20２3年二級建造師《建設工程施工管理》第一章一、單項選擇題(共７0題，每題1分。每題選項中只有1個最符合題意）1.在建設工程項目管理的內涵中,“項目策劃”指的是自標控制前的一系列（D)。A．施工組織設計工作Ｂ．計劃和協調工作C.組織和管理工作D.籌劃和準備工作2.項目決策期管理的重要任務是（B)。A．擬定項目的范圍Ｂ.擬定項目的定義C．擬定項目的初步設計D．擬定項目的WＢS3.編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的(B)的工作。A.使用階段B．決策階段C．設計階段D.實行階段４．建設工程項目的全壽命周期涉及項目的(D）。A、可行性研究階段、設計階段、施工階段Ｂ、可行性研究階段、施工階段、使用階段C、決策階段、實行階段、保修階段D、決策階段、實行階段、使用階段5.某項目業主預建造一綜合樓，則其項目進度目的是該綜合樓的（Ｃ)。A．立項時間目的Ｂ.投產時間目的C．啟用時間目的D.運營時間目的６．建設工程項目總承包的目的是（）。A．總價包干B．交鑰匙Ｃ.促進設計與施工緊密結合Ｄ.為項目建設增值7.項目目的能否實現的決定因素是(A）。Ａ、組織B、法規Ｃ、計劃D、技術8．在職能組織結構中,每一個工作部門也許有（D）。A．一個指令源B．兩個指令源Ｃ．多個不矛盾的指令源D.多個矛盾的指令源9.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的（Ｂ)。A.指令關系B.邏輯關系C.信息關系Ｄ.組織關系10.反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是（B)。A.項目管理任務分工表Ｂ.項目管理職能分工表C.項目組織結構圖D.項目結構圖１1．組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（D）A.邏輯關系Ｂ．協作關系C.協議關系D．指令關系12.下列說法錯誤的是（A)。A．項目結構圖反映了組成該項目所有工作任務之間的邏輯關系。B.組織結構圖反映了一個組織系統中各組成元素之間的組織關系C.工作任務分工表白確了各項工作任務由哪個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與D．管理職能分工表反映了項目管理班子內部項目經理以及各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能１3.下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的(D）A.協作關系B.指令關系C．管理關系Ｄ.協議關系１4．項目目的控制的基本方法論是(B)。Ａ、過程控制原理B、動態控制原理C、積極控制原理D、靜態控制原理1５.在項目動態控制中，準備工作是指(A)。A、分解項目的目的B、投入人、財、物C、進行可行性研究Ｄ、進行設計工作1６.項目目的動態控制的核心是（D）A、定期進行項目目的的計劃值和實際值的比較Ｂ、采用項目目的的糾偏措施C、采用項目目的糾偏的組織措施D、定期進行項目目的的計劃值和實際值的比較,當發現項目目的偏離時采用糾偏措施１７.關于施工項目經理的任務和責任,下列說法錯誤的是（C）。A.項目經理的任務涉及項目的行政管理和項目管理兩個方面B.項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從公司的整體利益C.因項目經理的違法行為導致公司損失,政府主管部門只追究其法律責任,公司只追究其經濟責任Ｄ.項目經理要依靠項目經理部門人員和公司職能管理部門來完畢管理任務18.下列選項中，不是編制項目管理目的責任書依據的是（B)。A.項目協議文獻B.項目管理實行規劃C.組織的管理制度D．組織的經營方針和目的19.風險量是指（C)。Ａ、損失發生的不擬定性B、損失量發生的不擬定性C、損失量和損失發生的概率D、項目發生的損失量大小20.風險管理的工作流程為(B)。A.風險分析→風險辨認→風險響應→風險控制B.風險辨認→風險評估→風險響應→風險控制C.