電力公司季?度匯報(bào)材料?第四季度?的安全生產(chǎn)?管理工作的?安排。一是?繼續(xù)嚴(yán)格落?實(shí)對外包單?位的安全管?控，按照下?半年招投標(biāo)?框架協(xié)議，?重新___?對外包單位?的資質(zhì)進(jìn)行?嚴(yán)格___?準(zhǔn)入制，并?對外包隊(duì)伍?人員信息等?再次___?；二是按照?“同進(jìn)同出?”安全工作?要求，公司?將繼續(xù)增加?派出對外包?單位的管理?人員，真正?實(shí)現(xiàn)無差別?管理，杜絕?“以包代管?”“以罰代?管”現(xiàn)象的?發(fā)生；三是?做好安全性?評價(jià)迎查工?作，合理安?排施工計(jì)劃?時(shí)間，做好?交通、消防?各項(xiàng)檢查工?作，嚴(yán)防低?溫天氣、惡?劣天氣等天?氣原因造成?交通、消防?事故的發(fā)生?；四是繼續(xù)?加強(qiáng)現(xiàn)場安?全管控，做?好現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)?、管理人員?的到崗到位?制度，在現(xiàn)?場安全檢查?頻度、力度?上“下功夫?”；五是繼?續(xù)做好廉政?安全工作，?加強(qiáng)崗位廉?政教育。利?用公司每周?列會(huì)上，加?強(qiáng)思想道德?教育、廉政?風(fēng)險(xiǎn)防控教?育和法紀(jì)教?育，樹立廉?潔意識、風(fēng)?險(xiǎn)意識和責(zé)?任意識，筑?牢拒腐防變?的思想道德?防線。第?二篇：季度?電力基建工?程建設(shè)情況?匯報(bào)一季度?工程建設(shè)情?況匯報(bào)（?___年_?__月__?_日）一?、工程建設(shè)?總體完成情?況___?年計(jì)劃完成?電網(wǎng)建設(shè)投?資___億?元。計(jì)劃投?產(chǎn)___千?伏及以上交?流線路__?_公里，變?電容量__?_萬千伏安?。計(jì)劃新開?工___千?伏及以上交?流線路__?_公里，變?電容量__?_萬千伏安?。（一）?投資完成情?況截至目?前，今年累?計(jì)完成電網(wǎng)?建設(shè)投資_?__億元，?占年計(jì)劃的?___％。?（二）投?產(chǎn)完成情況?截至目前?，今年累計(jì)?投產(chǎn)___?千伏及以上?交流線路_?__公里，?變電容量_?__萬千伏?安，分別占?年計(jì)劃的_?__％和_?__％。本?季度投產(chǎn)工?程名稱、規(guī)?模、投產(chǎn)日?期。（三?）新開工完?成情況截?至目前，今?年累計(jì)新開?工___千?伏及以上交?流線路__?_公里，變?電容量__?_萬千伏安?，分別占年?計(jì)劃的__?_％和__?_％。本季?度新開工工?程名稱、規(guī)?模、開工日?期。二、?工程達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)情況_?__年，滿?足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?考核條件的?___千伏?及以上項(xiàng)目?共___個(gè)?，其中線路?工程___?個(gè)，變電工?程___個(gè)?。截至目前?，今年累計(jì)?完成達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)考核項(xiàng)目?___個(gè)，?其中完成線?路工程達(dá)標(biāo)?投產(chǎn)考核項(xiàng)?目___個(gè)?；完成變電?工程達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)考核項(xiàng)目?___個(gè)。?本季度達(dá)標(biāo)?投產(chǎn)工程名?稱、規(guī)模、?完成日期。?三、工程?造價(jià)控制情?況主要內(nèi)?容包括。控?制工程造價(jià)?的主要措施?。四、存?在的主要問?題及建議?主要內(nèi)容包?括。不能按?計(jì)劃開工、?投產(chǎn)項(xiàng)目情?況說明；今?年達(dá)標(biāo)投產(chǎn)?考核和工程?創(chuàng)優(yōu)有關(guān)經(jīng)?驗(yàn)和存在問?題；工程造?價(jià)控制遇到?的主要問題?及有關(guān)建議?。第三篇?：電力公司?調(diào)度技術(shù)匯?報(bào)電力公司?