項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南插入項(xiàng)目效果圖插入項(xiàng)目效果圖工程名稱：文件編號(hào)：CSCEC5-FAZN-32（項(xiàng)目自擬編號(hào)）發(fā)布日期：執(zhí)行日期：[工程名稱]項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、總則 11.1編制目的 11.2編制依據(jù) 11.3適用范圍 11.4應(yīng)急預(yù)案體系 11.5應(yīng)急工作原則 1二、事故風(fēng)險(xiǎn)描述 3三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 43.1組織機(jī)構(gòu) 43.2應(yīng)急救援職責(zé) 4四、預(yù)警及信息報(bào)告 64.1預(yù)警 64.2信息報(bào)告 6五、應(yīng)急響應(yīng) 85.1響應(yīng)程序 85.2應(yīng)急結(jié)束 9六、信息公開 10七、后期處置 11八、保障措施 128.1通信與信息保障 128.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 128.3物資裝備保障 12九、應(yīng)急預(yù)案管理 139.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 139.2應(yīng)急預(yù)案演練 139.3應(yīng)急預(yù)案修訂 139.4應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 13一、總則1.1編制目的為提高本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，規(guī)范生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除生產(chǎn)安全事故的危害，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)本工程所應(yīng)用的國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件，以及上級(jí)單位的有關(guān)文件（不限于下表所列）。序號(hào)名稱1中華人民共和和國(guó)安全生生產(chǎn)法2中華人民共和和國(guó)突發(fā)事事件應(yīng)對(duì)法法3中華人民共和和國(guó)消防法法4中華人民共和和國(guó)特種設(shè)設(shè)備安全法法5中華人民共和和國(guó)職業(yè)病病防治法6建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例7安全生產(chǎn)許可可證條例8生產(chǎn)安全事故故應(yīng)急預(yù)案案管理辦法法9生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位位生產(chǎn)安全全事故應(yīng)急急預(yù)案編制制導(dǎo)則10中建五局****公司生生產(chǎn)安全事事故綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案11……1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于***項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的且已經(jīng)造成或者可能造成人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失，以及重大社會(huì)影響或危及社會(huì)和公眾安全、導(dǎo)致國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失的事故的應(yīng)急處置工作。1.4應(yīng)急預(yù)案體系項(xiàng)目部根據(jù)局、公司層級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建立項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系，主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案組成，內(nèi)容與上級(jí)預(yù)案進(jìn)行銜接。1.5應(yīng)急工作原則以人為本，生命至上；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)；企地銜接、屬地為主；預(yù)防為主、強(qiáng)化準(zhǔn)備；依靠專家、科學(xué)救援。二、事故風(fēng)險(xiǎn)描述本工程為房屋建筑工程，工程主要建設(shè)概況如下表所示：工程名稱***工程建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)***工程占地面積積***總建筑面積***地下層數(shù)***地上層數(shù)***建筑總高度***建筑層高***基坑深度***支護(hù)形式***高大模板工程程概況***腳手架工程概概況***機(jī)電安裝工程程概況***裝飾裝修工程程概況***鋼結(jié)構(gòu)工程概概況***……***根據(jù)工程主要建設(shè)概況，主要事故風(fēng)險(xiǎn)如下（根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行選擇）：序號(hào)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)1基坑工程基坑坍塌、支支護(hù)結(jié)構(gòu)傾傾斜、倒塌塌，支撐體體系掉落，基基坑周邊土土體滑移、突突涌、基坑坑涌水、開開挖設(shè)備傾傾覆、高處處墜落、。2結(jié)構(gòu)工程高處墜落、物物體打擊、坍坍塌、起重重傷害、觸觸電、窒息息和中毒。3模板工程模板坍塌、物物體打擊、高高處墜落。4腳手架工程腳手架坍塌、物物體打擊、高高處墜落。5起重吊裝工程程起重設(shè)備傾覆覆、吊件脫脫落、起重重傷害。6機(jī)電安裝工程程觸電、高空墜墜落、物體體打擊。7裝飾裝修工程程高處墜落、觸觸電。