篇一：位牌、目崗位職）、建工程項目管理辦公司總經理受權范圍內對項目實施全面管理工，履行質，全職；、法律、規、規、準內制定項目管理制度和全面工作計。）、織持項目會，置部門及崗位日常工.）、督質、、、本等計劃工作落實情.）、入、設、、監政府機關部門與工程項目的協調與聯絡工。、排資金使用計，總理，批采購計，核報賬費用票據.）、入施工隊伍的選決策在總經理授意下簽訂協議與合全理分包隊伍工。管分伍質、安全文明施，期和合約履行情，籌項目內部管理。、工目管理過程、、外部已形成的抉擇及時向相關人員通相，形成的決議堅決執。）凡中、大質、、，料購，本、工，程包、部對工程的影響等問，及總經理匯、，得確態度或意見后堅決執。、副經理崗位職）、調項目與監、、、、業門的關絡感，工正常去施、收必要的條，調內部人員管理工。）、調通工程項目外部社會環影阻礙工程正常施工的各種因做目外部日常來訪接到工.、助經理制定制、案、，工工技、、全明施工提出合理化的建，項理當好參，行職.）、財賬票據進行初參入分包項目施工隊伍的選、擇作、）、工目管理過程，、部成的抉擇及時間相關人員通，互通，已形成決議的要堅決執.）、、大質、、、料采，本工動態、程分，部對工程的影響等問題應及時向項目經理通報和公司總經理匯、示在到明確態度或意見后堅決執。、技術負責任﹤﹥位責）、行行業標準和規范化管理，項目技術負責人的各項崗位責任制，行項目制定的崗位職。

）、制工程施工組織設、進度計劃和重大疑難施工技術專項施工方，報司和監理單位審，責位工程管理人員進行技術交，、批、項專項施工技術方。）、、、導質、安全、技、、度、案的執行和落實，現及時指導糾正和匯，提改措.）、核施工設計圖，集理核對圖紙會審資參由組織的施工設計圖紙技術交底和圖紙會并紙會審解決問題的方，議到各施工環節中。）、寫總，施過程發生質，問題要分析原，中教，免在今后的工作中重復發，施過程中采用新技、材、工總，廣。、員崗位職責）、建業規范化崗位職責范圍內完成項目及工程部門崗位職責范圍的全部工作內容。）、、、、管理、于分管專項班組的質、全施、程等全面日常工。）、前分工管專項班組的各種材、備計避因計劃時間倉，據造成現場誤、料和采購無法落實的情況出。）、據合同約，責合同外用工任務單的下達和月結算匯總審核工，責制分包班組工程進度款支付的初。）、合定負責分管班組工程的預算和結算工程量核對工，項量預算工作要細、據，差超過合同約定范，應承擔相應的責。）、調種之間材、備，互合，免工、、量影響，約突的發.）協助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工。、格分包班組材料使用浪費現，前計劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工，作制構件模混泥土達不到利用強度，增水泥混攪拌后使。）、監督、理、務工、程等工作的同，、管理服務落實好安全文明施工是其中重要的崗位職責之.、制工程施工方組參入并接受質，安全文明施，程度的各項檢查驗，別蔽工程驗，出問題要堅決落實整改時間和措，殊要旁站監督跟。、據、、合同、度管工作有權施實獎懲處罰措.）負責分項工程技術交分程檢驗批檢查驗、交和檔案資料填寫工，監督班組崗前安全教育工.、員崗位職責）、全項目安全生產工作進行監、查、促負有監督檢查責。

