（素材倉組長）半成品崗位職責(zé)（范本）基本狀況職位名稱半成品倉組長職位編號(hào)所屬部門倉儲(chǔ)物流部薪金級(jí)別直接上司主管（經(jīng)理助理）直接部下倉管員倉務(wù)員設(shè)置目標(biāo)保障生產(chǎn)正常運(yùn)行職責(zé)與任務(wù)負(fù)責(zé)確認(rèn)到貨計(jì)劃、送貨單負(fù)責(zé)制作、審查到貨單并跟進(jìn)查驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)確認(rèn)委外計(jì)劃、配裝計(jì)劃并錄入、審查進(jìn)出庫票據(jù)督導(dǎo)倉管員按地區(qū)、倉儲(chǔ)物流部管理規(guī)定進(jìn)行擺放、儲(chǔ)存負(fù)責(zé)每天實(shí)時(shí)更新報(bào)表與反應(yīng)賬面異動(dòng)狀況,督導(dǎo)倉管員每天盤問異動(dòng)物料,履行每個(gè)月清點(diǎn)方案負(fù)責(zé)每天實(shí)時(shí)上交報(bào)表與票據(jù)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)上報(bào)報(bào)廢物質(zhì)負(fù)責(zé)按期進(jìn)行6S檢查負(fù)第1頁共4頁責(zé)本組的人員的工作監(jiān)察、指導(dǎo)本組人職工作負(fù)責(zé)達(dá)成上司交辦的其余工作平時(shí)工作負(fù)責(zé)確認(rèn)送貨單負(fù)責(zé)制作、審查到貨單并跟進(jìn)查驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)錄入、審查出庫票據(jù)督導(dǎo)倉管員按地區(qū)、倉儲(chǔ)物流部管理規(guī)定進(jìn)行擺放、儲(chǔ)存負(fù)責(zé)每天實(shí)時(shí)更新報(bào)表與反應(yīng)賬面異動(dòng)狀況,督導(dǎo)倉管員每天盤問異動(dòng)物料,負(fù)責(zé)每天實(shí)時(shí)上交報(bào)表與票據(jù)負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)上報(bào)報(bào)廢物質(zhì)負(fù)責(zé)本組的人員的工作監(jiān)察、指導(dǎo)本組人職工作負(fù)責(zé)達(dá)成上司交辦的其余工作按期工作負(fù)責(zé)確認(rèn)到貨計(jì)劃負(fù)責(zé)確認(rèn)委外計(jì)劃、配裝計(jì)劃負(fù)責(zé)履行每個(gè)月清點(diǎn)方案負(fù)責(zé)按期進(jìn)行6S檢查負(fù)責(zé)叉車點(diǎn)檢與養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)按期每天班前會(huì)議負(fù)責(zé)按期完成上交月報(bào)表、復(fù)檢清單、清點(diǎn)表、呆板品負(fù)責(zé)確認(rèn)干濕溫度計(jì)點(diǎn)檢職權(quán)對(duì)倉儲(chǔ)管理、委外工作提出建議和建議權(quán)敵手續(xù)不全、不合格物料的進(jìn)出庫有拒絕權(quán)對(duì)所下屬級(jí)的工作指揮權(quán)、考核權(quán)，對(duì)所下屬級(jí)賞罰、對(duì)所下屬級(jí)的工作監(jiān)察、檢查權(quán)工作條件叉車一臺(tái)，電腦一臺(tái)，電話一臺(tái)，辦公桌椅一套KPI考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重內(nèi)部工作關(guān)系第2頁共4頁報(bào)告每天向部門經(jīng)理報(bào)告物料收發(fā)狀況每天向部門經(jīng)理報(bào)告欠料狀況與異樣狀況每個(gè)月向部門經(jīng)理報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)管理的問題配合配合各部門物料的收發(fā)工作任職資格年紀(jì)性別學(xué)歷性格25-40男中專仔細(xì)、謹(jǐn)慎、仔細(xì)所需知識(shí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)有2年以上庫房管理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)字敏感能嫻熟操作辦公軟件、ERP有必定計(jì)劃能力、交流能力、管理能力職前培訓(xùn)倉儲(chǔ)物流部管理程序庫房收發(fā)物料流程ERP培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可榮膺的職位主管可變換的職位第3頁共4頁計(jì)劃員、物控員、采買員崗位流程到貨計(jì)劃--暫收---到貨單-送檢-入庫-入賬------領(lǐng)料-----出庫----報(bào)表---分析---經(jīng)理安排的暫時(shí)工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：茲收到崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，自己已理解制度的