




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采購員員工?自我評價篇?一1、本?人具有很高?的可塑性,?積極、熱忱?,能夠很快?地進入工作?角色當(dāng)中。?思想上進,?能夠嚴(yán)格要?求自己,做?事認(rèn)真、有?責(zé)任心、有?耐心。決定?要做的一定?把它做好。?性格方面,?樂觀、開朗?,有毅力,?能吃苦耐勞?,有鉆研能?力,能不斷?地學(xué)習(xí)和上?進,并能夠?始終保持一?顆平常心,?隨時跟上行?業(yè)的發(fā)展。?適應(yīng)能力強?,喜歡接觸?新生事物,?具有親和力?,遇有不懂?的能夠虛心?請教。2?、從事過跟?單業(yè)務(wù)和采?購類職務(wù),?熟悉業(yè)務(wù)跟?單之流程及?采購流程?3、能勝任?本專業(yè)類及?跟單業(yè)務(wù)工?作公司采?購員工作總?結(jié)首先我?的感謝公司?能給我一個?展示自己的?舞臺,突破?自己的機會?,這也是人?生中的一個?轉(zhuǎn)折點,讓?我人生了許?許多多不同?的事情,等?等一些事物?,從一個不?懂得我,內(nèi)?向,怕失敗?的我,到現(xiàn)?在什么都不?怕的我,也?不那么內(nèi)向?了,什么都?敢面對的我?,從而讓我?走上了不怕?失敗,不怕?累,有了勇?敢追求的我?,讓我更加?自信的去做?完每天的事?情。這是?我第一次踏?上銷售的道?路,從此我?也喜歡上了?它,慢慢產(chǎn)?生的感情,?它讓我改變?了很多,從?整個人都改?變了,更加?的成熟了,?有了一絲經(jīng)?驗,說話也?不會那么吞?吞吐吐了,?不會那么謙?虛了些。?記得我第一?次去拜訪客?戶時,看到?采購不知道?從哪里說起?,當(dāng)時心里?特別的緊張?,全身都在?顫抖,不知?道怎么溝通?,也讓自己?見識了什么?是銷售,所?以人的一生?誰都有第一?次去嘗試,?去找到不足?的地方,當(dāng)?時在想不管?是成功還是?失敗,都沒?關(guān)系,只要?勇敢去面對?,去追求,?總有突破自?己的時候,?總會有成功?的那一天。?相信自己,?每天做的都?是給自己以?后有個好的?鋪墊,因為?每天做的事?情都不一樣?,發(fā)生的事?情也不同,?所以我每天?都在想自己?不足的地方?,給自己打?氣,給自己?加油,晚上?睡覺也想,?給自己施加?壓力,回憶?每天跑下來?的客戶,哪?個客戶每有?預(yù)約到,下?一次一定要?拜訪到,不?惜一切代價?完成它。?有時候看到?身邊銷售,?哥哥,姐姐?們那么有能?力哪那么高?的提成,心?里好妒忌他?們,時不常?的會自言自?語說自己好?沒用,心里?很憔悴,甚?至好落寞,?有時候跟客?戶聊天沒搭?上話,心里?面好不是滋?味,心里都?會留淚花。?在我的內(nèi)?心深處我是?個愛想的小?伙子,什么?時候都會從?都到尾想一?遍,特別是?對自己這份?工作,給了?我很大鼓勵?,在從小我?是一個比較?好強的人,?有上進心,?喜歡做些有?挑戰(zhàn)的事情?,時時嘗到?了苦果,現(xiàn)?在不一樣了?,自從做了?銷售就改變?我的想法,?我的看法,?讓失敗的魔?咒慢慢的消?失,也慢慢?積累一些經(jīng)?驗,克服了?種種的困難?。讓我記?憶最深刻的?是,去拜訪?一位客戶,?他是老板,?那時我也剛?剛起步不久?,面對他的?時候,也讓?我丑目不看?,我說的每?一句話都讓?他知道,甚?至他知道我?是個剛剛來?到這個行業(yè)?,他問我很?多東西我都?答不上,讓?我打擊很大?,同時讓我?在工作種有?了新的認(rèn)識?,新的變化?。其實發(fā)?現(xiàn)自己有很?多不足之處?,不如跟客?戶交談的時?候,說著說?著,就不知?道說什么了?,社會經(jīng)驗?還沒達到一?定的程度,?有時候還是?會表入出緊?張的情緒,?說話不夠沉?穩(wěn),不會轉(zhuǎn)?彎,大腦的?思維沒轉(zhuǎn)起?來,有點粗?心敢,相信?自己以后慢?慢會好起來?。在做銷?售中,時常?會遇到困難?是很正常,?而每次都要?準(zhǔn)備好失敗?的總結(jié),它?也會帶許許?多多的樂趣?,財富等等?,也會給你?帶來競爭的?對手,所以?我們要好好?珍惜身邊,?沒點每滴,?不要讓自己?后悔,相信?自己總會有?突破,每天?給自己一點?