人事行政年度工作總ppt文【篇】人事行政部年度工作總結20_年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下系左右調各方的中心樞紐作用公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F將一年來的工作情況匯報如下：一、認真履行職責，抓好內部管理。一是建立健全了各項規章制度公司今年6月開始運轉項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度公司管理工作基本實現了規范化關工作達到了優質效公司各項工作的開展創造了良好條件是狠抓員工禮儀行為規范公環境辦公秩序的監察工作格按照公司要求公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度定期對員工行為禮儀公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。二、強化服務意識，為公司和客戶提供優質保障。行政部工作的核心就是搞好三個服務”為領導服務員工服務客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務好公司領導的參謀和助手動為公司領導分憂解難領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工116

作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功助理財部門搞好客戶跟蹤障客戶及時續簽合同或按約解除合同月底對每位客戶進行一次電話回訪障了客戶與公司的充分溝通。三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。一是積極為公司招聘人才解決公司發展的人力需求年以來政部按照公司領導的指示次參加人才市場招聘會公司招聘員工是扎實搞好員工中了能切實提高員工素質更好地適應市場競爭部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。四、存在的不足過去的一年公司領導的重視和指導下到了各部門的大力協助下政部取得了一定的成績管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處要表現在以下幾個方面是由于行政部工作常常事無巨細項工作我們主觀上都希望能完成得由于能力有限能把每件事情都做到盡善盡美是對公司各部門有些工作了解得不夠深入存在的問題掌握真實情況不夠全面而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠是抓制度落實不夠于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。五、20_年工作打算216

20_年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路方法使行政部工作再上一個新臺階公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2012度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。2成公司各部門各職位的工作分析人才招募與績效考核提供科學依據;3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。人事行政部年度工作總結大學畢業至今已經有半年時間了，在畢業之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機緣巧合吧順利的找到的一份屬于自己的工作在的我已經很順利的在公司工作半年時間了覺還是不錯的相信在今后的工作中可以做的更好是現在我還需要更多的努力不斷的發展中對自己的工作有了度鞥為明確的認識，我相信在今后的工作生活中，我會走的更加的順利。今年月，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫走上了公司行政人事部的工作崗位為一名剛走出大學校門業并不十分對口沒有任何工作經驗大學生來講切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。316

在過去的一年里沒有轟轟烈烈的戰果也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點”，也算是對自己的一種鞭策。一、行政工作方面1、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會為行政工作歸根到底是服務于公司發展的許我的想法毫無創意許我的方法欠妥許我的能力甚微至在無人問津時只不過是一件無足輕重的小事竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊_x公司做得那樣完善和，但當有一天業務需要其中的某個數據時卻是及時而必需的—這就是積累的價值許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。2、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保積金才等人事工作一樣理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作而商行政辦公大廳的設置雖然人性化其工作態度和工作方式實在不敢恭維對于初來乍到”的我來講工作之初的確造成了不少困難。好在_x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟事效率也越來越高在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程能積極配合財務部務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。3、為公司領導辦理出國簽證416

領導們常因業務需要辦理出國簽證剛接手這項工作開始的一頭霧水成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的顧問”聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力她們的提點下先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽…個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力為領導們辦理簽證的過程中學習了很多相關的知識學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性有永不倦怠地提高自己勝任看似簡單的行政事務工作。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的到復印描真餐花快件印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款公用品及對其領用情況進行備案…每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗何化繁為簡而又能保證萬無一失何以最小的成本換得的效率已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了行政工作人員也同時適用。二、人事管理方面1、招聘新員工根據業務部的實際需要事部在8伊始有針對性地理地進行了員工招聘工作想起半年前的求職經歷認為自己有義務尊重每一位求職者公司的利益和需要為出發點公開平正為選拔原則好公司引進人才、516

擇優錄用的第一關能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。2、制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢結構重組，結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度由我負責公司的考勤統計工作執行過程中能夠盡快適應公司的政策安排可能做到實事求是地統計考勤月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。3、歸檔人事檔案我知道新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用此我從未把人事檔案詳盡確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待能夠做到分別以紙板和電子版備份格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發給x公司各位領導及辦事員備查使用。4、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作社會保險房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作會保險房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否司領導將這樣舉足輕重的工作交給我對我工作能力的信任和考驗了不辜負這份信任大膽工作懂就問到了多位負責人事管理工作和財616