）真貫徹執行國家和上級安全管理法、，徹目及部門的安全管理制度，使管理職，成部門崗位職責中的安全職責工.）、據、準、、、要求，場檢查安全文明施工工，時制止違章施工作業行檢查發現安全隱，出方案措監實整。）、格旁站制，照不同分部分項工程對安全生產的影響程，取的監督旁方，：時、程、有安全隱患部位要實行全過程旁，到隱患解除為。、查員工食堂衛，好、場滅鼠殺毒工，免中毒事件的發生。）、、、實設備的布，安裝就，全、牌懸。）、員行三級安全教監督施工員落實安全整改工。）、、查保衛材、備日常保護工，排文明施工勤雜人員的日常工作。、資料員崗位職責）、集材、備證資根據規范標準和合同約，建工程項目使用材、備報入，取樣試并量送檢材、設備檢驗合格、）、規做好混泥、漿、筋試保試件標準和同條件養護的試件組，測符合設、范。、責資料的卷、、、報、、工紙制作整理檔案移。）、、理會審資，入由建設單位組織的設計圖紙技術交底和會審工.）、制度計，項理審后報監、設審。）、受管理人員對檔案資料檢，及時完善存在的問，保程檔案資料及時、、、效字手續完。）、責、設、目等相關單位設計圖、、料收與發放登記工作，發、審、更圖、、進、件的正、時整性負.、寫內部會議紀。、安裝施工管理員崗位職責）、制現場臨時用、水工方報負責施。）、據現場條，目部總體布，結合專項方，理利用現有機械設備、、，現械設、、料發揮效。負組安、、工工根班施配需，實值勤作業人員，證現場不斷、停，生能及時排。

）、持現場安全電用巡，制止違章操作行做工用電安全運行記，受并參加安全文明施工各項檢發問及整.）、場用電設，地和固定架空線布設必須符合用電規范要，督電工，責移動電、纜、箱空高度符合用電要。）、接大中機械設、、線、纜安，責工設備的簡易維修和保養工，工電力線路必須采用接護系（三線。、員崗位職責）、面掌握工程圖紙設、合同、規范及現行法。）根據崗位分、計間和工作量要求及時完成各項工程（算作，班算書誤差不能超出合同約定要，要相應責。）、析供各施工階段分部分項工程材機設和工耗為項目抉擇提供依。、核班組工程進度申報已完成工程量及造，入目成本控制抉.、用紙資料辦公設、具使用過程中應妥善保，用后要完整移交。）、理辦公空，持辦公環境清。、員崗位職責）、材采購計劃申請審批結項部量材、備采購規定及時采購材料、。）、分市場材、備行情在資金條件允許的條件嚴控材、備購價格和質而降低工程成。）、程、采購時應同時索取相關保證資，供檔案整理歸。、有材、備入庫驗，倉管統一發，時理入庫單手，并在一周內將已發生的費用報銷單按項目部財務審核簽字程序辦理簽字登，規定時間引起的后果由責任人承。、供材、備、計欠資金報，財資金開支計劃提供依.）、守、部部門制，成職。、庫員崗位職責、據、料采購計劃申請審批辦理材料驗收入庫手（殊況除）合格的材料不予驗。）、料時一并索取與材料有關的證明資，檢、品格、用書等，時判別資料是否真實有。）、場材料必須分類堆放整，取，有材料應做到登入，本存與實物相，有材料、、具、公保用品應辦理入庫和借用領用登記

手續合合同約定負責借用材，備，除用材、、具具，公勞保用品的回收工。）、責現場制定垃圾及廢品統一回收和處理收益統一上繳項目財務。）、天入場材料入庫單中的一聯到項目經理辦公.）、月材料統計及庫存報表一。、計員崗位職責）、格國家的財經紀政策及項目的財務管理制。）、格財務報銷程項目規定審核報銷各種收支業。）、發票，好記和核銷工.）、核總記賬憑，記賬。、范會計檔.）、禁借支現金存放應符合財務規定要，完職工作的前提，所能及地協助其它工。、安位職責、責場人員物流進行檢、，賣的材料需由項目部相關部門出具放行單方可放。）、來入，崇效合法證件進行登，得后方可進（詳場時間、場））、外工單位的機械設、單位、數、號表詳.）、施場的生活區進行巡如發現施工用電機械設備等安全隱患的及時上報項目部的有關人員進行處。）、安必須衣著整、貌、頭遵守各項規章制、徇、好治安、、火。、持管理制，規間關閉大，守崗。用用記錄本準確記錄每天進出場材料的數、料、輛以便項目管理人員核對材料設備入庫的準確性和及時。崗位職責牌尺寸：㎜，個職責一塊牌另做東西如：、、涂噴的四豐盛建別為的空心。倉辦公室倉庫理辦公；塊分別為項辦公；議；保值班。篇二：筑項目部人員工作崗位職全）項目經理部人員崗位職責、

項目經理崗位職責嚴執國有政、律、帶執行公司的各項管理規.

