第頁工廠員工試用期轉正工作總結工廠員工試用期轉正工作總結1

在xxxx廠xxxx個月的試用期中，我較快地適應了新的工作，融入了新的團隊里，也得到了同事和領導的確定，在他們的教育和培育下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了肯定的成果，個人綜合素養也得到了肯定的提高，現將本人這xxxx個月來的工作、學習狀況作簡要總結報告。

作為一名剛剛畢業的高校生，雖然有過專業學問的學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多問題不了解。剛起先我做的是xxxx專業，對許多流程還不熟識，不知道該如何做好這個專業的工作，遇到這種狀況，我依靠老師的指導，以及自身仔細的學習，促成自身學問結構的完善和學問體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟識工作狀況，少走彎路。一段時間之后，我被借用到xxxx項目組做無線，在接觸到新的生疏的領域時，缺少閱歷，對于業務學問須要一個重新學習的過程，自己在其他同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。遇到不懂的問題就虛心的向其他同事請教，看不明白的或者不會畫的圖就自己查資料，翻閱以前的圖紙，盡可能自己解決問題，不打攪其他同事，無論是剛剛到公司時跟著老師學習還是獨立的完成工作中的各項事務，都能夠認仔細真，兢兢業業。在日常生活中，我仔細聽從領導支配，遵守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風。

在學習的過程中，我深知自己還存在肯定的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：

1.對廠里流程熟識不夠，理論與實踐的結合做的較差。

2.對廠里的工作任務能仔細完成，但主動性不夠。

3.與廠里里的領導和同事們思想和工作業務溝通不夠。

4.自己的整體素養和業務學習還有待進一步提高。

過去的xxxx個月，是不斷學習、不斷充溢的xxxx個月，是主動探究、逐步成長的xxxx個月。當然，初入職場，難免閱歷不足，在業務學問上，與自己本職工作要求還存在有肯定的差距。但這些經驗也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業技能也得到了加強。在此，我要特殊感謝廠里領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提示和指正。我也深知，畢業只是求學的一小步，社會才是一所真正的高校。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為廠里作出貢獻，為公司創建真正的財寶，同時也為自身謀求一個更大的進步。

工廠員工試用期轉正工作總結2

時間猶如白駒過隙，轉瞬即逝，在不知不覺間時間就已經靜靜的消逝走了。一轉瞬我也要轉正了，仿佛一切都還像昨天一樣，從剛起先剛來到工廠那種不熟識生疏的感覺，到現在仿佛來到這里跟來到自己家一般輕松開心。在這短短的一個月里發生了許多事情，遇到了許多人，很感謝同事們對我這段時間以來的包涵，并沒有因為我新來什么都不懂而卑視我，反而特別的樂于幫助我。很感謝他們。

也很感謝帶我的組長，是他帶領著我從一起先的什么都不會，到現在的略微了解。這一切和組長有著密不行分的關系。他給我做了一個良好的榜樣，告知我做人做事應當是怎么做的。也讓我對于這個社會有了更加深刻的了解。在這一個月里組長即使再忙，在我去向他討教問題是，也會剛好的放下手中的.活先回答我。

一起工作的同事大家也都很好相處，并沒有排擠我什么的。在剛剛進來的時候大家工作時都是一句話都不說，氣氛顯得特別凝重，但到了吃飯休息時，大家都在哪里閑聊嘮家常。才讓我發覺大家的工作氛圍都是很好的，也看的很清晰。知道工作時就是工作不能聊和工作無關的，不工作時想干嘛干嘛。大家在休息時間到了的時候也從來不會拖拉，快速的都回到了各自的崗位，大家的這種敬業的精神讓我很是佩服。從一起先時我的不適應不合群，到漸漸的和大家相處的也是非常的融洽，我知道這不是我的功勞，而是大家真的都是真心相待的，用真心換真心。并沒有那些跟你搞虛虛實實的東西，這讓我感到很驚異。因為都說有人的地方就有江湖嗎，哪確定哪里都會有人玩些小花招，但這里似乎并沒有，大家都是各做各的，休息時都其樂融融的。我信任這種良好的工作氛圍，和相處環境確定不是一朝一夕就能夠養成的，肯定也是工廠花了許多的時間來和大家溝通。漸漸的調整才能做到現在這種舒適的氛圍。

在這一個月里面，我從來沒有發覺時間消逝的如此之快，我很喜愛這個工作的氣氛。也很感謝工廠賜予我轉正的確定，這讓我覺得我這段時間的努力是沒有白費的，我的努力是讓人望見了的。希望將來的我能夠始終在這里帶下去，我實在太喜愛這里了。最終感謝領導在這一個月里面對于我的關照，祝領導財源廣進，步步高升。

