第16頁共16頁2023護士長個人述職報告2023護士長個人述職報告〔一〕尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：2023年已悄然走過，回首一年，在各位領(lǐng)導和同事的指導關(guān)心下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步。自從選擇了“護士”這個職業(yè)，從某種意義上來講，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是治病救人的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我是輸液室的一名護士長，患者活動量大，再加上患者家屬的對護士的要求高，所以我們時刻不能放松精神，要用我們的愛心，耐心，仔細和責任心消除病人的病痛。1、我覺得護理工作沒有震天動地的偉業(yè)，但我們卻可以以自己的實際行動踐行了一位護士的天職。在這一年多的工作中，我始終堅持“一切以病人為中心”原那么，實行“六心”效勞，真正做到了一切為病人，為了病人的一切。在工作中認認真真，對本職工作都可以出色地完成，對領(lǐng)導部署的指令性任務(wù)也可以完成，并可以主動協(xié)助護士長弄好病房的管理工作。在工作中碰到困難，會及時與同事溝通，確保工作的順利進展。平時能尊重老同道，主動向她們請教，學習她們的優(yōu)點、優(yōu)點。2、工作中的我也是一個有“心”的護士，我以為當護士首先要具有和病人溝通的技能，一個簡單的微笑，一句簡單的問候，看我們看了可能沒有甚么，但在醫(yī)護職員和患者之間，這將是一把翻開他們心門的鑰匙！那就是“微笑”效勞，微笑了，病人材能感受你的態(tài)度、你的親近，否那么，護患之間就會構(gòu)成隔膜，很難和諧起來。工作中的我面帶笑臉，不管進病房，也不管是醫(yī)治時，還是平日閑暇，只要面對病人，我都是以笑相迎，認真詢問，耐心解答，并且做到百問不厭，百答不煩。3、俗語說“活到老，學到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)職員身上再恰當不過。面對新知識，新技術(shù)不斷的出現(xiàn)，我們要不段的學習，進步自己的知識程度這樣才能進步應(yīng)對危急搶救的才能，今年順利完成了南京醫(yī)科大學自學本科的學業(yè)，并順利通過了中級職稱的考試，平時也會多看書，多理解本科室相干專業(yè)的新技術(shù)的開展。4、固然我也還有些缺乏，例如工作中還不夠仔細，臉部表情不夠，不能完全做到全心全意為病人效勞。5針對以上存在的缺乏，在以后的工作主要從以下幾個方面努力：a、一如既往的抓好政治理論學習，始終保持政治上純潔性、堅決性。b、重視加強專業(yè)技術(shù)理論學習與寫作才能的進步，實在寫出有較高質(zhì)量的文章。c、進一步增強主人翁思想，把醫(yī)院當家來建，把患者當親人來待，把信譽當生命來看，把握工作的規(guī)律與方法，努力進步工作中預(yù)感性。此致敬禮！述職人：xxx2023年x月x日2023護士長個人述職報告〔二〕尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：我叫xxx，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長，2023年，在保健院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目的任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。一、以科室為家，團結(jié)帶著科室護理人員高標準完成工作任務(wù)一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作標準，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習根底護理技能，針對新生兒科患兒特點，研究、探索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用，結(jié)實樹立宗旨意識和效勞意識，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，根本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率根本到達100%。科室工作屢次受到保健院領(lǐng)導班子的好評，我自己也屢次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導班子的表彰。二、以身作那么，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作那么，模范帶著科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查催促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不管是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完好的禮拜天。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的效勞，并且發(fā)揮____的人道精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免局部醫(yī)療費用，使患兒家屬感謝不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵抗“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學習，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進展傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員可以純熟掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都可以勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。成績的獲得，來于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點：1、在實際工作當中，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。四、下一步工作打算1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進修、培訓，進一步純熟專業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓根底護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備。總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克制困難，知難而上，以保健院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷進步醫(yī)療護理程度，實在為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)奮進取，更好地為患者效勞，為保健院的正規(guī)化建立做出自己新的奉獻。此致敬禮！述職人：xxx2023年x月x日2023護士長個人述職報告〔三〕各位領(lǐng)導，各位同事：光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將2023年以來各項的述職報告如下：一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進展。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅理解到簡單的中醫(yī)根底知識；在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深化開展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和開展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進展培訓，對中醫(yī)根底知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進展了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和理解，這不僅進步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度，也極大的增強了護士對自身、對科室開展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特色多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，標準其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大進步。我終于打造出了“我用人文知識改變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建立搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目的。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的安康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。四、注重效勞細節(jié)，進步病人滿意度比方說，在對病人的安康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取考前須知”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡送。五、不斷學____結(jié)，進步自身素質(zhì)俗話說，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)歷，進步自身綜合素質(zhì)。于2023年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。六、缺乏之處和努力方向面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和開展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空白；再比方，有時候，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所打破；2、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。此致敬禮！述職人：xxx2023年x月x日2023護士長個人述職報告〔四〕尊敬的領(lǐng)導、親愛的同志們：20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導指導下，在護理部的指導下，在各科室的親密配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以進步手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)平安為目的，用自我的愛心、熱心、誠心帶著手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室，針對年初制定的目的方案，經(jīng)過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務(wù)。一、根本狀況本人于任手術(shù)室護士長。一年來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為重心，為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護理效勞”為宗旨，以進步手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)平安為目的，用自我的愛心、熱心、誠心帶著手術(shù)室全體護士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自我滿意”的科室，經(jīng)過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。二、履職狀況〔一〕完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系針對科內(nèi)工作重點，這也就是護理質(zhì)量與護理平安，將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進展護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反應(yīng)，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。〔二〕制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責務(wù)1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原那么，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。透過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作用心性明顯的進步，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。2、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時調(diào)整各班工作職責，實行量化考核，每一天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確，職責到人，包括每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員，防止了互相推諉、成心拖延、出了過失又落實不到詳細人的狀況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。〔三〕以病人為中心，開展人性化效勞1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，理解病情，撫慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，搜集病人信息，獲得理解、信任與支持，針對工作中的缺乏，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度到達95%以上。2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫與。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的保密，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。〔四〕不斷進步護理質(zhì)量，保障了護理平安1、安排專人負責醫(yī)院感染工作，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0、5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進展消毒隔離處理。2、安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人撐握，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。3、完善與標準了各種護理文書的記錄，遵守“客觀、真實、準確、及時、完好、標準”原那么。4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準，標準了接送病人的流程及細節(jié)，做到交接清楚，職責要到人。完善了輸血流程及考前須知，防止了輸血過失事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕了標本遺失現(xiàn)象。〔五〕精打細算、節(jié)約本錢1、嚴格管理科室醫(yī)療與辦公用品，對高值貴重耗材進展使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗與私自使用。安排專人負責醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒與保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。2、正確記錄收費工程，自我負責的手術(shù)由自我負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。三、學習方面〔一〕加強了三基”訓練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率到達100%，合格率100%。〔二〕加強根底理論知識的學習。用心參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習，同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，主要學習手術(shù)室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。〔三〕加強繼續(xù)教育學習，用心參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學習。〔四〕加強專業(yè)知識的培訓，扎實做好安康宣教工作，圍手術(shù)期安康宣教覆蓋率到達100%。〔五〕認真嚴格執(zhí)行標準的帶教。參照護理部擬定的帶教方案，制定了科室?guī)Ы谭桨福僖竺恳晃粠Ы探處熤贫ǔ鲈敿毜膸Ы谭桨讣敖虒W資料，詳細到每一天，并時時抽查帶教教師帶教狀況及學生掌握狀況。四、團結(jié)方面在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，能用心