2023年班組長個人年度工作總結

班組長個人年度工作總結一

**已經過去，回首一年來的工作，我仔細完成了廠部交給我的生產任務及生產目標，指揮系統開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。上班做到工藝指標的監視與指導，主要技術指標的掌握，組織召開班前后會。能夠仔細執行企業的各項治理制度，并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢，發覺問題準時處理，組織協調生產運行。負責廠區水系統的監管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實行了業務骨干的評定，增加了我們的學習時機和競爭力量。其次季度廠里推行了組織治理創新專項活動――推動錦江事業進一步進展，我仔細學習企業精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極發動，仔細的去去找出工作的缺乏和存在的問題，敢于面對企業所面臨的困難，從工作中找出新的進展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制，是每個人在新的組織中重新定位，根據新的目標和原則去調整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業競爭力的必定手段。也是企業穩步進展――科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S治理，現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養提高，制造一個良好的工作氣氛，激發企業活力。

在安全治理上，我不斷學習總結閱歷，制定出一套緊急停車預案，準時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。在安全月里，我參加了消防器材正確使用演習。在11.9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練。在系統停車期間，我們也總結了一套設備停機的先后挨次，不至于煤氣倒流。這閱歷我與幾個中控都做了溝通認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報，張貼宣傳標語，參加了交通安全全員大簽名活動。

在設備治理上，我定期檢查各臺設備的潤滑油位，干油泵的運行時間，油管是否暢通，電機運轉狀況等等。開具工作票，辦理動火證，制定具體的安措，確保安全的前提下，準時消退跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求準時清堵，加強設備維護保養。

在我的工作中還存在一些缺乏之處，如人員較少，我只是布置催促，有時親自去清掃現場衛生，沒有根據制度去制約員工。其二是未按規定穿戴勞保用品，只是口頭提示，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細化治理，進一步制定出合理、公正的制度，去約束我們的每位員工。

班組長個人年度工作總結二

xxx年以來,我隊仔細執行公司、礦黨政的決策。仔細貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持安全第一,預防為主的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量治理與創新。現將工作做以下總結:

一:加強治理,嚴明紀律,安全生產。

安全為天、安全大于一切、安全是職工最好的福利等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶著大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;協作發車間作好危急品的安全生產工作;加強設備巡察,把事故毀滅于萌芽狀態;仔細執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們非常留意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。準時組織職工學習,精確嫻熟地把握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主治理和隊伍建立。

在我們班組,民主治理是始終以來養成的好習慣。無論是工資獎金安排、工休假的安排,還是先進職工的評比,我們全部根據公司、車間的要求,做到公正、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當榜樣,一心為工作的良好氣氛。

四、仔細總結缺乏提高工作責任心。

居強自我修煉,提高自身素養,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在詳細的操作中,存在著一些不確定的威逼因素。

我們班組消失了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操。在詳細的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今后的工作中,我肯定積極參與安全學習,努力提高自身素養,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶著大家細心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把