第30頁共30頁建筑公司下半年工作方案2023建筑公司下半年工作方案2023〔一〕時間已過半，上半年任務沒過半，完成的不理想，但我們勇于擔當，不氣餒，要迎頭趕上。下半年在股東會的決策領導下，我們要緊緊圍繞20xx年度工作指導思想和20xx年度工作目的，重點抓好以下幾個方面的工作。一、抓平安，結實樹立“生命高于一切，一切服從平安”的理念。不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級平安責任落實，嚴格掛牌負責制和各級領導值班、帶班制度。強化部室業務管理，標準員工操作行為。后半年主斜井運輸系統逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。〔這主要是管理人員缺乏、設備為基建期的臨時設備、操作人員多數為臨時工，素質較低、操作不純熟、管理難度大〕，將需要我們加大培訓和管控力度。堅持每天早班會、下午調度會和周四平安例會，開展平安、技術、施工協調會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領導干部要時刻繃緊平安這根弦，實現后半年平安零目的。二、抓工程進度，方案完成進尺2700m，月平均進尺450m，主要是在過小煤窯破壞區難度大，平安隱患多，施工速度慢，注重現場的平安管控。針對過空巷、過高冒區、過地質構造特殊時段，要超前采取針對性平安預防措施，確保施工平安。三、地面建立要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作，確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設施，要加快施工圖紙的到位、招標手續的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。四、施行井下“六大”系統的人員定位、監測監控、壓風自救、無線通信、供水施救系統的開工建立，平安設施保障到位。五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統建立工作。鑒于整合礦井，周邊環境和地質條件復雜，有過去的老窯積水和大面積采空區，因此，我們必須高度重視防治水工作，實在做到不漏探、不盲進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”，嚴格執行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規定，結實樹立探放水工作是采掘活動的關鍵環節的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現場把關，堅決杜絕水害事故發生。六、重點抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預測和鑒定工作。我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風系統，必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構建通風可靠、監控有效，管理到位的工作體系。加快監控系統建立，培養監控人員，管理人員，實在做到裝備到位、人員到位、技術到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫穿管理、值班領導現場蹲點工作，從頭上做好瓦斯治理工作。建立預報和預警機制，實現瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發生。七、抓好公司薄弱點的管理工作，查缺補漏，采取措施，要加強頂板管理，嚴格執行敲幫問頂制度；要加強立井提升運輸管理，嚴格絞車的維護、保養及定期檢測工作；要加強輔助運輸管理，嚴格執行“行人不行車，行車不行人”的規定；要加強機電管理，杜絕井下電氣設備失爆；要加強重點工程管理，嚴格履行相關審批規定；要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非消費事故發生。八、做好周邊村莊的協調工作和礦區治安保衛工作、維穩工作、____工作，為礦井平安建立創造穩定和諧的內外部良好環境。九、保持職工培訓的常態化，從管理人員入手，加強專業知識的培訓和操作標準的培訓，不斷提升礦井員工的業務程度和操作技能。十、不斷深化節儉節約、過“緊日子”的活動開展，本著節約投資、科學合理布局、高效施工的建立，在保證設施完善、功能滿足要求的前提下，從設備選型、采購招標、建筑施工、現場管控等環節，進展落實。十一、繼續抓好黨的建立和黨風廉政建立，積極做好開展黨員工作，嚴格執行“一課三會”制度。按照集團公司黨風廉政建立要求，加強黨風廉政建立，要增強黨性觀念，強化自律意識，加強作風建立，促進領導干部轉變工作作風。深化貫徹執行“干事干凈、干凈干事”的廉政核心管理理念，嚴格落實黨風廉政建立“一崗雙責”責任制，做到黨風廉政建立與其它工作同步落實。發揮好黨員的先鋒模范帶頭作用和黨支部的戰斗堡壘作用，為煤礦的建立和開展做好穩定的政治保障和堅強的后盾。過去的已經過去，面對今后嚴峻的平安形勢和井下大的掘進工程進度，我們要實在抓好今后的每一天。以高度的主人翁責任感，咬定目的不放松、撲下身子抓落實、加快開展不懈怠；以發奮有為的精神狀態，一切圍著目的轉、一切圍著執行辦、一切圍著落實干；以求真務實、銳意創新的精神風貌，用新思路落實新任務、用新方法解決新問題、用新舉措開拓新場面；為圓滿完成20xx年下半年各項工作目的奉獻我們的一切力量。