論企業內部會計制度建設研究,會計電算化畢業論文內容摘要：在企業建設中,會計相關內容建設是當下建設核心,由于會計和公司財務息息相關,假如會計出現問題,那么企業運轉將會出現宏大問題。在當下來看,我們國家大部分公司在會計方面建設還不夠完善,由于大部分企業不僅沒能分清管理睬計和財務會計相關內容,還存在著企業領導不重視會計,會計能力不夠等問題。這些問題在當下來看,非常嚴重。因而,本文就從企業內部會計制度建設存在的問題入手,全面進行企業內部會計制度建設相關內容探究。本文關鍵詞語：企業內部會計制度;問題;建設;在每一個企業中,會計都是非常重要的一個崗位。其主要原因有兩個:首先,會計是企業財務計算核心。在任何一個企業中,會計都需要承當財務計算相關內容,因而,公司內部賬單需要會計來完成。在這種情況下,會計重要性不言而喻。其次,會計是企業對外賬務負責人。在很多時候,企業需要進行納稅等,因而就必須進行盈利等內容核算,而會計就是負責處理這些業務的人。因而對于企業而言,這個崗位非常重要。所以,大部分企業都提出要全面建設會計制度。本文基于這種情況,提出如下內容:一、當下企業內部會計制度建設中存在的問題(一)企業內部會計制度建設中企業領導不夠重視會計制度是企業中的一項傳統制度,它能夠幫助企業最大限度地管理自個的賬戶。然而,當前我們國家大多數企業對這類內容的建設重視不夠,導致內容沒有很好地完成。這是由于兩個原因:第一,會計制度的完善不能帶來直觀的經濟效益。對于大多數企業來講,改良會計制度將被列為下一個層次的建設目的。由于它沒有帶來直觀的好處,這意味著將會在改良和建設方面進行額外投資,這自然是企業的經濟負擔,因而大多數企業領導人不愿意全面進行這種內容改良。其次,我們國家當下的經濟和市場形勢發生了宏大變化。因而,我們大多數企業的政策都是積極擴張,強烈占領市場份額,擴大影響力。然而,由于大多數企業領導人過于重視這些內容,企業內部控制中經常出現問題,十分是會計制度建設一再拖延,導致企業內部控制災難和企業財務問題。(二)企業內部會計制度建設中會計能力不夠突出在我們國家大多數企業中,企業的會計能力存在一些問題,由于我們的財務制度一直存在一些問題。因而,我們國家大多數企業會計的主要任務是幫助企業發現財務系統中的漏洞,進而更好地幫助企業少繳稅款,這使得我們國家大多數企業的會計無法充分發揮自個的能力,導致了一系列問題。在新形勢下,企業希望更好地建立會計制度,因而提高企業會計的個人能力,使這些會計能力到達社會的更高層次水平,以確保這些會計人員能夠更好地操作會計制度,使會計制度在企業中發揮更大的影響力。這對大多數企業來講非常重要。然而,與此同時,企業會計能力缺乏不僅會給會計制度的完善帶來問題,而且還會繼續影響將來企業財務制度相關內容的建設。因而,這是一個必須全面解決的根本問題,以確保不會出現任何問題。(三)企業內部會計制度建設中企業制度不夠合理當前,中國大多數分支機構的企業制度不合理,無法完善會計制度。這有兩個主要原因:第一,給予會計師的權利缺乏以改善會計制度。這是常見的現象。會計師應該永遠監管財務部門的所有權利,能夠最大限度地控制公司的財務,并直接向公司高層匯報并進行相關分析。然而,當前,我們國家大多數企業都將會計師視為分析會計師。會計師只負責詳細情況的分析,不對其他當局開放。這使得會計師們被束縛了手腳,并且在從事特定工作時不能更好地發揮他們的能力。第二點是,會計系統本身會與公司的一些系統發生沖突。在會計制度的詳細內容中,大部分與財務、審計和會計有關。在這種情況下,公司本身的財務制度和審計制度將與會計制度穿插,因而當權利互相沖突時,哪一方擁有主動權成為關鍵。然而,當前,由于會計制度不完善,會計師沒有這種權利。(四)企業內部會計制度建設中企業會計沒有分類我們國家很多的企業固然進行了會計制度的建設,但是卻沒有很好地進行會計的分類,進而導致企業中的會計都是單一性質的。不存在管理睬計和財務會計的分別。尤其是很多的企業中,幾乎是沒有管理睬計這個理念的。其主要的原因應該有兩個方面:首先是企業對于管理睬計的概念不夠清楚明晰。在很多企業中,企業領導對管理睬計的理解不夠全面。大多數企業以為管理睬計是讓會計進行財務管理。這是一種錯誤的理解,由于財務管理是財務部門的工作,而會計主要是計算的工作。假如企業僅僅以為管理睬計是財務和會計的結合,就會導致更多的管理睬計工作,進而引起問題。其次就是管理睬計中沒有良好的融入會計電算化。當前,會計電算化是當下會計行業的主流趨勢。假如企業不進行會計電算化建設,會計崗位的運行速度將會大大降低,進而產生一系列問題。固然管理睬計在一定程度上削弱了計算任務,但它增加了大量分析任務。通過計算機化提高分析的準確性是非常重要的。但是當前大多數公司做得不夠。