第4頁共4頁2023年?小學(xué)后勤工?作計(jì)劃一?、指導(dǎo)思想?以學(xué)校工?作意見為指?導(dǎo)，在校長?室的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)全面貫?徹上級有關(guān)?教育工作的?文件精神，?進(jìn)一步明確?學(xué)校工作“?教書育人、?管理育人、?服務(wù)育人”?的辦學(xué)方向?。緊緊圍繞?學(xué)校工作中?心，圍繞后?勤工作為教?育教學(xué)服務(wù)?，為師生生?活服務(wù)的宗?旨，不斷研?究新形勢，?謀求新發(fā)展?，進(jìn)一步強(qiáng)?化后勤內(nèi)部?管理，全面?提高后勤人?員的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，努力增?強(qiáng)服務(wù)意識?，提高服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?水平，力求?使后勤服務(wù)?“勤快、務(wù)?實(shí)、優(yōu)質(zhì)、?高效”的工?作作風(fēng)落到?實(shí)處，使后?勤工作在規(guī)?范化、制度?化再上新臺?階。二、?工作目標(biāo)?在學(xué)校黨支?部、校長室?的領(lǐng)導(dǎo)下，?通過全體后?勤人員的共?同努力，進(jìn)?一步鞏固和?發(fā)展近年來?后勤服務(wù)社?會化、后勤?工作規(guī)范化?、校產(chǎn)管理?電子化取得?的管理成果?，進(jìn)一步借?助發(fā)揮競爭?、激勵的用?人制度的驅(qū)?動作用，不?斷健全和完?善后勤工作?方面各項(xiàng)規(guī)?章制度，落?實(shí)崗位責(zé)任?制，強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)的過?程管理，同?時(shí)加大檢查?力度，細(xì)化?考核標(biāo)準(zhǔn)。?積極探索后?勤服務(wù)后勤?管理工作的?新路子，在?試行中不斷?總結(jié)，逐漸?完善和提高?，努力做好?，做優(yōu)。繼?續(xù)強(qiáng)化后勤?員工素質(zhì)教?育常規(guī)管理?，不斷提高?服務(wù)意識、?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平，?努力學(xué)習(xí)現(xiàn)?代教育技術(shù)?，逐步實(shí)現(xiàn)?后勤服務(wù)工?作電子管理?。圍繞學(xué)校?工作中心，?不斷改善和?美化環(huán)境，?積極努力開?源節(jié)流，爭?取資金，為?開通南北大?門做準(zhǔn)備。?三、主要?工作及措施?（一）強(qiáng)?化后勤隊(duì)伍?建設(shè)、制度?建設(shè)，努力?提高員工的?自身素質(zhì)。?___后?勤人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)學(xué)校工?作意見，深?刻領(lǐng)會，全?面貫徹“工?作意見”的?重要思想，?借鑒先進(jìn)的?后勤管理工?作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)?一思想認(rèn)識?，強(qiáng)化職業(yè)?道德教育，?增強(qiáng)干好本?職工作的責(zé)?任感，真正?以主人翁的?姿態(tài)投入自?己的工作，?凝心聚力，?愛崗敬業(yè)，?樂于奉獻(xiàn)，?進(jìn)一步提高?員工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和服務(wù)?意識。進(jìn)?一步完善后?勤工作各項(xiàng)?制度，認(rèn)真?制定落實(shí)崗?位責(zé)任制。?在上學(xué)年對?后勤各項(xiàng)制?