第3頁共3頁2023年?項目辦主任?廉政述職報?告三__?_年度，_?__進行了?改制，改制?后我負責廠?房室的生產?___工作?，在項目上?，我主要參?與了___?三個項目的?設計工作。?作為項目經?理，負責完?成了___?水電站本年?度招標、施?工圖設計工?作，在這里?，主要就我?擔任___?電站項目經?理一職，向?各位領導作?述職匯報。?一、項目?生產___?工作__?_年度，是?___水電?站建設關鍵?年，也是建?設高峰年。?受___年?年___事?故影響，_?__電站工?程建設一直?處于停滯狀?態，___?年___月?，省水利廳?批復并同意?了《廠房處?理專題報告?》。___?月，廠房及?前期剩余工?程正式開工?，地下廠房?、引水隧洞?襯砌、大壩?左壩段缺口?等工程先后?開工建設。?___年?度，項目部?主要完成的?設計任務有?：___?月份，完成?了《___?水電站廠房?補勘報告》?；___?月份，根據?補勘報告和?水利廳專家?意見，完成?了《___?水電站廠房?處理專題設?計報告》（?審定本）；?___月?份，我院就?《補勘報告?》和《廠房?處理專題報?告》向水利?廳專家進行?匯報，其后?，水利廳回?文批復并同?意；__?_月份，完?成了廠房處?理及前期剩?余土建工程?招標設計工?作；__?_月及其以?后，項目部?___水工?、機電等專?業展開大批?量的施工圖?設計工作；?___月?份，針對前?期遺留的大?壩防滲問題?，召開了由?院領導參加?的專題討論?會，其后項?目部___?重新進行了?大壩帷幕設?計。__?_年度，項?目部共__?_完成了：?設計報告_?__本，圖?紙約___?余張，技術?要求___?本。二、?項目日常管?理工作對?內，本年度?___項目?部任務緊、?工作量大、?費用緊張，?專業又不健?全（只有水?工、地質、?機電三大專?業），本人?帶頭親力親?為，協調各?方矛盾，克?服困難，順?利完成年度?設計任務。?在項目費?用方面，公?共費用堅持?能省則省，?下工地用車?協調業主接?送，接待費?用不足千元?，專業費用?公開透明，?做到自己安?心、兄弟們?放心。對?外，由于業?主、總承包?、施工方關?系復雜，彼?此矛盾重重?，項目部在?與參建各方?打交道的過?程中，堅持?以解決工程?實際技術問?題為出發點?，堅持原則?，誠實守信?，和各參建?各方建立了?良好的關系?，并得到了?業主的肯定?和贊許。?三、學習?___年度?，本人做好?本職工作之?余，努力學?習，充實理?論知識，提?高技術水平?。___月?份，通過了?注冊安全師?考試，__?_月份，通?過了全國g?ct考試，?順利進入_?__學水利?系工程碩士?班學習。?四、不足之?處及以后努?力的方向?在日常工作?中，我還存?在一些經驗?不足的問題?，下一階段?將予以改進?。1.由?于本人個性?的原因，容?易激動，口?無遮攔，下?一步將努力?提高個人修?養，控制自?己的情緒，?說話做到有?理有節；?2.工作要?求過于苛刻?，下一階段?，將盡量充?分尊重設計?者的意見，?抓大放小；?3.工作?過于嚴肅，?項目部內部?，緊張有余?，活潑不足?，下一階段?，將努力改?進工作方式?方法，做到?有松有弛，?在項目部內?部建立和諧?寬松的人文?環境。最?后，請允許?我代表__?_項目部，?對長期以來?對___項?目部給予大?力支持的領?導表示敬意?和感謝，并?請領