臨建施工方案報審表工程名稱：天明名門世家住宅小區(qū)工程編號：HNJS009致：博科工程管理〔工程監(jiān)理機構〕我方已完成了臨建施工工程施工組織設計/(專項)施工方案的編制和審批，請予以審查。附件：□施工組織設計eq\o\ac(□,√)專項施工方案□施工方案施工工程經理部〔蓋章〕：省建立集團工程經理〔簽字〕：日期：2016年月日審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師〔簽字〕：日期：年月日審核意見：工程監(jiān)理機構(蓋章)：省萬安建立監(jiān)理總監(jiān)理工程師〔簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章〕：日期：年月日審批意見〔僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程專項施工方案〕：建立單位〔蓋章〕：天明城鄉(xiāng)建立投資建立單位代表〔簽字〕：日期：年月日注：本表一式三份：工程監(jiān)理機構、建立單位、施工單位各一份天明名門世家住宅小區(qū)臨時建筑施工方案專項施工方案編制人：審核人：審批人：編制單位：省建立集團編制日期：2016年月日目錄158291編制依據 12工程概況…………………….1110403施工具體部署 1131143.1材料準備1182813.2現場準備2286983.3施工流程2179774平面布置 2154654.1辦公區(qū) 2208134.2管理人員及工人生活區(qū) 2179765臨建立施細部設計 385175.1大門 311895.2圍墻 347055.3工人宿舍活動房 3167125.4臨建根底 3279515.5臨時道路 3155705.6門衛(wèi)室 472515.7衛(wèi)生間做法 4310415.8浴室做法 4317605.9食堂做法 4171605.10水溝及溝蓋板 4274945.11排水系統(tǒng) 45.12隔油池……………….55.13化糞池……………….55.14現場臨時用水電…………………….6307696考前須知 718087質量保證措施及管理體系 77.1組織措施……………….77.2“三檢制〞……………..77.3物資采購制度………….87.4掛牌管理制度………….87.5質量崗位責任制………………………88平安與環(huán)境管理措施……….118.1管理體系………………118.2管理制度與環(huán)保措施………………...12附圖：附圖一：?工人和管理人員生活區(qū)平面圖?附圖二：?職工通道大樣圖?附圖三：?非機動車棚施工平面圖?附圖四：?旗臺大樣圖?附圖五：工人晾衣架大樣圖編制依據1、?建筑施工平安檢查標準?JGJ59-20112、?施工現場臨時用電平安技術規(guī)?JGJ4620053、?建筑工程施工質量驗收規(guī)?GB50300-20134、?建筑施工企業(yè)平安生產管理規(guī)?GB5065-20115、?建立工程施工現場消防技術規(guī)?GBT-50720-20116、的平安生產、文明施工、環(huán)保及消防等有關規(guī)定及要求7、現場的實際情況。8、現場總平面布置圖及建立單位指定的臨時用地。9、本工程施工組織設計及業(yè)主招標文件。10、前期業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等商定的現場平面布置。11、國家及地方現行的有關建筑工程管理、文明施工管理、環(huán)境保護等法規(guī)及規(guī)定。2工程概況本工程位于市東新區(qū)人和路東側，淮陽路北側，共有四棟單體建筑和一層地下車庫構成，總建筑面積接近8萬平米，四棟單體建筑為層高為2.9米26層的高層建筑，地下室兩層〔層高3.1米〕筏板為1.3米厚C30P6抗?jié)B混凝土底標高-6.25m；車庫底板300mm厚層高4.1m，車庫地面標高-6.25m。建立單位：天明城鄉(xiāng)建立投資設計單位：省紡織建筑勘察單位：省地礦建立工程〔集團〕監(jiān)理單位：博科工程管理施工單位：省建立集團3施工具體部署3.1材料準備水泥為PO32.5的普通硅酸鹽水泥、磚為MU5普通燒結磚及多孔磚、砂漿為M5水泥砂漿、涂料為白色乳膠漆涂料、磁片為300×200mm的白色磁片、地板磚采用500×500mm防滑地磚。活動板房屋面為壓型彩鋼板，材料進場時應有經相關單位確定認可的產品合格證書、產品性能檢測報告，水泥要求復試，合格前方可用于施工，嚴禁使用國家明令淘汰的材料。其他材料、機具一并準備就緒。根據臨建初步規(guī)劃進展活動房招標，確定活動房安裝單位，并做好活動房材料及安裝準備，待現場安裝條件具備可以立即投入安裝。3.2現場準備在臨建施工前保證現場三通一平，場地周邊圍墻砌筑到位。局部區(qū)域找平后鋪100mm厚C20混凝土硬化，根底施工完成并到達強度后開場活動板房安裝。