8施工臨時(shí)用電電人員觸電、火火災(zāi)、電力力設(shè)備設(shè)施施燒毀。9火災(zāi)事故施工作業(yè)、辦辦公區(qū)域、周周圍建筑物物損害及人人員受到傷傷害10……***三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全應(yīng)急小組，主要成員如下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目部其他相關(guān)成員應(yīng)急小組與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、住建委、醫(yī)院保持聯(lián)系，保障應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)有足夠醫(yī)療衛(wèi)生、救護(hù)、治安保衛(wèi)、通訊、供電、供水、后勤保障等設(shè)施和人員。組織機(jī)構(gòu)圖：3.2應(yīng)急救援職責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮，日常工作由安全監(jiān)督部監(jiān)管，一大發(fā)生事故或緊急情況發(fā)生，以小組為核心，成立緊急指揮中心，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)搶救和應(yīng)急處置工作，并上報(bào)上級(jí)部門，執(zhí)行政府應(yīng)急部門和上級(jí)應(yīng)急部門的決策和指令。序號(hào)崗位職責(zé)1組長(zhǎng)1、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)急反反應(yīng)行動(dòng)；；2、與外部應(yīng)應(yīng)急人員、部部門、組織織和機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；；3、最大限度度保障現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員、外外援人員及及相關(guān)人員員的安全；；4、協(xié)調(diào)后勤勤保障以支支援應(yīng)急反反應(yīng)組織；；5、通報(bào)外部部機(jī)構(gòu)，決決定請(qǐng)求外外部援助。2副組長(zhǎng)項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)1、協(xié)助應(yīng)急急總指揮組組織和指揮揮應(yīng)急操作作協(xié)調(diào)任務(wù)務(wù)；2、協(xié)調(diào)、組組織和獲取取應(yīng)急所需需的其它資資源，以支支援現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急操作；；項(xiàng)目總工程師師1、組織相關(guān)關(guān)技術(shù)和管管理人員對(duì)對(duì)施工場(chǎng)區(qū)區(qū)生產(chǎn)過程程中的各危危險(xiǎn)源進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估；2、提出采取取的減緩事事故后果行行動(dòng)的應(yīng)急急反應(yīng)對(duì)策策和建議；；項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)經(jīng)理1、定期檢查查各常設(shè)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)組組織和部門門的日常工工作和應(yīng)急急反應(yīng)準(zhǔn)備備狀態(tài)；2、與周邊企企業(yè)共享資資源、相互互幫助、建建立共同應(yīng)應(yīng)急救援網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和制定定應(yīng)急救援援協(xié)議。3應(yīng)急救援組工程管理部1、搶救現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)傷員，對(duì)對(duì)受傷人員員作簡(jiǎn)易的的搶救和包包扎工作，及及時(shí)轉(zhuǎn)移重重傷人員到到醫(yī)療機(jī)構(gòu)構(gòu)，引導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人人員及時(shí)從從安全通道道疏散；2、搶救現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物資，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移可能引引起新危險(xiǎn)險(xiǎn)源的物品品到安全地地帶；安全監(jiān)督部1、組建現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消防隊(duì)，啟啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)內(nèi)的消防滅滅火裝置和和器材進(jìn)行行初期的消消防滅火自自救工作，協(xié)協(xié)助消防部部門進(jìn)行消消防滅火的的輔助工作作；2、保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救援通道道的暢通，疏疏散人員撤撤出危險(xiǎn)地地帶。4現(xiàn)場(chǎng)警戒組工程管理部1、負(fù)責(zé)對(duì)事事故發(fā)生區(qū)區(qū)域進(jìn)行警警戒；2、避免無關(guān)關(guān)人員進(jìn)入入危險(xiǎn)區(qū)域域；3、避免救援援的救援工工作受到影影響；安全監(jiān)督部1、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；2、在事故原原因調(diào)查清清楚，安全全隱患排查查完畢，接接到回復(fù)生生產(chǎn)的通知知后撤銷警警戒。