按銷售訂單結算——系統實現及操作目錄1、兩種業務場景...............................................................3感謝閱讀1.1無差異模式............................................................3謝謝閱讀1.2有差異模式............................................................3謝謝閱讀2、無差異模式.................................................................3謝謝閱讀2.1系統實現..............................................................3感謝閱讀2.1.1生產訂單結算的相關配置..........................................4精品文檔放心下載2.1.2銷售訂單成本控制的相關配置......................................9感謝閱讀2.1.3銷售訂單結果分析的相關配置.....................................16謝謝閱讀2.1.4銷售訂單結算的相關配置.........................................22謝謝閱讀2.2業務流程操作步驟.....................................................23感謝閱讀2.2.1創建物料.......................................................23感謝閱讀2.2.2創建BOM........................................................24精品文檔放心下載2.2.3定義計劃作業價格...............................................24精品文檔放心下載2.2.4創建工藝路線...................................................26謝謝閱讀2.2.5創建銷售訂單...................................................27謝謝閱讀2.2.6按單采購.......................................................27精品文檔放心下載2.2.7創建生產訂單...................................................29謝謝閱讀2.2.8發料至生產訂單.................................................30精品文檔放心下載2.2.9報工...........................................................31謝謝閱讀2.2.10生產訂單收貨..................................................33謝謝閱讀2.2.11銷售訂單發貨過賬..............................................33謝謝閱讀2.2.12銷售開票......................................................34精品文檔放心下載2.2.13成本中心費用實際過賬..........................................35感謝閱讀2.2.14成本要素分割..................................................36感謝閱讀2.2.15計算實際作業價格..............................................36感謝閱讀2.2.16作業價格重估..................................................36精品文檔放心下載2.2.17結算生產訂單..................................................37謝謝閱讀2.2.18銷售訂單結果分析..............................................38感謝閱讀2.2.19銷售訂單結算..................................................39精品文檔放心下載2.3其他情況.............................................................40謝謝閱讀2.3.1銷售訂單未開票.................................................40精品文檔放心下載2.3.2對銷售訂單部分開票.............................................44精品文檔放心下載2.3.3對銷售訂單剩余數量開票.........................................