文檔僅供參考到底要怎樣招程序員選擇“知識”還是“能力?從拿來即用的要求出,知識開豐富經驗的程序員總是更受青;當然也面試官喜歡尋找那些潛力股或是低調務實、但是很善于學習、分析和解決問題的人。從企業和項目組的角度來說,我們需要這兩種人,輕這二者任一項都是欠妥的但是你肯定希望結合實際情況作出判斷。為一支團隊尋找,考的是他能為團隊帶來什或者可預期的未來他能為團隊帶來什么而是去考慮總要讓團隊去幫助他才能完成什么。這也是為什么某些企業寧可多花,也要把人才選擇標準定得很高,選“能干”的人的原因。畢竟像東軟這樣甘心做人才培養基地同一做就是好多年的企業并不多。但是東軟在大多數情況下還是讓我尊敬,真讓我痛恨的是那些以人口販子自居的外(也括所謂的“內包公純賣廉價勞動力。我許多次都說如你有志氣和能力就不要去這些所謂的“技術合作”公這公司只是在壓榨勞動力賺取勞動力買賣的差價如你是這樣的人,但迫于生計才走上這條路,我議你多為自己著想更努力地去學習那些優秀的技術和業務,然后隨時準備打包離開未來也不要再選擇外包公司了。打造一支優秀的雜牌軍我覺得一支理想的隊伍,首要項目契合其次項目組成員要足夠優秀再次要具備各異的技術、業務背景。和項目契合說的,當在做一C++開發的游戲的時,我肯希望團隊中的大部分人在這方面是有經驗的C++經驗或游戲開發經驗。項目組成員足夠優秀就要找最棒的程序員一樣就像世界上那些足球豪門俱樂部一樣一個人的價值,很大程度是由團隊的成功體現的而優秀的團隊是引優秀程序員重要砝碼。各異的技術、業務背指是團隊中的成員最好是多元化有做過DBA的有擅長做UI的有業務經驗豐富的等等。雜牌軍的好處很尤在做決策的時候不易偏激。同時,需強調的一點是,面官有義讓通過的面試者在未來的工作中覺得夠爽,所我們需要傳達出準確的信息這份工是做什么的涉及哪些領域是不是和你喜歡做的事情契合有想法的人當然會有所要求。識別出那些大忽悠有一些人很能說但是同樣很能干但是更多的情況是口懸河的人只是口若懸而已。如何把那些純理論派識別出來并不是一件容易的事情。我以前公司的一位架構師告訴過我一個辦法這些人并不能堅持一個具體和明確的觀點他更會察言觀色,你只要對他們的思路或者辦法提出的質很能見他們掉以不斷地嘗試自圓其說在我學會了另外一招：讓他們寫一些實際的代碼吧。態度和激情有重要?有人說,畢業生的激情是最不值錢的,原很簡單太的畢業生簡歷或者自我介紹上都說“技術充滿激情持對技術充滿熱愛和激情的,并多大多數人只是停留在口頭上。判斷這一點的辦法是,不詢問一些相關的、熱門的技術,對技術有熱情的人往往會去了解這些東西還一個辦法是,試說一些和前述觀點違背的話,對術有熱情的人很可能會給出不同意的回應或嘗試反駁你的觀點。要不,他更多的時候是一個“無所謂”的人。觀察工作和學習的態,這是很難拿捏畢竟應聘者基本上都是帶著一張面具來的。有能力并不代表可以足夠努力地工作,你雇傭我付我錢,我為你創造價值愿買愿賣,互利合作的關系沒錯,但是如果能尋找到熱愛工和熱愛產品的程序員,不美哉?國的許多公司還文檔僅供參考

文檔僅供參考在用“待遇這名詞吸引程序,我然不是說這些不重,只這種情況下你得到,當是一些為了些物質條件而來的;但你也可以看看那些偉大公的愿景許都是為了世界了全人的某個目標而工,們招到的程序員追自然有所不同。當然你也許會反駁我大分公司是不適合這些高調的,就曾經說過的物質文明還遠不足夠的時候還不要扯精神文明的蛋。我的同事告訴我他一位朋友創在創業公司中起初也采用程序員寬松約束、自我管理的方式結死得很慘。畢竟實和理想大多數情況下并不在一條水平線,如果你要玩這些聽起來牛逼哄哄的游戲你當然得找對玩家,我想法有一些但不,我想知道大家的看法。招合適的人碼也好、程序員也刺頭也好、老好人也好這又是理想和現實之間的平衡我以前單位的一位朋友招人的時候就確了希望尋找聽話的人、尋找畢業不久的孩子“以不很優但可以讓我不花太多精力在監督他們的工作上一朋友給我的留言所說的一,國太需要程序員了但中國的很多企業目前也非常需要碼很易洗腦易努力干活,不鬧事兒你能指望他們能干出什么偉大的事兒來,但他們不給你添亂老實實的干活……這是多么殘酷、多么諷刺的話但是無比現盡我希望這樣的場景越少越好。對于刺兒頭,我還真遇到過一個相當典的,那在我剛參加工作的時候只有爭論,就見其找茬到后來我們開會都不敢帶著她,一個刺兒頭的破壞力,遠遠大過幾名優秀程序員給團隊帶來的正面影響。但是團隊,不能都是老好這樣的團隊會缺少活躍的氣氛、缺少想法甚缺少做決策的人。擺出低姿態去招人都在說非985和的要或說點院校畢業是一條重要考量依我夠理解在人才競爭如此激烈的今,會這的標準。但是從我工作中實際接觸的人來,就是有很多優秀的程序員他的學校沒那么有甚專業完全不對口當然從內心上講我望這樣的學校背景約束還是盡量少一些。低姿態的另一方面是對于應聘者的態度,我經在這篇文章中扯到過這一點。不過今天我要說的在問應聘者問題的時是應該以專家的姿還是以初學者的姿我傾向于后者雖你可能對某個問題領域了如指但是在面試過程中適裝知道”可以發現對方更真實的一,比愛吹噓的人在遇到別人“不知道”的時下嘴可就更猛;不夠自信的人在遇到別人“不知道”的時可更敢說了…文檔僅供參考

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