/沈陽吉隆玉米生化有限公司辦公區施工組織設計編制依據1施工圖2主要法規1。.3主要規程類別名稱編號國家混凝土結構工程施工質量驗收規范GＢ５02０４-2０02工程測量規范ＧB50０06—1993地基與基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2００2屋面工程施工質量驗收規范ＧB５０20７－２00２地下工程防水技術規范ＧＢ5010８—2００1地下防水工程施工質量驗收規范GB5020８－2002建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范ＧB５0２１０－200１建設工程項目管理規范ＧB50326-２００1工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分）２0０２版砌體工程施工質量驗收規范ＧB50203—2０02建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范ＧB５0204－2002建筑電氣工程施工質量驗收規范ＧB5０303-２002建設工程施工現場供用電安全規范ＧB50１９４—1993塔式起重機安全規程GＢ５144—1985行業建筑地基處理技術規程JGJ/T8—1９9７建筑施工高處作業安全技術規范JＧJ80—1991建筑機械使用安全技術規范ＪGJ33-２001施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46－1988地方建筑工程施工質量驗收實施細則ＤＢ21／1２３4—2003建筑工程文件編制歸檔規程DB21/１342-20044主要圖集類別名稱編號國家混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖03G１０1—1地溝及蓋板02J331建筑物抗震構造詳圖Ｇ329-1～9地方建筑構造通用圖集框架結構填充空心砌塊構造圖集沈陽市鋼筋混凝土過梁圖集建筑設備通用圖集建筑電氣通用圖集概況2。１工程概況工程名稱沈陽吉隆玉米生化有限公司辦公區地理位置沈陽市沈北新區輝山經濟開發區建設單位沈陽吉隆玉米生化有限公司設計單位中國市政工程東北設計研究總院施工現場管理3.１施工組織管理項目經理、主任工程師主管技術、質量、生產、安全、經營、成本和行政管理工作，并負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜。具體安排詳見下頁“施工現場組織機構框圖”。項目經理對公司負責，其余人員對項目經理負責。? 項目經理項目經理技術負責人施工負責人技術負責人施工負責人? 質檢員技術員材料員安全員米米質檢員技術員材料員安全員米米米新紅gggg施工員混凝土混凝土班木工班瓦工班水電班鋼筋班施工現場組織機構框圖3．2臨時工程施工管理臨時設施需用計劃序號臨舍名稱面積位置占地面積需用時間1辦公室100m2場地西側生活區東側100m2從開工到竣工2會議室2４m2場地西側生活區東側２4m2從開工到竣工3職工宿舍７7８m２場地西側生活區北側216m2從開工到竣工4食堂45ｍ2場地西側生活區西北側４5m２從主體到竣工5浴室15m2場地西側偏南端15m２從主體到竣工6廁所３0m2場地西側偏南端3０m２從主體到竣工７門衛18ｍ2東北角入口右側18m2從主體到竣工8庫房3６m2東北角入口右側３6m2從主體到竣工9工具房30m2東北角入口右側３0ｍ２從主體到竣工10攪拌棚30m2建筑物東北角30ｍ2從主體到竣工１1水泥庫90m2攪拌棚東側9０m2從主體到竣工12鋼筋加工區14５m２建筑物西側１45m2從開工到結構完工1３木工操作棚１2０m２建筑物北側與南側中部120m2從開工到結構完工３.3施工總平面布置3.３.1、現場的圍檔按要求設置，臨時道路硬化，辦公、生活臨時設施布置合理。3．3.2、現場布置5臺塔吊臂長47ｍ；裝修施工時垂直運輸采用8臺龍門架。3．3。３、現場西側、南側各設一個施工大門.３．3.4、施工現場建筑物辦公樓、福利樓南側設置木工房、鋼筋加工棚。３.3．5、除以上主要設施外，施工現場還設置職工食堂、辦公用房、材料庫房、工具庫房及其他必備的配套臨設。(詳見施工總平面布置圖.４、質量管理４.１質量方針:質量為本,永讓業主滿意;精心施工,創建名牌產品;科學管理，贏得最佳信譽。4。2質量管理目標杜絕質量通病和功能隱患,建業主放心工程,所有分部工程達到優良標準。4.３施工質量管理措施4．3。1質量保證體系，見下圖.項目經理項目經理項目經理部項目經理部試驗測量材料施工資料質量試驗測量材料施工資料質量4。3.2質量管理領導小組為了確保工程質量目標的實現,現場成立了質量領導小組,其組長和成員如下：組長：徐紅衛（項目經理)副組長:金鵬成員:顏榮光任清國4。３.3崗位職責明確各級人員的崗位職責,按照質量體系要素進行嚴格分工，各部門人員各司其職，使質量體系有效運行,在公司質量體系控制下項目部管理職責簡述如下：4。