20xx年安全生產標準方案制定編制人：xx發布日期：201x-0x-xxxx公司xx年安全生產標準化建設工作方案一、刖言為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）和《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）的文件精神，按照xx市安監局《關于開展xx出租汽車企業安全生產標準化工作的通知》的工作部署和xxx出租汽車有限公司《關于印發xxx出租汽車有限公司安全生產標準化建設實施方案的通知》等文件要求，為了全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平。現根據本公司實際情況，特制定20xx年企業安全生產標準化實施方案。二、指導思想全面貫徹〃安全第一，預防為主，綜合治理〃的方針，深入持久的開展安全生產標準化工作，進一步落實安全生產主體責任。以科學發展觀為指導，堅持“xxxxxxxxxxxxx”的安全理念和公司“xxxxxxxxxxx”的安全管理指導思想，以公司的〃抓末端、抓現場、抓標準〃和隱患排查治理為基礎，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制，全面推進安全生產標準化建設工作，使本公司安全生產工作進一步規范化、標準化。三、工作目標本著"化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高〃的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。定于20xx年底前，爭取達到安全標準化xx級標準，并能持續改進，不斷提高，最終實現本質安全。四、組織機構及職責1.安全生產標準化領導小組及其職責成立安全生產標準化領導小組為安全生產標準化領導機構，由公司領導及各部門負責人組成，負責整個標準化進程的策劃及指導。組長：xxxx副組長：xxx成員：xxxxxxxxx領導小組職責：1）確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。2）審批標準化活動實施方案；3）提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；4）指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；5）督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；6）對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核。2.安全生產標準化實施辦公室領導小組下設安全生產標準化實施辦公室，為具體事務辦理機構，辦公室設在安全管理部門。辦公室主任：xx成員:安全管理部門安全生產標準化工作小組及各部門指定的具體事務負責人。辦公室職責:1）在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；2）負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；3）負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規章制度；4）負責組織事故隱患排查整改復查；5）負責組織安全生產標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；6）及時收集并向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。五、工作步驟20xx年安全生產標準方案制定工作進度安排表序號實施階段階段目標/工作內容主要負責人時間安排1策劃準備及制定目標成立安全生產標準化實施組織機構，制定安全生產標準化建設目標，并根據目標來制定推進方案，分解落實達標建設責任。xxx1月1日至x月xx日2教育培訓對實施方案進行宣傳，組織員工進行安全標準化體系文件、法律法規等的學習，使各級人員明確自己在安全標準化建設工作中該做什么、怎么做。對培訓效果進行評估。xxx2月xxH至xx月30日

3現狀梳理對照相應專業評定標準（或評分細則），對企業各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現場設備設施狀況進行現狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷；對于發現的問題，定責任部門、定措施、定時間、定資金，及時進行整改并驗證整改效果。xxxxx月xx日至xx月xx日4管理文件制修訂企業要對照評定標準，對主要安全管理文件進行梳理，結合現狀摸底所發現的問題，隹確判斷管理文件亟待加強和改進的薄弱環節，提出有關文件的制修訂計劃；以各部門為主，自行對相關文件進行制修訂。xxxxx月xx日至xx月xx日5實施運行及整改根據制修訂后的安全管理文件，企業要在日常工作中進行實際運行。根據運行情況，對照評定標隹的條款，按照有關程序，將發現的問題及時進行整改及完善。xxxxx月xx日至xx月xx日6企業自評企業在安全生產標隹化系統運行一段時間后，依據評定標隹，由標隹化執行小組組織相關人員，開展自主評定工作。xxxx月2日至x月x日7評審申請整理企業工藝及安全管理情況自評材料，根據自評結果確定擬申請的等級，按相關規定到屬地或上級安監部門辦理外部評審推薦手續后，正式向相應的評審組織單位遞交評審申請。xxxx月xx日至x月x日

8外部評審接受外部評審單位的正式評審，對評審報告中列舉的全部問題，形成整改計劃，及時進行整改，并配合評審單位上報有關評審材料。xxxx月x日至x月25日9績效評定與持續改進按要求每年進行一次安全生產標準化績效考核工作，并結合安全生產標準化評審結果提出持續改進方案，確保安全生產管理狀況不斷改善。xxx持續進行六、實施措施安全生產標準化的內涵就是在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司整體處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。.不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；.采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；.建立安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。七、工作要求開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。1.加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立完善組織機構，形成完善的標準化工作組織體系，指定專（兼）職人員具體負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作，并應加強考核力度。要認真研究制定好標準化工作推進方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進。2加強學習，提高認識。企業安全生產標準化工作是強化安全生產的一項基礎性、長期性、前瞻性和戰略性工作，是貫徹安全生產法律法規，落實企業安全生產主體責任，夯實安全生產基礎，強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。公司各有關部門、各所屬企業要充分認識開展企業安全生產標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進企業安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進企業安全生產標準化工作，提升公司內部所有企業安全生產管理工作水平，提升集團公司企業形象。3.突出重點，兼顧一般。各部門、單位要按照"化整為零、