再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇擔當表示衷心的感謝：我們將繼續執行好股東會決議，為建立高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。建筑公司下半年工作方案2023〔二〕201x的上半年年已經過去，下半年已經到來。在這做下201x下半年的方案，以指引自己新一年工作的方向，和鼓勵自己新一年工作的動力。由于剛來到公司不久，尚處于試用期，所以希望能更加努力地學習，把試用期應該學習的東西盡快掌握，使自己可以獨立完成市場工作，以爭取早日轉正，到市場鍛煉、進步自己，完成年終任務量。現做出試用期的工作方案：一、熟悉各個系統的組成局部，各局部對應的產品品牌、型號和參數等，以可以進展獨立配單。二、熟悉各個品牌產品之間的優缺點，以可以給客戶做出更適宜的方案。三、理解產品和系統的工作原理，以可以對方案做出專業和合理的解釋。四、參與工程部的一些安裝和調試工作，以可以解決系統的一些根本故障問題。五、純熟圖紙設計和各類文檔制作工作，以可以更全面的理解工程工程。完成以上試用期的任務，以到達轉正的要求。轉正后的工作方案：一、熟悉所分配區域的根本情況，包括地理、交通、生活等，為后面的工作開展做根底。二、調查本區域的市場情況，包括工程信息、客戶資、同行概況等。三、加強同客戶和同行的交往，以獲取更多的信息和工程時機。四、參加展會，以理解行業現狀。五、學習資料，進一步提升自身專業才能。積極工作，完成以上任務，爭取在新的一年里，使自己由一個行業的門外漢成長為業內專家，掌握所負責區域的市場情況，同時可以完成50萬的任務量。建筑公司下半年工作方案2023〔三〕在新的20xx年里，為了公司更好的開展，也為了自己更好的明天，我會繼續努力，堅守自己崗位，完成公司交待任務。這就需要我時刻做到對專業知識熟知、廣知，我會嚴格要求自己。同時，我好好運用我所會的魯班軟件，無論是在土建方面還是安裝方面的預算程度都更加完善。認認真真地做好萬業世紀廣場的相關事項。認真學習本職工作相關的理論知識，查缺補漏，爭取獨立完成高層復雜構造的預算工作理論聯絡實際，多到工地現場學習，全面進步自己，努力考取相關職稱，充實自己，生活上關心別人，聽從上級領導的安排。另外在已有的學歷上，努力考取成人本科。建筑公司個人工作方案范文的延伸閱讀：如何寫好你的工作方案一、為什么要寫工作方案：1、方案是進步工作效率的有效手段。工作有兩種形式：一、消極式的工作〔救火式的工作：災難和錯誤已經發生后再趕快處理〕二、積極式的工作〔防火式的工作：預見災難和錯誤，提早方案，消除錯誤〕寫工作方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。方案是我們走向積極式工作的起點。2、方案才能是各級干部管理程度的表達。個人的開展要講長遠的職業規劃，對于一個不斷開展壯大，人員不斷增加的企業和組織來說，方案顯得尤為迫切。企業小的時候，還可以不用寫方案。因為企業的問題并不多，溝通與協調起來也比擬簡單，只需要少數幾個____就把發現的問題解決了。但是企業大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。方案的重要性就表達出來了。3、通過工作方案變被動等事做變為自動自發式的做事〔個人驅動—系統驅動〕二、怎樣寫好工作方案：如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作方案的四個要素。工作方案的四大要素：〔1〕工作內容〔做什么：WHAT〕〔2〕工作方法〔怎么做：HOW〕〔3〕工作分工〔誰來做：WHO〕〔4〕工作進度〔什么做完：WHEN〕三、如何保證工作方案得到執行：工作方案寫出來，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的程度問題”。執行不力，或者無法執行跟方案其實有很大關系，假如一開場，我們不理解現實情況，沒有去做足夠的調查和理解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的方案能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫方案的人的問題。另外，工作方案應該是可以調整的。當工作方案的執行偏離或違犯了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了方案而方案。最后，修訂后的工作方案應該有企業領導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。建筑公司下半年工作方案2023〔四〕一、分公司財務科工作方案：財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、本錢管理、會計管理、各工程部及實體的本錢管理、兌現審計工作。1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作方案。2、負責編制并上報分公司年度財務收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關費用指標方案，按照集團公司審批結果，進展控制和管理。3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。4、負責財務會計核算和工程本錢核算的管理。配合工程部工程價款回收工作。