合站符合要求；便橋、便道設置合理，便橋施工與批準方案相符;便橋、便道、拌和站、項目部及施工作業區域安全標示齊全，危險品、消防、臨時用電管理規范。設備機具用電規范，安全標示、防護裝置齊全；起重、升降等特種設備按規定檢驗或驗收合格，操作人員持證上崗。路基工程路塹開挖路塹開挖方案合理，工藝規范有序。路堤填筑壓實分層填筑，逐層壓實，填料及含水量適宜,壓實功充足，壓實度達到設計要求。高邊坡施工高邊坡、滑坡體、危石段設置風險源告知和警示牌，腳手架搭設正確、防護有效，避免立體交叉作業；靠近交通要道作業時設置隔離措施，爆破施工、開挖或裝運作業規范.防排水臨時與永久防排水設施完善、設置合理，正常情況下無積水或被浸泡等嚴重現象.地基處理按照規范和設計要求對地基進行處理，基底強度滿足要求。取棄土取棄土科學、規范。其他檢查人簽字：受檢人簽字：質量安全監督檢查情況現場記錄表(二）公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表(2-1—項目名稱：標段施工單位：檢查時間：年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果（應與工程設計及單元劃分相對應,重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性，是否與工程進度同步)路基工程涵洞工程鋼筋加工與安裝鋼筋、機械連接器、焊條等的品種、規格和技術性能應符合國家現行標準規定和設計要求；鋼筋存放規范，鋼筋連接滿足現行規范及設計要求，鋼筋定位準確牢固,保護層厚度控制方法適當.模板制作與安裝模板材質滿足要求，安裝穩固、嚴密，表面平整、潔凈,拆模對混凝土無損傷?；A工程混凝土所用原材料及混合材料質量符合有關規范要求.施工配合比控制符合規范要求;深基坑設計、施工有經評審的專項方案；基坑回填及時；砌體工程材料滿足要求,砌筑、勾縫密實牢固，墻背填土及壓實規范。（涵身）預制、安裝或現澆所用原材料及混合材料質量符合有關規范要求；混凝土配合比控制準確，澆筑振搗有序；混凝土圓管管節成品質量與安裝符合規范要求.養生保濕，保證養生期.（涵身）砌體工程材料滿足要求，砌筑、勾縫密實牢固,墻背填土及壓實規范.外觀平整密實，色澤均勻，無蜂窩麻面、露筋、修補現象.附屬工程錐坡不開裂沉降、出入水口無沖刷或淤堵。安全防護規范、措施到位.其他沉降縫、防水等符合要求.檢查人簽字：受檢人簽字:質量安全監督檢查情況現場記錄表（二）公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表(2-1-3項目名稱：標段施工單位:檢查時間：年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果（應與工程設計及單元劃分相對應,重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性，是否與工程進度同步）路基工程小橋通道工程材料規格及存放場地硬化,無混堆；水泥存放符合防雨、防潮要求；集料針片狀符合要求。鋼筋加工與安裝鋼筋、機械連接器、焊條等的品種、規格和技術性能應符合國家現行標準規定和設計要求；鋼筋存放規范，鋼筋連接滿足現行規范及設計要求，鋼筋定位準確牢固，保護層厚度控制方法適當.預應力筋加工張拉(如有）預應力筋、錨具、夾具、連接器等技術性能應符合國家現行標準規定和設計要求,并經檢驗合格；預應力鋼筋存放規范，定位準確,張拉器具應經檢驗校正,張拉及灌漿工藝滿足現行規范及設計要求；預拱度符合設計要求。模板制作與安裝模板材質滿足要求，安裝穩固、嚴密，表面平整、潔凈，拆模對混凝土無損傷?