5危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估組技術(shù)管理部1、對(duì)生產(chǎn)安安全過程的的危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行科學(xué)的的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估；2、指導(dǎo)安全全管理及安安全措施落落實(shí)，減少少和避免危危險(xiǎn)源的事事故發(fā)生；；3、完善危險(xiǎn)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估信息；質(zhì)量監(jiān)督部1、落實(shí)應(yīng)急急反應(yīng)共享享資源及應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)最最快捷有效效的社會(huì)公公共資源的的報(bào)警聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式，為為應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)提供及時(shí)時(shí)的支援措措施；2、科學(xué)合理理的制定反反應(yīng)物資資資源、人力力計(jì)劃6隱患消除組工程管理部1、根據(jù)危險(xiǎn)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估組的評(píng)評(píng)估結(jié)果對(duì)對(duì)相關(guān)隱患患進(jìn)行排查查；安全監(jiān)督部2、舉一反三三的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有的相相似的危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行普普查并逐一一排除；7后勤供應(yīng)組商務(wù)合約報(bào)1、協(xié)助制定定應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資資源源的儲(chǔ)備計(jì)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)；2、定期檢查查、監(jiān)督、落落實(shí)應(yīng)急反反應(yīng)物資資資源、管理理人員的到到位和變更更情況，及及時(shí)調(diào)整應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)物物資資源的的更新和達(dá)達(dá)標(biāo)；物資設(shè)備部1、定期收集集和整理應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)物物資資源信信息、建立立檔案并歸歸檔；綜合辦公室1、應(yīng)急預(yù)案案啟動(dòng)后，有有效地組織織應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資資源源到位，并并及時(shí)提供供后勤服務(wù)務(wù)。8事故調(diào)查組1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的有關(guān)實(shí)物物資料進(jìn)行行取樣封存存；2、調(diào)查了解解事故發(fā)生生的主要原原因及相關(guān)關(guān)人員的責(zé)責(zé)任；3、按“四不不放過”原原則對(duì)相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行處罰、教教育，并做做總結(jié)。四、預(yù)警及信息報(bào)告4.1預(yù)警項(xiàng)目部結(jié)合本工程安全管理實(shí)際請(qǐng)，建立事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系和監(jiān)測(cè)制度，落實(shí)預(yù)警監(jiān)測(cè)措施，根據(jù)本工程安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色四個(gè)預(yù)警級(jí)別，預(yù)警信息的發(fā)布和解除由上級(jí)部門進(jìn)行，項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)預(yù)警級(jí)別進(jìn)行預(yù)警響應(yīng)。序號(hào)預(yù)警級(jí)別預(yù)警響應(yīng)1藍(lán)色預(yù)警項(xiàng)目經(jīng)理、安安全管理人人員必須上上崗到位，項(xiàng)項(xiàng)目部落實(shí)實(shí)24小時(shí)時(shí)值班帶班班制度，隨隨時(shí)保持通通信聯(lián)絡(luò)暢暢通，項(xiàng)目目部對(duì)可能能引發(fā)事故故的風(fēng)險(xiǎn)隱隱患進(jìn)行全全面排查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題立立即整改，并并密切關(guān)注注自然災(zāi)害害，做好搶搶險(xiǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工作作2黃色預(yù)警在藍(lán)色預(yù)警響響應(yīng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，項(xiàng)目目部進(jìn)一步步加強(qiáng)項(xiàng)目目班子帶班班，關(guān)注施施工現(xiàn)場(chǎng)重重大危險(xiǎn)源源動(dòng)態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)處置、及及時(shí)報(bào)告。項(xiàng)項(xiàng)目部全體體管理人員員上崗到位位，嚴(yán)格制制止并糾正正違章施工工現(xiàn)象，盡盡快消除安安全隱患，同同時(shí)密切關(guān)關(guān)注自然災(zāi)災(zāi)害，做好好搶險(xiǎn)的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作。3橙色預(yù)警在黃色預(yù)警響響應(yīng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，在上上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下密切關(guān)關(guān)注施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)重大隱隱患整改及及自然災(zāi)害害情況，全全力消除安安全隱患。