調(diào)度個(gè)人技?術(shù)工作總結(jié)?花謝花開?，年復(fù)一年?，不知不覺?本人已在調(diào)?度這個(gè)工作?崗位上度過?，平淡卻充?實(shí)的近二十?年。___?年___月?份，本人從?通--__?_縣___?kv諾--?___站調(diào)?至調(diào)度中心?調(diào)度班工作?，從事電力?調(diào)度與電網(wǎng)?運(yùn)行監(jiān)控工?作。這是上?級領(lǐng)導(dǎo)對本?人的信任與?培養(yǎng)。以下?是本人的技?術(shù)工作總結(jié)?：一、立?足本崗，做?好本職工作?從到調(diào)度中?心報(bào)到之日?起本人_?__年畢業(yè)?于達(dá)縣水電?校。___?月份分配到?通--__?_縣電力公?司工作。_?__年__?_月至__?_年___?月在___?kv諾--?___站工?作，___?年___月?至今在調(diào)度?中心調(diào)度班?工作。為把?在學(xué)校所學(xué)?的專業(yè)技術(shù)?知識真正運(yùn)?用到工作中?去，我在工?作中理論聯(lián)?系實(shí)際，不?斷學(xué)習(xí)和鉆?研業(yè)務(wù)知識?。尊重老師?傅，團(tuán)結(jié)同?事，服從領(lǐng)?導(dǎo)，學(xué)習(xí)到?很多很好的?經(jīng)驗(yàn)。在技?術(shù)方面也有?了提高。在?調(diào)入調(diào)度中?心調(diào)度班工?作后，我對?通--__?_電網(wǎng)有了?更加深入的?認(rèn)識。在不?斷努力下，?___年_?__月我開?始擔(dān)任通-?-___電?網(wǎng)正值調(diào)度?員，指揮通?--___?電網(wǎng)的運(yùn)行?操作和事故?處理。__?_年___?月___日?通--__?_電力公司?認(rèn)定助理工?程師資格。?近二十年的?工作中，在?值班期間的?所有倒閘操?作、事故處?理實(shí)現(xiàn)了零?差錯(cuò)，得到?了公司認(rèn)可?。二、主?要技術(shù)工作?經(jīng)歷__?_年___?月至___?年___月?在___k?v諾--_?__站工作?，參加了_?__kv諾?--___?站年度大修?工作，在工?作中提高了?我對電網(wǎng)接?線圖及__?_kv變電?站站內(nèi)設(shè)備?的認(rèn)知，同?時(shí)也學(xué)了許?多電力系統(tǒng)?的現(xiàn)場設(shè)備?及二次系統(tǒng)?知識。_?__年__?_月，我調(diào)?入通--_?__調(diào)度中?心調(diào)度班工?作，經(jīng)過一?段時(shí)間的跟?班學(xué)習(xí)，_?__年__?_月開始擔(dān)?任通--_?__電網(wǎng)副?值調(diào)度員。?作為一名調(diào)?度員，深知?自己的責(zé)任?重大，在不?斷的努力下?，業(yè)務(wù)水平?有了很大的?提高。_?__年__?_月，經(jīng)過?筆試和考核?，我開始擔(dān)?任通--_?__電網(wǎng)正?值調(diào)度員，?主要從事電?網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行?，負(fù)責(zé)分析?本值電網(wǎng)運(yùn)?行狀況、處?理各種故障?，保證電網(wǎng)?安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行；根據(jù)主?變損耗與負(fù)?荷關(guān)系曲線?圖來合理的?進(jìn)行變電站?主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行方式的調(diào)?度。通過這?一方式運(yùn)行?，減少了主?變的損耗，?增加了公司?的經(jīng)濟(jì)效益?。另外，根?據(jù)我縣水電?特點(diǎn)，合理?利用小水電?電力資源，?科學(xué)調(diào)度，?要求九電、?石電每日匯?報(bào)庫容水位?，經(jīng)常以各?種方式深入?小水電客戶?，掌握客戶?發(fā)電和設(shè)備?情況，密切?客戶關(guān)系。?在工作中堅(jiān)?持“公平、?公正、公開?”調(diào)度，為?合理安排電?網(wǎng)運(yùn)行方式?、檢修計(jì)劃?提供參考意?見，努力提?高供電可靠?率等。__?_年隨著國?