風險辨認→風險評估→風險控制→風險響應D．風險分析→風險辨認→風險控制→風險轉移２1.下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是(A）A.承包商管理人員的能力B.公用防火設施的可用性C.巖土地質條件D．工程機械的穩定性２2.在實行建設工程旁站監理時，屬于旁站監理人員職責的是（Ｃ）。A．發現施工活動也許危及工程質量時下達停工令B.審批專項工程安全施工方案C.監督施工單位執行工程建設強制性標準Ｄ．撤換施工單位現場質檢人員2３.下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監理工作任務的是（A）A.審查施工單位選擇的分包單位的資質B.組織設計單位向施工單位進行技術交底C.編制單位工程施工組織設計D.檢查和確認運到現場的材料的質量２4.按《建設工程質量管理條例》的規定：“監理工程師應當按照工程監理規范的規定,采用（C）等形式,對建設工程實行監理”。A．全過程跟班、巡視和平行檢查Ｂ．旁站、巡視和定期檢查C.旁站、巡視和平行檢查D．旁站、巡視和抽樣檢查25.根據建設部和國家計委《工程建設監理規定》規定，工程建設監理程序的第一步是（B)。A.按工程建設進度、分專業編制工程建設監理細則B.編制工程建設監理規劃C.按照建設監理細則進行建設監理D．簽署建設監理意見２6．工程建設監理規劃應在簽訂委托監理協議及收到設計文獻后開始編制，完畢后必須經（C）審核批準。A.總監理工程師B．業主方技術負責人C.監理單位技術負責人D.監理單位法人代表二、多項選擇題(共2５題，每題２分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意,至少有１個錯項。錯選本題不得分；少選,所選的每個選項得０.５分)1．與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的重要特性有(A、C、D、E）等。A．施工總承包管理模式中，協議總價不是一次擬定的B．施工總承包管理協議實行總造價包干,有助于減少工程造價Ｃ.分包單位的選擇和分包協議的簽訂，都要通過總承包管理單位的認可D．分包協議價對業主透明Ｅ．施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任2．以下屬于動態控制原理的環節是(B、C、D）】A、工程進展B、收集實際數據C、比較計劃值與實際值D、采用控制措施糾偏E、提出總結報告3.項目經理的任務涉及（B、Ｃ）A、公司管理B、行政管理Ｃ、項目管理D、監督管理Ｅ、誠信管理4.下列屬于旁站監理人員的重要職責是（A、B、C、D）。A.檢查施工單位特種作業持證上崗情況Ｂ.核查進場建筑材料及構配件等的質量檢查報告C．在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工情況D.發現施工公司有違反工程建設強制性標準行為的,應責令施工公司立即整改E.發現施工公司的施工活動已經或者也許危及工程質量的，應由旁站監理人員下達局部暫停施工指令5.《建設工程項目管理規范》ＧＢ/Ｔ５０326-2０23規定的項目經理應具有以下權限（A、Ｃ、Ｄ)。Ａ．參與組建項目經理部B.對外簽署協議C.制定內部計酬辦法D.決定授權范圍內的項目資金的投入和使用E.進行授權范圍內的利益分派6．建設工程項目的組織風險有（A、B、C、Ｄ）。Ａ.設計人員和工程監理工程師的能力B.承包商管理人員和一般技工的能力C．施工機械操作人員的能力和經驗D.損失控制和安全管理人員的資歷和能力Ｅ.協議風險7．項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行(Ａ、C、D、E)。A.考慮項目的組成B.考慮項目的編碼C.有助于項目實行任務的發包D.有助于項目目的控制Ｅ.結合項目管理的組織結構8.施工組織設計的重要內容涉及（A、B、C、D)。A、施工方案B、施工進度計劃Ｃ、施工平面圖D、施工措施E、過程控制９.下列關于施工公司項目經理工作性質的表述中,對的的有（A、C、E）。