務管理工作前輩們的指導和幫助外自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。作為行政人事部的工作人員充分認識到自己既是一個管理者是一個執行者所謂“天下難事始于易下大事始于細想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展先要抱以一個正確的心態踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會力提高業務水平業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后主人翁的姿態發揮所長公司分擔更多力所能及的工作。感謝各位領導能夠提供給我這份工作機會和大家共同提高步感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信_x公司明天會更好。以后的道路我將會自己勇敢的走下去司的工作比較適合自己真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來人是很有誘惑力的在今后的工作中，我會走的更加的順利能夠走好實現在有很多的事情都是不可預測的的未來我也不知道，我會在以后的道路上繼續努力下去人事行政部年度工作總結20_年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下各部門負責人的大力配合下部門全體員工的努力下之去年各項716

工作有了顯著的改變：首先表現在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰略思想公司目標及部門的各項工作分解到人門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：一、規范招聘流程，及時完成招聘任務1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年月到目前，共有效招聘_人。2據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整到人盡其才得其人，人崗匹配，全年共調員工_人。3、結合公司業務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計元。二、制定公司培訓框架，分三部走培訓框架分為三個部分：管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工_余場，培訓人。2、組織中層以上干部學習《__制度》，共安排場，參加人數共計_人次。共組織中層以上干部外出參加培訓_人次，培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。816

3、從第x季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。4、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核。1、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。2、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤到獎勤罰懶時保證按時發放完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。3、認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退_人，罰款人，行政警告×人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計次。將名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。4、著手20_度優秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。5、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。人事行政部年度工作總結20_年別人在緊張和忙碌中度過，而我們的產線員工基本上是輕輕松松的度過了一年們是新等建的工廠一年我們著力點是開發新項目且大多數項目仍處在整合階段，所以在生產上還不能做到大批量的投入生產，與此相對應，916

人員的需求也不會很多，對人力資源的需求自然也不會那么迫切?；仡櫼荒陙恚耸滦姓抗ぷ髦饕w現在：一、20_年工作情況1、配合公司的發展和用工的需求進行人員的招聘：深圳是一個以外來打工者為主的城市有人員流動大的特點加上本公司還處在初建期員也不是很穩定以要密切配合部門用工需求時補充合適的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一。招聘主要是人員流動的補充。根據缺崗的情況，我們通過多種方式進行招聘，包括張貼宣傳公告內部員工介紹朋友推薦招聘等方式進行聘，這一年來基本上能及時將缺崗人員補充就位，保證2013生產用工之需要。在技工方面，個別新增帶有一定技術含量的崗位沒能全面滿足公司的發展之需，導致公司的技術人才仍然欠缺。2014年仍需努力去招聘這方面的人才，以達到提高公司的技術力量和管理能力。2、做好宣傳培訓工作為了讓新進員工盡快熟悉公司的有關規章制度解公司相關規定們對新進員工進廠還安排了上崗前的培訓制度新進員工講解公司的相關規定新員工能盡快適應和融入公司的制度文化201310月推出新修訂工手冊》后，我們同樣安排時間對全體員工進行一次新的《員工手冊》培訓，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執行的新規定內容更好的共同遵守執行。1016

為了做好看板宣傳和方便閱讀們重新規劃了宣傳欄的擺放用宣傳欄空間進行必要的宣傳宣傳欄既有制度性的通告有娛樂性的宣傳內容員工感受到公司文化氛圍的存在，并逐步認同公司的制度文化和娛樂文化。3、加強監督管理落實制度執行針對上半年管理比較松懈較散慢的情況我們加大了監管力度，特別是新《員工手冊》出臺后，進一步加強了對員工日常行為的監督管理，包括儀表議容丟亂扔現聲聊無關工作之事等都納入日常的巡查范圍對一些特別嚴重的行為進行了必要的處罰告知。通過這些措施，到2013底，全體員工基本上都能貫徹執行公司的相關規定，提升了公司的形象。4、做好后勤服務后勤服務方面了保證一線員工有水喝們做好開水涼茶的供應于新進廠員工做好健康證檢查跟進證每位進廠的員工都持有健康證時為有需要的員工做好住宿安排他們放心在公司指定宿舍居住心工作們按規定的時間為新進的員工辦理好相關的廠牌衣發放工作一時之間用錢有困難的員工，按照規定給予辦理預借款手續，讓他們到出納處預借生活費用，解決新進員工的生活擔憂，讓新進員工感受到公司對他們的關懷。5、設法調動員工的工作積極性為了進一步調動員工的工作熱情和工作積極性有關部門配合于9月推出了季度、年度《優秀員工》、《優秀班組》考核評選方案，通過對優秀員工、優秀班組這兩項評獎活動來調動全體員工生產班組的積極性一步提升員工工作熱情和團隊協作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產效率。二、20_年存在的問題1116

