1 備、設(shè)施治理制度 6第四章：備件庫(kù)存數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 9第一章：生產(chǎn)部備件倉(cāng)庫(kù)治理制度備件倉(cāng)庫(kù)治理規(guī)定 11.備件倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格品必須按指定位置堆放(不合格區(qū)域內(nèi))。12.搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，落實(shí)安全防范措施，防盜工作。13.備件倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行定置治理，品種與庫(kù)位應(yīng)保持一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。第二章：工具與刀具治理規(guī)定部門及員工。具、刃具的領(lǐng)用； 4.1工具、刀具、刃具的領(lǐng)用具、刃具必須遵循以舊換新的領(lǐng)用原則；舊的工具、刀具、刃具必須由倉(cāng)管員保存一段時(shí)間后方可做其它處理，處理時(shí)，必須征求車間4.1.4個(gè)人、班組的領(lǐng)用臺(tái)帳由車間主任建立用于控制個(gè)人、班組工具、刀具、刃經(jīng)理。4.2處罰規(guī)定具使用年限：稱 稱稱稱 磨損可以舊換新，假如出現(xiàn)不正常的稱(專人保管定機(jī)床使長(zhǎng)期期限規(guī)格期期限換新M6以下MM2M2以上稱名稱期限 。第三章：廢舊備品備件、設(shè)備、設(shè)施治理制度為加強(qiáng)廢舊備品備件、設(shè)備、設(shè)施的治理，提高對(duì)報(bào)廢、積壓閑置物資的修舊利用，明確廢舊物資處理程序，降低采購(gòu)成本，提高維修人員素質(zhì)(內(nèi)部修理)備設(shè)施、備品備件的來源； 1.金屬材料類(含廢鐵宵)；、備品備件的回收、初次認(rèn)定A.維修人員將收集的廢舊備品備件、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行初步鑒定，確認(rèn)不能使用后交B.車間分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)入庫(kù)的廢舊物質(zhì)進(jìn)行鑒定、按照種類及用途進(jìn)行分類，確認(rèn)其備、備品備件的保管、處理及認(rèn)定 C利D備品備件修理量化考核錯(cuò)誤個(gè)人進(jìn)行處罰；績(jī)效。 表無(wú)利用價(jià)值A(chǔ)類但可出售經(jīng)過修理后可以再利用可以拆卸成零部D類完全報(bào)廢電線電纜及電機(jī)燒毀后的廢舊裝料架、廢螺絲、廢工具、廢軸承等芯、閥門、各類執(zhí)行器、管道備各機(jī)械軸、軸承、儀器儀表、變頻器等各類電器件(溝通接觸器線圈、空氣開關(guān))、各類儀器儀表(變頻器、執(zhí)行器)元器件等第四章：備件庫(kù)存數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) 本治理制度適用于公司所需備品備件以及其他一般性消耗材等的物料儲(chǔ)安全庫(kù)存：為了防止不確定性因素(交貨期忽然延期、臨時(shí)用量增加、交貨誤期、突發(fā)性設(shè)備故障等非凡原因)的發(fā)生，滿足日常維修備件需求，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，生產(chǎn)的順暢，而保持在采購(gòu)周期內(nèi)所有備品備件以及其他一般性消耗材等的物料需求計(jì)劃外的適量庫(kù)存量，屬動(dòng)態(tài)的庫(kù)存，也稱猜測(cè)的，因此需保持方面是合理利用了經(jīng)將故障率降到最低是我們?cè)O(shè)備治理的最終目標(biāo)，是保持生產(chǎn)穩(wěn)定的重要指標(biāo)，而備件的庫(kù)存對(duì)日常維修又產(chǎn)生極大的影響，因此備件的庫(kù)存在整個(gè) 成本也越高。過高地追求備件存儲(chǔ)量勢(shì)必帶來過高的庫(kù)存成本，這種不正常超額庫(kù)存同時(shí)又會(huì)掩蓋住許多質(zhì)量缺陷和治理上的缺陷。而每一個(gè)治理上的失誤，最終又都會(huì)變成庫(kù)存。如此的惡性循環(huán)將會(huì)嚴(yán)重地制約公司經(jīng)營(yíng)的正常、健康進(jìn)行。隨著設(shè)備的不斷磨損和各種備品備件的損耗，所用備件數(shù)量與日俱增，維修所使用的備件清單將逐漸膨脹，這又要求我們對(duì)安全庫(kù)存進(jìn)(1)不因缺少備品備件而導(dǎo)致要害設(shè)備不能正常使用，影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行(2)在保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上做最少量的庫(kù)存；(3)不呆料。(1)備品備件的使用頻率(使用量)；(2)備品備件采購(gòu)周期；(3)供給商的交期；(4)備品備件的成本；(5)訂單處理期，以上以單位時(shí)間內(nèi)來計(jì)。安全存儲(chǔ)量=預(yù)計(jì)每日或每周的平均耗用量×(訂單處理期+供給商之納期)+日安全庫(kù)存.需要定安全庫(kù)存設(shè)定安全庫(kù)存的基礎(chǔ)是對(duì)過去備品備件消耗量的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況的全面了解、對(duì)備件需求的正確猜測(cè)，對(duì)供給商情況的正確把握。備件 治理員必須全面收集有關(guān)資料，對(duì)備品備件進(jìn)行合理分類，正確設(shè)定有關(guān)參A類備品備件：一般為儲(chǔ)備期長(zhǎng)，不常用(周轉(zhuǎn)速度慢)、重要程度高、儲(chǔ)備件數(shù)較少、采購(gòu)制造較困難而成本較高，盡量沒有庫(kù)存或