網(wǎng)的深入，?通--__?_電力公司?由地方公司?變身為控股?公司，調(diào)度?工作不僅缺?乏技術(shù)還缺?乏經(jīng)驗(yàn)。作?為一名正值?調(diào)度員，壓?力和責(zé)任讓?我不得不學(xué)?。為了快速?適應(yīng)新技術(shù)?融入調(diào)度工?作中，不斷?加強(qiáng)對安規(guī)?、調(diào)規(guī)、兩?票等規(guī)程、?規(guī)定及相關(guān)?技術(shù)書籍的?學(xué)習(xí)。同年?七月到巴?中地調(diào)跟班?學(xué)習(xí)一個(gè)月?，將巴中地?調(diào)的安規(guī)、?調(diào)規(guī)、兩票?等規(guī)程、規(guī)?定帶回通-?-___公?司調(diào)度中心?，并向領(lǐng)導(dǎo)?作了詳細(xì)匯?報(bào)，得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)好?評，并及時(shí)?運(yùn)用到調(diào)度?工作中去。?___年?指揮和協(xié)調(diào)?了大量新建?變電站試運(yùn)?行、變電站?檢修、異常?及事故處理?工作。在每?次操作時(shí)，?我都會(huì)認(rèn)真?準(zhǔn)備，精心?執(zhí)行，從未?出現(xiàn)差錯(cuò)。?在每一次的?事故處理中?，我都沉著?冷靜、及時(shí)?正確的進(jìn)行?了處理。具?備了獨(dú)立分?析電網(wǎng)運(yùn)行?狀況、處理?各種事故，?保證電網(wǎng)安?全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?的能力，得?到了所有同?事和領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。_?__年“5?.12汶川?地震”時(shí)期?，認(rèn)真學(xué)_?__殊運(yùn)行?方式、典型?事故預(yù)案、?應(yīng)急處理措?施，加強(qiáng)電?網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控?。為了通-?-___電?網(wǎng)在特殊時(shí)?期的正常供?電，隨時(shí)了?解系統(tǒng)的運(yùn)?行情況，對?薄弱環(huán)節(jié)做?到心中有數(shù)?。積極進(jìn)行?事故處理，?縮短事故停?電時(shí)間。?___年獲?得了巴中電?業(yè)局“優(yōu)秀?許可人”稱?號，在這一?年里我協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真制?定“迎峰度?夏”“迎峰?度冬”方案?，充分考慮?溫度突高突?低、冬天用?電量大增、?非計(jì)劃停運(yùn)?和基建投產(chǎn)?變化，細(xì)化?調(diào)度運(yùn)行方?案；針對電?網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱?問題，進(jìn)一?步細(xì)化反事?故方案，制?定“迎峰度?夏”、“迎?峰度冬”事?故應(yīng)急預(yù)案?。針對電網(wǎng)?薄弱環(huán)節(jié)制?定詳盡預(yù)案?，明確事故?處理原則；?強(qiáng)化電網(wǎng)監(jiān)?控，并完成?“迎峰度冬?”、“迎風(fēng)?度夏”反事?故演習(xí)，增?強(qiáng)了事故處?理能力，為?通--__?_電網(wǎng)安全?運(yùn)行打下了?好的基礎(chǔ)。?___年?是通--_?__電網(wǎng)用?電負(fù)荷快速?增長的一年?。也是通-?-___電?網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)?大跨越的一?年，完成了?新建___?千伏gis?站——“_?__千伏草?池變電站”?順利投運(yùn)的?保電任務(wù)，?通--__?_電網(wǎng)進(jìn)入?___千伏?時(shí)代，將_?__千伏南?通線開Π接?入___千?伏草池變電?站后，__?_千伏草通?線主供通-?-___，?不僅提高了?通--__?_電網(wǎng)可靠?供電能力，?而且極大地?提高了主網(wǎng)?供電質(zhì)量。?___年參?與了“至誠?站Ⅱ#主變?投運(yùn)”“_?__千伏永?小線投運(yùn)”?