5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。6、組織各工程開展增收節支活動。搞好會計核算、工程核算和本錢分析^p，降低工程本錢，降低費用支出，并會同相關部門建立工程工程經濟檔案。7、負責對工程經理部施行審計監視。負責分公司的財務電算化管理。8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的搜集、編制工作。11、負責上報分公司年度財務收支方案和月資金收支方案；編制并上報分公司機關費用指標方案，按照集團公司審批結果，進展控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進展日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產平安。14、對工程經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進展監視。對工程經理部施行財務審計、承包及兌現審計。二、對工程部的資金有償使用管理：分公司與工程部及經營實體，互相占用資金確實定額是：工程部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金局部相抵的差額為基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。1、工程部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數，乘以0.66%利率。每月計息一次，劃轉工程部并同時工程部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開場計息劃帳。2、分公司為工程部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金局部從辦完保函月份的第二個月初開場計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳工程部，工程部記入財務費用。3、分公司與工程部的往來帳目中，假如分公司的往來帳余額〔扣除工程部利潤虧損額〕欠工程部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給工程部。三、支付各種款項的措施：為了強化財務管理，標準經濟行為，杜絕工程本錢的各項潛虧因素的存在，保證分公司安康持續的開展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否那么堅決不予支付。假如雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行，假設有違背行為追究當事人和領導責任。在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否那么堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書假如雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效，假如是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后防止經濟糾紛。四、“備用金”管理方法根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理方法：1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經理、書記及付經理，工程經理及付經理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及工程材料采購員，詳細人員經分公司經理確認后再定。2、“備用金”借用限額：〔1〕、分公司經理、書記及付經理、工程經理“備用金”借款限額最高10000元。〔2〕、工程付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。〔3〕、機關材料處及工程材料采購人員“備用金”借款限額最高2000元。3、“備用金”借用審批權限：在分公司借“備用金”由分公司經理審批，在工程部借“備用金”由工程經理審批。在“備用金”的使用過程中，杜絕超過規定限額并及時歸還“備用金”，嚴格控制人員范圍，4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開場扣工資，扣清為止。五、繼續執行20xx年2月關于標準經濟行為的《會議紀要》精神：會議決定：為了強化財務管理，標準各項經濟行為，杜絕工程本錢潛虧因素存在，保證路橋分公司經濟活動安康持續的開展，結合分公司施工特點，對有關經濟行為標準的內容，作如下強調要求：1、各級財務人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。假設雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過合同內規定的數額，付款時并索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。假設不是同一人，必須辦理委托，否那么財務回絕付款。2、財務部門對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商〔具有法人資格的企業，可出示財務公章的收據〕的結算費用憑發票和結算單入帳。