3.3施工流程根據現場情況，本臨建工程各分項流程大致施工步驟為：場地平整→測量放線定位→活動房根底澆筑C20混凝土→活動房安裝→活動房驗收→綠化及CI4平面布置4.1辦公區(qū)為減少對周圍環(huán)境的影響，對辦公及生活區(qū)進展全封閉式管理，根據現場實際情況及建立方的總體規(guī)劃要求，辦公區(qū)設在臨建區(qū)，并單獨隔開。4.2管理人員及工人生活區(qū)1、根據后期頂峰工人數量，工人生活區(qū)共規(guī)劃6棟2層活動板房和1棟18間一層活動板房，食堂操作間、民工夜校、浴室及衛(wèi)生間均為活動板房；具體布置及大小詳見附圖?工人和管理人員臨建總平面布置圖?，活動房根底一次施工完成，活動房安裝根據后期需要陸續(xù)進展；2、生活區(qū)主干道寬6m，滿足消防平安要求，兩邊設置排水溝及消防水栓、在空場位置合理設置晾衣架及盥洗臺等設施；3、根據平面布置需要硬化部位用100mm厚C20混凝土進展硬化處理。5臨建立施細部設計現場臨建立施如民工宿舍，食堂、廁所、洗澡間等均采用活動房搭設〔到達A級阻燃標準〕。所有現場臨時建筑按照規(guī)進展美化并到達防火A級標準。5.1大門管理人員及工人生活區(qū)現場共設兩個大門，一個大門為5.5m寬的機動車道大門，一個2.5m寬的員工門禁通通，門柱截面尺寸為500mm×500mm，兩柱間距為5.5m，高3000mm；具體均按要求進展布置，位置詳見附圖一?臨建總平面布置圖?做法。辦公區(qū)大門為5m寬的彈簧伸縮門，院落部設旗臺一座，具體做法詳見附圖三?旗臺大樣圖?。5.2圍墻臨建區(qū)圍墻使用50mm厚夾心彩鋼板，高2.5m，靠近政通路段全部為2.5米高的磚砌圍墻。5.3工人宿舍活動房工人板房宿舍為兩層移動式彩鋼板房，二層屋面為坡屋面，坡度為5%。5.4臨建根底1、活動板房根底做法見下：活動板房根底大樣圖5.5臨時道路1、場區(qū)所有臨時道路采用200mm厚C20混凝土硬化，示意圖如下。2、臨時道路的具體位置見總平面圖。3、臨時道路伸縮縫的留設：a臨時道路只設橫縫，縫的形成采用先澆筑砼，后用道路切割機切縫的方式。b縮縫間距5m設置一道，脹縫間距為18m設置一道，切割機切縫，縫的直線度、深度、寬度要滿足道路施工的相應規(guī)要求。5.6門衛(wèi)室使用單間活動板房，2700mm×5460mm。現場設門衛(wèi)兩人，24小時換班值守，門口設門禁登記制度，非現場人員一律登記造冊。5.7衛(wèi)生間做法生活區(qū)衛(wèi)生間布置附圖一?臨建總平面布置圖?。衛(wèi)生間地面和便池分隔板全部用瓷磚滿沾，要求到達美觀整潔衛(wèi)生。5.8浴室做法根據施工總體部署，浴室設置在衛(wèi)生間中，浴室地面全部滿沾防滑地板磚。設置足夠用的噴淋浴頭和盥洗池。5.9食堂做法工人食堂統(tǒng)一設置在生活區(qū)，管理人員食堂設置在管理人員宿舍和辦公室之間，具體位置詳見附圖一?臨建總平面布置圖?。食堂灶臺和儲物室全部滿沾衛(wèi)生瓷磚。食堂要做到整潔衛(wèi)生，所有炊事人員必須持有安康證方能作業(yè)。5.10水溝及溝蓋板水溝在機動車道和非機動車道之間，深度寬度均為200mm，外加40mm厚樹脂蓋板，所有排水系統(tǒng)經沉淀處理后進入化糞池。5.11排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)包括辦公區(qū)、生活區(qū)排水溝，為符合現場排水要求，圍墻周邊及建筑物周邊均需設置排水溝，圍墻周邊排水溝截面尺寸為300×300mm，建筑物周邊排水溝截面尺寸為200×200mm。5.12隔油池規(guī)規(guī)定，現場超過100人以上的食堂必須設置隔油池，生活用油，廢機油，廢油等有毒有害的廢物必須經過隔油池才能排入管網；800人一下就餐時按0.9m3/200人設置，且不小于1.2m3超過800人時應該酌情增加，并不小于3.6m3隔油池應該設在室外并定期清掏，在食堂排水溝和隔油池之間設置鋼絲網，隔擋剩飯雜物，底和外表都要用M5的水泥砂漿抹灰，現根據現場實際情況，在管理人員和工人食堂附近10m距離分別設置隔油池，具體位置見平面布置圖，詳細做法如下：5.13化糞池根據規(guī)規(guī)定，但凡衛(wèi)生間都要配套設置化糞池，化糞池要用240厚的灰砂磚砌筑，外表用不低于M5的水泥砂漿抹面，底部用100-150厚的素混凝土打底，大小根據現場生活人數訂，要定期清掏，現根據現場實際情況，在工人和管理人員衛(wèi)生間分別設置化糞池，位置見平面布置圖，具體做法詳下列圖：5.14現場臨時用水.電根據現場實際需要和頂峰期人員數量，配備水源和電源電線插座插頭，現場嚴禁私拉亂接水頭和電線，一定要統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配置，到達平安文明標準，符合A級防火需要，并定期檢查。