公司人事月度工作總結(jié)6篇自我入公司擔(dān)當(dāng)人力資源部經(jīng)理以來已經(jīng)快三個月了，對公司整個人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)整，包括崗位調(diào)整、人員編制以及其他人事安排，對于本注“精簡、高效、精干、節(jié)省”的原則重新優(yōu)化了人才資源，使人力資源部的人員編制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前提高了許多。比方：從以前一個員工離職要經(jīng)過每個部門簽字，從開頭到完畢需要花一天的時間變成了現(xiàn)在只需要花1個小時就可以辦完全部的離職手續(xù)。下面我對我所帶著的部門及本人的總體工作狀況總結(jié)如下：

一、人事體系建立方面：

1.人事體系流程標(biāo)準(zhǔn)文件已經(jīng)發(fā)行并實施

2.員工考勤治理方法已經(jīng)發(fā)行并實施

3.薪酬體系文件、工資架構(gòu)表已經(jīng)定型完成，待賈總審核批準(zhǔn)

4.員工檔案記錄已經(jīng)完善

二、人事工作方面：

1.員工關(guān)系治理、員工面談溝通也已經(jīng)實施，10月份已經(jīng)有6人進展面談，與各部門主管也進展了必要的溝通

2.對員工準(zhǔn)時轉(zhuǎn)正問題已經(jīng)開頭逐步清理，目前已經(jīng)得到了明顯的改良，本月準(zhǔn)時與各部門主管溝通準(zhǔn)時轉(zhuǎn)正人員5人，其中包括配件部一員工進廠半年都沒有轉(zhuǎn)正，再清理員工資料時發(fā)覺，現(xiàn)已經(jīng)準(zhǔn)時訂正。現(xiàn)還有財務(wù)部主管沒有準(zhǔn)時轉(zhuǎn)正，需要待與賈總溝通。

3.員工勞動合同方面，已經(jīng)依據(jù)公司的進展戰(zhàn)略購置了新的勞動合同，預(yù)備好了勞動合同，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動合同進展更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動合同。

4.聘請方面：自進入公司來勝利聘請11人，其中內(nèi)勤人員4人(銷售、效勞、債權(quán)各1人、財務(wù)1人)、技術(shù)人員2人(效勞)，銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人、債權(quán)部1人)，對于部門提出需求滿意準(zhǔn)時率只到達75.3%，現(xiàn)還缺人員銷售人員3人，效勞內(nèi)勤1人，未完成率24.7%。對于沒有準(zhǔn)時招到緣由如下：1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3滿意公司要求的少

5.在員工保險方面：本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購置了意外險，目前還有5人外勤人員未購置，緣由是沒有滿一個月。

6.教育培訓(xùn)方面：全部新進員工都進展了人事部門組織的新人職前培訓(xùn)，目前對于專業(yè)方面的培訓(xùn)還在與各部門進展溝通，由各相關(guān)部門主管擔(dān)當(dāng)講師。尤其是銷售、效勞支持等人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)還沒有實施。

7.員工離職治理方面：已經(jīng)開頭建立起了每月員工異動分析表

8.依據(jù)公司的人才進展戰(zhàn)略規(guī)劃，目前已經(jīng)和四川理工大學(xué)機械系、西華大學(xué)、成都信息工程學(xué)院電子系、四川眉山機械工業(yè)學(xué)校聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生實行的工作。就等向賈總匯報并組織前往與學(xué)生見面。

三、下階段的工作規(guī)劃

1.完成公司的薪酬體系，各部門完成各崗位的《薪酬說明書》、《崗位素養(yǎng)描述》，人事部已經(jīng)完成

2.建立公司的教育培訓(xùn)體系，建立TTT內(nèi)部講師隊伍，并制定教育培訓(xùn)治理方法和內(nèi)部講師治理方法與考核方法。結(jié)合集團公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門主管溝通編制《08年度的培訓(xùn)規(guī)劃表》。

3.最終建立公司的績效考核體系。

4.完成對公司全體員工的合同治理

5.當(dāng)上述工作完成后，規(guī)劃到各辦事處走走，了解與熟悉各辦事處人員的，了解他們的需求，解決他們提出的相關(guān)困難問題。準(zhǔn)時解決員工的思想工作。

四、目前存在的問題和需要的支持方面：

1.現(xiàn)在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實施，但還沒有組織各部門學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，盼望各部門能夠抽出1個小時時間來組織學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)文件的聘請、試用、轉(zhuǎn)正、異動、離職流程，學(xué)習(xí)新人進公司后的一個培訓(xùn)規(guī)劃。