；A工程樁身混凝土所用原材料及混合材料質量符合有關規范要求；施工配合比控制符合規范要求；深基坑設計、施工有經評審的專項方案；有樁基成孔記錄，按規定進行樁身完整性檢測，樁頭處理規范;基坑回填及時；砌體工程符合相關規范要求。墩、臺身、蓋梁混凝土所用原材料及混合材料質量符合有關規范要求;混凝土配合比控制準確，澆筑振搗有序,養生規范;砌體工程符合相關規范要求。梁板預制、張拉、安裝或現澆所用原材料及混合材料質量符合有關規范要求.混凝土配合比控制準確，澆筑振搗有序，養生規范,表面收漿符合要求；預應力筋、錨具、夾具、連接器等技術性能應符合國家現行標準規定和設計要求,并經檢驗合格；預應力鋼筋存放規范，定位準確，張拉器具應經檢驗校正，張拉及灌漿工藝滿足現行規范及設計要求;預拱度符合設計要求；及時按規定進行鑿毛處理,存放穩固可靠；存梁期符合要求。支座安裝支座材料、質量和規格滿足有求,并經檢驗確認合格；墊石混凝土平整密實，支座定位準確，安裝規范。橋面鋪裝梁板頂面清理干凈、防水處理有效，混凝土表面收漿及養生規范,瀝青面層及碾壓工藝符合規范要求,排水通暢。伸縮縫安裝伸縮縫滿足設計和有關技術規范要求，經驗收合格；安裝必須牢固可靠，穩固混凝土密實且表面平整。養生保濕,保證養生期.檢查人簽字：受檢人簽字:質量安全監督檢查情況現場記錄表（二)公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表（2—項目名稱：標段施工單位:檢查時間：年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果（應與工程設計及單元劃分相對應，重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性，是否與工程進度同步）路基工程小橋通道工程砌體工程材料滿足要求，砌筑、勾縫密實牢固，墻背填土及壓實規范。外觀平整密實,色澤均勻，無蜂窩麻面、露筋、修補現象。附屬工程錐坡不開裂沉降、出入水口無沖刷或淤堵。安全防護規范、措施到位。其他沉降縫、防水等符合要求。路面工程瀝青面層材料規格及存放場地硬化，無混堆；集料針片狀符合要求.瀝青混合料生產設備工作正常,材料符合要求，混合料配比、生產溫度控制準確，拌制均勻。鋪筑施工設備工作正常，攤鋪溫度、寬度、施工氣候條件等滿足規范和設計文件要求；緩慢、勻速進行壓實，壓實溫度適宜，壓實功充足，無明顯離析；層間無污染，粘結牢固、有效。其他水泥混凝土面層材料規格及存放場地硬化，無混堆；水泥存放符合防雨、防潮要求；集料針片狀符合要求?；炷辽a設備工作正常,材料符合要求,混凝土拌制均勻，配比控制準確。鋪筑施工施工氣候條件適宜，設備工作正常，運力充沛，混凝土和易性好，運送、攤鋪及時，勻速、連續攤鋪，振搗充分，結合面處理規范。養生與切縫養生及時、充分,養生方法科學規范；切縫及時，灌縫工藝規范。檢查人簽字:受檢人簽字：質量安全監督檢查情況現場記錄表（二）

公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表（2—項目名稱：標段施工單位：檢查時間：年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果（應與工程設計及單元劃分相對應,重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性,是否與工程進度同步）路面工程水泥混凝土面層接縫、傳(拉）力桿設置接縫平順,填料飽滿,傳（拉）力桿位置準確、牢固其他半剛性基層材料規格及存放場地硬化,無混堆；水泥等存放符合防雨、防潮要求;材料規格符合要求?；旌狭仙a設備工作正常，材料符合要求，配比控制準確,拌制均勻。鋪筑施工機具設備充足，工作正常，生產能力匹配，攤鋪規范,施工條件滿足要求。壓實厚度、含水量適宜，壓實及時，壓實功充足。