Ａ．項目經理是一個工作崗位的名稱B.項目經理是由施工公司上級主管部門指派擬定的C.項目經理對工程項目施工過程全面負責D．項目經理對工程建設項目全面負責Ｅ.項目經理是施工公司法定代表人在工程項目上的代表人1０.下列關于施工組織總設計的程序說明對的的是(A、C、D)。Ａ.在擬定施工的總體部署之前計算重要工種工程的工程量B.擬訂施工方案之前編制施工總進度計劃C.擬訂施工方案之后編制施工總進度計劃Ｄ．編制施工總進度計劃后編制資源需求量計劃E.最后擬定施工總平面設計圖11.在進度動態控制中,對于大型建設工程項目應通過(A、Ｂ、C、Ｄ）的編制對項目進度目的進行逐層分解。A.各子系統進度計劃B.工程總進度計劃C.工程總進度規劃D.各子項目進度計劃E.總進度綱要第二章施工成本1.施工項目成本控制應貫穿項目全過程,具體是指(A）的階段。Ａ.從施工投標開始直至竣工驗收B.從項目立項開始直至竣工驗收C.從項目開工開始直至保修期滿D．從基礎施工開始到主體施工結束2.以下屬于社會保障費的是(C)。A.勞動保險費B.勞動保護費Ｃ.養老保險費D．環境保護費３.下列不屬于“規費”的項目是（Ｂ)A．失業保險費B.二次搬運費C．工程排污費Ｄ.住房公積金4.下列費用中不屬于“措施費”的項目是(D)A.已竣工程及設備保護費Ｂ．環境保護費C.二次搬運費Ｄ.工程排污費５.施工成本的核算對象一般是(C)。A、分項工程Ｂ、分部工程C、單位工程Ｄ、單項工程6.以下各項可以作為成本計劃編制依據的是(Ａ）。A、施工定額B、預算定額Ｃ、施工圖預算D、會計核算7．項目經理的責任成本目的是指（D）。Ａ.競爭性成本計劃B.實行性成本計劃C.施工預算成本計劃D.指導性成本計劃8.進行成本偏差分析最常用的方法是（C)。Ａ、橫道圖法Ｂ、網絡圖法C、表格法D、曲線圖法９.施工成本控制工作的一般環節是（B)。A.檢查→分析→比較→預測→糾偏B.比較→分析→預測→糾偏→檢查C.預測→比較→分析→檢查→糾偏D．預測→檢查→分析→比較→糾偏１０.某分項工程計劃完畢工程量３000ｍ3,計劃成本1５元/m3，實際完畢工程量25００m3,實際成本20元/ｍ3。則該分項工程的施工進度偏差為(A）。A．拖后7500元B.提前75０0元C.拖后1250０元Ｄ.提前125００元11.由于業重規定修改設計，工程師下令承包商停工,下列各項費用中不可索賠的是（A）。Ａ、利潤B、現場管理費Ｃ、保險費D、總部管理費１2.施工方項目經理在本工程實行中具有的權限是(Ｂ）。A．組建項目經理部Ｂ.制訂內部計酬方法C.簽訂協議D．選擇分包方13.工程量清單計價時使用的綜合單價中,不涉及的費用是(Ｄ）。A、管理費B、利潤C、風險費D、規費1４.某工程商品混凝土的有關產量、單價、損耗率等數據如下表所示。如采用因素分析法進行施工成本分析，產量、單價、損耗率對成本的影響限度分別是（D)。A.產量增長使成本增長３0６80元；單價提高使成本增長2６０0０元；損耗率下降使成本減少３2４5元Ｂ.產量增長使成本增長30680元：單價提高使成本增長28600元；損耗率下降使成本減少27０0元C.產量增長使成本增長2８0８0元；單價提高使成本增長2８6０0元;損耗率下降使成本減少2７0０元D.產量增長使成本增長2８０80元；單價提高使成本增長2８600元；損耗率下降使成本減少3245元１５.某工程協議總額３00萬元,協議中約定的工程預付款額度為15%,重要材料和構配件所占比重為60%，則預付款的起扣點為(C)萬元。A.180B.１95C.225Ｄ.240１6.《建設工程工程量清單計價規范》中采用的綜合單價為(B)。Ａ．完全費用綜合單價B.不完全費用綜合單價Ｃ．預估綜合單價D.全費用綜合單價１７．重要合用于施工過程中必須發生,但在投標時很難具體分析預測，又無法單獨列出項目內容的措施項目,如夜間施工費、二次搬運費等的計價方法是（D）Ａ.實物量法B.分包法C．費用分析法D.參數法１８.分部分項工程量清單的內容涉及（C)Ａ.項目編碼、項目名稱、計量單位、計日工和工程量B.項目名稱、計量單位、計日工、措施項目和工程量C．項目編碼、項目名稱、計量單位、項目特性和工程量D.