3。3．1、項目經理1)對工程負全責,完成承包合同規定的工期、質量目標。2）規定項目技術負責人及各崗位人員的職責。3)實施項目經理部的質量體系、職業健康安全管理、環境管理自查.4)接受公司內審，組織制定和實施糾正預防措施。4.3．3。２、項目技術負責人1）代表項目經理行使質量管理、環境管理職責。2)負責項目經理部質量、環境體系的運行。３）組織編制項目質量、環境體系自查。4)審核針對一般工程質量問題、環境和職業健康安全管理不符合規定的糾正和預防措施.5)執行公司管理體系文件、審批重點部位技術交底,并監督、檢查執行情況。６）向項目經理匯報質量體系運行及質量、環境體系自查結果，為管理評審和改進提供依據。7)負責項目工程技術、質量、環境法規標準.、4。３.3.3、技術員負責編制單項技術措施,并監督實施.參加工程質量、環境和職業健康安全問題的調查分析，制定糾正預防措施。負責工程項目的技術資料，工程質量、環境、職業健康安全運行記錄的管理。負責檢驗與試驗計劃的編制，監督檢查分包方的檢驗、試驗工作及記錄的收集，保證記錄的真實、完整.負責檢驗、測量、試驗設備、器具的管理，監督、檢查、審定分包方計量器具的標準、檢定狀態，保證達到工程所需計量器具的校準、檢定狀態,保證達到工程所需計量精度要求.負責制定一般不合格項糾正預防措施.4.３。3.4材料員1)負責監督檢查倉儲管理，特殊物資存放條件、庫容、庫貌達到標準要求.監督、檢查物資進場，填寫驗收記錄，按物資的情況,通知試驗工進行進場檢驗和試驗.４.3.3。5質量檢查員執行工程質量的法令、法規,對施工全過程質量進行檢查、核定。監督檢查分包方的進貨檢驗和試驗工作,參加施工過程的質量檢驗,與分項、分部工程質量檢驗，并進行核定。負責不合格的控制,以使不合格品不流入下道工序,并及時進行質量信息反饋。負責監督糾正措施的執行，并核查實施效果。4。4.4.6工長1）實施單位工程施工組織設計，負責本工種技術交底和技術示范。2）按照施工進度計劃提出本工種使用設備機具計劃,督促設備機具進場，使用前,檢查設備機具完好情況，保證工人使用。3）負責本工種施工過程控制，根據質量預控制定本工種的質量措施,監督實施情況,對工序控制能力進行分析，保證施工過程能力。4)協助材料員進行本工種材料外觀檢查,保證用于工程的均為合格產品.負責本工種的職業健康安全和環境管理,文明施工。４。4質量保證措施4.4．1采購精選各種材料、物資供應商，建立了合格的物資供應商名錄，工程開工后，項目部根據生產進度計劃及預算部門提供物資材料種類,制定物資供應商選擇計劃。4。４．2檢驗和試驗進場后,經認真審查圖紙,由項目部制定檢驗和試驗計劃。下達到物資收料人員及有資質的試驗員，并明確檢驗信息傳遞渠道,按要求取樣、送試及試驗結果反饋。4。4。3不合格品的控制（1)物資進場按要求進行外觀檢查和取樣復試檢查，當發現不合格品時，由檢查員標識，并進行隔離，同時通知項目技術負責人,組織專門人員鑒定,并做出處置意見。如處置意見為“降級使用或讓步接交"時,必須通知業主、設計及監理，同意后方可招手執行。(２）不合格工序控制工序成品驗收由質量員負責,出現不合格工序必須予以整改達到合格，否則不許進行下道工序施工。混凝土工程質量通病,由項目技術負責人組織評審，確定處置意見。其處置意見需經業主、設計、監理認可，方準執行。４.5質量技術控制措施4.5.1鋼筋工程（1)把好原材料試驗關,確保鋼筋性能符合設計要求，不合格者一律清退。(2)鋼筋品種、規格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規范和設計要求.(3)防止鋼筋移位，確保保護層厚度。(4)混凝土澆筑前重新對鋼筋進行復查，澆筑期間設專人監督,防止下灰和振搗破壞鋼筋，并在混凝土初凝前進行調整復位。４。5．2模板工程（1）加工質量控制多層板的加工必須根據配模圖進行,下料前必須彈線.(2)漏漿控制措施嚴格控制模板的加工質量,尺寸偏差為每米１.（3)模板的清理控制模板拆除后及時清理并舉涂刷隔離劑，并在規定的區域堆放.(４）成品保護措施①模板安拆時輕起輕放，不準碰撞,防止模板變形.②拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和棱角.③模板在使用過程中加強管理，分規格堆放，及時涂刷脫模劑。④支完模板后，保持模內清潔。⑤應保護鋼筋不受擾動.4.5．３混凝土工程(1）防止混凝土粘連，在合模前設專人對模板的清理進行驗收,符合要求后涂刷隔離劑,并保證均勻不遺漏。（２）混凝日澆筑時保證下灰均勻一致，并設振搗尺采取分層澆筑,每層混凝土澆筑高度不超過振動棒有效長度的1．25倍,且振搗時插入下一層混凝土中50,以保證上下層時間間隔在初凝前進行.振動要做到“快插慢撥”,防止混凝日發生分層離析現象和振動棒抽出時造成的空洞.4．5。4裝飾裝修工程在保證主體結構及保溫、隔熱的基礎上提高觀感效果。