項經是司項部全代，先公司負要盡心盡職對項目部的各項工作負。協好、設監理等單位各方面關，保同工期組織施按同規定的內容完成任。完好、量文明施工規定的各項指。負制并頭行目的項理履崗位職。協好目各、各管理人、施單位之間的關、證工作有序運行證各項生產任務的完。搞成管，本負全。查目財、料掌握經營情。負對項人、、的使用與管，取門的意見和建，對決策進行修正或改。審項材使計，并批準工程費用收。制部人員獎金分配方案，及資金使用計，上.工程項目竣工交驗工，證主移交合格產品和資料手.工程款的回收結，后程的追蹤承。召開項目部每周一次的工程例。現場發生傷亡事故后要及時組織搶救傷，護故現場并及時向上級報告。、

技術負責人崗位職責。項目部全面技術管理工，責好各分部分項工程交叉施工中的技術問題對施工安全技術負直接管理責。。工程項目的設計交底和圖紙會，好記錄。．責編制項目施工組織設計和專項施工方含專項安全施工方，高型架子、基、模，報審批后再組織施。負施組設的底，監檢查各級各部門的落實情.規工現場及臨時設施的布，規劃編制施工現場平面布置.。持定項目質量保證體及管理目標責任落實到組在施工程質量定期進行檢查評。。對質量事故的調查處，責處理技術方案的編。施中容易出現的質量問題制定預控措，生大質量事故要及時上。。工程項目的設計變，料等技術文件的處理工。審分商施方。總體方案的實.責推廣應技術負責資料的收、理、寫技術總。。組織工序的檢查驗收工，安全防護設施設備的驗收工，責殊及關鍵部位的施工進行安全技術交.

．負組織樣板、段的施項織驗收合格，報組織驗收同意后再進行下道工.現場塔、用、料、籃賃安裝單位資、裝手續、工、裝方案的審。加過程管理控制保證安全生。．做計、、驗管理工，料合格分供方的審查工。、

生產經理崗位職。編制月進度計劃上報公.責分部分項施工進度計和性勞動力使用計.負組、各分包單位落實生產進度計主種生產會對工期負直接領導責。嚴按質標和工織計求織，施工計劃的編搞成品保護掌實工量形進情，建立工程臺，時統計報表工。負施現安文施管，對這項工作負直接管理責，持員的日常管理工.主召項部周次工例主要內；安、計劃、、務等括其它管理內，次會議都要作好記，查。．照北京市施工現場檢查評分記錄》，每周組織項目專業負責人，勞負責人參加的綜合檢，對的問，寫記錄，處見，專人復，對效果負.．責施工現場宣傳條、牌、示牌的使用管監督各種安全防護用品按規定使。證效.．責組織對項目部員工及勞務隊人員的教育培訓工，對育效果負。用務隊的各種手續齊全有.．牢樹安一預防為的，、、、安發生矛盾時必須保證安.執行公司制定《全用品管理規》．負現場使用的塔、用、料提升機、籃場前把有效的手續報公司項目管理。．保現場各類機械的使用安，用齊全有，助管理員搞好現場機械的日常管理維護工，機使用安全負主要管理責。．接來訪人。、

