第頁銀行支行行長競聘演講稿2銀行支行行長競聘演講稿一

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的呼喚，按照競職方案，我符合支行*****職務。我現年**歲，中共黨員，大專文化程度，〔會計〕師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積存了較為豐富的施行經驗。二是改革面前有股'闖勁"。我一直把'愛崗敬業、開拓進取"作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于保持原則，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾看法的品行。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股'鉆勁"。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務〔管理〕上，我都保持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向施行學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己'充電"，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和〔英語〕等方面的知識。我感到自己在業務工作中積存了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。我的工作思路是：

一、狠抓大客戶建設，完成任務目標。在快速發展公司業務中培養循環客戶、鋼鐵客戶的要求，特別'聯動"，全行下力氣，持續鞏固與**鋼新軋、新鋼鐵、***鋼鐵(集團)等老客戶的合作關系，擴展公司理財業務、票據結算業務規模，聯手開展國際結算業務，培養一批支撐業務上臺階的'鋼鐵客戶"，完成開發5個千萬元大客戶的任務指標。同時開發公司業務新領域、新行業，通過向城建房地產、方圓建設公司、中建裝飾公司等績優客戶提供授信吸引沈陽電業局、沈陽商貿金融開發區等大型優質客戶。

二、提升服務層次，豐富服務內涵。把優質高效服務作為中信服務的品牌來抓，強化員工崗位技能訓練和客戶服務技巧訓練，在短時間內使員工的崗位技能和服務水平迅速提升到一個新的高度。要努力通過提升企業文化，催化業務經營。不斷營造'理解、協同、奮進"的文化氛圍，通過開展文化聯誼、結對子等有益活動，培養員工的團隊意識。

三、搞好營銷，擴展業務。進行零售業務產品專業性營銷，組織員工深入機構、社區、企業宣揚個人委托貸款、國債預約等個人理財新產品。開發大型居住區、幼兒園客戶群，開展中信卡代繳托費、物業管理費、煤水電費等便民服務，擴展中信卡的覆蓋率。

各位領導、同志們，上述幾點是我對****工作的思索，只要我能聘上，我會為此努力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會始終如一地干好本職工作，為支行的發展添磚加瓦，積極工作。

3銀行支行行長競聘演講稿二

各位領導、評審員，大家好!

我是XXXX，中共黨員，我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

首先，我闡述一下對分支機構改革的熟悉：銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實施，并且被證實是行之有效的出色管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實現我行中長期戰略規劃，最終實現上市目標成為一家"好銀行'的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之后能夠實現總行管轄行經營網點，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提升規模效益，顯著提升機構運行效能和風險掌控潛力，大大降低網點非經營壓力，充分釋放基層網點人力資源，使網點從經營管理雙層職能，轉變成XXXX，能夠激發出網點經營活力，加強網點營銷的主觀能動性。

其次，我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢：一是我從XXX年加入XXX行以來，有著XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年，與眾多客戶建立了優良的關系，擁有必須的客戶資源，具備激烈的營銷意識。

二是，能夠保持按規矩辦事，依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素養和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，確保各項業務健康發展。

三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，努力為職工創造一個優良的工作氛圍，加強工作團隊的凝集力，激發工作熱情和動力。

四是注重實效管理，自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來，短短XXX月時間，努力完成各項指標，該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%，到季末考核前這短短幾十天，透過帶領團隊進行全方位營銷，共有X項指標完成率超過100%，X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中，我與上級支行部門都建立了優良的協作關系，〔溝通〕和協調潛力也得到了不斷強化。

這次競聘，如果我能得到領導和職工的信任和支持，我將采用以下設想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經營發展目標，保持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以風險控制為主線的經營思路，充分借助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的〔拓展〕，強化存量客戶維護，結合我支行2012年任務目標，以及將來市場導向，用心開拓我行開展的各項業務，認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下：

1、以大戶目標管理為核心，以抓大不放小為原則，做好客戶維護工作。

有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是繼續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是強化存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護，逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度，鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶，加以重點監測，加強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略。三是強化與上級支行業務部門聯動營銷機制，強化信息溝通，密切配合。依據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶，穩定存款。四是提升服務意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提升服務水平，吸引一大批忠誠的客戶群，取得市場上的競爭優勢。