做好裝飾裝修方案設計、分項、檢驗批工程均以樣板引路，確保使用功能和裝飾效果。4．５.5防水工程組織專業施工隊伍施工,操作人員持證上崗；防水材料進場要嚴格把關,出廠質量證明文件齊全,進場復試合格經監理工程師同意后方可施工;施工中嚴格工藝操作規程，并按有關規定進行蓄水（淋水）試驗，建立健全施工資料，杜絕滲漏.４。5.6建筑給排水及采暖工程水暖管道的安裝必須保證使用功能，做到管道不滲漏，還堵塞，設施使用方便,并達到安裝合理、方便使用和美觀一致。4．5．7建筑電氣工程在確保使用安全的前提下，要滿足使用方便,做到美觀，起到裝飾的作用.器具安裝必須牢固、可靠、位置準確。4．５．8完善施工質量驗收記錄,做好資料整理將施工質量驗收記錄工作作為一項嚴肅的技術工作來抓，要有計劃、有步驟地做好質量控制資料的建立、收集、整理工作,明確專人負責，做到與工程進度同步，并保證及時、準確、系統、完整.４.6成品保護措施4。6.１成品保護制度分清上道工序與下道工序的責任，在上下工序交接時，應同時檢查成品情況，己經損壞的成品由上道工序負責，檢查后捏的成品由下道工序負責，交接檢查由工長組織，上下工序的斑組長參加.如不組織交接檢，出現成品損壞由工長負責；如有一方班組長不參加交接檢，出現成品損壞由該班組長負責。分清交叉作業的成品保護責任。一般情況下,成品保護有損壞者負責,責任落實到人，如落實不到個人就落實到斑組。分不清責任時由保管和使用者負責.４。６.2成品保護技術措施(1)樓地面、樓梯踏步完成后，及時養護，養護期間專人看護，封閉管理.已完地面上有其他作業時，工具不得亂扔,高凳、梯子要用氈子包好腿腳。（2）門窗不允許從已完窗口運料。（３)油漆、玻璃合理安排工序，避免油漆涂料交叉污染。已完成品,設專人巡視、保管，不得用手摸、涂寫、釘釘子。認真保護好上道工序,不得粘上涂料和油漆。（４）水、暖、電、衛管線穿墻國、剔洞不準用大錘，位置、尺寸、大小嚴格按施工圖紙要求,不準亂剔、亂鑿.電焊、氣焊時，對附近成品采取隔離，不得燒壞、烤糊或烤變色。合理安排工序，水暖管線試壓試水在涂料成活前完成。專業安裝注意保護好上道工序的成品，不得碰撞和污染。5、安全管理5．1安全目標安全第一、預防為主。確保無重大工傷事故，輕傷率控制在10%以內。５。2、安全組織保證體系針對該工程的規模與特點，以項目經理為首，由安全主管，各專業作業隊等各方面的管理人員組成安全保證體系.５。3、安全管理制度安全技術交底制根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行交底.加強職工的職業健康安全教育，樹立“安全第一、預防為主”的意識，由安全員組織培訓，職工進場后進行三級教育，包括國家活動法規相關要求、企業職工健康安全管理手冊程序文件、內部標準、安全目標等知識，強化職工安全意識，把安全工作當作頭等大事來抓.大中型機械設備安裝驗收制大中型機械設備安裝實行驗收制，凡不經驗收的一律不得投入使用.周一安全活動制經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，以強化安全意識。定期檢查與隱患整改制經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時、定人整改,并做好安全隱患整改專項記錄。管理人員和特殊作業人員實行年審制實行安全生產獎罰制度與事故報告制危急情況停工制一旦出現危急職工生命安全的險情,要立即停工,同時立刻報告公司，及時采取措施排除險情.（8)持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。5。４、安全措施(1）臨邊防護措施所有臨邊部位均設置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成,上桿距地高度為２.２，下桿距地高度為0。5，并設置不低于18的擋腳板或立掛安全網防護。(２)洞口防護措施１）進行洞口作業以及在因工程和工序需要而產生的，使人與物有墜落危險及人身安全的其他洞口進行高空作業時,必須設置防護設施。2)樓板外邊長的洞口，必須加設蓋板,蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。樓板上的預留洞在施工過程中可保留鋼筋網片，暫不割斷，起到安全防護作用。3）邊長為5０*150的洞口，必須設置以扣件接鋼管而成的網格，并在上面滿鋪腳手板。4）邊長大于1５0以上的洞口,四周除設防護欄桿外，洞口下面設水平安全網。（3）交叉作業安全防護１）各工程進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外，不能滿足時，應設置硬隔離安全防護層。2)模板、腳手架拆除時，下方不得有其他人員操作，并應設專人監護。3）模板拆除后,其臨時堆放處離樓層邊沿不應小于1,且堆放高度不得超過1。樓層邊口、腳手架邊緣處，嚴禁堆放任何拆下的物件。