養生養生及時，養生時間充足，養生方法科學規范；表面無松散、剝落.施工安全施工區域交通管制，機具操作人員具有安全操作技能。其他半剛性底基層材料規格及存放場地硬化，無混堆；水泥等存放符合防雨、防潮要求;材料規格符合要求.混合料生產設備工作正常，材料符合要求，配比控制準確，拌制均勻。鋪筑施工機具設備充足,工作正常,生產能力匹配，攤鋪規范,施工條件滿足要求。壓實厚度、含水量適宜，壓實及時，壓實功充足.養生養生及時，養生時間充足，養生方法科學規范；表面無松散、剝落.施工安全施工區域交通管制,機具操作人員具有安全操作技能.其他檢查人簽字：受檢人簽字：質量安全監督檢查情況現場記錄表(二)

公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表（2-1-6項目名稱：標段施工單位：檢查時間：年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果(應與工程設計及單元劃分相對應,重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性，是否與工程進度同步）橋梁工程安全防護個人防護用品質量符合要求，防護用品使用規范;高空、水下等危險作業區域安全防護、救生措施和警示標志齊全，臨邊防護齊全并設置止落板和防落網。支架及腳手架管材有出廠合格證,架體搭設規范，按規定預壓、驗收后使用；高大架體搭設和拆除有專項方案及防傾倒措施。材料規格

及存放原材料及混合料質量符合要求；場地硬化，無混堆;水泥存放符合防雨、防潮要求鋼筋加工

與安裝鋼筋、機械連接器、焊條等的品種、規格和技術性能應符合國家現行標準規定和設計要求;鋼筋存放規范，鋼筋連接滿足現行規范及設計要求，鋼筋定位準確牢固，鋼筋加工安裝規范，保護層厚度控制方法得當。預應力筋

加工張拉預應力筋、錨具、夾具、連接器等技術性能應符合國家現行標準規定和設計要求，并經檢驗合格;預應力鋼筋存放規范，定位準確，張拉器具應經檢驗校正，張拉及灌漿工藝滿足現行規范及設計要求;預拱度符合設計要求。模板制作

與安裝模板材質滿足要求，安裝穩固、嚴密，表面平整、潔凈，大型模板支撐體系有安裝拆除專項方案及防傾倒措施；混凝土養生規范；拆模對混凝土無損傷。下部結構施工基礎施工作業位置安全，開挖、警示標志設置符合規定，回填及時；擴大基礎、樁基礎周邊防護、孔內通風符合要求；深度5m以上基坑應按專項設計實施支護；基礎、墩、臺、蓋梁、樁身等混凝土所用原材料及混合材料質量符合有關規范要求；混凝土配合比控制準確,符合規范要求。澆筑振搗有序，混凝土施工、養生規范；樁基成孔記錄完整，按規定進行樁身完整性檢測，樁頭處理規范。上部結構施工移（運）梁規范不受損，存放穩固可靠，存梁期符合要求;梁板安裝平整，預留鋼筋規整，橫向聯系可靠、砼密實，負彎矩區預應力施加有效；臨邊、臨空按規定設置防護圍欄及安全網;防水處理有效，砼鋪裝施工及養生規范；跨線橋下須防護。檢查人簽字：受檢人簽字:質量安全監督檢查情況現場記錄表（二)

公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表（2-1-7）項目名稱：標段施工單位：檢查時間：年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果（應與工程設計及單元劃分相對應，重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性，是否與工程進度同步）橋梁工程現澆梁板所用原材料及混合材料質量符合有關規范要求；混凝土配合比控制準確,澆筑振搗有序，施工、養生規范，按規定埋設預埋件;支架基礎處理良好，支架經過預壓；表面收漿符合要求,及時按規定進行鑿毛處理，存放穩固可靠。