1、員工工作積極性不高。上班時間聊天現象時有發生，工作時有意慢吞吞的作業，甚至串崗聊天也有，不只自己沒做好，還影響到他人的作業。2、管理水平比較低，極需提高?？傮w的生產管理水平不高，班組長生產組織能力欠缺夠很好的把團隊的極性帶動來安排上也存在不少問題，沒有很好的理順裝配流程，人員經常走來走去的，導致生產效率低下。當然，新產品中的個別零件不是很標準影響了裝配效果有就是很多產品是第一次做，沒什么經驗，這些都會影響到管理水平發揮。3、沒有形成強有力的團隊精神。就是說大局意識、服務意識和協同合作意識比較差公共區衛生來說吧打掃公共區衛生和倒垃圾時皮現象時有發生。小組成員間的工作協調性也差，表現在工作上就是擔心自己多做了會吃虧，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍別說奉獻那一點點時間了以影響到整個工作效率的提高然有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關系。4、人事行政部在服務方面仍存有不足之處。比如對生產所需的特殊崗位人員沒能及時補充進來天沒有定期安排涼茶的供應一些工衣工服在訂做與發放上也沒做好統一的規劃外還有很多細節的工作有仍有欠缺待進一步去完善。5、文化宣傳和文體活動還是比較單調。因為公司剛起步，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比較薄弱，活動安排還比較單調。三、20_年展望機會與挑戰并存1、來自人力資源方面的機會與挑戰1216

生產企業的生存環境越來越困難造成本不斷的攀升力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來越難招”這是我們人事行政同行的共識。2013年我們公司著力點在于項目開發和產品整合人員的需求不是很多實人也是一種資源(資本)，并且是財富的創造者，所以有一句話是這樣說的：人才=錢財”。隨著公司產品的開發及整合完成，2014必將進入規模生產，對生產員工的需求會不斷增多以人事行政部必須把握這個用工機會前著手廣泛開展人員招聘工作擇適合的員工加入我們公司到人還要想辦法留住人人員留住了可以為公司創造效益時也減少招聘成本就是我們的挑戰之一;2、打造團隊精神的機會與挑戰隨著員工隊伍的日益擴大自四面八方的員工素質當然參差不齊人生的價值觀的看法也不一樣這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起且還要發揮他們的潛能呢首先要張揚個性揮個人的特長才而用，不要壓抑其優點，讓他們有一個展示平臺的空間其次建立有效的溝通機制，將各人的長處有效的組合在一起。如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻，無法很好的將所有的正能量組合到一起法顯示出團隊精神所具有的那種優點(發揮優勢，協同作戰);最后就是學習培訓，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識、服務意識、和合作協同意識，并具有一定的奉獻精神，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍隊成員有一種正確的從業心態和自我犧牲精神，從而形成堅實的團隊精神。這是20_的第二個挑戰(當然這需要一定的經費投入才可以形成)。3、提升日常管理的機會與挑戰1316

20_年很多數據不健全，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發展，需要不斷總結過去的經驗，需要做好工資福利的建檔工資人為資源的招聘、錄用、考核、變動、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰，對于公司涌現出的好人好事等要做好通報表揚或批評彰顯公司的公平證揚先進鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規章制度，使之更簡明更符合公司的現狀，以利于共同遵守。當然，在整個20_年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了?？傊?，人事行政部要以一種服務的心態配合各部門做好20_的各項工作!人事行政部年度工作總結春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，年過去了，20_年來了。在科技一年的工作中很高興認識了各位同事獲得了很多經驗教訓謝x總給了我成長的空間氣和信心及對我的培養教育這一年的時間里過自身的努力工作上取得了一定的成果也存在了諸多不足將一年來的工作情況作如下總結：一、20_年的工作回顧1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議件示的精神;司的重要文件資料等歸檔管理工作。3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。1416

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。5、根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動