47感謝閱讀3、有差異模式................................................................50精品文檔放心下載3.1系統實現-與無差異模式的區別..........................................50精品文檔放心下載3.1.1庫存評估的區別.................................................50感謝閱讀3.1.2生產訂單差異計算的配置.........................................51感謝閱讀3.1.3結果分析的分配的區別...........................................54精品文檔放心下載3.2業務流程操作步驟.....................................................55感謝閱讀3.2.1創建物料.......................................................55精品文檔放心下載3.2.2創建BOM........................................................56感謝閱讀3.2.3定義計劃作業價格...............................................56精品文檔放心下載3.2.4創建工藝路線...................................................58感謝閱讀3.2.5創建銷售訂單...................................................59精品文檔放心下載3.2.6采購...........................................................59精品文檔放心下載3.2.7創建生產訂單...................................................60感謝閱讀3.2.8發料到生產訂單.................................................60感謝閱讀3.2.9報工...........................................................62謝謝閱讀3.2.10生產訂單收貨..................................................63精品文檔放心下載3.2.12銷售訂訂單發貨過賬............................................64感謝閱讀3.2.12銷售開票......................................................65謝謝閱讀3.2.13費用實際過賬..................................................66謝謝閱讀3.2.14成本要素分割..................................................67謝謝閱讀3.2.15計算實際作業價格..............................................67謝謝閱讀3.2.16作業價格重估..................................................68謝謝閱讀3.2.17生產訂單差異計算..............................................68精品文檔放心下載3.2.18結算生產訂單..................................................68謝謝閱讀3.2.19銷售訂單結果分析..............................................69感謝閱讀3.2.20銷售訂單結算..................................................70感謝閱讀1、兩種業務場景1.1無差異模式A公司產品按銷售訂單進行生產，各個部門的業務及其在SAP系統中的實現采取下列方式：感謝閱讀1、采購部門（MM模塊）：按銷售訂單進行采購；謝謝閱讀單，直接進入銷售訂單。2、生產部門（PP模塊）：按銷售訂單進行生產；SAP謝謝閱讀精品文檔放心下載SDI謝謝閱讀生產訂單結算時將作業價格結算至銷售訂單。3、銷售部門（SD謝謝閱讀SAP感謝閱讀求層”中科目分配所對應的“評估”謝謝閱讀生會計憑證。4、財務部門（FI/CO精品文檔放心下載銷售訂單（計算在制品，結算銷售成本）的方式進行結算。精品文檔放心下載1.2有差異模式B公司產品按銷售訂單進行生產，各個部門的業務及其在SAP系統中的實現采取下列方式：精品文檔放心下載1、采購部門：一般采購；2、生產部門：按單生產，生產訂單收貨時有會計憑證產生，生產成本轉出到產成品；感謝閱讀3、銷售部門：銷售訂單發貨過賬時有會計憑證產生，產成品成本結轉至銷售成本；感謝閱讀4、感謝閱讀銷售訂單。2、無差異模式2.1系統實現這里只講CO模塊的后臺配置。