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文檔簡介

10/10定置治理制度現場到達科學化、標準化和制度化，特制定本制度。1、主題內容與適用范圍1、1本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養活動，對生產現場、工作間、庫房、辦公室、工具箱及特別物品的定置，實現文明生產，到達科學化、標準化和制度化。1、2本制度適用公司各辦公室、班組、生產現場及生活后勤場所的定置治理。2、組織機構2、1由工藝工程部負責組織定置治理的設計、組織、實施、調整，保證定置治理工作的順當完成；2、2各部門班組由部室負責人負責；各部門班組是定置治理工作的具體實施單位，負責完成定置治理圖的制作及定置治理的各項工作。3、定置治理的原則3、1信息處于最正確狀態，以滿足工藝流程的需要；3、2定置治理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防便利；3、33、4定置治理要貫徹節約的原則，要因地制宜，利用現有條件，少花錢、多辦事；3、5定置治理的動態原則，定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。4、定置治理的根本要求4、14、24、34、44、55、定置治理的內容5、1區域各種設備、工器具的位置和存放區；5、1、2準化；區域，定置后不得隨便變動。5、25、2、1手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后準時清理、收回，以保證施工現場干凈，道路暢通；5、2、2足夠的滅火器材。依據設備運行方式，設置安全圍欄，明顯地區分帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。5、2、3絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全網、安全繩、安全帽、安全標處理，不行混放。5、35313、2理、整頓；5、45、4、1按物資的品種、規格、型號性能，因素等區分存放，按”四號”定位(庫號、柜號、層號、位號)，”五五”擺放(按五個為一個記數單元進展擺放)的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領取便利，帳、卡、物相符；5、4、2明顯的區分標志；5、4、35、4、4關的物品。5、55、5、1放安全、互不影響的原則定置；5、5、25、5、35、5、4符。定置圖、表貼在工具柜門背后，(假設是玻璃門柜貼放在左上方)；5、5、55、65、6、1示板的構造可依據現場實際狀況設計和制作,力求統一，板面布局合理、緊湊、樸實，不搞形式主義；5、6、25、6、2、1提示：設備日常點檢表、設備日常保養表、設備檢修進度表等；5、6、2、26、定置圖的繪制6、1、定置圖的種類和職責分工、1、1繪制，建立定置表。定置圖由各生產單位自行設計、繪制；6、2621、2、2實際。6、36、3、1那樣嚴格，但要做到簡明、扼要、精練，完整，場

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