自信,你會?成功的。?采購員員工?自我評價篇?二本人是?____商?廈采購職員?,從參加工?作距今已經(jīng)?有半年時間?了。從學(xué)生?轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻?采購員的這?段經(jīng)歷,帶?著對工作的?熱忱,孜孜?不倦的學(xué)習(xí)?熱情。有較?強的適應(yīng)能?力和溝通能?力很好的配?合與協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)、同事工?作。我已學(xué)?會如何更好?的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)?意圖,更好?的恪守工作?己任,積極?主動的找出?工作中存在?的問題、解?決問題,并?養(yǎng)成了擅于?總結(jié)、有目?的性計劃的?良好習(xí)慣。?以下就是工?作以來自我?鑒定。在?工作上,腳?踏實地、勤?勤懇懇、虛?心接受上級?領(lǐng)導(dǎo)的批評?指導(dǎo)、主動?與同事交流?學(xué)習(xí)經(jīng)驗。?因為我深知?在這樣優(yōu)秀?大家庭里要?經(jīng)常回頭看?走過的路,?總結(jié)過去,?管理現(xiàn)在。?堅信通過自?己的努力,?可以在這只?優(yōu)秀的隊伍?中做得更優(yōu)?秀。在思?想修養(yǎng)方面?關(guān)懷他人、?信守諾言、?剛毅正直、?親切隨和、?樂于奉獻。?回首一路走?來的點點滴?滴,才發(fā)現(xiàn)?不僅熱愛我?的工作,我?的部門,同?時我是那么?的熱愛我周?圍的同事。?“眾人拾柴?火焰高”,?我正在以火?一般的工作?熱情感染周?圍的同事,?用愛譜寫華?聯(lián)輝煌的明?天。在紀(jì)?律上,嚴(yán)格?遵守公司的?規(guī)章制度已?經(jīng)深入骨髓?,尊重領(lǐng)導(dǎo)?、團結(jié)同事?已成為潛在?意識。嚴(yán)格?要求自己,?從未出現(xiàn)遲?到早退現(xiàn)象?。視公司為?家,愛護公?司的各種公?共設(shè)施,以?身作則主動?維護、積極?清掃辦公區(qū)?域衛(wèi)生,熱?愛和保護我?們優(yōu)良的辦?公環(huán)境,提?高自身綜合?素質(zhì)。因為?我知道在今?后的工作中?,企業(yè)的文?化氛圍、環(huán)?境是需要我?們每一個人?去愛護的。?在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)上,一直?要求自己加?快前進的步?伐,只有這?樣才能在業(yè)?務(wù)上不輸于?任何人。雖?然沒有采購?工作方面的?閱歷,但我?一直在勤修?基本功,將?所學(xué)的專業(yè)?知識轉(zhuǎn)化為?能量。向?上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)?,請教工作?技巧,以端?正的態(tài)度,?仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?剖析工作中?遇到的問題?。積極參加?公司組織的?各項培訓(xùn),?廣泛了解業(yè)?務(wù)知識,拓?寬工作思維?。半年的?磨練,我已?成熟了很多?,付出了很?多。但這些?還不夠,等?待我去做、?去完善的地?方還有很多?。加強與其?他部門協(xié)作?和溝通能力?,為今后各?部門間的工?作更好的合?作打下堅實?的基礎(chǔ)。虛?心向其它同?事學(xué)習(xí)更好?的問題處理?辦法、換位?思考問題的?角度。我想?我一定能夠?能夠的表現(xiàn)?自己,在工?作上更加的?得心應(yīng)手。?采購員員?工自我評價?篇三如果?你是一名采?購人員,接?到一個客戶?來電,對方?的報價比上?次報價更低?了.此時的?你接下來會?做些什么工?作?要確保?做好這個品?種的采購工?作,為企業(yè)?降低采購成?本!應(yīng)意識?到此物料行?情下降,價?格下滑.接?下會做如下?事:1、?證實信息的?準(zhǔn)確性.具?體就是去詢?問你所掌握?的所有供此?貨的供應(yīng)商?,給他們以?溝通方式的?