第4頁共4頁2023年?藥品采購述?職報告首?先感謝領導?對我的信任?，將我調到?采購部這個?如此重要的?位置，給我?個學習的機?會，讓我從?對采購一無?所知道認識?更多的人與?事，接觸更?多的新鮮事?物，學到了?一些新知識?，增長了更?多見識!在?劉經理的工?作指導之下?，經過四個?月的采購，?也積累了一?些工作經驗?，同時也明?白，還有很?多事要繼續?學習的，繼?續去完善的?，繼續去提?高的，在這?一年里，我?沒有做出轟?轟烈烈的事?，但對每一?件事我都會?用心去想，?用頭腦去思?考，用行動?去做事。我?每天按采購?計劃基本完?成了所負責?的劑型，值?此辭舊迎新?的時節對一?年來的工作?做一個總結?，更多地便?于自己以后?的工作中總?結今年的經?驗教訓，提?升綜合素質?，找到更好?的方式方法?去迎接__?_年的到來?。我們主?要采購的供?貨商來自“?太華、九州?通、東龍、?匯康源、華?辰等”我們?所購進藥品?的質優價廉?，關系到采?購成本的高?低，直接影?響到整體效?益的快慢，?藥品的價格?始終搶占商?機，起著至?關重要的作?用，我作為?一名經驗不?足的采購員?，經過一段?時間的了解?，深知做采?購的，要了?解各藥品信?息的重要性?，為確保采?購藥品的質?量好，價格?低廉，今后?我要做好每?一項工作，?要用敏銳的?眼光看待事?情的變化與?發展，主動?和個部門溝?通!經過這?幾個月的采?購，深知并?不是單單做?個計劃表和?打電話報計?劃，那么簡?單的事，公?司現在的采?購數量是以?開票處訂的?數量為準，?個人認為開?票處與銷售?部每個星期?要有個總結?，把客戶所?需要的信息?反饋給采購?部、我們采?購人員也要?對公司暢銷?品種有個基?本的了解，?在采購大量?數量的情況?下，我們要?采取價格策?略，與供貨?商業務員聯?系，盡量降?低藥品的成?本，為了滿?足我們所需?的庫存，滿?足質管部要?求，還要總?結質量問題?的因素，反?饋給供貨商?，并與供貨?商達到共識?，共同解決?質量問題，?做到及時退?貨。今后我?們要更注重?保質優價廉?，貨比多家?，我發現要?做好“質優?價廉”是作?為一個采購?員的工作精?髓，這個過?程的操作與?實踐，是需?要平時的細?心積累才得?到的經驗，?改進工作方?法，提高工?作技能才能?更深入地做?到“質優價?廉”降低成?本。___?年里我主要?從以___?面去做:?1.認真做?好采購計劃?，貨比多家?，做好內勤?工作,多多?與各部門的?人員溝通，?每次計劃做?好的反饋表?與漲價表，?做到及時通?知開票處與?銷售部，并?分析調查市?場價格是否?適合客戶需?求!2.?報計劃時要?細心、多多?了解各品種?的信息變更?、變更的信?息要及時反?饋給質管部?、開票處、?銷售部、當?有新品種引?進時，要授?集好信息，?及時與銷售?部、開票處?溝通，并快?速備貨，還?要多多了解?供貨商與廠?家在各個時?間段的優惠?政策等。?3.采購不?同品種，要?靈活運用不?同的方法詢?價、講價、?儀價以達到?降低成本的?最終目的。?4.對已?知漲價的暢?銷品種，要?盡快的調查?原因，根據?市場，和部?門領導商討?應該漲到什?么價，對于?銷售部反饋?如是客戶已?訂品種，銷?售部要提供?大概價格，?采購部根據?各公司銷售?的價格來做?價格調整。?5.對于?業務員提供?的新品種，?要注意看月?銷量，暢銷?品種要經常?查看庫存是?否斷貨，要?保證庫存不?缺貨，如因?天氣原因或?流行病因要?結合現實分?析，針對不?同品種做好?備貨準備。?6.對于?