2.薪酬文件已經(jīng)完成，還沒有審核批準(zhǔn)和組織學(xué)習(xí)。

3.相關(guān)的表各(崗位素養(yǎng)描述、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學(xué)習(xí)如何填寫。

4.懇求各部門主管支持協(xié)作人事部所制定的一些人事文件。有什么意見或好的建議可以準(zhǔn)時與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上標(biāo)準(zhǔn)化軌道，以提高人事工作效率，為各部門代理更好的效勞。

5.懇求公司高層能夠在可能的條件下，推動人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行，包括考勤，由于目前公司有部門主管還沒有錄考勤指印，未實行考勤制度。

6.懇求集團公司人力資源部賜予肯定的幫忙，由于集團公司究竟已經(jīng)經(jīng)受了10多年的進展歷史，有些體系是完善的。

通過以上分階段的工作規(guī)劃，假如逐步得到順當(dāng)實現(xiàn)，那么08年開頭，整個公司的面貌將煥然一新，固然這也離不開集團公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門的協(xié)作與支持。我將對自己的承諾給勉力一一實現(xiàn)，將為公司的長遠進展作自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司將來的人力資源規(guī)劃、人才培育、員工的績效鼓勵和薪酬鼓勵政策供應(yīng)合理、精確的信息分析，制定更好的相關(guān)政策，努力為廣闊員工制造一個安定、和諧、滿足、能發(fā)揮自己專長的工作環(huán)境而奮斗!同時也請公司員工監(jiān)視我的工作。再次感謝大家作我工作供應(yīng)的支持和幫忙，也感謝大家對人力資源部的信任!

公司人事月度工作總結(jié)2

緊急而有序的xx月就要過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜蟠黉N期間的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)閱歷、完善缺乏，本人就大促銷的工作總結(jié)如下：

1、完成培訓(xùn)流程，并且擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)主持人。

2、在各部門的幫助下開展xx慶功會以及xx月份的員工大會。

3、能開展部門的根本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

4、在人力資源的幫助下完成員工五險的購置工作。

5、主持進展了兩場聘請會，發(fā)出面試通知單xx份，接待面試人員xx人，最終面試通過xx人，現(xiàn)在xx人離職，xx人在職。

6、將根本的部門工作交由xx負責(zé)。

回憶兩個月來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步。但我也熟悉到自己的缺乏之處：

1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會消失不平衡的心理。

2、自身修為有待提高，學(xué)會包涵諒解，凡事要看的開。遇到不順心或誤會時要學(xué)會自我調(diào)整。

3、在學(xué)習(xí)方面做得不好，首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

4、工作效率不夠高，而且消失了兩次較大的工作效率低點。尤其是xx月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯，但是沒完成。

5、自己的思路還很窄工作熟悉的不夠全面，自己對部門工作把握速度還不夠快。

6、有時消失問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比方部門的事情許多時候都是舒助理問我，我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)視方面。

8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位，只是在例會上簡潔學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于消失鋪張現(xiàn)象。

總結(jié)了過去，方能展望將來!在總結(jié)大促銷工作的同時，針對自己缺乏之處，我對7月工作也提出了初步設(shè)想：

1、在連續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。

2、連續(xù)跟進員工保險辦理狀況，即時向保險上交費用。

3、支持xx月xx號專場聘請會，確保聘請流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職5位新員工。

4、在硬件條件允許的狀況下開展網(wǎng)絡(luò)聘請，提高聘請的效率。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，爭取為一線伙伴供應(yīng)更多的銷售技能。

7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求，積極融入一線。

在我入職的近一個月，我在學(xué)到了許多，學(xué)會了如何處事，如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時，也學(xué)習(xí)了的一些相關(guān)的文化，在我覺得，在健壯的成長，像雨后的春筍;進展速度飛速，如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的，我也盼望用自己的這份微薄的力為和為自己制造一個更好的將來。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

公司人事月度工作總結(jié)3

我于20xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進步也有缺乏。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)：

一、聘請工作：

1、公布聘請信息；

對日常聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才聘請信息網(wǎng)上登載。

2、建立有效的人才庫；對有用的人才準(zhǔn)時儲藏，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、聘請狀況統(tǒng)計表：8-10月份

4、在聘請工作中遇

到的問題與建議：

A：專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成；

建議與對策：

1、加大聘請職位的宣傳力度、增加聘請渠道。（如報紙、各類聘請會）；對于稀缺的人才可托付獵頭公司進展聘請。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進展人才儲藏。可聘請應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲藏；