必必要時(shí)調(diào)整整施工時(shí)段段或停止戶戶外現(xiàn)場(chǎng)施施工。應(yīng)急急隊(duì)伍隨時(shí)時(shí)待命。4紅色預(yù)警在橙色預(yù)警響響應(yīng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，244小時(shí)監(jiān)測(cè)測(cè)重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)變變化情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)超限數(shù)數(shù)據(jù)立即采采取措施并并報(bào)告。迅迅速將處于于危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)環(huán)境中的的施工人員員撤離至安安全區(qū)域，必必要時(shí)停止止相關(guān)施工工作業(yè)。4.2信息報(bào)告項(xiàng)目部建立應(yīng)急值守制度，設(shè)24小時(shí)應(yīng)急值守電話，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情和發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)值班人員主動(dòng)地報(bào)告應(yīng)急小組副組長(zhǎng)和組長(zhǎng)，同時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)，并按照規(guī)定報(bào)告事故發(fā)生地政府職能部門和監(jiān)理、建設(shè)單位。情況緊急時(shí)，可越級(jí)上報(bào)，以最大限度地爭(zhēng)取時(shí)間搶救人員和財(cái)產(chǎn)，上報(bào)流程圖如下：一般事故發(fā)生后，項(xiàng)目部在1小時(shí)之內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目所在公司，較大及以上事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目所在公司和局分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全總監(jiān)，應(yīng)急事故報(bào)告主要內(nèi)容：序號(hào)內(nèi)容1事故發(fā)生的時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、事故類類型、簡(jiǎn)要要經(jīng)過、事事故現(xiàn)場(chǎng)情情況；2事故已經(jīng)造成成或者可能能造成的傷傷亡人數(shù)（包包括下落不不明、涉險(xiǎn)險(xiǎn)的人數(shù)）和和初步估計(jì)計(jì)的直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失；；3險(xiǎn)情控制情況況、緊急搶搶救救援情情況；4事故原因、性性質(zhì)的初步步分析；5事故發(fā)生后采采取的緊急急應(yīng)急措施施；6需要協(xié)助事故故搶救和處處置的有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。7……五、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)程序在上級(jí)和政府職能部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為搶險(xiǎn)救援指揮的第一責(zé)任人，按照應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急救援工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，項(xiàng)目部先期現(xiàn)場(chǎng)處置措施如下表：序號(hào)內(nèi)容1立即將危險(xiǎn)環(huán)環(huán)境中的施施工人員撤撤離至安全全區(qū)域。項(xiàng)目疏散圖如如下：（可以附圖）2在外部救援機(jī)機(jī)構(gòu)未到達(dá)達(dá)前，對(duì)受受害者進(jìn)行行必要的搶搶救（如：：人工呼吸吸、包扎止止血、防止止受傷部位位受到污染染等），并并將受傷人人員及時(shí)送送至具備條條件的醫(yī)療療衛(wèi)生單位位進(jìn)行處置置，或請(qǐng)求求事故發(fā)生生地醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生單位開開展緊急醫(yī)醫(yī)療救助和和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生處置工作作。醫(yī)院線路圖如如下：圖一XX醫(yī)醫(yī)院線路圖圖圖二XXX醫(yī)院線路路圖3核實(shí)事故人員員傷亡情況況并核定受受困人員的的人數(shù)和位位置。4向上級(jí)應(yīng)急小小組報(bào)告事事故準(zhǔn)確信信息，并隨隨時(shí)續(xù)報(bào)救救援進(jìn)展情情況5根據(jù)情況需要要立即撥打打120、1119、1110等電電話號(hào)碼，通通知相關(guān)單單位到場(chǎng)救救助。6安排人員到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周邊迎迎候趕往現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救救援的人員員、車輛和和設(shè)備。7當(dāng)事故造成路路面塌陷或或高空懸掛掛危險(xiǎn)物等等次生災(zāi)害害和隱患時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)安排專人人對(duì)危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域進(jìn)行看看護(hù)，并進(jìn)進(jìn)行圍擋、隔隔離、封閉閉，確定搶搶險(xiǎn)救援工工作區(qū)域，同同時(shí)安排人人員進(jìn)行交交通疏導(dǎo)，維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及及周邊秩序序。