6考前須知1、圍墻砌體施工前，磚應提前1~2d澆水濕潤，燒結普通磚含水率宜為10%~15%。校核放線尺寸：砌筑根底前，應用鋼尺校核放線尺寸，采用“三一〞砌筑法，即一鏟灰、一塊磚、一揉壓的砌筑方法。當采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過750mm。2、及時去除砌筑部位處所殘存的砂漿、雜物等。3、磚垛應與所附磚墻同時砌起。磚垛應隔皮與磚墻搭砌，搭砌長度應不小于1/4磚長。磚垛外外表上下皮垂直灰縫應相互錯開1/2磚長，磚垛部應盡量少通縫，為錯縫需要應加砌配磚。4、抹灰前應去除墻面的灰塵、污垢、砂漿塊等附著物，要灑水濕潤。5、抹底層灰前先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出基準線。檢查墻面平整、垂直程度，并在控制陽角方正過曲〔可用方尺規(guī)方〕的情況下大致確定抹灰厚度后，進展掛線做灰餅。6、刷涂料前應先將墻外表清理干凈，并將外表掃凈。當抹灰面有突出時，應剔除后，用水石膏將墻外表補平，枯燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。7、刷涂料前應充分攪拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。8、注意觀察天氣變化，及時接收天氣預報，以便提前作好大風、雷雨等惡劣天氣襲擊的預防工作。9、由于南方多大風雷雨天氣的特點，所有活動板房必須有防臺風和防雷電絕緣措施7質量保證措施及管理體系1、組織措施a建立健全各項質量檢驗檢查制度，建立質量管理體系，明確各級質量責任。建立嚴格的自檢制度，保證工序合格。b加強宣傳教育力度。“以質量求生存，以質量求信譽〞，提高每個職工的質量意識。c嚴格把好材料和成品構件質量關。d嚴把進場原材料質量關，保證對有防火要求的原材料要到達A級防火要求，并且要有合格證和材質檢驗證明。2、“三檢制〞和“三級檢查制度〞相結合本圍擋和大門施工質量檢驗遵循“三檢制〞和“三級檢查制度〞的結合，只有把“三檢制〞和“三級檢查制度〞落實到實處，我們的質量檢驗才能有保障，提高質量的關鍵也在于此。三檢制就是操作者“自檢〞、“互檢〞和專職質量員“專檢〞相結合的檢驗制度。“自檢〞就是“自我把關〞和獲得需要的有關質量信息。操作者對自己施工工序或完成的工作進展自我檢驗，起到自我監(jiān)視的作用。“互檢〞就是操作者之間對施工工序或完成的工作進展相互的檢驗，起到相互監(jiān)視和糾正錯誤的作用。互檢形式是多樣的，包括下工序對上工序的交接檢驗，某一工序各班組成員之間的相互檢驗、質量員對本班組工人的抽檢等。“專檢〞就是質量員對施工的工序質量進展的檢驗。采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗工作，確保工程質量的一種有效方法。為此，班組在完成某一工序后必須首先進展自檢，判斷合格與否，對不合格的進展處理整改；管理者和其他工序操作者對上道工序進展互檢，如上道工序不合格不允許轉入下道工序；專檢是質量員對保證工程質量的有效管控措施，通過抽檢對質量把關，杜絕不合格品的出現，實現分項工程的最終質量目標。3、物資采購制度物資部負責物資統(tǒng)一采購、供給與管理，并根據ISO9000質量標準和物資?采購手冊?，對本工程所需采購和分供方供給的物資進展嚴格的質量檢驗和控制。a采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的制止進貨。b物資部委托分供方供貨，事前應對分供方進展認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供給在合格的分供方中選擇。同時，工程經理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進展評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。c加強計量檢測，工程設專職計量員一名。采購的物資(包括分供方采購的物資)、構配件，應根據國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)、合同要求及按質量籌劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。4、掛牌施工管理制度我們以工程質量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質量職責；對現場，我們采取掛牌施工。5、質量崗位責任制a工程經理質量職責在上級主管單位職能部門的支持下，根據合同要求和市場需要以及施工現場的實際情況，確保工程的質量目標并具體實施目，主持或參與制訂工程?質量方案?，?創(chuàng)優(yōu)實施方案?