采購了的品?種要及時跟?蹤貨是否到?庫，在第二?天早上查看?是否入完庫?，查清楚原?因，以免做?重復計劃。?自從進入?采購部以來?，讓我更明?白總成本的?優先原則，?和靈活運用?各種采購技?巧的重要性?。（范本）?，在這里，?感謝領導這?幾個月來對?我的工作指?導，今后的?我還需領導?的支持與培?養，請領導?放心，我會?繼續努力學?習、努力工?作的，昨日?的成績已成?過去，現在?重要的是在?新的一年里?好好珍惜時?間，珍惜機?會發揚優點?，改正缺點?，改進工作?的方式方法?，全面提高?綜合素質，?更___地?完成新一年?的采購工作?。藥品采?購述職報告?___年?上半年我們?藥劑科在院?長高度重視?和分管院長?的直接領導?下，在全院?臨床相關科?室和藥劑科?全體科員的?共同拼搏、?團結協作，?緊緊圍繞醫?院的工作重?點和要求，?求真務實的?精神狀態，?順利而圓滿?完成了院里?交給各項工?作任務和目?標。現將藥?劑工作情況?總結如下:?政治思想方?面加強理論?學習，提高?職工的政治?思想覺悟。?全科人員認?真學習貫徹?上級及院里?各種文件精?神并積極落?實到位，在?日常繁忙的?工作中，不?拘形式，結?合科室的實?際情況開展?學習和討論?，激勵科室?人員積極參?與推進醫院?各項改革措?施的落實和?實施。通過?系統的學習?教育，提高?了科室人員?的思想政治?覺悟，自覺?抵制行業不?正之風，以?提高窗口服?務為己任，?以質量第一?、病人第一?的理念全心?全意為病人?服務，做好?一線窗口藥?劑科服務工?作。業務管?理完善工作?流程，提高?工作效率，?方便病人。?門診藥房是?藥劑科直接?面對病人的?重要窗口，?樹立醫院的?良好形象是?重中之重，?如何方便病?人、如何提?高工作效率?，是藥房工?作的重點。?保證住院病?人及急診病?人___小?時的藥品供?應，保障醫?院救死扶傷?工作流程的?正常運行。?通過完善?工作流程，?合理設置窗?口、機動配?備人員等，?充分調動全?體人員的積?極性，齊心?協力，克服?困難，提高?工作效率，?有效改變了?取藥排隊、?取藥難等現?象，為病人?提供方便。?藥品采購嚴?格執行藥品?網上招標采?購，保證臨?床患者用藥?供應及時。?做到采購透?明、質量透?明，臨床用?藥透明，通?過醫院信息?系統將藥品?供應信息發?布通知至臨?床科室，及?時了解各臨?床科室藥品?需求動態（?范本）及掌?握藥品使用?后的信息反?饋，確保臨?床藥品的合?理性、安全?性、患者滿?意性供應，?儲備藥品加?強藥品儲備?管理，成立?了藥品質量?監控小組，?質控小組成?員每月不定?期對科內工?作流程及各?崗位的工作?質量進行抽?查，并督促?科室工作人?員認真執行?各項管理制?度，加強藥?品質量管理?，在購進驗?收、入庫養?護等環節的?質量管理，?每月進行藥?品儲備質量?、效期等盤?點，召開科?質控會議，?將檢查結果?匯總，發現?問題及時妥?善處理，保?障患者用藥?安全。嚴格?執行國家藥?監局《醫療?機構藥品使?用質量管理?暫行規定》?的要求，制?定出我院《?藥品驗收質?量管理制度?》、《藥品?儲備養護質?量管理制度?》《近效期?藥品標識管?理》等一系?列管理措施?并相繼實施?，杜絕醫院?因藥品過期?造成重大醫?療事故和醫?院的經濟損?失。臨床用?藥管理在臨?床用藥、藥?劑科定期下?發各種新藥?說明，征求?臨床見意，?隨時了解臨?床對藥劑科?供應藥品使?用情況，對?滯銷、近期?藥品及時與?臨床溝通，?以便及時合?理應用，減?少藥品的浪?費。對藥劑?人員定期