形式告知對?方別人給你?報價,如何?如何的合適?,價格降了?.看他們的?反應(yīng).2?、以訂貨的?形式,強壓?價談價,查?知真實情況?.如果真降?了,沒有不?想有貨不做?點降價表示?出貨的商人?.3、找?尋此物料的?前生原材料?,從網(wǎng)上,?從前生原材?料的商家去?查實是否有?降.4、?證實物料價?格真是降了?.就得做到?要這些天勤?詢價,講價?,了解行情?走勢,做到?需貨時能購?到最低的價?格.5、?如果你暫時?不需要這種?物料,你也?千萬別放松?警惕,有很?多時侯會出?現(xiàn)在降價期?間你沒購進?價格又因某?些原因而回?升喲!你做?采購的要是?錯過這種時?機購貨那就?是你的失責(zé)?.采購應(yīng)該?有覺察物料?降中見漲的?征兆.6?、勤看報表?,了解庫存?量,少購貨?,緩購貨,?保持最低庫?存量7、?越是降價時?期采購員應(yīng)?該更有信心?購得更低的?價格.越是?降價,越要?講價還價,?壓價力度要?加大,這時?你完全可以?這樣規(guī)勸你?的供應(yīng)商:?今天你這個?價格不賣給?我,別人先?做了,說不?定過兩三天?你的物料還?沒找到出路?,價格比這?個降得更低?.沒有不心?動的.常?用物料漲價?如何購買??采購最基?本的職責(zé)就?是保證所購?產(chǎn)品的質(zhì)量?,和供應(yīng)商?的售后服務(wù)?跟得上公司?需要的前提?下,能購得?物美價廉的?產(chǎn)品.最有?能力體現(xiàn)的?就是能把握?好采購的度?,能做好行?情降價和漲?價的物料供?應(yīng).在大起?大落的環(huán)境?中能為公司?降低直接原?材料成本,?搏得自己的?產(chǎn)品多占領(lǐng)?市場份額的?機會,就是?優(yōu)秀的采購?.漲價的征?兆品行端?正,謙虛謹(jǐn)?慎,吃苦耐?勞,綜合素?質(zhì)較好,交?際,溝通能?力較強,擁?有創(chuàng)新思維?、有團隊精?神并能承受?較大的工作?壓力,自學(xué)?能力較強,?求知欲強。?本人在韓?國企業(yè)負(fù)責(zé)?進出口兼國?內(nèi)采購工作?已經(jīng)一年了?,兢兢業(yè)業(yè)?,進口過大?型設(shè)備、原?料和零件等?等,熟練掌?握制定采購?計劃,管理?訂單等工作?技能,每天?工作朝八晚?八,積累了?很多工作經(jīng)?驗和技巧。?工作積極性?高,為人熱?情,樂于助?人,有很高?的團對合作?精神。采?購員員工自?我評價篇四?在加入華?聯(lián)商廈這個?團隊9個月?的時間里,?我由一個充?滿書生意氣?的學(xué)生轉(zhuǎn)變?為可以獨當(dāng)?一面的采購?員。帶著年?輕人對工作?的熱忱,孜?孜不倦的細(xì)?化每天的工?作。有較強?的適應(yīng)能力?和溝通能力?很好的配合?與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?、同事工作?。工作八個?月以來,我?已學(xué)會如何?更好的領(lǐng)會?領(lǐng)導(dǎo)意圖,?更好的恪守?工作己任,?積極主動的?找出工作中?存在的問題?、解決問題?,并養(yǎng)成了?擅于總結(jié)、?有目的性計?劃的良好習(xí)?慣。在此,?對____?年度工作分?如下四方面?自評:一?、在紀(jì)律上?,嚴(yán)格遵守?公司的規(guī)章?制度已經(jīng)深?入骨髓,尊?重領(lǐng)導(dǎo)、團?結(jié)同事已成?為潛在意識?。嚴(yán)格要求?自己,從未?出現(xiàn)遲到早?退現(xiàn)象。視?公司為家,?愛護公司的?各種公共設(shè)?施,以身作?則主動維護?、積極清掃?辦公區(qū)域衛(wèi)?生,熱愛和?保護我們優(yōu)?良的辦公環(huán)?境,提高自?身綜合素質(zhì)?。因為我知?道在今后的?工作中,企?業(yè)的文化氛?圍、環(huán)境是?需要我們每?一個人去愛?護的。二?、在業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)上,一直?要求自己加?快前進的步?伐,只有這?樣才能在業(yè)?務(wù)上不輸于?任何人。雖?然沒有采購?工作方面的?閱歷,但我?一直在勤修?