8阻止脫險(xiǎn)者重重返事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。9調(diào)集所屬人員員和技術(shù)力力量，在確確保絕對(duì)安安全的前提提下，消除除影響搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援的阻阻礙和不利利因素，并并組織開展展搶險(xiǎn)救援援。10根據(jù)實(shí)際需要要，可采取取一切必要要措施開展展先期處置置。11……當(dāng)政府應(yīng)急部門和上級(jí)應(yīng)急指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)報(bào)告搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況、需要處理的問題及有關(guān)工作措施。交接工作完成后，按照應(yīng)急權(quán)限劃分，移交事故處置協(xié)調(diào)指揮權(quán)，并配合做好后續(xù)搶險(xiǎn)救援工作。5.2應(yīng)急結(jié)束按照“誰(shuí)啟動(dòng)、誰(shuí)結(jié)束”的原則，由經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部確認(rèn)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急管理委員會(huì)批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部發(fā)布終止命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束的條件：序號(hào)內(nèi)容1事故已得到控控制，導(dǎo)致致次生、衍衍生的事故故隱患已消消除。2被困人員全部部得到救助助，事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員和和周邊群眾眾已疏散到到安全地帶帶。3受傷人員已全全部從事故故現(xiàn)場(chǎng)救出出，并送到到醫(yī)院進(jìn)行行救治，沒沒有失蹤人人員。4環(huán)境受到污染染經(jīng)處理后后，符合國(guó)國(guó)家或行業(yè)業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。5……六、信息公開信息公開由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)擬定信息發(fā)布方案，在信息發(fā)布前，項(xiàng)目部應(yīng)急小組人員以及知情人員向公司提供詳細(xì)準(zhǔn)確的信息，對(duì)影響較大的事故需要對(duì)媒體發(fā)布的，應(yīng)由上級(jí)單位或政府部門指定發(fā)言人，通報(bào)事故信息，未經(jīng)授權(quán)，其他人員不得隨意發(fā)布事故信息。七、后期處置項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目初期處置的第一責(zé)任人，組織各部門做好后期處置工作；序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容責(zé)任部門1接待安撫指定專人或成成立工作組組負(fù)責(zé)遇難難人員親屬屬的接待安安撫、事故故傷亡人員員賠償工作作和受傷人人員的醫(yī)療療救治工作作。綜合辦公室2清點(diǎn)物資核對(duì)參加救援援人數(shù)、清清點(diǎn)救援裝裝備、器材材，歸還補(bǔ)補(bǔ)償征用物物資，損耗耗的應(yīng)急救救援物資、設(shè)設(shè)備，重新新更換，按按要求配備備齊全。物資設(shè)備部3核算費(fèi)用核算救災(zāi)發(fā)生生的費(fèi)用。商務(wù)合約部4恢復(fù)生產(chǎn)對(duì)事故項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全全性進(jìn)行評(píng)評(píng)估，根據(jù)據(jù)評(píng)估結(jié)果果制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清理方案案，進(jìn)行全全面的清理理處理，搶搶修受損設(shè)設(shè)備設(shè)施；；在安全隱患全全部排除，經(jīng)經(jīng)本單位安安監(jiān)、技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)部部門和相關(guān)關(guān)方驗(yàn)收評(píng)評(píng)估后，方方可恢復(fù)施施工生產(chǎn)工程管理部5總結(jié)分析認(rèn)真分析事故故原因，強(qiáng)強(qiáng)化責(zé)任，吸吸取事故教教訓(xùn)，完善善和加強(qiáng)安安全管理，制制定防范措措施，防止止類似事故故再次發(fā)生生。技術(shù)管理部6應(yīng)急預(yù)案評(píng)估估對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)進(jìn)行評(píng)估，包包括應(yīng)急救救援決策、資資源調(diào)配、救救援行動(dòng)、救救援效果等等等，對(duì)不不當(dāng)之處，提提出修訂意意見。安全監(jiān)督部7………………八、保障措施8.1通信與信息保障序號(hào)單位/部門聯(lián)系人及電話話1項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：****，電電話：安全總監(jiān)：****，電電話：項(xiàng)目總工工：****，電話：：項(xiàng)目副經(jīng)理：：***電話：項(xiàng)目值班班電話：2公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)姓名***，電電話：姓名名***，電電話：3局應(yīng)急機(jī)構(gòu)姓名***，電電話：姓名名***，電電話：4臨近項(xiàng)目部姓名***，電電話：姓名名*