項目名稱、計量單位、項目特性、措施項目和工程量１9.１996年3月實際完畢的某土方工程在１995年5月簽約時的工作量為10萬元,該工程的固定系數為0.2,各參與的調值品種除人工費的價格指數增長10%外都未發生變化，人工費占調值部分的50%,按調值公式法完畢的該土方工程應結算的工程款為（Ｂ)萬元。A、10.5B、10.４C、1０.3D、１0.2２０．擬定工程預付款起扣點的依據是(C）。A.能保證施工所需材料和構件的正常儲備B.建安工作量已經完畢50%以上C.未完施工工程所需重要材料和構件的費用,等于工程預付款的數額Ｄ.未完施工工程所需重要材料和構件的費用,大于工程預付款的數額二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或２個以上符合題意,至少有１個錯項。錯選本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)１.下列費用中,屬于措施費的是(C、Ｄ、Ｅ)。A、固定資產使用費B、工具用品使用費C、文明施工費D、夜間施工費E、腳手架費2.施工成本涉及的費用有(A、Ｂ、E）。A、直接工程費Ｂ、措施費C、規費Ｄ、公司管理費E、現場管理費3.施工成本的控制依據有(Ｂ、Ｃ、Ｄ、E)。A、施工進度計劃B、工程承包協議C、施工成本計劃D、進度報告Ｅ、工程變更4.一個建設工程項目的工程量清單中其他項目清單的內容一般涉及(A、D、Ｅ)Ａ.暫列金額Ｂ．危險作業意外傷害保險C.暫估價D.計日工Ｅ.總承包服務費5.工程量清單作為招標文獻的組成部分，重要涉及(C、Ｄ、E）部分。A、直接項目工程量清單B、間接項目工程量清單C、分部分項工程量清單D、措施項目清單和規費項目清單E、其他項目清單和稅金項目清單6.施工成本的控制依據有（B、Ｃ、Ｄ、E)。A、施工進度計劃Ｂ、工程承包協議C、施工成本計劃Ｄ、進度報告E、工程變更7.分部分項工程成本分析的資料來源涉及（B、C、E）。A、工程協議總價B、實耗人工和材料C、施工預算D、工程概算Ｅ、實際工程量8．施工成本計劃的編制方法涉及:（Ａ、C、Ｅ)。A、按施工成本組成編制施工成本計B、按工程分項項目組成編制施工成本計C、按工程項目組成編制施工成本計劃D、按工程分部項目組成編制施工成本計劃Ｅ、按工程進度編制施工成本計劃9．ＦIDIC協議條件下的工程變更，在該工作(A、Ｂ、C、E)等情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。A.該項工程量發生變動大于10%B.變動費用超過了中標協議價的0．01％C．單位成本的變動超過1%Ｄ.這項工作是協議中規定的“固定費率項目”E．這項工作不是協議中規定的“固定費率項目”10.建安工程價款的動態結算方法涉及:(A、B、Ｃ、Ｅ）。A、按實際價格結算法B、按主材計算價差Ｃ、竣工調價系數法D、綜合單價法E、調值公式法1１.施工成本核算涉及的基本環節是(A、Ｂ、D）A、對施工費用進行歸集和分派B、計算出施工費用的實際發生額C、擬定施工項目的成本減少率Ｄ、計算施工項目的總成本和單位成本E、將實際成本與計劃成本進行對比12.施工成本計劃按其作用可分為(A、B、Ｃ)。A．競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實行性成本計劃D.考核性成本計劃Ｅ．控制性成本計劃第3章進度１.某雙代號網絡計劃中（以天為時間單位）,工作K的最早開始時間為６，工作連續時間為4;工作M的最遲完畢時間為２2，工作連續時間為10;工作N的最遲完畢時間為2０，工作連續時間為５。己知工作K只有Ｍ、N兩項緊后工作,工作K的總時差為（Ａ）天。A．2B.3Ｃ.５D.6２．大型建設工程項目總進度論證的核心工作是(Ｃ）。A．明確進度控制的措施Ｂ.分析影響施工進度且標實現的重要因素C．通過編制總進度綱要論證總進度目的實現的也許性D．編制各層(各級)進度計劃3.某雙代號網絡圖如下圖所示，工作D的總時差和自由時差分別為（Ｂ)。A.２天和1天B.2天和2天C．1天和2天D.1天和1天４.