土建工長崗位職責。施工方案的編，織務隊搞好分部分項工程的施.負責編寫本專業的技術交，好保護工。

。本專業的施工進度計，生理審。行、施進度計，椐施工進度按時向生產經理報下月的用料計.。圖、規、、量和施工工藝要，保質.嚴按工織、施工方案程序組織施。。掌握質量動，織、、檢。。施工質量責任搞過制止違反施工程序的盲目蠻干行。。上級部門組織的質量檢查評定工辦字手。。工中出現的質量問要查明原、訂措，級技術負責人批準后及時處.。安全員搞好安全技術管理工。現全文明施工負管理責。10組落實本專業施工過程中的成品保護工。、

質檢員崗位職責。國家頒發的關于建筑安裝工程質量檢評標準和規認行監督檢查職。使質量一票否決，保總體目標的實.編項質檢驗計，預控力落目質量保證體系的有效運發現質量問題及時處消合格因。量處罰。負分管的工程質量進行評，檢查結果公。特、鍵要重點驗收把，制報月度質量統計，期質量情況分析報。對工織計、目標技術交底的有效性進行檢查核對不合格項要及時上報技術負責人和上一級質量部，采取糾正措.組工報工，組織施工過程中的土含）好記。時召開項目質量工作例。負進物的量收.與物資部門共同對進場材料的質量進行監督驗收。協工做成保工。結項創計，對工程全過程進行實體照片拍攝并保存資.工程質量有關臺帳，日常質量記錄的管理工。、

安全員崗位職責．徹落實安全生產方、策、規項規章制樹全第一預防為的思想，進度、、、安生矛盾時要首先保證安.．與施工組織設計中安全技術措施方案的制，監督各項安全技術措施的落，真抓好安全生產工。．天進行安全生產檢時解決生產中存在的安全事故隱，違業問。．責審查勞務隊的資質手，務員的花名，署全協議書等

．責和生產經理共同組，職外部勞務人及專業施工人，行生產教育培訓和考，育，教，教間，加有簽字手，經不準上。責各種手續證。．責和生產經理一，組織一次安全文明施工綜合檢有檢查內，檢記錄，檢員和被檢查人員簽，檢出的問題有處理意見。．生重大傷亡事故，保護事故現，織搶，及向上級部門匯報事故的真實情，助事故調，四放的查明事故原，，真事故教.負現保、工作管，安全文明施工要，建立內業資料管理臺賬，保證現場保衛消防工作及設施有效運.認做安技交工做好分部分項工程重點部位檢查驗收監控工保證安全監督管理工作在本項目部的有效實.10負特種作業人員有效證上崗證原收存登，冊，督特種作業人員持證上。明業人員嚴格動火手。11負對所用安全防護用品的進場質量把，格廠家的手，必抽樣復式特別要對安全、全帽、帶等的產品質，點控，真行公司制定《防護用品管理規.12根據《京工現場檢查評分記錄》的，對施工現場存在的安全隱患和違章作業問，查指出后不能及時整改的單位和個，給濟處，限期改進．負審查進場機械各種資質手續的齊全有，不合格的不準使.安全文明施工要，好驗，全內業臺保證使用安.、

預算員崗位職責。項目經理做好項目工程的經營管。。或復核項目施工預.。前對分部分、層等部位進行工料分，將據提供給項目有關管理部。。上級主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草。就變、同、協議等事項同業主進行磋。依關規定對工程成本進行預測和分。。成本計劃及成本控制措。。各個成本報告期的工程成本狀。定行成本分，時了解工程盈虧情。。負理結算手，頭結算中出現的各類問。

程竣工后提供財務所需結算資.、

電氣工長崗位職責。與施工組織設計中電氣專業施工技術及管理方案的編，好術交，本業的施工質量負，好作業的成品保護工。搞成管，預算人員及時核對工程。制電質管措，決氣工的術，責技術變更洽商的審核與實。負電工施材、備、方面的鑒定和數量的認、絕不合格材料，。．搞好施工現場臨時用電負主要責對入的電氣料具要保證質，驗續資料齊全有，按全文明施工要求碼放整。參分分工的。負電工技資的、理協助資料人員做好竣工資料的歸檔工.。責電氣工安明施工資的證資料內容齊規，施場同步。．責組織新材、藝、技具體實。展本專業的動、