2.1.1生產訂單結算的相關配置2.1.1.1定義結算參數文件當缺省對象類型選擇“SDI”時，生產訂單的結算接收方為銷售訂單，生產成本要求結算至感謝閱讀/銷售成本”應該選擇“將被全部結算；精品文檔放心下載缺省值中的“分配結構”可以選擇已經定義好的分配結構，詳見2.1.1.2;精品文檔放心下載右邊有效接收方中的“物料”和“銷售訂單”都必須為“可選結算。感謝閱讀注意：如在生產訂單結算參數文件中不定義分配結構，在創建銷售訂單時，會出現以下錯誤信息：感謝閱讀2.1.1.2定義分配結構定義分配結構中的成本要素的結構（即：初級成本要素和次級成本要素）：感謝閱讀定義發送方要發送的初級成本要素的區間范圍：定義發送方要發送的次級成本要素的區間范圍：定義初級成本要素中的接收方：定義次級成本要素中分攤用成本要素：2.1.1.3定義結算憑證的編號范圍2.1.2銷售訂單成本控制的相關配置2.1.2.1定義帳戶分派類別（系統自帶）按銷售訂單結算時，在這里我們使用科目分配類別E。消耗記賬“E”決定了按銷售訂單進行結算。2.1.2.2(SPRO>>>/>/科目分配的需求類謝謝閱讀別中的科目分配類別和評估)感謝閱讀給需求層“040”。感謝閱讀右邊的“科目分配”則確定了按銷售訂單結算時的一些重要參數。其中，“科目分配類謝謝閱讀別”已經在2.1.2.1中講過，這里不再贅述?！霸u估”決定了是否對庫存進行評估，見感謝閱讀下圖所示：“評估謝謝閱讀交貨過賬時都不會產生會計憑證，生產訂單不能計算差異和在制品。謝謝閱讀2.1.2.3定義需求類別將需求層“040”分配給需求類別“KE”。2.1.2.4將需求類型分配給行項目將需求類型分配給銷售訂單的行項目類別。2.1.2.5定義策略組2.1.2.6將需求類別分配給策略組將需求類別“KE”分配給已經定義好的策略組“20”。精品文檔放心下載2.1.2.7定義銷售定單行項目為按單生產物料定義專門的行項目。2.1.2.8定義物料的項目分類將物料與行項目關聯。2.1.2.9項目類別分配將上面定義的行項目類別和物料的項目類別分配給銷售訂單類型。謝謝閱讀2.1.3銷售訂單結果分析的相關配置2.1.3.1定義結果分析碼一個結果分析碼代表了一種結果分析的評估方法，詳見2.1.3.3。精品文檔放心下載2.1.3.2定義結果分析版本注意：1“傳送至財務會計，這個選項決定了最終的結算是否能產生會計憑證，對“傳送至財務感謝閱讀會計之后才謝謝閱讀能對此選項打勾。2．在計算在產品WIP或結果分析中，勾選“相關銷售訂單產品中的定單”的話，如果在結感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載后再結算一次銷售訂單。2.1.3.3定義結果分析的評估方法1000控制范圍下的000004精品文檔放心下載后，進入該結果分析碼對應的評估方法：結果分析方式（05謝謝閱讀本化的方式；狀態控制：結果分析狀態（REL）：表示在銷售訂單行項目狀態為REL的情況下才可以進行結果分析；感謝閱讀刪除的存貨/準備金狀態（FNBLFNBL的狀態下實際成本均結轉為銷售成本，而不感謝閱讀會結轉到在制品或準備金中；利潤基值：銷售訂單的成本估算：表示銷售訂單結算時，銷售成本先取銷售訂單成本估算的計劃成本，謝謝閱讀當實際發生的成本（實際成本+在制品）大于計劃成本時，銷售成本才取實際成本+在制品；精品文檔放心下載謝謝閱讀生的成本（實際成本+在制品）大于標準價格時，銷售成本取實際成本+在制品。謝謝閱讀評估等級：精品文檔放心下載標示”詳見2.1.3.4；精品文檔放心下載物料成本，哪些是生產成本。僅用于特殊方法的參數：基礎數量（B）：表示開票的數量是結果分析的基礎，以開票數量為結轉銷售成本的依據，精品文檔放心下載為開票的數量的成本計入在制品。2.1.3.4定義行標示“行標示”用于對進行結果分析相關的成本要素或收入要素進行分組。謝謝閱讀2.1.3.5定義結果分析的分配此處定義了1000控制范圍下，000004結果分析碼的4個行標示分別對應的成本要素的區間精品文檔放心下載范圍。2.1.3.6定義結果分析的更新感謝閱讀的次級成本要素。2.1.3.7定義財務會計計算的記賬規則41010900生產成本轉出-在制品（非成本要素）14010201在制品（非成本要素）精品文檔放心下載51211000主營業務成本-國內（非成本要素）51210011銷售成本結轉（非成本要素）感謝閱讀精品文檔放心下載債類科目，即產生會計憑證時所記入的科目。其中，WIPR表示在制品；RUCR表示未實現的謝謝閱讀成本儲備，即負在制品；COSR表示銷售成本。2.1.3.8維護結果分析憑證的編號范圍此處定義了結果分析產生的會計憑證所使用的編號范圍。2.1.4銷售訂單結算的相關配置2.1.4.1定義結算參數文件因為銷售訂單不需要結算到其他成本對象，所以“實際成本/銷售成本”應該選擇“不要結感謝閱讀算；“有效接收方”中任何接收方都可以選擇“不容許結算。感謝閱讀2.1.4.2創建分配結構見2.1.1.2所示。2.1.4.3定義結算憑證的編號范圍見2.1.1.3所示。