二、企業加強內部會計制度建設的對策(一)改變企業內部會計制度建設中企業領導不夠重視的情況上面已經具體分析了企業領導沒有給予足夠關注的原因,所以假如企業領導想要愈加關注這些內容,有兩種主要方式方法:第一種方式方法是內部審查。一個企業不同于一個行業,由于該行業失去了內部審查能力,這并不意味著該企業會失去內部審查能力。由于與行業相比,企業愈加詳細,每個月和每個季度都能夠直觀地顯示利潤和虧損。當這些直觀的數據顯示給企業領導人時,企業領導人能夠通過分析全面了解公司的詳細情況,并找出公司缺乏的東西。這樣,企業將有時機發現不完善的會計制度帶來的弊端。當這些缺陷降低了公司直觀的經濟效益時,企業領導會充分關注這些缺陷,進而促進企業的更好發展。第二種方式方法是外部壓力。這在某種程度上類似于第一個內容,但它與整個行業的壓力有著根本的不同,由于企業能夠承受較小的壓力,所以當外部市場發生變化時,它們首先會對企業的運營產生一定的影響。這對大多數企業來講至關重要。十分是當市場風向變化太快時,它很可能導致企業的快速崩潰。因而,外部壓力控制仍然需要小心。(二)改變企業內部會計制度建設中會計能力不夠突出的情況缺乏會計能力是企業必須改變的情況。當前,主要的方式方法有兩種:第一種是內部培訓。該公司的內部會計本身仍然具有一定的可靠性,并且對公司的情況也很熟悉。這樣的會計能夠更好地完成公司內部的工作。但是,由于體制建設的原因,本身能力與時代潮流不相適應,導致個人能力落后,工作完成緩慢。鑒于這種情況,我們能夠讓這些會計師全面學習,進而全面提高他們的能力。主要學習內容應基于當今時代最先進的會計相關知識和能力,以確保會計能力得到更好的提高。對大多數企業來講,這是非常重要的。第二是外部招聘。當前,外部招聘有很多渠道。假如你想快速招聘,那么定期招聘能夠最大限度地招聘人才。由于當前市場上有過剩的人才,很多人才找不到適宜的工作,所以人才收集能夠很快進行。對于那些需要高素質人才的人來講,獵頭能夠用來招聘他們,這樣他們就能夠直接找到適宜的人才來做更好的相關工作,這對企業非常有效。然而,總的來講,招聘員工的穩定性不如老員工。(三)改變企業內部會計制度建設中企業制度不夠合理的情況企業制度的不合理性主要在于它與會計制度之間的沖突。在這種情況下,只要清楚,會計系統也是公司的內部系統之一。這樣,能夠根據相關內容的重要性對內容進行排序,以避免內容沖突。這對于大多數公司來講非常簡單。以前發生這種情況的原因是公司所有部門對權利控制太多,導致權利沖突。只要公司領導妥善協調這些權利問題,會計制度就能得到改善,企業的發展就能得到保障。(四)改變企業內部會計制度建設中企業會計沒有分類的情況想要讓企業重視會計分類,核心思想還是那樣是做好管理睬計相關內容的建設。這樣才能凸顯出不同種類會計的能力有所不同。其詳細的內容仍然能夠分為兩個方面:首先是企業需要明確管理睬計對于企業的重要性。當前,管理睬計的重要性主要分為三點:第一,管理睬計是企業經營中極其重要的一部分。隨著時代的發展,當下的企業都需要規劃財務工作,以確保資本利用效率,這符合時代的要求。因而,有必要將管理睬計的單獨會計類別分開。因而,在企業運營中,管理睬計的重要性非常高。其次,管理睬計是企業規劃的重要組成部分。在很多企業中,企業的戰略規劃需要圍繞財務進行。會計的最初任務主要是提供財務數據。這些數據并不太清楚,需要由領導者自個分析,因而會拖延很多時間,并使企業的戰略制定變得困難。通過財務會計,企業領導人能夠直接獲取具有分析內容的財務數據,進而為企業戰略的發展提供一定的保障,這是企業發展的重要內容之一。最后,管理睬計能夠使企業的經濟更具活力。在最初的財務工作中,大部分工作都是圍繞計算進行的,這使得企業的經濟發展很難獲得創新性的改善。然而,管理睬計的參加能夠最大限度地保證企業的發展,同時也使企業的發展更有活力。其次是管理睬計崗位需要與會計電算化全面融合。造成這一現在狀況的主要原因有兩個:第一,科技建設是當今時代的主流。假如你想建立一個更好的企業,你需要能夠將科技建設融入企業中。在會計領域,它的主要科技標志是計算時機計,這對于會計行業的發展至關重要,也是當今時代的需求。其次,會計電算化能夠降低管理睬計的強度。管理睬計不同于其他職位。它在工作時必須保持清醒的頭腦,以確保工作內容有效。因而,管理睬計的工作強度不能再大了,這就要求會計電算化的全面整合,使管理睬計能夠更好地工作。當前,主要有兩種整合方式方法:第一種是將會計電算化引入原有的管理睬計系統。這種方式方法相對簡單,能夠使企業盡快完成會計電算化的建設。另一種方式方法是重建一個計算機化的會計部門。這種方式方法當前極端,通常適用于一些老的傳統企業。這些企業的會計人員已經發現難以接受會計電算化的內容,因而他們需要重建會計部門。因而,他們需要在會計電算化的建設中采用這種方式方法。三、結束語在一個企業的發展中,會計內容相關建設占據了