水暖工長崗位職責參施組設中暖業容編，施工方案和技術交.質量管理，證本專業各項質量指。。調和其他工種的配，整體工程進度計劃的完做品保護工。做水工成管，合算員時對程。。織制定水暖質量管理措，決工中的技術問，責工技術變更洽商的審核與實。負對暖工、備質量方面的鑒定和數量的認，絕格材、備進入現。暖按照安全文明施工要求碼放整。。照安明施工管理標負做好施工現場消防專業的管理工。責消防管理方案和預，組施。．責對水暖施工技、文明施工資料的收、.資料人員做好竣工資料的歸檔工。。加分部分項工程的驗。。責組織新材、藝、技具體實施工。展本專業的動、

資料員崗位職：。負工聲資和字料、整理和保管，證技術資料真，全.

。負保施圖及更保其整，得和遺.負項目部對外往來文件的收發管，好清、發錄.對階段性變更的圖紙及文傳資料要及時發給相關專業負責.責項目部內部收發文管，目書的管，證在各職能部門的正常運行。程竣工，規間內將竣工圖及全部技術資料整理完，訂冊，規移交檔案館和有關單。、

試驗員崗位職責。與項量保證計中檢驗計劃的編。。檢樣品進行試驗檢將結果通知相關人.定現場施工用料配合。助推四新技術。、

測量員崗位職責。熟并對工，證按圖施。全內部測量管理制，質證體，從經理部的總體協保分部分項施按標準運。量工作應嚴格遵循自、檢業程，高按建筑線放線。檢格后方可報項目部質、長收，格本工程項目監理.量要：保始記錄真、據確、容、體整清晰，錄應當場填寫完.圖、點志記圖等當場勾，、關應標注清并妥善保。。測計工要據、法、算序、步校、果。量人員應定期對測量儀器進行檢定校，保儀器在受控狀態之.、

臨電崗位職責真執《工臨時用電安全技術規》須電工操作，悉用電基本知識和所用設備性。格操作規程辦.。負安、或拆除臨時用電工，好保護工。。對工場用電設新進場的電器設，要按規定進行檢、、收、留，合不準使。責對施工現場所有用電設設的管理和維護工，存違章作業和事故隱患問題負主要責。止非電工操停設備必須拉閘斷，好箱。認真填寫值班記錄和維修記錄，簽名。。現照燈設備在開啟要檢在認無故障后方可送。現場的設，關箱、電關、路只少組織檢查一，寫記錄并名。

。每上前，電工負責人要對值班電工進行專門教，天都要有記。好值班交接制，好。。按安文施要搞臨內資的理。、

材料員崗位職責據項目部提供的物資需用計編制階段性材料采購計劃報項目經理審批，按公理規組織采購。。落實設、料品的外加工定貨保證供。。負制現設、具用理，重資的貯存保管方，體現場的料具使用管和收回工。立管理臺。會有關部門對現場使用的材，品品，貨資質手續和質量把協助做好必要的材料復試送檢工.．對場備、材料的規、量、量驗收把，驗格的材料開具入庫單，不的設、料監管退并做好記錄.現具平面布置安明施工管要，現類材、，品，成，一放整并標識牌。行限額領料制，限額領料單的審、立耗料臺，制約用。。制定降低材料成本措施并貫徹執.責對分包單位提供物資和料具的登、查手、格料出入場手。。負對有毒有、燃等材料物品建立管理臺，分按要求存。標示牌，保。．對工現場安全文明施工中分管現料專主。．按上報公司物資收發存報。、