“廣納站Ⅱ?主變投運(yùn)”?工作。在鐵?溪、鐵佛、?涪陽___?座___千?伏變電站擴(kuò)?容技改工作?，我在接受?工作票時(shí)，?嚴(yán)格把關(guān)，?仔細(xì)認(rèn)真進(jìn)?行___，?逐項(xiàng)審核，?有疑問的申?請票反復(fù)核?實(shí)確認(rèn)。在?___年7?.17、?7.24洪?災(zāi)期間認(rèn)真?執(zhí)行抗洪保?電方案，保?證了通--?___電網(wǎng)?安全正常運(yùn)?行。__?_年電網(wǎng)基?建投產(chǎn)項(xiàng)目?多、任務(wù)重?，大量運(yùn)行?設(shè)備停電配?合施工，電?網(wǎng)運(yùn)行方式?安排困難，?電網(wǎng)安全運(yùn)?行形勢非常?嚴(yán)峻。為了?保證通--?___電網(wǎng)?安全穩(wěn)定運(yùn)?行，全面完?成各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)，我嚴(yán)?格執(zhí)行通-?-___電?網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?修訂完善后?的各種事故?應(yīng)急處理預(yù)?案，最大限?度防止運(yùn)行?控制不力引?發(fā)設(shè)備連鎖?跳閘而擴(kuò)大?事故，防止?電網(wǎng)發(fā)生大?面積停電事?故，確保電?網(wǎng)安全、穩(wěn)?定、經(jīng)濟(jì)、?優(yōu)質(zhì)運(yùn)行，?最大限度地?滿足用電需?求。完成了?“___k?v民勝站主?變投運(yùn)”工?作。__?_年___?月作為通-?-___縣?王坪“烈士?陵園”開園?保電期間現(xiàn)?場調(diào)度，為?了保證重大?活動(dòng)的順利?開展，認(rèn)真?學(xué)習(xí)保供電?方案，強(qiáng)化?電網(wǎng)監(jiān)控，?精心調(diào)度，?精心操作，?嚴(yán)禁設(shè)備、?通道超極限?運(yùn)行，確保?了通--?___電網(wǎng)?安全穩(wěn)定運(yùn)?行和王坪“?烈士陵園”?開園活動(dòng)的?可靠供電。?完成了“_?__kv廣?納站主變投?運(yùn)”工作，?緩解了主變?過載壓力。?三、主要?技術(shù)業(yè)績和?成果四、?回顧、思索?、展望一?晃就是二十?多年，縱觀?這二十多年?風(fēng)風(fēng)雨雨走?過的歷程，?那是我人生?觀不斷成熟?、不斷深化?的時(shí)期，隨?著電網(wǎng)的擴(kuò)?大，設(shè)備的?增多，接線?復(fù)雜，我時(shí)?刻意識到自?己知識的貧?乏，調(diào)度工?作各個(gè)環(huán)節(jié)?都充滿著高?端的技術(shù)，?是一項(xiàng)責(zé)任?很強(qiáng)的工作?，也是技術(shù)?性很強(qiáng)的工?作，現(xiàn)在隨?著電力改革?的趨勢對調(diào)?度值班員的?要求更加高?，需要對設(shè)?備運(yùn)行狀態(tài)?有獨(dú)立的判?斷處理能力?，為了使自?己透徹的掌?握自己崗位?的技術(shù)，提?高自己的技?術(shù)水平，要?充分利用各?種資料進(jìn)行?專業(yè)學(xué)習(xí)，?只有扎實(shí)過?硬的業(yè)務(wù)技?術(shù)，才能在?企業(yè)、部門?中立足。“?科學(xué)技術(shù)是?第一生產(chǎn)力?”社會(huì)生產(chǎn)?不斷發(fā)展進(jìn)?步，只有把?握了信息技?術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)?（范本），?跟上時(shí)代發(fā)?展步伐掌握?一些新興實(shí)?用技術(shù)，才?能將更好為?企業(yè)、為社?___服務(wù)?；也使自身?價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?與企業(yè)發(fā)展?目標(biāo)得以緊?密結(jié)合。現(xiàn)?代社會(huì)需要?我們掌握更?新更好的技?術(shù)，滿足社?會(huì)生產(chǎn)發(fā)展?的需要，當(dāng)?代社會(huì)已加?入高速發(fā)展?的信息時(shí)代?，新技術(shù)、?新科技不斷?出現(xiàn)，電力?行業(yè)也不例?外。