拱橋施工原材料及混合料質量符合要求；施工順序及合攏溫度滿足設計及規范要求，工人操作、拱背填土及壓實作業規范,拱架基礎處理良好并按規范制作，落架科學.支座安裝支座材料、質量和規格滿足設計和有關技術規范或設計要求,并經檢驗確認合格；支座墊石混凝土平整密實，支座定位準確,安裝規范。伸縮縫安裝伸縮縫材料、質量和規格滿足設計和有關技術規范要求,并經檢驗確認合格;安裝必須牢固可靠，穩固混凝土密實且表面平整。橋面鋪裝梁板頂面清理干凈、防水處理有效，混凝土表面收漿及養生規范，瀝青面層及碾壓工藝符合規范要求，排水通暢。（混凝土)養生保濕,保證養生期。（混凝土)外觀平整密實，色澤均勻，無蜂窩麻面、露筋、修補.砌體工程材料滿足要求，砌筑、勾縫密實牢固，墻背填土及壓實規范。隧道工程管理要求設立門禁系統和值班制度；洞口排水系統完善。危險作業區域安全防護措施齊全，人員防護措施齊備；按規定設置逃生通道、通風設備、防墜設施、消防及通訊器材，用電和照明規范。開挖所用材料類型、規格、技術性能滿足設計和規范要求,開挖方案合理，超前支護符合要求，監控量測及時有效；長大隧道和不良地質隧道應采用超前地質預報；工序有序；爆破應制定專項方案，光面爆破效果控制準確，嚴格控制超欠挖。爆破后清理和支撐及時有效，超前支護符合設計要求。周邊收斂量測埋點、量測頻率規范，數據處理及時檢查人簽字：受檢人簽字：質量安全監督檢查情況現場記錄表（二）

公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表(2-1-8項目名稱：標段施工單位:檢查時間：年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果(應與工程設計及單元劃分相對應，重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性，是否與工程進度同步）隧道工程初期支護初期支護所用材料類型、規格、技術性能滿足設計和規范要求；支護及時，鎖腳錨桿等施工工藝滿足規范要求，滲漏水處理得當，噴射混凝土外觀質量好。錨桿及墊板安裝符合設計要求.鋼拱架與隔柵定位符合設計要求。錨桿數量與拉拔力符合設計要求。噴射混凝土強度、坍落度、厚度符合設計要求。外觀平整密實，色澤均勻，無蜂窩麻面。仰拱及填充仰拱施工仰拱開挖到位，回填符合設計和規范要求，封閉及時?；炷翉姸?、厚度符合要求。二次襯砌材料與工藝與掌子面距離符合設計，所用材料類型、規格、技術性能滿足設計和規范要求,防水板、止水帶（條）按設計要求施工，混凝土施工規范；混凝土配合比控制準確，運力充沛,澆筑及時，澆筑工藝規范.拱墻背后回填密實。噴射混凝土強度、坍落度、厚度符合設計要求,養生規范。外觀平整密實,色澤均勻,無蜂窩麻面。施工環境通風、照明和防塵方案齊備。施工中相關條件滿足安全施工需要；瓦斯隧道預防措施有效；瓦斯監測與預警、進洞前專項檢查落實到位，采用防爆型機具、器材，現場消防設施齊備。檢查人簽字：受檢人簽字：質量安全監督檢查情況現場記錄表（二）

公路工程施工工藝及現場安全檢查情況記錄表(2—項目名稱：標段施工單位：檢查時間:年月日檢查內容抽查指標項標準或要求檢查結果（應與工程設計及單元劃分相對應,重點檢查施工單位的質量檢查資料和試驗報告的真實性、有效性，是否與工程進度同步）交通安全設施工程標志原材料抽（送)檢符合設計與規范要求（指標、頻率、檢驗機構資質等）；外觀檢查符合要求。現場施工符合設計與規范要求。其他標線原材料抽（送）檢符合設計與規范要求（指標、頻率、檢驗機構資質等）；外觀檢查符合要求。現場施工符合設計與規范要求。其他防護欄原材料抽（送）檢符合設計與規范要求（指標、頻率、檢驗機構資質等);外觀檢查符合要求?