（4)現場用電安全防護1）電纜直接敷設的深度應不小于0.6,并在電纜上下各均勻敷設不小于5０厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質保護層。2)電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面2至地下０．2處,必須加設防護套管。固定機械的電源電纜沿地面敷設時應穿管并埋地。3）進戶線過墻應設穿墻管保護，距地面不得小于2.5,并應采取防雨措施。4)配電系統應實行分級配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如全置在同一配電箱內，動力和照明線路應分路設置。5）施工現場的電氣設備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器.6)施工現場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業標準和安全技術規程,并應有產品合格證和使用說明書。7）所有電氣設備的外露導電部分均應做保護接零。對產生振動的設備其保護零線的連接點不少于兩處。8)塔式起重機除應做好保護接零外,還應按規定做重復接地，設備的金屬結構架之間應保證電氣連接.９)電焊機應單獨設開關,并設漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨、防砸的地點,下方不得有堆土和積水。周圍不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物.焊工必須按規定穿戴防護用品，持證上崗。（5）機械安全防護①塔吊裝拆、頂升由專業公司負責，專業裝拆人員操作，并經專門驗收后，方準使用.②塔吊在六級以上大風、雷雨、大霧天氣或超過限重時禁止作業。(6）外架安全防護1)施工人員應遵守＜建筑安裝工人安全技術操作規程>。2）要做到五種情況不進行架子工程施工:下雨;六級以上大風；視線不好時;沒進行檢查時；分工責任不明確時。3）雨后要對架子進行檢查，如有沉降要及時處理.5.５臨時用電管理措施5.５.1強施工用電管理，對施工人員進行安全用電教育。5。5.2現場各種電氣設備未經檢查合格不準使用，使用中的電氣設備應保持正常的工作狀態，嚴禁帶故障運行。５。5.３露天使用的電氣設備搭設防雨罩凡被雨淋、水淹的電氣設備進行必要的干燥處理，經檢測絕緣合格后方可使用。5。5.4配電箱必須堅固、完整嚴密并加鎖，箱門上涂紅色危險標志，箱內不能有雜物并編號.5.５。5落地配電箱的地面應平整,防止水淹、土埋，配電箱附近不能堆放雜物。５．5.6施工現場的照明線路的敷設除護套線外,分開設置或穿管敷設,辦公室照明燈設開關控制,工作棚、場地分路控制，燈泡距地面２.5.5.5。７凡使用或操作電動機械專業人員,必須進行安全用電的技術教育，了解電氣常識,懂得其性能,正確掌握操作方法。5．５．8必須安排身體健康、精神正常、責任心強的人員從事用電工作,操作機械設備必須有操作證.5.5.9使用電器設備前，由電工進行接線運轉，正常后交給操作人員使用.5.5。１0用電人員應按規定穿帶絕緣鞋和防護用品，正確使用絕緣防護用品或工具。5。5．11工作結束或停工１以上，要將開關箱斷電、上鎖,保護好電源線和工具。5。５.12值班電工持證上崗。６文明施工管理６。1文明施工目標達到遼寧省安全生產、文明施工標化工地標準.6。２文明施工管理方針文明施工是一個系統工程，貫穿于項目施工管理的始終.我們將依據沈陽市文明工地的環境管理標準，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規,預防污染，節能減廢,力爭達到施工與環境的和諧，將以一流的管理、一流的技術、一流的施工,去努力實現環境管理標準的要求，確保施工對環境的影響最小，并最大限度地達到施工環境的美化，選擇環保型、節能型的工程材料設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保工程成為使用功能完備的綠色建筑。6．3文明施工管理工作本工程中,我們將重點控制和管理現場布置、臨建規劃、現場文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染，對廢棄管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。在制定控制措施時，應考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍,影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備對建筑物環保節能的效果等。6.4文明施工組織管理制度6．4.1在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。6．