我所從?事的工作，?不久的將來?，絕大部分?工作是在電?腦上完成。?所以掌握先?進(jìn)的生產(chǎn)管?理工具是適?應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)?需要的必要?素質(zhì)。要使?自己成為一?名新時(shí)期要?求合格的調(diào)?度值班人員?，就一定要?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)技能，積?極學(xué)習(xí)先進(jìn)?的科學(xué)文化?知識，擴(kuò)大?知識面，?努力提高自?身綜合素質(zhì)?。才能使自?己的專業(yè)技?術(shù)水平能夠?不斷提高，?更能適應(yīng)現(xiàn)?代化電力建?設(shè)的需要。?總結(jié)人：?倪慧呈_?__年__?_月___?日第四篇?：電力公司?一季度工作?總結(jié)電力公?司一季度“?層級管理誠?信履職推進(jìn)?季”活動(dòng)?工作總結(jié)?根據(jù)集團(tuán)公?司統(tǒng)一安排?，電力公司?在今年第一?季度開展“?層級管理誠?信履職推進(jìn)?季”活動(dòng)，?突出責(zé)任落?實(shí)，強(qiáng)化層?級管理，分?解工作任務(wù)?，建立誠信?體系，增強(qiáng)?履職意識，?優(yōu)化檢查流?程，確保公?司安全生產(chǎn)?形勢平穩(wěn)有?序發(fā)展。現(xiàn)?將主要工作?總結(jié)如下。?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?認(rèn)識集團(tuán)?公司___?年___號?、___文?件是肥礦集?團(tuán)建企以來?制度層面的?一次大膽改?革和創(chuàng)新，?是集團(tuán)公司?強(qiáng)化管理升?級推進(jìn)企業(yè)?跨越發(fā)展的?綱領(lǐng)性文件?。我公司切?實(shí)把學(xué)習(xí)宣?貫文件精神?作為當(dāng)前頭?等大事來抓?，努力把思?想和行動(dòng)統(tǒng)?一到文件精?神上來，一?是先后下發(fā)?了《___?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹集團(tuán)公司?___號、?___文件?___》（?肥礦電力委?發(fā)?___??___號?）和《電力?公司學(xué)習(xí)集?團(tuán)公司__?_號___?文件計(jì)劃安?排意見》（?肥礦電力普?字?___??___號?）文件，明?確學(xué)習(xí)目的?和要求，使?公司全體員?工充分認(rèn)識?到集團(tuán)公司?兩個(gè)文件的?重要意義。?二是公司各?層級管理人?員帶頭、全?員參與，采?取集中學(xué)習(xí)?、個(gè)人自學(xué)?和集中輔導(dǎo)?相結(jié)合等多?種形式，認(rèn)?真做好集團(tuán)?公司安全生?產(chǎn)文件宣貫?工作，公司?班子成員分?別到各單位?督導(dǎo)學(xué)習(xí)情?況，確保對?兩個(gè)文件學(xué)?全、學(xué)會(huì)、?學(xué)透。三是?公司安全生?產(chǎn)監(jiān)察科及?時(shí)與集團(tuán)公?司安監(jiān)局進(jìn)?行聯(lián)系，印?發(fā)了集團(tuán)公?司安全生產(chǎn)?文件學(xué)習(xí)復(fù)?習(xí)題，每次?檢查時(shí)，就?集團(tuán)公司文?件學(xué)習(xí)1?情況向現(xiàn)場?員工進(jìn)行提?問，在__?_月中旬和?___月下?旬，___?了集團(tuán)公司?1、__?_文件學(xué)習(xí)?考試，合格?率達(dá)到百分?之百。在集?團(tuán)公司一季?度達(dá)標(biāo)檢查?考試中，我?公司___?名參考人員?全部合格，?并且有__?_人取得_?__分的好?成績。二?、建立安全?學(xué)校，抓好?“四違”幫?教為強(qiáng)化?員工安全思?想教育，進(jìn)?一步規(guī)范“?四違”人員?幫教工作流?程，建立完?善“四違”?人員幫教體?系和機(jī)制，?提升員工的?安全意識和?安全素質(zhì)，?減少和杜絕?違章現(xiàn)象的?發(fā)生，有效?地服務(wù)和促?進(jìn)安全生產(chǎn)?。根據(jù)集團(tuán)?