假如對方不能提供或不能及時提供發票，財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳，等提供發票后按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商假如領用工程部或分公司材料〔根據財務入帳領料單據〕和使用機務隊機械臺班費用〔根據財務入帳的單據〕，可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.3、人工費承包或執行任務書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據，按內部職工工資控制。4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發票后入帳。5、各工程部及經營實體、各種經濟收入上繳記入財務賬戶，由當地稅務出票據外，財務統一對外辦理收據發票，嚴禁坐收坐支。6、各經營實體，涉及經營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現，因涉及收入納稅問題，不再出現銷售收入和租賃收入工程。7、強調分公司機關的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關支出的開工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。8、分公司和各工程部及經濟實體對外發生的業務招待費、市場開發經費必經分公司經理批準簽字后財務部門方可報銷入帳。六、加強防范企業經濟風險意識1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。2、“應收帳款”科目要進展帳齡分析^p，帳齡到達三年以上為不良資產，結算是否及時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析^p計提，但是必須在財政局備案并批準。〔財務制度規定為會計科目“借方”金額的1%〕。4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬：〔1〕、已開工結算的工程的臺賬內容：業主、工程名稱、開工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。〔2〕、已開工未結算工程的臺賬內容：業主、工程名稱、開工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。〔3〕、在建工程的臺賬內容：業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的〔本科目不能出現“借方”余額，如有要追究當事人的責任〕，要根據年底財務帳面金額分別以工程工程、暫估時間、供給單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。6、各分包隊的付款方法：責任劃清楚確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續辦理后付款，在“其他應收款”科目反響。所謂超付款是指：〔1〕超完成工程量超付款。〔2〕超業主所付款的工程款〔扣除管理費后的超付款〕。〔3〕超結算款的超付款。7、其他供給貨物單位的超付款〔是以財務入帳為準〕也必須是以借款的手續辦理后付款，在“其他應收款”科目反響；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預付帳款”科目反映。8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供給商超付款的局部金額，到2023年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續，財務部門根據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理，以便形成呆帳。10、“內部單位核算往來”“集團內部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與工程之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的根據財務才能入帳，無根據入財務帳的憑證，經查處按違犯財經制度論處。13、根據承包協議據實搜集資料，按權責發生制核算。14、工程本錢按實際價格核算的，材料差異不能出現“貸方”余額。假如有“借方”材料差異必有業主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度本錢潛虧。15、掛靠工程的本錢報表不能有降本。如有按本年本錢潛虧。16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目17、根據集團公司相關規定提取壞帳準備金，20xx年《集財字〔20xx〕第6號》文件規定提取工程維修保證金。18、20xx年的質量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進本錢。19、工程本錢核算要根據法律、法規、企業規定進展。對分包隊伍的帳務核算時，假如有供給商的發票可以抵沖應稅計提額。七、工程部按時上交分公司資金的規定20xx年分公司施行工程部財務人員派出制，財務人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規定，同時進一步效勞好工程部的財務工作。