賽季表彰實施辦法為了表彰先進、鞭策后進，將優秀的經驗在全集團范圍內進行推廣，提高員工的工作績效，激發員工的創新能力，公司現圍繞戰略發展目標與年度經營管理工作任務，根據多快好省的經營原則，制定本辦法。一、賽季表彰會與表彰級別分類1、賽季表彰會分為兩類：集團賽季表彰會、分子公司賽季表彰會。（1）集團賽季表彰會，公布并頒發集團級表彰獎項、集團總部級表彰獎項。（2）分子公司賽季表彰會，公布并頒發分子公司級表彰獎項。（3）兩類賽季表彰會，均為每季度召開一次，于下一季度第一個月15日前召開。2、表彰級別分為兩類：集團級表彰、集團總部級或分子公司級表彰。（1）集團級表彰，以集團各中心、各分子公司為單位進行評選。獎項設：先進單位、杰出高管、創新獎。所有集團級表彰，由集團統一頒發榮譽證書。集團級先進單位、杰出高管的獎金費用由集團承擔；集團級創新獎的獎金費用，由產生該獎項的單位承擔。（2）集團總部級或分子公司級表彰，分別以集團總部各中心或分子公司各部門為單位進行評選。獎項設：先進單位、杰出中管、杰出職員、創新獎。由集團總部或分子公司為本單位產生的獎項辦法榮譽證書、發放獎金。（3）針對本季度的每個獎項，只發放一次獎金。二、集團級表彰1、集團級先進單位評選辦法：（1）名額分配：冠軍單位1個，亞軍單位1個，季軍單位1個，共3個名額。（2）獎勵方式：為每個獲獎單位頒發榮譽證書；冠軍單位發放獎金7000元，亞軍單位發放獎金5000元，季軍單位發放獎金3000元。（3）產生辦法：集團季度考核排名前三名的單位，分別為冠、亞、季軍單位。2、集團級杰出高管評選辦法：（1）名額分配：3名。（2）獎勵方式：為每名獲獎者頒發榮譽證書；發放獎金1000元。（3）產生辦法：集團級冠軍、亞軍、季軍單位各推舉產生1名杰出高管。3、集團級創新獎評選辦法：（1）名額分配：3名。（2）獎勵方式：為每名獲獎者頒發榮譽證書。（3）產生辦法：各單位將人選及其創新項目方案報集團總裁辦審批。獲獎標準：有方案，可執行，并已被公司采用，對公司經營管理產生了較大貢獻。三、集團總部級或分子公司級表彰1、集團總部級或分子公司級先進單位評選辦法：（1）名額分配：冠軍單位1個，亞軍單位1個，共2個名額。（2）獎勵方式：為每個獲獎單位頒發榮譽證書；冠軍單位發放獎金5000元，亞軍單位發放獎金3000元。（3）產生辦法：集團各中心、或分子公司各部門季度考核排名前兩名的單位，分別為冠、亞軍單位。2、集團總部級或分子公司級杰出中管評選辦法：（1）名額分配：2名。（2）獎勵方式：為每名獲獎者頒發榮譽證書；發放獎金1000元。（3）產生辦法：由冠、亞軍單位，各推舉產生1名杰出中管。3、集團總部級或分子公司級杰出職員產生辦法：（1）名額分配與產生辦法：冠軍單位，按照季度考核分排名，取部門員工總數的前20％。亞軍單位，按照季度考核分排名，取部門員工總數的前10％。本季度有2個月及其以上月份考核成績為A的其他單位（冠、亞軍單位除外），按照季度考核分排名，取部門員工總數的前5％。（2）獎勵方式：為每名獲獎者頒發榮譽證書；發放獎金1000元。4、集團總部級或分子公司級創新獎評選辦法：（1）名額分配：2名。（2）獎勵方式：為每名獲獎者頒發榮譽證書；發放獎金1000元－3000元。（3）產生辦法：各單位將人選及其創新項目方案報集團生產運營中心或分子公司總經辦審批。獲獎標準：有方案，可執行，并已被公司采用，對公司經營管理產生了較大貢獻。四、工作不滿3個月的新員工以及本季度請假時間超過1個月的員工，不參與賽季各種獎項的評選。五、在評選季度內凡受到公司通報批評及以上處分的部門和員工將取消參評資格