，F場施工符合設計與規范要求。其他線形順直、美觀.其他檢查人簽字：受檢人簽字:2B320000.公路工程項目施工管理2B320210.臨時工程管理1.關于瀝青混凝土拌和站場地建設要求的說法錯誤的是()。A.瀝青混凝土拌和站的占地面積在平原微丘區建議不少于35000m2B。拌和站內宜設置工地試驗室C.拌和站的所有場地必須進行混凝土硬化處理D.站內生產廢水需有組織地直接排放［答案]D[解析]2。外加劑儲存時應當至少離地的高度和離墻的距離分別是（）.A.25cm,30cmB。30cm,40cmC。30cm，30cmD.25cm，25cm［答案］C［解析]房原則上采用磚砌房屋,盡量靠近拌和機，庫房內部采用水泥粉刷，地面采用C15混凝土進行硬化，然后利用方木或磚砌上搭木板，使外加劑儲存離地30cm。外加劑存放應離四周墻體30cm以上。3?；炷翑嚢枵疽话悴话ǎ?。A.物料貯存系統B。物料輸送系統C.物料稱量系統D。物料加熱系統[答案］D［解析]4.關于小型構件預制場布設一般要求的說法錯誤的是（)。A。施工單位簽訂合同后應編寫建設方案B.小型構件預制場建設完成后不需要報監理進行驗收C。小型構件預制場的場地應進行硬化處理D。工程交工后，承包人應恢復預制場的場地原貌[答案]B[解析]5。關于瀝青混凝土拌和站場地建設要求的說法錯誤的是（）.A。瀝青混凝土拌和站的占地面積在山嶺重丘區不少于35000m2B。拌和站內宜設置工地試驗室C。拌和站的所有場地必須進行混凝土硬化處理D。在場地外側合適的位置設置沉砂井及污水過濾池，嚴禁將站內生產廢水直接排放［答案]A［解析］6。關于小型構件預制場場地建設，下列說法正確的是（）。A。路基土建標段小型構件預制場的占地面積宜小于2000m2B。布置要符合工廠化生產的要求，道路和排水暢通，場地四周用磚砌圍墻C。每條生產線可以設置振動臺，同時配備小型拌和站1座D。成品可以不按規格堆碼［答案］B［解析]選項A正確的說法應當為“占地面積建議不小于2000m2”，選項C正確的說法為,必須設置振動臺，選項D正確的說法為成品按不同規格分層堆碼。因此選項B正確。7.在進行預制場場內布置時,預制臺座、存梁臺座間距應大于（)倍模板寬度，以便吊裝模板。A。1B。2C。3D.4[答案]B[解析]預制梁的臺座設置:(1）預制梁的臺座應盡量設置于地質較好的地基上對軟土地基的臺座基礎應進行加固臺座與施工主便道應有足夠的安全距離。(2）預制場設置在填方路堤或線外填方場地時,應對場地分層碾壓密實，并對臺座基礎進行加固，尤其臺座兩端應用C20以上的片石混凝土擴大基礎進行加固，同時應在臺座上設置沉降觀測點進行監控.（3)預制臺座、存梁臺座間距應大于2倍模板寬度，以便吊裝模板.（4）用于存梁的枕梁可設在離梁兩端面各50～80cm處。(5）橫隔梁的支撐優先選用固定式底座。8。下列關于施工便道設置的說法錯誤的是（)。A。便道不宜利用永久性道路和橋梁B.施工主干線盡可能地靠近標段各主要工點，引入線以直達用料地點為原則C.應盡量避免與既有鐵路線、公路平面交叉D.若只要求晴天通雨天不通，或一次性使用的便道,可不設路面[答案]A[解析]9。水泥、礦粉、外加劑等材料應根據（)的分區堆放.A.不同品種B.不同價格C.不同批次D.不同生產日期E.不同的檢驗狀態[答案]ACD［解析］10.關于火工品庫、危險品庫、油庫一般規定的說法正確的有().A。庫房應合理選擇設置地點,宜利用永久性倉庫B.現場廢水可以直接排放到地下水網中，由地下水網稀釋C。應在醒目位置設置平面布置圖、重大危險源公示牌、值班人員公示牌等明示標志D.庫房內消防設施符合防火防爆要求E。易燃易爆物品的倉庫應設在地勢低處，并在擬建工程的上風方向。電石庫設在地勢較高的干燥處[答案］ACD[解析]11.下列說法中符合施工現場要求的有()。A.