建設工程項目總進度目的論證的工作有：①擬定項目的工作編碼;②調查研究和收集資料;③進行項目結構分析;④進行進度計劃系統的結構分析。其工作環節為（D)。A.①-②.③一④B.②-①-④-③Ｃ.①-④－②-③D.②一③-④-①5．在進度控制中采用網絡計劃方法加快進度的措施，屬于(Ｃ）。A、組織措施B、技術措施Ｃ、管理措施D、協議措施6.擬定一個月的資源需求量的施工進度計劃，屬于（D）。A、單體工程施工進度計劃B、單位工程施工進度計劃C、子項目施工進度計劃D、作業性施工進度計劃7．某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作E的總時差為(B）周。A.0B.1C.２D.38．在工程網絡計劃中,關鍵工作是指（C)的工作。Ａ．雙代號時標網絡計劃中箭線上無波形線B.與其緊后工作之間時間間隔為0Ｃ．最早開始時間與最遲開始時間相差最小Ｄ．雙代號網路計劃中兩端節點均為關鍵節點9.下列敘述中對的的是（C)。A.當計劃工期等于計算工期時,總時差最小的工作為關鍵工作；B．總時差等于自由時差的工作為關鍵工作;C.網絡計劃中總時差最小的工作為關鍵工作;D.由關鍵節點連接而成的工作為關鍵工作10.在工程網絡計劃執行過程中,檢查實際進度時發現只有某工作進度遲延△,且已超過該工作的自由時差,則（C)。A、不影響其后續工作,但影響工程總工期;B、不影響其后續工作，但影響工程總工期；C、影響其后續工作,且也許影響工程總工期;D、影響其后續工作和工程總工期；１1.進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而（C)是組織和協調的重要手段。A、非正式溝通B、正式溝通C、會議D、信息溝通二、多項選擇題（共25題,每題2分。每題的備選項中，有２個或２個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選本題不得分;少選,所選的每個選項得0.５分)１.建設工程項目進度控制是一個動態的管理過程,其重要工作環節涉及（ＢDE）。A.工期索賠條件的分析與比較Ｂ.進度計劃的跟蹤檢查與調整C．建立輔助進度控制的信息解決平臺D.進度目的的分析和認證Ｅ.進度計劃的編制2.施工方進度控制的組織措施涉及（ABC）。Ａ．設立專門的進度控制工作部門B．編制施工進度控制的工作流程C.編制進度控制的管理職能分工表Ｄ．編制與進度計劃相適應的資源需求計劃Ｅ．重視信息技術在進度控制中的應用３.施工進度計劃的調整涉及（ABC）Ａ.調整工程量B.調整工作起止時間Ｃ.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價4．大型建設工程項目的總進度綱要的重要內容涉及(A、Ｂ、C、D）。A、項目實行的總體部署;B、總進度規劃；Ｃ、各子系統進度規劃；D、擬定里程碑事件的計劃進度目的Ｅ、項目實行的主客觀條件５．控制性施工進度計劃的重要作用是（A、C、Ｅ)。A、擬定里程碑事件的進度目的B、編制實行性進度計劃的依據Ｃ、論證施工總進度目的D、擬定施工作業的具體安排E、是施工進度動態控制的依據６．實行性施工進度計劃的重要作用是（Ｃ、D）。A、擬定里程碑事件的進度目的B、是施工進度動態控制的依據Ｃ、擬定施工作業的具體安排D、擬定月度資源需求E、編制分部、分項進度計劃的依據7．進度控制的重要工作環節涉及(A、Ｂ、D、E）。A、編制進度計劃;B、編制資源需求計劃;C、進度計劃整體分析;D、定期跟蹤、檢查進度計劃的執行情況；E、調整進度計劃第４章質量1.施工質量保證體系是（D）。A、施工公司的質量管理體系Ｂ、施工公司的質量監控體系Ｃ、施工項目的質量自控體系D、現場施工管理組織的質量自控體系2.施工質量保證體系的運營原理是（Ｂ）。A、動態控制原理B、PDCA循環原理C、自我控制原理D、系統性原理3.以下關于質量控制說法對的的是(C）Ａ.質量控制是指擬定質量方針及實行質量方針的所有職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改善的一系列工作Ｂ．質量控制是質量管理的一部分，是實現所有質量管理職能的所有活動Ｃ.