門衛崗位職責責對進出現場大門的人員進行證件檢，止人員進入施工現。責檢查進出現場車輛及大小包。現行，立制，及報告有關領導。責對各分包單位施工所帶的機、具、料等，施現場的門衛處進行登記，材門備，現要辦理相關手，則帶出現。料出場必須經項目經理或生產經理同意，寫且料部門簽，方可放。單位人員及車輛未經許可禁止進入施工現，聯業務或找人可抵押身份、工作證并進行登，定時間。衛值勤人員要認真負，守，班不準做與值班無關的事。好輛、、料場登做班記。班門衛要儀表端為舉止文明規，制戴執勤袖。

．堅夜值巡制發常情況要及時處，報級領導進行處。篇三：筑各崗位職責項目經理崗位職責一、認真貫徹執《筑法》、《》國關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制。安第一、防的，好防范措把安全工作落到實處在經濟承包中必須包括安全生，到益必須講安抓生產首先必須抓安。二、全面負責本工程的一切事，真熟悉施工圖、制工組織設計方案和施工安全技術措，立規格八一。同部相關人員精選強有力的施工隊，制工程進度計劃及人、力和機、、備到文明施。三、制定適合本工程項目的管理細、案，織按期開會學合安排、科學引、利本工程的各項施工任.四、認真履《設施工合》條款保證施工順利進維業的信譽和經濟利益.五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面，、、建工.求布局合、。六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃七、和工地相關管理人員一起商、定簽本的單項工程承包合、料合同、動及零工的處理商.八、安排、好總承包的成本核（按單項和分部分）獨核，將結果及時通知承包隊的管理人，便改進施工計劃及方增創更高效.九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料；真錄好項目經理臺。十、深入實際了解員工的生、工作和學習情，納中的合理化建，善好員工的后顧之保、量期完成本工程的施工任.施工一、在項目經理的直接領導下開展工，徹第一、防的方，規好安全防范措，安作落到實，到益必須講安，生先必須抓安.二、認真熟悉施工圖、制施工組織設計方案和施工安、、術案，編制各單項工程進度計劃及人、力和機、具、計。三、編制、織按期開會學，安排、學、利成本工程的各項施工任務四、協同項目經、真行《設工程施工合》證施工順利進護企業的信譽和經濟利。五、編制文明工地實施方，據工施現合規布現平，、施、建工.六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃.

七、搞好分項總承包的成本核（單項和分部分）獨時核，將結果及時通知承包部的管理人以時改進施工計劃及方，創效.八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料。合經理工.安全一、在項目經理領導，面監督實施施工組織設計中的安全措、負向作業班組進行安全技術交。二、檢查施工現場安全防、下、手全、械、氣、儲等是否符合安全規定和標。發工現場有不安全隱，及出改進措，促并對改進后的設施進行檢查驗。不，出意見報項目負責人處。三、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報，期出安全生產的情況分析報告的意。四、處理一般性的安全事。五、按照規定進行工傷事故的登，計分工.六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議。七、隨時對施工現場進行安全監、查、指做好安全檢查記。不安全規范施工的班組及個人進行安全教、，及令整。八、在安全檢查工作中不深、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯，造成的責任事，承部責任及后.質量檢查員崗位職責一、在項目經理領導，責監督施工組織設計的質量保證措施的實，織各級質量監督保證體。二、嚴格監督進場材料的質、型號規格、督項工組作否合.三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標，確自檢和實測實，報各項檢查表，不工程質量標、量返工的分部分項工，出意見并出具罰款。四、提出工程質量通病的防治措出制訂新工、技質量保證措施建.五、對工程的質量事故進行分，出處理意。六、向每個施工班組量驗收評定標）。七、每個項目施工都應在施工（墻、、、）上檢查驗收.：凝柱：（時、模、直、整、工、、凝技術一、認真熟悉施工圖，出中存在的問，好的會審工.二、編制施工圖（）計出材料分析匯總，分項工（礎、體、、提材料計劃。三、做好各分部分項工程技術交底資，各進行技術交。

四、負責本工程的定、線、測平沉降觀測記錄.五、負責測量用、器，定正測量儀。六、收集、理施工中的變更簽證資.七、做好分、項核算工按結算各施工班組的