施工現場的施工區域應與辦公、生活區劃分清晰，并采取相應的隔離措施B。認真做到文明施工，安全有序，整潔衛生。各承包人應接受監督、管理與協調C.施工現場出入口應標有承包人的標示標志D.在工程的施工組織設計中應有防治大氣、水土、噪聲污染和改善環境衛生的有效措施E。為作業人員提供必備的防護用品，但可以不對一直從事有職業病危害作業的人員再進行培訓[答案］ABCD［解析］12.項目經理部在現場人口的醒目位置設置承包人的標示標志，標示的主要內容有()等。A。工程概況牌B.防火須知牌C.交通提示牌D。安全紀律牌E.施工總平面圖[答案］ABDE[解析］項目經理部在現場入口的醒目位置設置承包人的標示標志，標示如下內容:（1）工程概況牌，包括：工程規模、性質、用途、發包人、設計人、承包人和監理單位的名稱及施工起止年月等(2)安全紀律牌（3)防火須知牌（4）安全無重大事故計時牌(5)安全生產，文明施工牌(6)施工總平面圖(7)項目經理部組織架構的主要管理人員名單圖.13。橋梁預制構件的預制場選擇需要考慮的主要因素有()。A?，F場的地理、地形條件B.橋梁的規模及工期C。梁的運輸與安裝D.存梁場面積E.橋梁施工單位性質［答案］ABCD［解析]主要工程項目的施工方案、方法與技術措施一.測量放樣方案：1。1控制點復測：控制點復測是施工測量必不可少的準備工作。它包括導線控制點和路線控制樁的復測；另外還要對丟失的導線控制點和路線控制樁進行補測;有的導線點若在路線以內,則需將其移至路線以外。1.2導線控制點和路線控制樁的復測:1。2。1導線控制點的復測主要是檢查它的坐標和高程是否正確.用全站儀復測導線如圖：13N—1N+1β3βN—1S1β2S2S3β4S4SN-1βNSN24N第一步：根據導線點1～N的坐標反算轉角β2～βＮ－１和導線邊長Ｓ１～ＳＮ－１第二步：實地觀測各轉角βi＋1及導線邊長Si，角度觀測可按一個測回平均值，邊長測量按連續觀測３～４次的平均值.當觀測滿足要求時，則認為點的平面坐標和位置是正確的.第三步：水準點高程的檢測：在使用水準點之前仔細校核,并與國家水準點閉合，道路水準點閉合差按四等水準控制(２０√Ｌ）大橋附近的水準點閉合差按《公路橋涵施工技術規范》的規定辦理.1.2.2導線點的布設：在施工路線兩旁布設導線點，高程和坐標都在同一點上.在復測坐標的同時利用三角高程測量的方法檢測高程。1.2.3水準點的布設1.2。4路線控制樁的復測1.3導線控制點的補測與移位1.4路基路面施工測量二、路基施工方案1.填方路基施工方案1.1路基填方1.1。1路基填土方：(1）實驗段施工：鋪筑試驗路段確定路基壓實的最佳方案。影響路基壓實的主要因素有土的力學性質和壓實功能、土的含水量、鋪層厚度、土的級配以及底層的強度和壓實度.路基碾壓時,并不是這些因素獨立起作用，而是這些因素共同起作用。因此公路進行路基施工時，應用不同的施工方案做試驗路段，從中選出路基壓實的最佳方案.取代表性土樣做重型擊實試驗,確定土的最佳含水量ω和最大干密度ρdmax，并繪制干密度與含水量的關系曲線。根據土的干密度與含水量關系曲線控制土的含水量ω。確定鋪層厚度和碾壓遍數。一般可根據壓路機械的功能及土質情況確定鋪層厚度，一般應按松鋪厚度30cm進行試驗，以確保壓實層的勻質性。通過試驗段的鋪筑及有關數據的檢測,寫出試驗報告，最后確定土的適宜鋪筑厚度、所需壓實遍數及填土的實際含水量，以利施工中掌握控制。實驗段施工時,所有機械、儀器設備均采用投入本合同段施工的機械、儀器設備，機械要滿足施工要求。并由監理工程師現場監督施工過程,派專業技術員指揮施工.填土松鋪厚度控制在有關設計要求的規范內，用推土機整平,采用沖擊壓路機進行沖擊壓實。（2）填方路基施工