4.2每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護"工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況,布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作.6．4.3建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度.每周組織一次由各專業配屬施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單",各專業配屬施工單位在收到“隱患問題通知單”后,應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況.６。５場容布置6。５。1按ＣI形象策劃要求標準統籌對施工現場進行設計和規劃，以確保文明工地的實現。在發包方滿意的情況下提供、架設工地周邊臨時圍墻，做到牢固、美觀、封閉完整的要求,并與建設單位配合做好相關布置宣傳工作.６。5．2根據施工現場情況和施工需要設置大門,大門門扇為二開,完全封閉式,且開啟自如,車輛出入時打開，不用時關閉。6。5.3為美化環境，在發包方統一規劃下進行綠化。6．5.4在主要大門口明顯處置標牌，標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容,字跡書寫規范、美觀，并經常保持整潔完好.6。5.5大門口內設一圖七板（即：施工現場平面圖、施工現場安全生產管理制度板、施工現場消防保衛管理制度板、施工現場管理制度板、施工現場環境保護管理制度板、施工現場材料管理制度板、質量管理制度板、外包隊管理制度板）.6．5.6施工現場必須嚴格按照公司現場管理規定進行管理，現場設置專人負責場容清潔，每天負責現場內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。７、環保管理7。1防止對大氣污染現場揚塵排放達標:現場施工揚塵排放達到目測無塵的要求,現場主要運輸道路硬化率達到１00％。7.１。１施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。7。1。2建筑結構內的施工垃圾清運,采用容器吊運或袋裝,在發包方滿意情況下筑起垃圾下滑道連結所有樓層，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。7．１.3水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。7。1．4現場內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，防止運輸車輛過后塵土飛揚及雨天道路泥濘，有助于現場文明施工作。7．１．5對混凝土運輸要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板,混凝土卸完后必須清理干凈方準離開現場。７.１。６車輛經清洗干凈后方可出場,嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。7．1。７混凝土罐車撤離現場前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。７．2防止對水污染７.2．1確保雨水管網與污水管網分開使用,嚴禁非雨水類的水體排進市政雨水管網。7.2。2現場臨時廁所設沉淀池，所產生的污水經過分解、沉淀后通過施工現場內的管線排入市政的污水管線,清潔車每月一次對化糞池進行處理。7。2.3罐車沖洗池將罐車清洗所用的廢棄水經初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內的沉淀物清除。7.２．．4現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。7。2。５加強對現場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。7。3防止施工噪音污染噪音排放達標：該指標是指與敏感區域相鄰的建筑施工聲地邊界線處的限值。(夜間指晚上22：0０至早上6：０0）結構施工:晝間＜70dB,夜間＜５５dB;裝修施工：晝間<6５DB,夜間<55DB。7.３。1根據環保噪聲標準（分貝)日夜要求的不同,合理安排施工分項的施工時間,將容易產生噪音污染的分項如現場混凝土攪拌安排在白天施工，避免噪音擾民。7．3。2現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振動棒，振動混凝土時，不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔.７．3．