質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量規定的一系列相關活動Ｄ.質量控制是圍繞質量方針采用的一系列活動4.建筑工程中對安全衛生環境保護和公眾利益起決定性作用的檢查項目稱為（C）。A、檢查批B、分項工程C、主控項目D、主體結構5.以下作為闡明一個公司的質量政策、質量體系和質量實踐的文獻是（Ｃ）。A、質量計劃B、體系文獻C、質量手冊D、程序文獻6.PDCA循環中的Ｃ階段包含兩個環節,其中第一個環節是(Ｂ）。A、制定實行的管理措施B、檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案C、自檢Ｄ、檢查計劃執行的結果7.不屬于質量管理八項原則的是（Ｂ)。A、全員參與B、基于原則的決策方法Ｃ、過程方法D、連續改善8．基礎分部工程所需鋼材在使用前應進行物理和力學性能檢查，檢查費用屬于(Ａ)。A.建筑安裝工程材料費B．建筑安裝工程措施費C．建筑安裝工程公司管理費Ｄ.工程建設其他費用9．質量管理的關注焦點應當是(D）。A、領導B、產品C、生產者Ｄ、顧客10.施工測量控制方案應通過(Ｂ)批準后實行。Ａ.項目經理Ｂ.項目技術負責人C.施工公司負責人D.監理公司負責人11.施工階段質量控制（事中控制）的重點是（A）A.工序質量、工作質量和質量控制點的控制B.工序施工條件控制C.工序施工效果質量控制D.隱蔽工程驗收和質量控制點的控制12.建設單位應當在工程竣工驗收(C）個工作日前，將驗收的時間、地點及驗收組名單書面告知監督站。A.3B.5Ｃ.7D.１０1３.施工質量事故的解決程序涉及(1)事故調查;（2）事故因素分析;（3)制定事故解決的方案；(4)事故解決;(5)事故解決的鑒定驗收;其對的的順序為(A)。A、(１)－（2)-（3)-(4）-(5）B、（２）-（1)-（3）-（４）－(5)C、(1）－（3)-(2)-(４)-(５)D、(2)-（３）-(1）－(４）－(5）１４．某工程設備基礎的混凝土澆筑時，因施工管理不善,摻入了過量的減水劑，導致混凝土結構不均勻,澆筑后５天仍然不凝固硬化,28天混凝土實際強度不到規定強度的32%,對此質量事故解決的方法是(B）。Ａ．加固解決Ｂ.返工解決C.限制使用D.報廢解決二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選本題不得分;少選,所選的每個選項得0．５分）1.施工質量管理環境重要是指(Ｃ、D、E）A.現場自然環境條件Ｂ.施工作業環境Ｃ.施工單位質量保證體系Ｄ．施工單位質量管理制度E．有關單位的協作配合2.質量控制點應以(B、C、D、E)為對象進行設立。A.工程體量大的B．保證質量難度大的C.對質量影響大的D.發生質量問題時危害大的E.采用新技術的環節３．單位工程質量驗收合格的規定有（C、Ｄ、Ｅ）。A、所含分項工程質量合格B、主控項目抽樣檢查合格C、質量控制資料完整D、所含分部工程有關安全、功能檢測資料完整E、觀感質量驗收符合規定4.質量管理體系文獻一般由（A、B、Ｃ、Ｄ)構成。A、質量計劃B、質量手冊Ｃ、程序文獻D、質量記錄E、質量管理體系的人員名單５．在建設工程項目的實行中,實行（D）包含(B、E)環節。A、計劃實行準備B、計劃交底C、計劃實行Ｄ、工程作業準備工作E、工程作業技術活動６.某工程項目組織竣工驗收，下列說法對的的是（Ｂ、Ｅ)。A.竣工驗收工作涉及三個階段:初步驗收、預驗收和正式驗收B.施工單位在自檢合格的基礎上,填寫工程竣工報驗單,并將所有資料報送監理單位，申請竣工驗收C.施工單位在自檢合格的基礎上，填寫工程竣工報驗單,并將所有資料報送建設單位,申請竣工驗收D.竣工驗收由總監理工程師組織E.竣工驗收由建設單位組織7.施工質量事故按責任因素分類涉及(A、B）。Ａ、指導責任事故B、操作責任事故C、過失責任事故Ｄ、嚴重責任事故Ｅ、重大責任事故8．下列屬于重大工程質量事故的是(A、Ｂ、Ｃ）。A、導致經濟損失50０0萬元以上B、重傷５0人以上的質量事故C、死亡1０人以上的質量事故D、事故性質惡劣或導致2人以下重傷的E、直接經濟損失在5萬元以上（含5萬元）,不滿1０萬元的。