工廠員工試用期轉正工作總結3

時間飛逝，轉瞬20xx年即將過去，20xx年已經向我們招手，入司以來的工作，在各位領導和同事的支持和領導下，各項工作取得了長足的進步。

20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深化了解，工作技能和處事實力有待提高，另外還需加強各方面的深化學習，一起先認為簡潔的工作做一萬遍做好是一件不簡潔的事，把簡單的事做一萬遍做對也是一件不簡單的事。入司到現在，也出現若干次備錯貨的狀況，其中有幾次造成客戶投訴；還有幾次摔壞桶狀況。出現過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要緣由是工作不夠仔細和工作流程的不熟識；間接因素是對業務的不熟識，包括：不同客戶需求產品的各類，部門人員之間的協調溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴格根據工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優化自我的心理素養。信任前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學到閱歷，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好。

入司以來，在領導的關切和幫助下，在全體同志們的支持協作下，我聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面提高完善了自己的思想相識、工作實力和綜合素養，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經驗了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。

在工作中也接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。

總結以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹慎、負責的看法就肯定能把瑣碎的事情整理的清楚、明白，還肯定能在工作中得到收獲。

現在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領導的關懷和訓誨，同事的關切和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經驗將延長到我漸漸的人生之中。多年以后，當我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現在我的面前，我也會從中獲得一份安慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深化了解，工作技能和處事實力有待提高，另外還需加強各方面的深化學習，一起先認為簡潔的工作做一萬遍做好是一件不簡潔的事，把簡單的事做一萬遍做對也是一件不簡單的事。入司到現在，也出現若干次備錯貨的狀況，其中有幾次造成客戶投訴；還有幾次摔壞桶狀況。出現過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要緣由是工作不夠仔細和工作流程的不熟識；間接因素是對業務的不熟識，包括：不同客戶需求產品的各類，部門人員之間的協調溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴格根據工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優化自我的心理素養。信任前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學到閱歷，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好。

入司以來，在領導的關切和幫助下，在全體同志們的支持協作下，我聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責，全方面提高完善了自己的思想相識、工作實力和綜合素養，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經驗了許多困難，但對我來說每一次都是很好的熬煉，感覺到自己漸漸成熟了。

在工作中也接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷。

總結以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹慎、負責的看法就肯定能把瑣碎的事情整理的清楚、明白，還肯定能在工作中得到收獲。

現在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領導的關懷和訓誨，同事的關切和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經驗將延長到我漸漸的人生之中。多年以后，當我再次翻開這充溢了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現在我的面前，我也會從中獲得一份安慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

****年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，根據制定的各項任務，結合自身實際，廣闊干部職工主動協作，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深化開展平安生產月活動、質量宣揚月活動，順當完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將XX年工作開展的詳細狀況總結如下：

****年工作開展的主要做法：

目標細化分解，目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核方法，加大管理力度，剛好查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

隊伍人員穩定，品種完成較好

我廠到處本著以人為本，精細管理，確保各項工作順當完成的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素養，以提高培育員工的大局觀念，質量意識，培育崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增加員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣揚灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主子翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊伍。

質量管理完善，產品平安牢靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在XX年內，我廠在質量管理上毫不放松，在主動主動的查找不足，針對市場反饋剛好調整，并加大對生產過程的全方位限制力度，加強對各質量限制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增加質量規范意識，提高過程操作肅穆性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

現場管理提升，操作行為規范

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡潔粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細微環節入手，規范和強化現場管理力度，增加員工參加現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

設備管理創新，平安生產穩定

一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備平安管理的基礎上，加強員工的平安培訓，有效維護和保養設備，仔細開展設備平安、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

實現挖潛增效，創建最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，主動激勵和支持車間班組個人獨創、創建、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理限制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，限制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關限制，實現最佳效益。

****年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，員工素養特殊是質量素養與平安素養須要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素養修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。詳細做法如下：

1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔細執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互幫助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能賜予現場解決的現場賜予解決，不能賜予解決的，要在四個小時之內賜予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必需有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細微環節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細微環節確定成敗，細微環節管理要求全員參加，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必需樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細微環節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的相關留意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增加基礎管理意識。

3、從員工素養和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從變更觀念，更新思想上著手，做到工作上創新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態，面對和迎接新的挑戰。

4、主動開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素養提高的基礎，是愛崗敬業的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要主動想方法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；質宣月平安生產月等活動。

5、從成本限制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本限制的好壞干脆影響員工的工資收入，也是影響員工主動性的重要因素，員工雖然參加但主要在于管理，向管理要效益，是成本限制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最干脆的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標仔細調整和修訂完善制度，做到制度合理、公允、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的肅穆性，無彈性，用考核約束和推動各項工作任務的實現與完成。

工廠員工試用期轉正工作總結4