路基填筑工程可用配套的機械化施工。形成挖、裝、運、攤、平、壓機械化流水作業，可保證路基填筑高質量，高速度的完成.具體施工方法如下：A.恢復路基中線并加密中樁，測標高，放出坡腳樁，樁上注明樁號，標上填筑高度。B.清除填方范圍內的草皮，樹根，淤泥,積水，并翻松，平整壓實地基，經監理工程師認可，實測填前標高后，方能上土填筑路基。C.選擇的適宜的取料場,選擇適宜的填筑材料，提前作好標準擊實試驗并經監理工程師批準。D.采用網格法控制的方法填筑路堤，根據壓實設備和技術規范確定壓實厚度,一般控制每層壓實厚度25cm。

E.土方的挖、裝、運均采用機械化施工，一般用挖裝機械配備自卸汽車運土，按每延米用土量嚴格控制卸土，推土機把土攤開,平地機整平。F。當路基填土含水量大于最佳含水量時可在路外晾、曬也可在路基上用鏵犁翻拌晾曬；當含水量不足時，可用水車灑水補充,使填土達到最佳含水量的要求,確保達到壓實度標準.G。當路堤寬度、厚度和填土含水量等符合要求后，用壓路機從路邊向路中，從低側向高側順序碾壓。壓實遵照先輕后重的原則，直到達到設計的壓實度為止。H.根據路堤的填筑高度，嚴格按規范要求檢查壓實度,每層填土都要資料齊全,并經監理工程師簽認或旁站。I。在雨季施工中，嚴防路堤積水，填筑層表面應適當加大橫坡度，以利于排水,并注意天氣預報，及時碾壓成型，防止填土被雨水泡軟。J。進入初冬填筑路堤時,盡量晝夜連續施工，取土場進行覆蓋,保證填土不受凍害影響,每天填筑的土層要當天碾壓成型。K.達到設計標高時要抓緊按設計要求整理路槽，修整邊坡，防護，確保路堤填筑質量和穩定性。L。設計在填方路段的橋涵構造物要提前施工，橋涵兩側填土應特別注意，填筑材料必須符合設計及規范要求，臺背填方最好與路堤填方同步協調進行，橋臺附近配合小型壓實機械壓實，臺背回填和路堤填充方結合部要特別重視，如后填臺背要挖臺階，保證壓實度合格.M。路基壓實度采用重型擊實標準。(3）臺背回填處理對結構物的臺背回填，必須嚴格按照規范處理，分層填筑，分層厚度為100～200mm.（4）含水量的檢測與控制強度與穩定性主要是通過壓實得以提高，壓實度受含水量的制約，保證壓實最佳的含水量才能取得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才能可靠地壓實到壓實度標準。土的含水量控制在高于壓實最佳含水量碾壓是確保正常施工的條件,但不能超過最佳含水量1%，這時所得效果最好，施工中當需要對土采用人工加水達到最佳含水量時。需要加的水宜在取土的前一天澆灑在取土坑內的表面,使其均勻滲入土中，也可將土運至路堤上后，用水車均勻適量地澆灑在土中，并用拌和設備拌和均勻。2。挖方路基施工方案2.1施工要求：2。1。1要根據土方調配設計,確定開挖的方式及位置，盡量做到以挖作填，避免廢方，不得已廢方時，要做到堆棄合理,少占土地，并考慮路容、路貌整體美觀。2。1。2用推土機配合裝載機或挖掘機，根據測量數據進行路塹開挖。2。1.3棄土堆應盡量少占草地.2。1。4開挖中發現土層性質變化時,應報監理工程師，考慮修改施工方案及挖方邊坡坡度。2.1.5挖方邊坡的坡度要嚴格按照設計要求開挖及整修，做到坡面光滑、順直。2。2土方開挖2。2。1土方開挖采用挖掘機開挖作業,開挖時采用橫挖法或縱挖法自上而下分臺階進行.對于零星土方可用推土機推土堆積再用裝載機或挖掘機配合自卸汽車運土.在施工中要根據邊坡樁及時刷坡,避免超欠挖。3.取棄土方案3。1取土在該施工設計文件中，路基取土采用由挖方棄土縱向調配、結合農田改造規劃取土、設置取土場集中取土.但是嚴禁用原路基挖余廢棄土和原公路棄土堆上的土。在施工中應當按照設計的位置及調運范圍進行施工。當設計取土場出現與實際不相符時，應當報請監理工程師,并按監理工程指定的位置進行取土。取土坑宜采用淺挖式進行規劃取土，取土場坑壁應挖成弧形,并在完成后進行清理，及時恢復植被。3。2棄土3。