小學財務管理制度堰草口小學財務管理制度一、依照黨的教育方針和勤檢辦學的方針，管好、用好教育經費（包含號預算內、外資金），努力提高資金使用效率，充分發揮財產、物資的利用率，是學校財務、財產管理的根本任務。二、第二條學校領導要以身作則，模范執行國家法令，教育教職員工遵守財務制度和財經紀律，發揚主主人翁態度，參加學校財務管理工作，財務人員要認真履行職責，做好學校的財務，財產管理。三、學校財務、財產管理實行統一領導，集中管理，分工負責、權責結合，由校長審批，總務主任審核，財務人員辦理收支業務。四、學校的一切預算內、外資金都必需由學校統一怍、付、集中管理，適時入帳，任何人不得搞賬外資金私設“小金庫”五、加強財務的計劃管理，通過調查討論，校內各部門先造預算，由校長辦分會議依據收入預算情況平衡后，合理調配，作來正式預算。預算方案報財務后有計劃地掌控使用。一般情況下不得任意更改計劃、盲目開支。每年結束算。公布收支情況。六、健全財務指揮和監督系統：校長辦公室是決議學校財務計劃，經費調配指標是方案的最高權力機構。工會是審議，監督機構。為了實行民主理財、加強財務檢查和監督、組織由學校領導、教職工代表、財務人員參加財務審查，并向教職工報告財務情況，接受群眾監督。總務處每學期公布財務收支情況。七、報銷手續要齊全八、財務人員應嫻熟把握各種收費標準和各中經費支出范圍和標準。嚴格把關。對任意更改收支范圍和標準的現象予以在低制。篇2:小學學校綠化管理制度堰草口小學學校綠化管理制度一、學校綠化的總體規劃布局設計必需依據學校進展規劃進行設計，學校進行充分論證，符合校情的設計方案。校內綠化的實施必需從學校實際啟程，依據綠化總體規劃設計方案嚴格進行，任何人不得任意更改規劃，實施過程中必需調整規劃的應經過校領導集體討論決議后，方可實施。二、學校綠化管理機構是以分管校長、總務主任、各班主任構成的綠化工作領導小組牽頭，負責對學校內各類樹木掛牌，落實對口班級，劃分維護監管責任區域責任到班，形成學校綠化維護網絡。三、學校綠化實施計劃均由總務處編制，報綠化工作領導小組討論，經校長室論證審批后再由總務處依據計劃進行實施。四、學校綠化，凡常綠盆景、四季花卉以及地栽喬木應依據樹種、規格、數量進行登記造冊，建立健全必需的綠化管理臺帳。凡顯現自然枯死，萎謝的必需填寫注銷單經分管校長、總務主任簽字后才能銷帳，人為因素造成的枯死，萎謝追究管理者的責任。五、學校內擺放的盆景、花卉，任何人不得任意帶出學校，任何人也不得隨便贈送他人，學校教職工也不得將個人的盆景花卉帶到校內存放。六、學校綠化的全年養護管理實行專業養護。養護協議一年一訂，養護過程顯現的枯死、凍死、干死的樹木、灌木、常綠觀葉植物均按原采購價賠償或賠償同規格同品種的樹木、盆栽。七、學校綠化中的喬木、盆景、花卉、草坪師生共同維護，任何人不得隨便踩踏草坪、攀搖樹桿、采摘花朵，凡發覺有人惡意損壞校內樹木、花卉、草坪者從重懲罰，除予以批判、通報和確定的紀律處分。體育課、課外活動課體育老師要加強常規巡察。布置分散活動時，應充分注意闊別綠化帶，以避開踩踏綠化帶。八、養護管理人員必需定期對學校內的樹木及花草等進行修剪，除草施肥、澆水，以保證其生長旺盛。春季、夏季定時進行松土、澆水、施肥、修剪、適時噴藥、防治病蟲害。秋季，收集花草，移植適時花木，清除枯枝及雜草；冬季，培土保暖防凍，防治越冬害蟲。篇3:小學固定資產管理制度堰草口小學固定資產管理制度一、建立定期檢查制度。學校每學期期初組織人員對公共財物進行一次全面清查，并登記造冊，落實財產管理責任人。每學期期末對公物進行檢查驗收。二、建立財產登記制度。一是建立公共財物借、還登記制度。凡是向公共財物管理責任人借、還公物，均記錄好借、還公物的品種數量及日期和其它應有的說明。凡有損壞或遺失，借物人須照價賠償或負責維護和修理好。登記簿將作為財會檔案予以保管備查。二是會計要建立健全財產管理財簿，適時精準地做好記錄，做到物物有賬，賬物相符。三、班上的公物管理實行班級負責制。凡是班上的講桌、課桌凳、書柜、衛生工具，毛刷、一切電器、門窗、玻璃、美化教室用品，班級牌，均由該班全體同學共同負責保護、管理。如有人為損毀，由該班自行解決維護和修理或照價賠償。學校從班主任津貼中那一部分作班級財產管理保管保證金。四、建立公共財物管理部門負責制。試驗器材管理、雜物保管室、微機室器材管理、圖書室公物管理、體育器材管理、打印室、食堂公物由專人負責。辦公用品等進行發放與登記。辦公桌椅經編號、登記后由各位老師負