2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念，做好新市場拓展工作。

支行所在地區辦事處位于北京東長安街延長線上，距天安門僅8公里，素有"長安街東第一鄉'的美譽，向西緊鄰CBD核心區，向東與中國傳媒大學相鄰，關于以加快城市化進程和強化社會主義新鄉村建設的要求為指導，大力發展傳統、傳媒、時尚"三大文化產業'。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新鄉村建設中基礎工程存款、貸款必須求，強化資產負債業務營銷，二是針對目前XXXXXXXX旅游資源，努力拓展POS和自助機具建設。三是依據目前該地區大力發展文化創意產業布局，以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件，多與當地政府溝通，努力爭取新入住客戶資源。

我的陳述完畢，謝謝各位領導。

4銀行支行行長競聘演講稿三

各位領導、各位同事：

大家好!

此刻，很激動，這是一個充滿競爭的平臺，是實力與能力較量的平臺，可以說是今天我們的競聘者針鋒相對，一較高下，這對任何人來說都是一個挑戰自己，展現自己的大好機遇，我倍加珍惜。依據競職方案的要求，我參加競職的崗位是我支行行長一職。

經過自身綜合權衡和分析，認為自己有以下競職優勢：

一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信，參加工作以來，先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積存了較為豐富的施行經驗。提升了我多方位的工作能力，工作當中，我一直把'愛崗敬業、開拓進取"作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的'闖勁"，忠誠是我的工作原則，求真務實是我的工作原則，在工作面前，我愿意沖在前面，在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業務知識的學習方面有股'鉆勁"。學習是我天天必修的工作課程，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向施行學習，以肯于鉆研的學習精神，并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識，全面提升自己的專業業務知識，我感到自己在業務工作中積存了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

支行行長競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力，如有幸今天得到大家的支持，給我走馬上任就職的機會，我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作：

一、做好'領頭羊"角色：行長顧名思義，一行之長，在很大程度上對我行的發展產生著非常重要的影響，因此，走上行長的工作崗位，一定要注重自身的修養，以身作則，具備堅定的政治態度，較深的理論基礎和較高的業務素養，要一馬當先，吃苦耐勞，做好'一行之長"的角色轉變，以實際行動和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、嚴抓細節工作和中心工作

在工作的開展過程當中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，特別重點;另外，還將日常性，事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用，鍛煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

三、做好員工的'知心"工作。

員工與領導之間必須要足夠的溝通與交流，了解他們所想、所必須、所求，以誠心換得員工愛心，這樣才干加強彼此之間的理解，尊重和信任，也能更好的促進各項政策措施的實施。其次，尊重員工的人格，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有克制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采納有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工熟悉到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要保持自己的用人原則，保持用工作成績來衡量員工的工作能力，給予平等的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告，只要今天我能得到大家的支持和幫助，成功競職，我會賣力工作，與我行員工一起創造我支行的輝煌業績，假如今天競職失利，我會深入反省自己，找出不夠，做好準備，迎接下一次組織的檢驗!

我的競聘報告如上所述，謝謝大家!

5銀行支行行長競聘演講稿四

各位領導、各位同事：

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的呼喚，按照競職方案，我貼合支行行長職務。我現年歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積存了較為豐富的施行經驗。二是改革面前有股"闖勁'。我一向把"愛崗敬業、開拓進取'作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業放在心上，使命擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于繼續原則，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾看法的品行。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的使命心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股"鉆勁'。在長期的銀行工作中，我干過年的，干過年的，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都繼續走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向施行學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己"充電'，考上了湖南財經學院的在職研究生，并較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積存了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入主角，認真履行責。

一、率先垂范。"村看村，戶看戶，群眾看干部'。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治態度、較深的理論修養、較高的業務素養，要清廉自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品行為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、"抓大放小'。"抓大'，即抓住全行的中央工作和主要工作，抓住要害問題和主要矛盾，特別重點;"放小'，馬上日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨干的作用。"抓大放小'可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作，鍛煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大干勁，生活上多些"約束'。隨時了解把握職工的思想動態，對先進出色的員工要樹典型、立榜樣，擴展影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立"能者上、平者讓、庸者下'的用人機制，努力改善和提升員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和群眾歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是互相理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯系、了解他們所想、所必須、所求。要以生活上的關懷換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求