二、薪酬相關(guān)：

8月份參加了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進展的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及比照分析；完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比照。通過參加這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計；述職報告的整理匯總；集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總；集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放；集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各根本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；

四、分析：

A：個人力量分析：

（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢：有肯定的親和力；具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細致、仔細、有急躁，聽從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業(yè)文化；具備肯定的人力資源治理學(xué)問及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細致；缺乏對人力資源治理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動性。

(二)需改良和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。

2、對今后工作分析

①針對工作中缺乏進展改良；

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí)；

③針對工作中進展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路從新整理；

公司人事月度工作總結(jié)4

以下是我個人xx月份各項工作總結(jié)：

(一)人事工作

1.根據(jù)集團批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃，全面綻開各聘請崗位的聘請工作，重點跟進“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的聘請工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新奇血液;

2.籌劃組織全員參與的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參與的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力治理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源治理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實施;

3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;

4.編制XX年海天各部門職責(zé)與崗位職位說明書;

5.完成8月績效考核評定工作，以及6月人力資源動態(tài)報告;

6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

(二)行政治理

1.做好日常行政治理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;

2.迎接審計組進駐海天協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

3.完成一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會會務(wù)組織工作報告;

4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團審核同意并具出書面意見;

5.新辦公樓設(shè)計招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計確定xxx為入圍者，修改辦公樓設(shè)計方案;

6.與浦東落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7.完成新車購置和拍牌相關(guān)手續(xù);

8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;

9.上報xx月份中國航油集團海天任務(wù)分解表完成狀況;

10.參與季度經(jīng)營會，匯報人事行政部其次季度工作;

11.完成其次季度預(yù)算差異及第三季度預(yù)算分解，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者;

12.六月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護，保證安全、正常使用。

(三)完成其他工作

出差天津協(xié)作海鑫組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

(四)未完成工作及說明

1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》始終未通過總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案始終未上總辦會討論，待xx月份領(lǐng)導(dǎo)討論通過后下發(fā)執(zhí)行。

公司人事月度工作總結(jié)5

1.進展員工入職統(tǒng)計。截止xxxx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務(wù)部1人，營銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。

2.依據(jù)上級的指示及工程工程的進度做了xxxx年12月至xxxx年3月的工作進度報告。

3.為了聘請工作的順當(dāng)進展，人事培訓(xùn)部做了專題的人員聘請規(guī)劃及費用預(yù)算，依據(jù)工作規(guī)劃局部工作已在實施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源規(guī)劃。截止xxxx年12月31日止，各部門報來的規(guī)劃共327人，相比xxxx年4月的開業(yè)的工程人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

一、人員籌備與聘請

1.依據(jù)上級指示，收集了前期聘請求職資料共725份，依據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲藏，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部xx份，工程部128份，財務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。

2.為了滿意前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿足的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟大學(xué)討論生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。

3.通知面試，其中：

營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿足4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。

工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，修理工1人。

保安部：面試了15人，初選滿足的1人。

4.為了廣開人才聘請渠道，聘請更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上聘請的內(nèi)容進展樂專業(yè)性的調(diào)整。

5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿意溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地局部職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。依據(jù)溫泉前期開業(yè)的規(guī)劃，根本上可以滿意對根底員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。

二、員工工資與福利

人事培訓(xùn)部依據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及規(guī)劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

三、其他

1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運治理印刷品的.選購規(guī)劃。

2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項有：

1.依據(jù)人事培訓(xùn)部的工作規(guī)劃，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯ぃ形打炇铡?/p>

2.聘請基層員工的線路，地點尚未最終確認，在xxxx年元月確定。

下月工作總結(jié)：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

3.完成人事治理局部規(guī)章的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。

4.其他事項按人事培訓(xùn)部工作規(guī)劃進展。

公司人事月度工作總結(jié)6

不知不覺間來公司已整整一個月了，20xx年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下，我慢慢熟識了公司，慢慢進入自己的角色，開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開頭干起來確實有些吃力，從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到現(xiàn)在不僅熟識把握，而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你仔細認真，更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強的效勞意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。

同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新實行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時把各種保險給補繳上。

二、新員工聘請與選拔方面

對于人力的聘請這個模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識比擬擅長的，做起來入手也很快，由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前聘請工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。

但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請不再那么簡潔粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，聘請方式變了，簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的時機更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請銷售助理3人，市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面進展，由于發(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟識公司各個方