3除特殊情況外,在每天晚22時至次日早6時,嚴格控制強噪聲作業，對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備,以隔音棚遮擋，實現降噪。７。3。4模板、腳手架在支設、拆除和托運地,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞,不得拋擲。７。3.5使用電鋸切割時，應及時在鋸片刷油,且鋸片轉速不能過快。7.3．６加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。7.3.7由項目執行經理負責擾民協調工作，設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴.７。4限制光污染措施夜間施工鏑燈選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施使夜間照明只照射施工區而不影響周圍社區居民休息。7。5廢棄物管理7.5。1施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放,對能造成再次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。7．５.2廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理。7。5。３對可回收的廢棄物做到再回收利用。７。6材料設備的管理7.6。1對現場堆場在發包方的統一規劃下進行合理設置,對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛標示牌進行標明,重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。７。６．2對廢料、舊料做到每日清理回收.7。6。3合理規劃施工現場材料堆放場，保證現場道路暢通。7．7環保節能型材料設備的選擇以建設方代表為主導，在材料設備選型方面，遵循以下原則：ａ)滿足設計要求ｂ）滿足規范要求ｃ）滿足質量和建筑物使用功能要求d)滿足環保、節能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理,達到降低建筑物維護管理費用的目的.7.８施工現場衛生７．8。１施工現場垃圾按指定的地點集中收集，需每日及時運出現場,時刻保持現場的清潔、衛生.7。８。２每天派人打掃臨時廁所,保證現場和周圍環境整潔文明。7.8．３現場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經常進行流水沖洗以防蚊蠅滋生。7.8．4現場施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放施工垃圾。7。９預防傳染病措施7．９．1為確保全體施工人員的身心健康,設立休息娛樂室，配備有意身心健康的娛樂設施。7。９。2按照沈陽市衛生保健部門的要求，在工地現場、職工生活區設置醫療站,備有1~3名專職醫療人員,配備常用的醫療工具及藥品。7。9.3防止蚊蟲滋生及老鼠生長，做好滅“四害"工作,定期噴灑除蚊蟲劑及擺放老鼠藥,所用藥物對人體健康不得有任何影響。７。9.4每日專人專職清理生活垃圾,施工現場及生活區不得有污水,不得存有積水。7。9．5制定傳染病預防及上報制度。7.10降耗節能措施７.10．1經常對現場所有供水閥門進行檢測、維修、更換,杜絕跑、冒、滴、漏。７.10．２項目各部門要制定節約紙張計劃,非機密性辦公用紙必須兩面使用.7．10.3節約用電:房間人走燈滅，機械設備不空轉，現場照明除必要外其余關閉。7。11其他管理7。1１。1對施工機械進行全面的檢查和維修保養,保證設備始終保持良好狀態，避免噪音和廢油、廢棄物造成污染，杜絕重大安全隱患的存在.７．11。2施工垃圾即時清理,并及時組織清運。7。１1．3作業人員不得在施工現場圍墻以外逗留、休息。7。11.4材料、構件、成品、半成品等，按總平面圖劃分位置分類整齊存放，每天做到工完場清。８、施工設備及人員管理8.１主要機械計劃根據進度計劃制定機械需用計劃，及時組織好施工機械的進場就位,并檢查保養一遍，使其設備完好率達到90％以上，詳見主要施工機械計劃表。主要施工機械計劃表序號名稱規格單位數量進場日期備注１塔吊QＴZ315臺59月２0日R＝47２龍門架臺８１0月３0日3攪拌機0.４m3臺49月2０日4反鏟挖土機１.6ｍ3臺49月２0日5自卸汽車５-15t臺10９月2０日6插入式振動器臺１59月２０日7平板式振動器臺２10月2０日８電焊機BX1-50—7臺2９月20日9鋼筋切割機ＣＱ—50臺３9月20日10彎曲機CN-50臺39月20日11電鋸MJ500臺39月10日1２蛙式打夯機Ｈ4０0臺２１０月20日13鋼筋調直機GT4—8臺39月10日14水泵QY-25。