9.對施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處時,質量監督部門可根據質量檢查狀況對查實的問題簽發(A、B、Ｃ)等解決意見。A、質量問題整改告知單B、局部暫停施工指令單C、臨時收繳資質證書告知書Ｄ、吊扣營業執照告知單E、注銷資質證書告知單10.開工前質量監督的具體內容為（A、B、C、D)。Ａ、檢查項目各參與方的質保體系B、審查施工組織設計、監理規劃等文獻及審批手續C、檢查各方人員的資質證書Ｄ、檢查的結果記錄保存Ｅ、接受建設工程質量監督的申報手續第5章安全１.職業健康和環境管理體系的運營模式是（C）。Ａ、連續改善B、動態控制Ｃ、PDCA循環D、分階段運營2.結構復雜、施工難度大、專業性較強的工程項目,除制訂總體安全保證計劃外，還必須制訂（Ａ）。Ａ、分部分項工程的安全技術措施B、分部分項工程的安全體系文獻C、分部分項工程的檢查評價計劃Ｄ、分部分項工程的安全技術交底計劃３.施工環境管理所指的環境是（A）。A、組織運營活動的外部存在B、施工現場的內外范圍Ｃ、各種自然條件的組合Ｄ、生態環境和社會環境3.職業健康環境管理體系的一級要素和二級要素分別有（B)。A、４個，12個B、5個，17個C、６個,１4個D、7個,21個4.鋼結構吊裝機械的使用應貫徹(B）的使用管理制度。A.定期、定機、定人B．定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定期、定人、定工作順序5．“安全第一”的方針，充足體現的理念是(D)。A、安全任務第一Ｂ、以安全為核心C、人力資源最重要D、管理“以人為本”6.天天工作前，應對工人進行安全技術交底的負責人是(Ａ)。A.班組長B.工長C.乙公司項目負責人Ｄ.甲公司項目部技術人員7.安全事故的解決原則是（Ｃ)。A、防止為主B、安全第一Ｃ、四不放過D、把好六關8.根據《建設工程施工現場管理規定》，某工程位于某城市繁華路段,則該工程現場圍擋設置高度不宜低于(B)米。A.３B．2.５C.２D．１.89.施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(C）批準后實行。A.項目經理部總工程師Ｂ．公司總工程師C．項目經理Ｄ．總監理工程師1０.施工安全管理目的控制中的“三消滅”是指：消滅違章作業、消滅違章指揮和（Ｂ)A.消滅”惡性事故”B．消滅“慣性事故”Ｃ.消滅“死亡事故”D.消滅“重大傷亡事故”11.施工安全技術保證體系由(B)四種類別構成。A．專項工程、專項防護、專項技術、專項管理B.專項工程、專項治理、專項技術、專項管理Ｃ．專項工程、專項措施、專項技術、專項管理D．專項工程、專項防護、專項技術、專項治理１2.某大型工程安全技術措施的編制和審批應為(C）。A．項目經理部編制、公司項目管理部審批B.項目經理部編制、公司總工程師審批C.項目經理部總工程師組織編制、公司總工程師審批D.項目經理部總工程師組織編制、公司項目管理部審批13.我國政府對安全生產的監督管理采用（B）相結合的機制。A.專業管理和綜合管理B.綜合管理和部門管理Ｃ.綜合管理和專業管理D.專業管理和部門管理14.根據我國《建筑施工場界噪聲限值》(GＢ12523-90)規定，建筑施工現場噪聲限值對的的是(D)分貝。A、各種打樁機晝間為75B、裝修用吊車、升降機晝間為７0C、推土機晝間和夜間分別為75和５0D、挖掘機晝間和夜間分別為75和55二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有２個或2個以上符合題意，至少有１個錯項。錯選本題不得分；少選,所選的每個選項得０.５分）１．制訂安全技術措施計劃的環節涉及(B、Ｃ、D、E）。Ａ、調查研究B、工作分類Ｃ、危險源辨認D、風險的擬定與評價E、制訂計劃并評審其充足性。2.安全檢查的內容涉及(A、C、E）。A、查思想和管理B、查組織和領導C、查隱患和整改D、查事故根源E、查事故解決3．PDCA循環中的D階段包含兩個環節是(B、C)。