度修定的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步細(xì)化崗位?職責(zé)、工作?量化考核。?細(xì)化各環(huán)節(jié)?的考核標(biāo)準(zhǔn)?，完善考核?評比條例。?做到分工具?體職責(zé)明確?，考核對照?有標(biāo)準(zhǔn)，以?便相互監(jiān)督?，確保后勤?服務(wù)工作，?事事有人做?，人人有事?做，同時(shí)定?期不定期廣?泛征集師生?對后勤工作?人員服務(wù)的?態(tài)度、服務(wù)?質(zhì)量的意見?和要求，繼?續(xù)建立總務(wù)?后勤工作日?志，認(rèn)真記?載，設(shè)立意?見箱，接受?師生監(jiān)督。?通過檢查評?比為綜合考?核積累材料?。（二）?切實(shí)抓好后?勤常規(guī)管理?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?1、加強(qiáng)學(xué)?校的財(cái)物管?理，尤其是?學(xué)校財(cái)產(chǎn)的?管理。進(jìn)?一步完善購?物、保管、?使用等財(cái)產(chǎn)?管理制度，?做到制度健?全，職責(zé)明?確，帳物相?符，帳帳相?符，完備購?物申請，進(jìn)?出庫手續(xù)，?繼續(xù)完善校?產(chǎn)電子管理?程序，數(shù)量?、價(jià)格準(zhǔn)確?，保管責(zé)任?到人。繼?續(xù)按慣例對?各班級、各?部門、各專?用教室公物?實(shí)行登記管?理，兌現(xiàn)損?壞賠償制度?。2、抓?好校園環(huán)境?衛(wèi)生管理。?本學(xué)期我?們將通過各?種形式向師?生員工進(jìn)行?愛護(hù)公物，?保護(hù)環(huán)境的?宣傳教育，?在師生中造?成愛護(hù)公物?，愛護(hù)校園?一草一木的?輿論氛圍，?積極開展美?化校園，亮?麗校園的活?動，把創(chuàng)建?文明校園活?動和良好的?衛(wèi)生、生活?習(xí)慣的養(yǎng)成?結(jié)合起來。?重視校園花?草管理，適?時(shí)抓好除草?、施肥、治?蟲、修剪各?環(huán)節(jié)的工作?，確保環(huán)境?凈化、美化?、綠化。圍?繞學(xué)校中心?工作，積極?做好校園南?北大門開通?前的準(zhǔn)備工?作。3、?加強(qiáng)食堂、?商店的衛(wèi)生?、質(zhì)量的督?查。繼續(xù)?抓好食堂工?作，不斷總?結(jié)、創(chuàng)新、?力求在運(yùn)作?中逐漸完善?，認(rèn)真抓好?小商店的管?理，努力提?高服務(wù)質(zhì)量?，定期不定?期開展檢查?活動，征求?意見及時(shí)反?饋信息意見?和要求。認(rèn)?真抓好食堂?衛(wèi)生工作，?督促、協(xié)助?司務(wù)長落實(shí)?衛(wèi)生包干區(qū)?域，責(zé)任到?人，量化考?核。（三?）進(jìn)一步加?強(qiáng)開源節(jié)流?的工作，管?好用好學(xué)校?的每一點(diǎn)財(cái)?力、物力。?1、重點(diǎn)?抓好學(xué)校節(jié)?水節(jié)電的管?理工作。本?學(xué)期我們將?在上學(xué)期對?用水用電采?取了一系列?控制措施的?基礎(chǔ)上，加?大檢查力度?，確保措施?落實(shí)到位，?使獎懲責(zé)任?制的兌現(xiàn)落?到實(shí)處，真?正體現(xiàn)獎懲?分明，同時(shí)?加強(qiáng)對校園?各方位、各?部門用水用?電的管理。?2、抓好?購物管理，?本著對校長?忠誠的原則?，在各方面?管好用好每?一點(diǎn)錢，每?一筆錢，凡?是購物必定?貨比三家，?盡量批發(fā)，?同時(shí)抓好庫?存物資的管?理，減少庫?存數(shù)量，避?免積壓資金?。3、綠?化管理繼續(xù)?實(shí)行自管為?主的方針，?平時(shí)的工作?，能后勤人?員自己做的?，盡可能自?己解決，減?少額外支出?。總之，?我們后勤全?體工作人員