目前，分公司資金的壓力非常大，投標保證金、保函保證金占用萬元，工程拖欠款億元，主要原因是分公司給工程部的前期啟動資金和工程部應上交的管理費不能及時收回，等業主全部付清工程款后才能收回此款。根據以上的情況，經分公司領導研究決定：由分公司派出工程財務人員為主責，及時與工程經理溝通，等工程部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次，按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額，下月上繳資金，依次類推。如派出財務人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務，月末25日以前以文字的形式上報分公司財務科一份，財務科收到后及時上報分公司經理。建筑公司下半年工作方案2023〔五〕一、指導思想堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執行國-家-安-全消費法律、法規和上級部門有關平安消費規定，強化監管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、標準化、系統化的方式推進平安消費管理，進一步完善職業安康平安管理體系和環境管理體系，不斷進步公司平安消費管理程度，建立平安消費長效機制，確保公司長周期平安運行。二、管理目的1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內。2、職業病發生率控制在0.1‰以內。3、杜絕環境污染事故。4、施工現場臨時道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等。5、積極推進平安消費標準化建立，施工現場平安達標合格率100%，其中優良率達80%以上，創省級平安文明工地18項，爭創國家級平安文明工地1項。三、主要措施和要求1、進步對平安消費重要性的認識認真學習《平安消費法》、《環境保護-法》、《建立工程平安消費管理條例》和《國務院關于進一步加強企業平安消費工作的通知》等一系列平安消費法律、法規，從講政治、促開展、保穩定的戰略高度，進一步認識平安消費工作的重要性，實在加強對平安消費工作的領導；正確處理平安與消費、平安與效益的關系，樹立“科學開展、平安開展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權、安康權，保護我們共同賴以生存的環境，堅決杜絕以犧牲職工生命平安、身體安康和破壞環境為代價而追求經濟效益的行為。2、健全平安消費管理網絡通過建立、健全平安消費管理機構和管理網絡，定期召開平安消費工作會議，分析^p、研究平安消費形勢，對平安消費各項工作及時作出正確的決策；各分公司須對所屬工程部平安消費管理人員的上崗資格及裝備數量進展監視檢查，以文件形式進展委派并報公司備案，確保現場平安消費管理人員的裝備符合住房和城鄉建立部的規定要求，并檢查、催促工程部施工作業班組兼職平安管-理-員的裝備，從而形成健全有效的平安消費網絡。3、落實平安消費管理責任公司各級必須認真落實平安消費責任制，明確公司總經理、區域/專業公司經理、工程處經理、工程部經理是公司各級平安消費第一責任人，公司與各分公司、各分公司與工程部、工程部與班組必須層層簽訂“平安消費目的管理責任狀”，并定期進展考核，確保平安消費責任制落到實處。4、加強對危險性較大的分局部項工程平安管理，開展建筑平安專項整治工作對工程工程中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、撤除與工程等其它危險性較大分局部項工程，各分公司必須嚴格催促工程部認真執行《危險性較大的分局部項工程平安管理方法》和《建立工程高大模板支撐系統施工平安監視管理導那么》的文件要求，確保危險性較大的分局部項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個環節得到標準管理。公司、各分公司應建立危險性較大的分局部項工程〔建立施工危險〕動態管理臺帳，加強動態監管。公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環節開展專項整治工作。5、標準施工現場消防平安管理工作按照《中華人民共和國消防法》、《建立工程施工現場消防平安技術標準》的規定，明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各分公司應催促所屬工程部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防平安管理制度，施工現場設置消防通道、消防水，裝備臨時消防設施和滅火器材，設置明顯消防標志，定期組織消防培訓與演練，進步員工消防意識和消防專業知識。施工現場、住宿區應按照《建立工程施工現場消防平安技術標準》、《建筑滅火器配置設計標準》合理裝備滅火器材，并嚴格執行明火作業動火審批制度，組織消防檢查，及時消除火災隱患。6、加強現場施工機械平安管理工作各分公司須安排專人從事本部門機械設備管理工作，貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規、標準、規定，執行上級部門的各項機械設備管理要求，對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進展管理。