50臺3９月１０日15水鉆５0臺39月１0日8.2大型機械設施準備８.2.1反鏟挖土機：用于基礎土方開挖２0１1年9月20日進場，１0月20日退場。8。2．2主體結構施工選用5臺塔吊。８.２。3二次結構及裝飾裝修施工時垂直運輸采用8臺龍門架。各分項工程施工的機械設備，我們將統籌考慮（施工機械設備配備表詳見主要施工機械計算表)8．3勞動力計劃見下表.勞動力需要量計劃工程名稱工種名稱管理樓福利樓更衣樓研究樓警衛樓宿舍樓合計木工2４3６182883６1５０鋼筋工1８241６24824１14混凝土工812８１281２60架子工１6１８１2１66168４瓦工２4341432８32１44抹灰工32361６３2842１6６油漆工1624121661６90電焊工２８221217合計１4０１9２981６2531808259、工期管理9．1工期進度計劃本工程額定工期為13５日歷天,計劃開工日期２011年9月15日，基礎工程２0日歷天，主體結構4０日歷天，裝飾裝修工程７０日歷天，計劃到20１２年5月３０日竣工交付使用。設備安裝工程的管線預留、預埋、安裝等穿插在土建施工中。施工中，土建專業要安排月、周進度計劃，其他專業要隨其安排相應的計劃.(詳細安排見施工進度計劃表）。沈陽吉隆玉米生化有限公司辦公區工程進度計劃表時間工程項目2011年20１2年9月10月１1月3月4月5月1５20２515101５202５151015202515１０152０２５1５10１520２５管理樓基礎結構裝修福利樓基礎結構裝修更衣樓基礎結構裝修研究樓基礎結構裝修警衛樓及走廊基礎結構裝修宿舍樓基礎結構裝修9.2工期保證措施９.２。１組織措施9.２．1.1、公司通過總承包的管理體制加強對項目施工生產的監控與指導，保證施工生產用的各種生產資料及時足量的供給。9．2.1．2、現場項目經理部組成精干、高效的項目班子，同建設方、監理、設計及分包方密切配合,由項目經理全面組織和布置施工任務，統一指揮,統一調度,對工程進度、質量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證生產的順利進行.9.２。１。３、為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現，建立項目經理為進度控制第一責任人的進度保證體系,形成以項目經理為決策層，生產負責人為協調管理層，施工技術員和施工班組為執行層的多級計劃控制及執行體系，并制定相應的崗位責任，使施工計劃的每一個節點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。9．2．１。4、建立生產例會制度,每周召開1－２次工程例會,圍繞工程的施工進度、工程質量、安全生產等內容，檢查上一次例會以來計劃執行情況.視工程進度情況及時召開專業碰頭會,協調解決施工生產中的問題。協調項目內部各專業、各班組在施工中的交叉配合問題以及前、后道工序的銜接問題等，如影響總進度計劃關鍵工期，則要編制追趕計劃并實施,實行24小時連續作業.9.2．1.５、施工配合及前期施工準備工作，擬訂施工準備計劃。專人逐次落實，確保后勤保障工作的高效、高質。9。２。１.6、生產計劃控制，每項工程按施工總進度計劃要求，指導分項、分部施工生產，做到合理安排工序,安排生產避免惡劣天氣影響施工進度及質量,并給關鍵工序和特殊工序配備適合的資源.編制總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃，實行三級計劃控制，形成一個進度控制目標按工程系統構成、施工階段和部位等逐層分解，編制對象從大到小、由總體到局部，層次由高到低，內容由粗到細的完整計劃系統。計劃的實施則由下到上，從月(旬或周)作業計劃，分部、分項工程進度計劃開始，逐級按進度目標控制，最終完成本工程的總進度計劃。9.2.１．7、嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格,杜絕返工工，以一次成優的施工過程，獲取縮短工期的效果。9.２.２、技術措施9。2。２。１、提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方,與設計人聯系及時解決，避免耽誤施工。9．2。2.２、根據總體施工進度計劃，作出每周的施工進度計劃，按計劃組織施工.9．2.２。3、積極推廣使用新技術、新工藝、新成果，以科學技術推動施工進度。爭取縮短工期，混凝土中加入早強劑，模板采用早拆模支撐體系。9。2．2．4、對施工人員上崗前根據施工特點進行技術培訓和交底,并對質量通病進行分析，避免因返工造成的工期延誤。9.2.2。5、為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序穿插要緊湊,工序施工時間要盡量壓縮。安裝預埋要根據需要隨時插入,不占用主導工序時間。9.2.３、資金、材料管理保障措施本工程執行專款