標準解讀
《GB/T 39888-2021 項目和項目群管理中的掙值管理》是一項國家標準,旨在為組織在實施項目或項目群過程中應用掙值管理(EVM, Earned Value Management)提供指導。該標準詳細規定了如何通過集成范圍、進度與成本來測量項目績效,從而支持決策制定。它適用于各類規模和復雜度的項目及項目群。
標準首先定義了掙值管理的基本概念及其重要性,強調了其作為一種綜合性的項目管理技術,在提高項目執行效率、控制風險以及增強透明度方面的作用。接著,文檔介紹了實施掙值管理所需遵循的原則,包括但不限于目標一致性、數據準確性以及持續改進等原則,這些原則對于確保掙值管理體系的有效運行至關重要。
接下來,《GB/T 39888-2021》深入探討了掙值管理的具體流程,從規劃階段開始,經過執行監控直至收尾,每個環節都給出了詳細的步驟指南。其中包括確定工作分解結構(WBS)、建立預算基線、選擇合適的績效指標(如BCWP、ACWP、BCWS等)、定期收集并分析實際進展情況與計劃之間的偏差,并基于此調整未來活動以保持項目按既定目標前進。
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....
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- 現行
- 正在執行有效
- 2021-03-09 頒布
- 2021-10-01 實施





文檔簡介
ICS0310040
CCSA.02.
中華人民共和國國家標準
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
項目和項目群管理中的掙值管理
Earnedvaluemanagementinprojectandprogrammemanagement
ISO215082018IDT
(:,)
2021-03-09發布2021-10-01實施
國家市場監督管理總局發布
國家標準化管理委員會
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
目次
前言
…………………………Ⅲ
范圍
1………………………1
規范性引用文件
2…………………………1
術語定義和縮略語
3、………………………1
術語和定義
3.1…………………………1
縮略語
3.2………………3
掙值管理概述
4……………3
掙值管理
4.1……………3
掙值管理的目的和收益
4.2……………3
掙值管理體系準則
4.3…………………4
掙值管理規劃
4.4………………………4
掙值度量和績效指標的使用
4.5………………………4
掙值管理過程
5……………5
概述
5.1…………………5
步驟分解項目或項目群范圍
5.21:……………………6
步驟分配責任
5.32:……………………6
步驟制定工作進度
5.43:………………6
步驟制定分階段預算
5.54:……………7
步驟分配目標績效指標
5.65:…………7
步驟設定績效度量基線
5.76:…………8
步驟授權和執行工作
5.87:……………8
步驟累計和報告績效數據
5.98:………………………9
步驟分析績效數據
5.109:……………9
步驟采取管理措施
5.1110:…………10
步驟維護基線
5.1211:………………10
掙值管理體系審查
6………………………11
概述
6.1…………………11
綜合基線審查
6.2………………………11
演示評審
6.3……………11
監測
6.4…………………12
附錄資料性使用掙值管理信息的成本和進度績效度量分析
A()……13
概述
A.1………………13
績效度量指標和預測指標
A.2………………………13
成本績效度量
A.3……………………14
進度績效度量
A.4……………………14
績效度量分析的額外益處
A.5………………………15
Ⅰ
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
附錄資料性使用掙值管理信息的進度分析掙得進度
B()()…………16
掙得進度
B.1……………16
掙得進度先決條件
B.2…………………16
掙得進度績效度量的使用說明
B.3……………………17
掙得進度的術語和公式
B.4……………17
掙得進度的目的和益處
B.5……………18
附錄資料性掙值管理與其他項目或項目群管理過程的整合
C()……19
Ⅱ
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
前言
本文件按照標準化工作導則第部分標準化文件的結構和起草規則的規定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
本文件使用翻譯法等同采用項目和項目群管理中的掙值管理
ISO21508:2018《》。
本文件由全國項目管理標準化技術委員會提出并歸口
(SAC/TC343)。
本文件起草單位中國航空綜合技術研究所明陽智慧能源集團股份公司億翔智能設備深圳有
:、、()
限公司溫州佳合標準化信息技術事務所廈門開目管理咨詢有限公司中國標準化協會國家海洋標準
、、、、
計量中心杭州市標準化研究院通標標準技術服務有限公司漢爾姆建筑科技有限公司浙江省標準化
、、、、
協會北京睿思力行管理咨詢中心廣東麥瑞哲工程設計咨詢有限公司陜西省標準化研究院季華實驗
、、、、
室浙江金橋銅業科技有限公司廣東省東莞市質量技術監督標準與編碼所榮成市星動進出口貿易有
、、、
限公司佛山力合創新中心有限公司中鐵二十五局集團第六工程有限公司
、、。
本文件主要起草人呂鵑曾相戈賀絲雨孫成田宇黎炯羅昭文金愛蝶曾衛鵬俞彪吳峰
:、、、、、、、、、、、
賈寶山胡柏松葉盛林張燕歌周瑾童俊林雯雯朱培坤劉春艷王曉冬張曉燕張麗陳代奎
、、、、、、、、、、、、、
張揚肖陽輝鄭子路楊錫波李東寧張文才來榮國
、、、、、、。
Ⅲ
GB/T39888—2021/ISO215082018
:
項目和項目群管理中的掙值管理
1范圍
本文件旨在為項目和項目群管理中的掙值管理實踐提供指導
。
本文件適用于任意形式或規模的組織和部門包括公共組織或私人組織也適用于各種不同復雜程
,,
度規模持續時間的項目或項目群
、、。
本文件分為以下部分
:
術語和定義
a);
掙值管理的目的和益處
b);
與項目或項目群管理的整合以及關系
c);
過程和過程描述概述
d);
掙值管理體系基本要求
e);
掙值管理體系的使用
f)。
本文件不提供有關掙值管理實踐活動中具體的過程方法或工具的使用指導
、。
成本進度和績效分析常用公式與相關解釋以及掙值與其他項目或項目群管理過程的整合等參
、,,
見附錄附錄附錄
A、
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