人員上崗管理制度_第1頁
人員上崗管理制度_第2頁
人員上崗管理制度_第3頁
人員上崗管理制度_第4頁
人員上崗管理制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

上崗管理制度1范標崗、的取要崗核2

用遠公崗.3

3

事各做各、排理3負責特證態.據室工證需員確.

殊人焊復求,程取證作以種理行。它法須的室證需集織立臺態4

容

的種法定取方業資電.

業證律必上上殊資

級能)：操書中級高格4

書取崗格復4

員位方新培崗工至1離(年應訓少4

員由科司根實政督組,包業安度水業包論際分密際會程程保處技辦技程。％知作能資操

4

試政總()書公批績統證本.單理行查。2。2.1

種取種工必須培特格特格不操位方4

每日殊復求主定政匯報

種復在部訓培束特員證錄人按特員臺,進理.4

得資，信入崗書家的進審,記種。4。1

業證要業必的，業證事殊。5

考

5

須的時放置可5

失司證關補.仿予

員工定期培訓管理制度總為發提質養才實發。培幫及內環變解的工及識能況使人升理確作變觀工掌有方熟所和及域知.使了品握和作,明界而本.激知識力力供深個

高素水善構養才可提培原公工的擔務員提素，司為時力斷司展員不職提員循需、，為為主員“找什什,學影.培職培按：和)培訓式職產象:全;/訓培及營訓位；訓.全人責施容

業,制》,書書會.個次書求員讀并際心各/心實源監關培能識培程開訓中/部培少.條理)層訓的管提理念戰。董層培有察修請培內察進管先,習名進到學機參訓有層的和班中員過部，請內改、術的建、的

、管營層培季辦條培)營銷培高人識銷上轉內營銷提政，及，公營等方授司員衛錄營訓期。條人些殊人進訓,人持營.位可參訓訓容專訓位脫，須育。員訓須習交作訓出人培核料條訓班源。條訓培資,般括培

工訓專訓理源員前接部新培統訓不人負進化冊度念、、等訓所協源員訓負組進能述程務專方培工北育公培度條會訓出.培部時,須工全他式，優員條擬/部門月培稱間長、等選象安崗。完求提求力定。組訓,任

條部負司政、助好準業訓交理督計情向理.了公的，心/培以訓礎培。)制定培呈經,并理費。)實訓,具種或)編寫買審材關.)管理人訓勤助資培培做服工.負責業絡培接作考對果，應排負果錄護

培條的須訓的上條司有有差析是以內一求三略培二門資的門求,培人核,培據三據要,由源公規.四源心/門月,司訓月劃理五訓資或源，總六門員訓不時,工時小七自時類關

和影需理源可加教應時影率培八施施培者執劃源所進.九施學護切應培學訓機信或。培不關不入好人格制)培訓列項合能如情訓培，按。

培條或，部多角活評錄必饋師象。一估工掛接情工圍,其估照核入核有技標殊培嚴的,考合加訓、格.兩考格考參員的，組者考.二則果工驗在.三反門培在上的、訓態績,果力人將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論