掌握現場機械設備的動態，搜集工程部大、中型機械設備維修、保養施行方案，動態建立本部門《大型起重機械設備臺帳》等；強化大型起重機械的采購管理，嚴格執行采購供方評價審批制度，堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無消費答應資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現場；加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查，加強對拆/裝前平安技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環節的監控，確保大型機械拆裝平安；指導工程部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作，保證機械設備的使用平安，保證主要機械設備的完好率達90%以上，垂直運輸機械設備的完好率為100%；開展機械設備專項檢查活動，努力消除各類機械設備事故隱患；詳細落實機械設備操作人員技術培訓活動，組織施行機操工持證上崗培訓工作。7、強化培訓，進步平安消費意識與技能公司適時組織各分公司經理、工程部負責人、平安消費管理人員參加上級主管部門組織的平安消費資格培訓與考核，堅持持證上崗的原那么。平安管理部負責對機關人員開展經常性平安消費知識教育培訓活動。各分公司應及時掌握所轄工程部特種作業人員持證情況，及時組織已持證的特種作業人員參加“培訓與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業人員參加建筑特種作業人員培訓與考試；確保特種作業人員持證上崗率達100%。各分公司應適時組織所屬工程部施工現場管理人員參加當地主管部門有關平安消費方面的培訓，并做到大力宣傳平安消費、環境保護-法律法規、施工平安強迫性標準，努力進步現場管理人員的平安意識和業務素質。工人入場前平安教育、新工人三級平安教育是企業的根底平安教育工作，公司要求各分公司平安管理人員必須嚴格按照國家規定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級平安教育培訓工作應在工程開/復工前完畢，平時的三級平安教育培訓工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。工程部要實在開展工人的日常平安教育、轉崗前平安教育和經常性平安教育活動。利用班組平安活動、班前交底會、工程部全體人員會議等各種形式，向工人宣傳和講解平安消費法律法規、操作規程、平安消費紀律、事故案例，并根據不同季節、不同作業環境，開展有針對性的平安教育活動，要注重進步平安教育的實效，使全體作業人員都能掌握平安消費知識和操作規程，進步平安操作技能。對于施行工程專業分包或勞務分包的，各分公司、工程部在做好自身平安教育培訓工作的同時，須開展對分包作業隊伍的管理人員和工人的平安教育培訓，年底做好對各分包單位的平安考核，實在履行總包單位的平安消費義務。8、認真執行領導帶班檢查制度，積極開展平安隱患排查治理工作平安消費檢查與整改是消除事故隱患、整治環境的有力手段，公司各級必須認真執行《建筑施工企業負責人及工程負責人施工現場帶班暫行方法》，實在做好平安消費檢查、平安隱患排查治理工作，堅持公司半年查、各分公司月月查、工程部周周查、班組日日查制度。平安檢查必須認真對照《建筑施工平安檢查評分標準》、《建筑施工現場環境與衛生標準》，《建筑施工平安強迫性條文》等專業標準要求，堅持高標準、嚴要求；對查出的隱患、問題必須立即整改，整改后仍達不到要求的必須堅決停工，決不留下事故隱患。公司將適時對各分公司進展抽查、評比。9、落實措施，保證平安投入的有效施行確保平安消費、環境保護資金投入是實現平安消費、環境保護、文明施工的重要前提和根底。按照《平安消費法》、《環境保護-法》、《建立工程平安消費管理條例》的規定，公司各級負責人都有責任保證平安消費、環境保護投入的有效施行。工程經理須結合當地建立行政主管部門的詳細要求，制定工程平安消費專項資金投入方案，對列入工程概算的平安作業環境及平安施工措施所需費用，合理地用于施工平安防護用具和設施的采購和更新、平安措施的落實、平安消費條件的改善、環境保護措施的落實，動態建立工程平安消費資金使用臺帳；并根據工程特點，對照國家有關標準、標準要求，組織有關施工技術人員制定實在可行、確保平安消費的各項平安技術措施和環境保護措施。各分公司須加強對平安文明措施費〔平安消費費用〕的管理，認真執行公司《平安消費資金保障制度》，及時按有關要求向工程部提供列入工程概算的平安作業環境及平安施工措施費用，定期檢查費用使用情況并搜集平安投入的票據；經常性地檢查工程部專項平安施工方案、環境管理方案的施行、平安技術措施與環境保護措施的落實情況。10、積極創優，大力提升公司品牌形象為了更好地塑造公司建筑鐵軍形象、打造公司品牌，提升公司綜合競爭力，公司要求總承包工程均須開展平安文明工地創立活動，全面開展建筑施工平安質量標準化工作，公司、各分公司要指導催促工程部加強全員、全過程、全方位的平安文明施工管理，嚴格執行平安標準，標準平安消費行為。平安文明工地的創立，必須嚴格按《建筑施工平安檢查標準》、《建筑施工現場環境與衛生標準》、《綠色施工導那么》、《建筑工程綠色施工評價標準》和當地有關平安文明工地的詳細要求執行。各分公司應搜集文字、圖片、影像等有關創立資料。11、開展“平安消費月”等專項活動今年，公司將開展“復工前平安檢查與教育”、“建筑平安專項整治”、“平安消費月”、“夏季平安檢查”等專項活動。其中，以“平