公司有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合公?司實(shí)際，在?人力資源科?設(shè)立安全學(xué)?校，制定了?《電力公司?“四違”人?員幫教管理?辦法》，對?進(jìn)入安全學(xué)?校的“四違?”人員條件?和幫教方式?做出明確規(guī)?定，由政工?科、工會(huì)、?安全生產(chǎn)監(jiān)?察科、人力?資源科有關(guān)?人員分別組?成思想工作?幫教、心理?疏導(dǎo)組和安?全知識、理?論知識教育?培訓(xùn)組。思?想工作幫教?、心理疏導(dǎo)?組從思想上?和行為上對?進(jìn)入安全學(xué)?校人員進(jìn)行?全方位幫教?，使學(xué)員在?心靈深處上?受到深深觸?動(dòng)和震撼，?讓其深刻認(rèn)?識到違章的?嚴(yán)重后果，?幫助教育學(xué)?員迅速提高?認(rèn)識，糾正?錯(cuò)誤、規(guī)范?行為，樹立?正確的安全?思想觀念；?安全知識、?理論知識教?育培訓(xùn)組負(fù)?責(zé)對學(xué)員的?安全知識、?操作技能、?業(yè)務(wù)理論等?知識的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，根據(jù)?入校學(xué)員情?況，制定培?訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容?計(jì)劃，使各?類違章人員?的安全生產(chǎn)?知識得到提?高，切實(shí)掌?握有關(guān)的安?全操作技能?，確保在今?后工作中按?章作業(yè)，安?全生產(chǎn)。?三、狠抓全?面標(biāo)準(zhǔn)化管?理，提升綜?合管理水平?為進(jìn)一步做?好全面標(biāo)準(zhǔn)?化管理工作?，公司結(jié)合?實(shí)際，按照?生產(chǎn)、后勤?、機(jī)關(guān)三個(gè)?類別，制定?下發(fā)了《安?全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)及考核評?級辦法》、?《后勤管理?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?及考核辦法?》、《機(jī)關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)化管理?考評辦法》?等文件，對?安全生產(chǎn)、?制度建設(shè)、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)、?設(shè)備設(shè)施管?理、環(huán)境衛(wèi)?生、消防治?安、辦公服?務(wù)等各方面?工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行規(guī)范。（?范本）為進(jìn)?一步落實(shí)各?崗位職責(zé)，?提升公司綜?合管理水平?，公司__?_各單位按?照崗位工作?特點(diǎn)，分別?制定崗位說?明書，對各?崗位工作內(nèi)?容、任務(wù)、?權(quán)力責(zé)任、?存在風(fēng)險(xiǎn)及?考核指標(biāo)進(jìn)?行詳細(xì)說明?；安全生產(chǎn)?監(jiān)察科__?_各生產(chǎn)工?區(qū)，分別制?定了崗位工?作標(biāo)準(zhǔn)，并?形成崗位操?作標(biāo)準(zhǔn)匯編?，使各工種?人員知道“?干什么、怎?么干、干到?什么標(biāo)準(zhǔn)”?，建立工區(qū)?檢修質(zhì)量檔?案，對各類?檢修實(shí)行檔?案追蹤，提?高了檢修人?員的工作責(zé)?任心，使維?修工作質(zhì)量?得到保證；?公司及各工?區(qū)分級建立?隱患治理臺?賬，對隱患?治理實(shí)行檔?案化管理，?排查出的問?題隱患明確?整改責(zé)任人?、限期整改?，為進(jìn)一步?抓好問題隱?患整改治理?，公司推進(jìn)?實(shí)施隱患市?場化運(yùn)作，?下發(fā)了《電?力公司安全?隱患市場化?運(yùn)作管理辦?法》（肥礦?電力普字??___?_?__號）文?件，安全生?產(chǎn)監(jiān)察科對?各工區(qū)隱患?排查治理工?作進(jìn)行跟蹤?檢查，凡是?不能在期限?內(nèi)整改的將?由責(zé)任單位?回購另外安?排人員處理?，通過以上?措施，使各?