Word-6-交接班管理制度（優秀4篇）第一條總則

為完善車間交接班管理工作，促進公司正常運營，特制定本制度。

其次條交接班預備工作

公司員工、領班須提前xx分鐘到公司，召集由領班主持的工作例會，例會內容包括本班次日存在問題、處理結果通報本班當日留意事項，要求及人員調整等。

第三條機器交接

領班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產品質量狀況及生產中存在的問題及生產機臺所使用的工具、用具同接班人員作具體交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責任由接班的相關人員負責。

第四條書面交接

書面交接應由雙方班次的領班簽字，并交由xx審核，簽字后生效。

第五條交接時間

車間交接班應自xx起xx分鐘內完成（兩班制時間限制在xx），超過時間xx分鐘內視遲處處理，xx分鐘以上者視為缺勤，因前一班緣由使下一班無法接班，其責任由前一班相關人員負責（非責任事故造成例外）。

第六條清潔工作

當班操作人員及水口工，交班時應準時清潔機臺，打掃機臺xx米以內的地面衛生，并準時將垃圾經門衛檢查后放入垃圾區，不準將垃圾存在車間及公司大門口。

第七條故障處理

當班操作人員在交班時若機器、工模消失故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉不正常），應寫入交接記錄，并由當班領班處理，待機器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的有關損失當班領班及相關人員負責。

第八條懲罰

車間全體人員均應遵守本制度，如有違反，由xx視情節輕重處以xx元至xx元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應追究有關責任人員的賠償責任。

第九條解釋

xx對本制度享有最終解釋權。

第十條生效

本制度自xx年xx月xx日起生效。

交接班管理制度篇二

為進一步加強收款員統一管理，規范收費行為，強化醫院管理人員和計費人員的責任意識，收費工作人員必需嚴格遵守醫院各項規章制度，現結合本科實際，特制定如下制度。

1、收費服務方面（1）嚴格執行省物價政策規定及醫藥價格和醫療服務項目收費標準，即電腦上的標示價格。。

（2）在收費當中，實行唱收唱付，“當面點清，過后不付”的原則。（3）收費中肯定做到仔細、精確?????。

2、收費員交接班方面

（1）當天值班人員下班馬上結賬，并把收入報表、現金一同交給主班位置值班人員（保管金柜鑰匙）手中；并準時登記、接收簽字。

（2）不是主管金柜鑰匙班人員不許任憑動開金柜。

（3）值班期間如有急診急救發生欠賬，當班中未結清欠賬必需交下班（交接班本上登記清晰）。

3、收費收據管理

收款員請領票據從起止號冊妥當自己保管好，使用完了標明有效號冊及金額，作廢號冊注明緣由。

4、突發大事處理

平常要把常用藥品、一次性用品價格列表備用，隨時可以處理突發事情。

5、遵守勞動紀律，不遲到不早退。

交接班管理制度篇三

1.交接班制度是護理工作連續性的重要保證。臨床相關科室應有護理交接班制度與工作流程，并準時進行修訂。

2.護士把握護理交接班相關內容并嚴格執行護理交接班制度，聽從護士長支配，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作精確?????準時地進行。

3.每班必需按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護理記錄、醫囑執行、物品、病區環境等方面的問題。

4.交班前，交班者應把握所管患者的病情變化，重點觀看和了解危重患者、手術前后患者和新入院患者，在交班時支配好護理工作。

5.交班者應做好交班前的預備工作，便于交接班工作的順當進行。盡量完成本班各項護理工作，為接班者做好工作供應便利條件及用物預備，以便于接班者工作。遇有特別狀況，必需做具體交代，與接班者共同做好工作方可離去。

6.交班時交班者應做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內容全面、重點突出。交接班過程中如發覺患者病情、物品等交代不清，應馬上查問。

7.早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全科室醫護聯合交班。應重點報告患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、危重、死亡等人數，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術前后患者等的病情變化及處理，并盡量做到脫稿。全體人員應嚴厲?仔細聽取。

8.由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應重點交接患者的病情、觀看的重點以及護理要點。交接班過程中應敬重患者，留意愛護患者"隱私",對實施愛護性醫療的患者應避開在患者床邊交接班。

9.交班中如發覺病情、治療、器械、物品交代不清，應馬上查問。接班時如發覺問題，應由交班者負責，接班后如因交班不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。

10.交班者(責任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內容要求：客觀、真實、準時、精確?????、簡明扼要，有連貫性，運用醫學術語。進修護士或實習護士書寫時，由帶教護士負責修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。

11.護士長定期檢查護理交接班制度的落實狀況及質量，進行持續質量改進。

12.交班內容包括：

A患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術前后或有特別檢查處理、有行為特別、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態。

B醫囑執行狀況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成狀況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清晰。

C查看重點患者，如新入、當日手術或術后3天患者、危重患者、特別檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎護理完成狀況，各種導管固定和通暢狀況。

D珍貴、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、備用狀態等，并簽全名。

E交接班共同巡察檢查病房是否達到清潔、整齊、寧靜的要求及各項工作的落實狀況。

交接班管理制度篇四

（1）全部多班作業設備的操作人員必需嚴格執行交接班制度。

（2）交接班內容。

1)本班完成任務狀況，生產要求及其他留意事項。

2)本班機械運轉狀況，、燃油、潤滑油的消耗和預備狀況。

3)本班保養狀況、存在問題及留意