以及各項質量保證制度，并負責組織工程經理部相關人員和部門落實實施，對金藍灣工程工程的質量保證體系建立和正常有效地運行負全面責任。b工程總工程師質量職責工程總工程師作為工程的質量控制及管理的執(zhí)行者，對整個工程質量管理工作全面負責，負責組織編制工程質量方案、創(chuàng)優(yōu)方案以及各項質量保證措施，并與相關單位共同編制、深化精裝修、機電設備等專業(yè)分包方案，組織相關部門和人員進展技術交底，組織或參與質量分析會等工程質量管理活動，并負責組織相關部門和人員對工程的質量措施進展改良、提高或者推廣，在本工程中具體負責與設備廠家協調工作，保證預留預埋的準確性，同時具體負責精裝修配合工作。c工程生產經理質量職責負責具體組織相關部門和人員實施工程的質量方案、創(chuàng)優(yōu)方案以及各項質量技術措施和質量管理制度，參與質量分析會等工程質量管理活動,組織相關部門和人員監(jiān)視、檢查包括各專業(yè)分包在的工程質量保證措施執(zhí)行情況，負責全過程施工管理、協調的具體工作。d質量主任(質檢員)職責負責按照工程三級質量保證體系的要求，監(jiān)視工程質量體系的建立、完善及正常運轉，并監(jiān)視工程質量檢查活動，對工程質量定期作出評估報告，組織質量分析會，進展質量會診，監(jiān)視、檢查包括各專業(yè)分包在的工程質量管理活動實施情況。e棟號長質量職責按照質量方案、創(chuàng)優(yōu)方案以及各項質量管理制度，結合本崗位的工作容，深入施工現場，監(jiān)視、檢查并指導(包括各專業(yè)分包)工程各項質量措施和制度的落實，掌握工程質量情況，參加質量分析會質量會診等質量管理活動，并匯報質量情況。f質量部：對產品的交驗質量負責，負責向監(jiān)理單位報驗分局部項工程資料，并協同棟號長作好現場的檢查工作；隨時指出工程上的質量問題，并協同現場技術協調部編制質量問題處理措施和不合格品糾正措施；定時向公司上報質量月報，組織開展QC小組活動。g預算部：抓好旬(周)作業(yè)方案；按合同質量目標對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進展監(jiān)視與管理。h技術部：監(jiān)視、檢查配屬隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況；負責對分承包方的技術交底，并檢查是否按交底要求施工；推廣新技術、新材料、新工藝；收集、保存好相關的技術資料，檢查施工技術資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質量的控制；參加圖紙會審。i工程部：組織施工過程中的質量自檢，并提出自檢報告，對工程質量負責；施工過程中矛盾與問題的處理；負責ＱＣ活動的開展與指導；參與質量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間構造驗收和交驗收；負責平安生產；負責對機械設備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質量，準確真實反映工程施工質量狀況。j物資部：負責工程的物資供給。組織進場材料，設備的檢驗與驗收。制訂進場材料方案和定貨方案；材料、設備樣品與相關資料的聚集、貯存歸檔工作；負責對限額領料的管理，對工程材料本錢核算負責；負責各分包材料、設備進出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術、質量部門負責分供方資質有考察、推薦工作；負責對工程主要材料進場時間、進場方案的安排。項目經項目經理杜鳳新技技術負責人龔假設剛資料員：王婷婷預算員：封秀芹取樣員：X志遠資料員資料員：王婷婷預算員：封秀芹取樣員：X志遠資料員：羅九霞平安員：謝軍成平安員：彭曉龍施工員：程震宇施工員：湯坤質檢員：和西龍附：工程管理組織架構圖一份如上8平安及環(huán)境保證措施1、管理體系為了保持生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為職工提供一個舒適優(yōu)美的居住環(huán)境，特成立由工程平安主任曉龍同志為組長，平安員志遠為副組長，各個班組帶班班長為首的管理體系。組長：負責整個生活區(qū)的環(huán)境，平安，制定規(guī)章制度副組長：每天帶隊檢查生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，落實組長下達的規(guī)章制度，制定整改措施。組員：傳達組長，副組長的規(guī)章制度安排，責任落實具體到人，制定工人獎罰制度，向每個作業(yè)工人交底生活區(qū)管理制度。管理體系組織架構圖如下：組長組長：X宇負組長負組長：周華水李電宏班利雜譚工書水李電宏班利雜譚工書班建泥王工大班彪木周工宇班明鋼陳筋武班鵬辦公和生活區(qū)管理組織架構圖2、管理制度