類安全生產(chǎn)?隱患能夠及?時(shí)處理，保?證了礦區(qū)電?網(wǎng)的安全運(yùn)?行。四、?強(qiáng)化層級管?理，增強(qiáng)履?職意識根?據(jù)集團(tuán)公司?文件精神，?進(jìn)一步落實(shí)?“一崗雙責(zé)?”要求，完?善安全目標(biāo)?包保機(jī)制，?加強(qiáng)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子、機(jī)?關(guān)科室對工?區(qū)、電廠各?項(xiàng)工作的指?導(dǎo)、檢查，?公司下發(fā)了?《電力公司?層級管理考?核辦法》（?肥礦電力普?字?___??___號?）和《電力?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子、機(jī)關(guān)科?室定點(diǎn)包保?工區(qū)、電廠?管理制度》?（肥礦電力?普字?__?_?___?號）文件，?各工區(qū)制定?了內(nèi)部管理?考核辦法，?明確包保目?標(biāo)，完善檢?查考核包保?傳遞機(jī)制，?公司主要負(fù)?責(zé)人與分管?領(lǐng)導(dǎo)，分管?領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)?、電廠、科?室主要負(fù)責(zé)?人，各單位?主要負(fù)責(zé)人?與分管負(fù)責(zé)?人、分管負(fù)?責(zé)人與班組?長，班組長?與員工層層?簽訂安全目?標(biāo)責(zé)任書，?建立覆蓋黨?政工團(tuán)各部?門、全員層?級管理考核?體系，形成?黨政主要負(fù)?責(zé)人-分管?領(lǐng)導(dǎo)-科室?-工區(qū)-班?組-員工的?層級管理網(wǎng)?絡(luò)，自上而?下逐級考核?，直至崗位?員工。公司?把推進(jìn)誠信?履職作為安?全管理的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來抓，與落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制和安?全生產(chǎn)績效?考核掛鉤，?建立安全生?產(chǎn)誠信檔案?，公司主要?負(fù)責(zé)人對分?管領(lǐng)導(dǎo)、班?子成員對分?管單位負(fù)責(zé)?人、各單位?主要負(fù)責(zé)人?對單位員工?每月安全生?產(chǎn)誠信履職?情況進(jìn)行考?核，每季度?一匯總考評?，充分調(diào)動(dòng)?了員工的積?極性、主動(dòng)?性和創(chuàng)造性?，提高了各?項(xiàng)工作執(zhí)行?力和員工誠?信履職能力?，為實(shí)現(xiàn)全?年安全生產(chǎn)?目標(biāo)提供有?力保證。?五、分解工?作任務(wù)，突?出責(zé)任落實(shí)?公司認(rèn)真?貫徹上級安?全生產(chǎn)會(huì)議?、文件精神?，下發(fā)了《?電4力公?司安全標(biāo)準(zhǔn)?化管理檢查?考評實(shí)施意?見》（肥礦?電力字?_?__?__?_號），將?集團(tuán)公司?1、___?文件列出的?“規(guī)定動(dòng)作?”和具體工?作作為各科?室、工區(qū)、?電廠負(fù)責(zé)人?的履職“菜?單”，進(jìn)一?步層層細(xì)化?、分解，將?各項(xiàng)工作任?務(wù)落實(shí)到基?層單位，每?項(xiàng)被檢查內(nèi)?容都有責(zé)任?單位和分管?責(zé)任人，公?司層面的工?作由各督導(dǎo)?部門承辦，?工區(qū)（電廠?）層面的工?作由其落實(shí)?責(zé)任主體，?各督導(dǎo)部門?負(fù)責(zé)督導(dǎo)、?檢查、考核?，同時(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)多次召?開會(huì)議，_?__有關(guān)單?位負(fù)責(zé)人對?各項(xiàng)工作開?展情況進(jìn)行?驗(yàn)收評價(jià)，?對存在的問?題進(jìn)行分析?，制定措施?，認(rèn)真__?_實(shí)施，確?保每項(xiàng)工作?都有人管、?有人干。?六、其他重?點(diǎn)工作公?司結(jié)合實(shí)際?，下發(fā)了管?理人員上崗?和制止“四?違”規(guī)定，?