A、制定實行的管理措施Ｂ、計劃行動方案的交底C、按計劃規定的方法與規定展開工程作業技術活動Ｄ、將計劃按規定的程序進行審批4．安全事故解決原則涉及(A、B、Ｃ、D）Ａ事故因素不清楚不放過B事故責任者和員工沒有受到教育不放過C事故責任者沒有解決不放過D沒有制定防范措施不放過E防范措施沒貫徹并驗證不放過5．職業健康安全管理體系一級要素中策劃包含的核心二級要素涉及（A、Ｂ、D、Ｅ）。A.對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃B．法規和其他規定Ｃ.結構與職責Ｄ．目的E.職業健康安全管理方案6．固體廢物的治理方法涉及(）。Ａ.無害化B．安定化C.減量化D.冷凍解決Ｅ.降溫解決第6章協議１.施工總承包模式的特點是（A）。Ａ、有助于業主對總造價的初期控制B、有助于進度控制C、有助于質量控制D、不利于組織協調2．工程竣工驗收通過，實際竣工日期以(B）為準,并在工程接受證書中寫明。A、發包人組織竣工驗收的日期Ｂ、承包人提交竣工驗收申請報告的日期C、建設工程質量監督機構簽發“竣工驗收備案表”的日期D、工程竣工驗收通過后,發包人與承包人共同簽認的日期３．固定總價協議合用的工程是(Ｃ）。A、投標期短的B、工程量大、結構復雜的C、工程量小、結構簡樸的D、工程條件不穩定的4.成本加酬金協議的特點是(B）。A、對業主投資有利B、承包人承擔風險小Ｃ、承包人有減少成本的積極性D、業主不承擔風險5.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（B)。A.項目建設周期B.總包單位對分包單位的管理責任Ｃ．業主對分包單位的付款方式Ｄ．業主對分包單位的選擇和認可權限6.施工協議跟蹤的含義是(A)。Ａ、協議管理職能部門對協議執行者跟蹤B、發包人對承包人跟蹤C、總包人對分包人跟蹤Ｄ、承包人對發包人跟蹤7.總監理工程師未參與隱蔽工程的驗收,承包人經自行檢查后，繼續施工?？偙O理工程師又提出對已經隱蔽的工程重新檢查的規定，承包人予以了配合。下列說法對的的是(A）。A、檢查合格,發包人承擔由此增長的費用和工期延誤,并支付承包人合理利潤B、檢查合格,發包人承擔發生的所有費用，并支付承包人合理利潤，工期不予順延C、檢查不合格,承包人承擔發生的所有費用,工期協商解決D、檢查不合格,承包人承擔發生的所有費用，工期可以順延8.按照計價方式選擇協議類型，當發包工程的內容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規定期則可以采用的協議模式為(C）。A、固定總價協議B、可調總價協議Ｃ、單價協議D、成本加酬金協議9．下列不屬于總價協議的特點的是（A)A、合用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目Ｂ、承包人將承擔較多的風險C、在施工進度上能極大地調動承包人的積極性D、發包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制10.成本加酬金協議有許多種形式,在非代理型(風險型)ＣM模式的協議中采用的是（Ｄ)。A.成本加固定費用協議Ｂ.成本加固定比例費用協議Ｃ.成本加獎金協議D.最大成本加費用協議11.當出現索賠事件時,承包人以書面的索賠告知書形式，在索賠事項發生后（A)天以內向工程師正式提出索賠意向告知。A、28Ｂ、14C、21D、7二、多項選擇題（共2５題，每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意，至少有１個錯項。錯選本題不得分；少選,所選的每個選項得０.５分)1.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有(Ａ、C、D、E)等。A．可以邊設計邊施工B.施工總承包管理協議實行總造價包干，有助于減少工程造價Ｃ．分包單位的選擇和分包協議的簽訂，都要通過總承包管理單位的認可D.分包協議價對業主透明E．分包單位的工程款可以由業主直接支付2.索賠的依據有（Ｂ、C、D）。Ａ、可行性研究報告B、協議文獻Ｃ、法律、法規