2.2業務流程操作步驟2.2.1創建物料創建按單生產的、標準價格為0的產成品：28TCODE：MM012.2.2創建BOM創建BOMTCODE：CS012.2.3定義計劃作業價格創建成本中心TCODE：KS01為了方便顯示單獨結算結果，對成本中心100800創建成本中心組1010精品文檔放心下載TCODE：KSH1定義成本中心10080010月份的計劃作業價格：精品文檔放心下載TCODE：KP262.2.4創建工藝路線創建工藝路線TCODE：CA01工作中心對應成本中心:100800TCODE：CR022.2.5創建銷售訂單創建銷售訂單:89TCODE：VA012.2.6按單采購創建采購訂單TCODE：ME21N采購收貨TCODE：MIGO產生的會計憑證：CO憑證：此時：原材料成本已經記入銷售訂單2.2.7創建生產訂單根據銷售訂單88創建生產訂單：200000082TCODE：CO082.2.8發料至生產訂單發料到生產訂單TCODE：MB1A無會計憑證和CO憑證產生2.2.9報工對生產訂單報工TCODE：CO15產生的會計憑證：CO憑證2.2.10生產訂單收貨生產訂單收貨TCODE：MB31無會計憑證產生：2.2.11銷售訂單發貨過賬銷售訂單發貨過賬TCODE：VL01N先對銷售訂單重新執行可用性檢查，確認可交貨數量：然后，執行銷售訂單發貨過賬：交貨單80000018被創建。2.2.12銷售開票根據交貨單開票：TCODE：VF01產生的會計憑證：CO憑證2.2.13成本中心費用實際過賬記賬生產性成本中心實際發生費用（與作業有關）450元精品文檔放心下載TCODE：F-022.2.14成本要素分割成本要素分割：對成本中心100200TCODE：KSS2將與作業相關的實際費用分割按照一定的比例分割到作業類型上去。謝謝閱讀2.2.15計算實際作業價格計算實際作業價格TCODE：KSII根據實際發生的與作業相關的費用，以及報工的實際數量，計算實際作業價格。謝謝閱讀2.2.16作業價格重估對單張生產訂單進行作業價格重估：TCODE：MFN1把計算得出的實際作業價格重估到訂單。2.2.17結算生產訂單結算生產訂單200000082TCODE：KO88注：因為生產訂單的結算接受方是銷售訂單，因此不能計算差異：謝謝閱讀無會計憑證產生，只有CO憑證：CO憑證：2.2.18銷售訂單結果分析對銷售訂單86進行結果分析TCODE：KKA32.2.19銷售訂單結算TCODE：VA88產生的會計憑證：2.3其他情況謝謝閱讀基礎上進行的。感謝閱讀訂單結算之后記入在制品，流程如下所示。2.3.1銷售訂單未開票銷售訂單92：生產訂單200000088：全部發料到生產訂單：部分報工5個：生產訂單訂單部分收貨5個：在這種情況下，KKA3銷售訂單結果分析結果：VA88銷售訂單結算結果：將5個報工的作業成本以及直接原材料的生產成本投入記入在制品。感謝閱讀2.3.2對銷售訂單部分開票繼續報工2個：生產訂單收貨2個：銷售訂單發貨過賬7個：開票7個：此時，銷售訂單結果分析結果：銷售訂單結算產生的會計憑證：將第一次383元的在制品轉出，將2個產品報工的100元成本與在制品結轉至銷售成本；感謝閱讀2.3.3對銷售訂單剩余數量開票報工剩余3個：生產訂單收貨剩余3個：銷售訂單發貨過賬剩余3個：VF01開票剩余3個：KKA3銷售訂單結果分析：VA88銷售訂單結算產生的會計憑證：第二次2073個產品報工的150謝謝閱讀結轉至銷售成本。3、有差異模式3.1系統實現-與無差異模式的區別感謝閱讀精品文檔放心下載3.1.1庫存評估的區別如2.1.2.2謝謝閱讀樣的配置決定了：1.生產訂單收貨與銷售訂單發貨過賬時都不會產生會計憑證；謝謝閱讀2.生產訂單的結算接收方為銷售訂單/行項目，見下圖：感謝閱讀有差異模式中，“評估”選擇M，即帶參照銷售憑證/項目的單獨評估，表示依據銷售憑證/精品文檔放心下載項目中產成品的標準價格計入成本，見下圖：這樣的配置決定了：1.生產訂單收貨和銷售訂單發貨過賬時都會產生會計憑證；謝謝閱讀2.生產訂單的接收方為物料，見下圖所示：3.1.2生產訂單差異計算的配置要實現對生產訂單計算差異，必須在后臺有以下配置：3.1.2.1定義差異碼感謝閱讀不包含廢料產生的差異；KOB3謝謝閱讀訂單或成本要素的差異明細，反之，就不能顯示出差異的行項目；謝謝閱讀3.1.2.2定義每個工廠的差異碼此處的配置就是將3.1.2.1中定義的差異碼分配給工廠。謝謝閱讀3.1.2.3檢查差異變式謝謝閱讀得出的差異。3.1.2.4定義在產品和廢品的評估變式優先級如上所示，表示在制品廢品的估算成本最優先取當前的標準成本估算。感謝閱讀3.1.2.5定義目標成本版本此處，將差異變式分配給所定義的目標成本版本；“控制成本”中選擇了“實際成本，表示以實際成本作為控制成本；精品文檔放心下載“目標成本”中選擇了當前標準成本估算，表示以標準成本估算得出的成本作為目標成本。精品文檔放心下載3.1.2.6定義差異憑證的編號范圍3.1.3結果分析的分配的區別如2.1.3.5精品文檔放心下載配行標示SET“41010600生產成本轉出這個成本要素，謝謝閱讀見下圖所示：感謝閱讀示SET“41010700生產成本轉出-差異感謝閱讀所示：3.2業務流程操作步驟這里的業務流程與2.2中的步驟大致相同，區別是：當生產訂單的狀態為TECO或DLV精品文檔放心下載時，在生產訂單結算之前，需要計算差異。3.2.1創建物料創建產成品：30TCODE：MM013.2.2創建BOMTCODE：CS013.2.3定義計劃作業價格定義新的成本中心：100888TCODE：KS01為了方便對該成本中心單獨結算，為上述成本中心創建成本中心組1088：感謝閱讀TCODE：KSH1定義成本中心10088810月份的計劃作業價格：精品文檔放心下載TCODE：KP263.2.4創建工藝路線創建工