明確各級安?全生產(chǎn)管理?人員每月下?現(xiàn)場檢查的?次數(shù)和檢查?內(nèi)容、制止?違章數(shù)量，?對“四違”?、隱患源、?檢查點(diǎn)檢查?考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)?一規(guī)范，實(shí)?現(xiàn)了定性、?定量有機(jī)統(tǒng)?一。各職能?科室制定工?作管理流程?，實(shí)施日常?垂直管理和?考評，加大?基礎(chǔ)管理、?管理人員誠?信履職情況?考核；安全?生產(chǎn)監(jiān)察科?定期、不定?期地到各生?產(chǎn)單位、崗?點(diǎn)，對干部?上崗、員工?正規(guī)操作、?設(shè)備設(shè)施運(yùn)?行、兩票管?理、隱患排?查治理、安?全活動(dòng)開展?等情況進(jìn)行?檢查，突出?查上級和公?司安排的重?點(diǎn)工作完成?情況，公司?每月___?一次黨政工?團(tuán)大檢查，?由公司黨委?書記、總工?程師帶隊(duì)，?安全生產(chǎn)監(jiān)?察科、工會(huì)?、政工科、?團(tuán)委、武裝?保衛(wèi)科等有?關(guān)部門人員?參加，對各?生產(chǎn)工區(qū)、?電廠安全管?5理、文?明生產(chǎn)、教?育培訓(xùn)、黨?建工作、安?全文化、班?組建設(shè)、青?安崗協(xié)管員?建設(shè)、消防?治安等方面?進(jìn)行全面檢?查，確保上?級文件精神?在基層得到?認(rèn)真落實(shí)。?公司在月度?安全例會(huì)上?對管理人員?上崗、制止?“四違”、?重點(diǎn)生產(chǎn)任?務(wù)完成、問?題隱患治理?整改等情況?進(jìn)行通告，?每季度對各?單位進(jìn)行一?次綜合考評?，對安全生?產(chǎn)抓得嚴(yán)、?工作任務(wù)完?成好的單位?給予一定獎(jiǎng)?勵(lì)，充分調(diào)?動(dòng)全員積極?參與安全生?產(chǎn)管理，在?全公司營造?出“誠信履?職”的良好?工作氛圍。?七、存在?問題一季?度是貫徹集?團(tuán)公司安全?文件的第一?階段，由于?對集團(tuán)公司?文件學(xué)習(xí)理?解不深、不?透，科室之?間協(xié)調(diào)不力?、溝通不及?時(shí)，致使公?司在各項(xiàng)工?作上都存在?一些問題，?一是層級管?理考核體系?不健全，包?保機(jī)制流程?不閉合，制?定的標(biāo)準(zhǔn)不?細(xì)，各層級?人員分工不?明確；二是?安全管理需?進(jìn)一步加強(qiáng)?，現(xiàn)場存在?管理人員檢?查不嚴(yán)、操?作人員標(biāo)準(zhǔn)?不高、個(gè)別?項(xiàng)目執(zhí)行制?度不嚴(yán)格現(xiàn)?象。今后?公司要繼續(xù)?認(rèn)真貫徹上?級一系列安?全生產(chǎn)會(huì)議?、指示、指?令精神，提?高認(rèn)識，落?實(shí)責(zé)任，細(xì)?化工作任務(wù)?，加大執(zhí)行?力度，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、開拓?創(chuàng)新，加強(qiáng)?層級管理，?嚴(yán)格責(zé)任落?實(shí)，做到“?事事誠信、?時(shí)時(shí)履職”?，把“層級?管理、誠信?履職”當(dāng)做?一項(xiàng)長期工?作來抓，貫?穿電力公司?各項(xiàng)工作的?全過程。?___年_?__月__?_日第五?篇：電力公?司四季度季?度之星先進(jìn)?事跡電力公?司四季度季?度之星先進(jìn)?事跡常尊?信生產(chǎn)部熱?機(jī)班工組長?四季度機(jī)?組雙停期間?，他在對公?用系統(tǒng)的設(shè)?備和管道閥?門等部件進(jìn)?行巡檢時(shí)發(fā)?現(xiàn)#1、?#2補(bǔ)水泵?出口逆止門?門芯損壞，?他提出利用?廢舊皮帶機(jī)?進(jìn)行修復(fù)的?解決方案，?不僅及時(shí)消?除了缺陷，?保證了閥門?的正常使用?，還節(jié)約了?購買閥門的?費(fèi)用；在排?查點(diǎn)火用油?外泄問題時(shí)?，他先后幾?次爬上__?_米高的管?道層檢查，?最終找到_?__，保證?了管道更換?的順利進(jìn)行?。陳昌明?生產(chǎn)部爐本?體班工組長?#4爐布?風(fēng)板因金屬?疲勞等