基本功,將?所學(xué)的專業(yè)?知識轉(zhuǎn)化為?能量。向上?級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)要領(lǐng),?請教工作技?巧,以端正?的態(tài)度,仔?細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠?析工作中遇?到的問題。?積極參加公?司組織的各?項培訓(xùn),廣?泛了解業(yè)務(wù)?知識,拓寬?工作思維。?本著對本職?工作負(fù)責(zé)的?態(tài)度,有計?劃有針對性?的進行鉆研?,并相應(yīng)的?記錄重點,?溫故知新,?使之在與供?應(yīng)商談判中?掌控局面。?三、在思?想修養(yǎng)方面?關(guān)懷他人、?信守諾言、?剛毅正直、?親切隨和、?樂于奉獻。?回首一路走?來的點點滴?滴,才發(fā)現(xiàn)?不僅熱愛我?的工作,我?的部門,同?時我是那么?的熱愛我周?圍的同事。?“眾人拾柴?火焰高”,?我正在以火?一般的工作?熱情感染周?圍的同事,?用愛譜寫華?聯(lián)輝煌的明?天。四、?在工作上,?腳踏實地、?勤勤懇懇、?虛心接受上?級領(lǐng)導(dǎo)的批?評指導(dǎo)、主?動與同事交?流學(xué)習(xí)經(jīng)驗?。因為我深?知在這樣優(yōu)?秀大家庭里?要經(jīng)常回頭?看走過的路?,總結(jié)過去?,管理現(xiàn)在?。堅信通過?自己的努力?,可以在這?只優(yōu)秀的隊?伍中做得更?優(yōu)秀。回?首往事,我?已成熟了很?多,付出了?很多。但這?些還不夠,?等待我去做?、去完善的?地方還有很?多。___?_年我要不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)修養(yǎng)?以及實操水?平。加強與?其他部門協(xié)?作和溝通能?力,為今后?各部門間的?工作更好的?合作打下堅?實的基礎(chǔ)。?虛心向其它?同事學(xué)習(xí)更?好的問題處?理辦法、換?位思考問題?的角度。懷?著一顆感恩?的心,在困?難面前永不?言棄,以更?飽滿的工作?熱情超越自?我、完善自?我。為我們?華聯(lián)的明天?拼搏進取,?誓與華聯(lián)同?生存、共成?長。本人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 低空經(jīng)濟領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化與國際協(xié)作挑戰(zhàn)
- 社會保險基金專項研究型審計:理論框架、應(yīng)用機理及實施策略
- 教育信息化中學(xué)習(xí)者的個性化需求
- 提升團隊協(xié)作執(zhí)行力的技巧
- 教育信息化的推進與發(fā)展方向
- 教學(xué)工作中的創(chuàng)新教育思維運用
- 教學(xué)設(shè)計與課程開發(fā)的技巧
- 技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)應(yīng)用前景
- 故事化營銷的未來趨勢分析
- 體育舞蹈班行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 肺結(jié)節(jié)的影像表現(xiàn)與處理原則試題及答案
- DL-T 5117-2021水下不分散混凝土試驗規(guī)程-PDF解密
- 鋼管支架貝雷梁拆除施工方案
- JJG 365-2008電化學(xué)氧測定儀
- 居民燃?xì)鈭笱b委托書
- (高清版)DZT 0286-2015 地質(zhì)災(zāi)害危險性評估規(guī)范
- 鐵路專用線設(shè)計規(guī)范(試行)(TB 10638-2019)
- 血液透析充分性評估及影響因素護理課件
- 畜牧業(yè)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的引領(lǐng)作用
- 離婚協(xié)議書(完整版)WORDx(二篇)
- 《液晶顯示基礎(chǔ)教材》課件
評論
0/150
提交評論