葫蘆島市誠樹教育公20158月公司企劃2015818企劃書目 ....................................................................................................................2企劃實施場 企劃背 企劃方法及市場............................................................................................企劃預算及標 大連誠樹公司合作方 企劃書目人員組成以及各級權限，確定215年9月份至016年7月份公司主要任務，規定公司經營運轉之規章制度，討論公司半年預算，以及同大連誠樹公司合作方案。公司目的：本公司旨在為高中家長及學生提供全面、準確、專業的教育咨詢（咨詢，自主招生政策咨詢，留學咨詢以及國際游學、夏令營咨詢）公司管理團隊及制度Table1公司團根據本公司自身特點，公司初期將采用以下制度：財務部門算申報。股東擁有知情質疑權，決策表決權，收益權及提議召集權。公司人員職責：CEO對股東及財務負責并匯報，主要起到進行日常工作管理，對公司運作項目進行決策及，公司形象推廣，提交運營報告，進行人事招聘以及咨詢師等責任。前臺接待/IT技術支持/人員對CEO直接負責并受到CEO監督管理，主要任務為接待學生家長，介紹業務情況，協助咨詢師與客戶，預約客戶，日常電腦，互聯網推廣公司產品，以及公司員工日詢）對CEO直接負責，任務為同家長溝通交流，教育的搜集分析，完成咨詢任務。預期招聘1名正式員工及1名實習生。招聘人企劃實施場本公司初步計劃選址為葫蘆島市口岸10樓企劃背鑒于目前教育市場需求，高考志愿填報咨詢及自主招生政策詢在葫蘆島市有很大需求量，本公司將利用現有的資源協助家長學生為孩子選擇合適的專業，學校以及教育規劃。目標補充葫蘆島市的教育 ，提高葫蘆島市教育水平。企劃方法及市企劃方法：通過滿足學生家長對教育信息咨詢的需樹公司代表共同討論制定。市場任務A二次專業培訓，盡量在6個月內熟悉業務并通過測試。同時將招聘1名實習生進行培訓，協助公司日常運作（10月份之前完成招聘計B員溝通協調，取得入校宣講資格及老師認可（1月前完成計劃任務）。C準備宣講內容并策劃第一次11月份大型入校宣講（為D針對宣講后大量家長進行咨詢的可能性作出準備方案（前5天完成方案）。E2016年高考志愿做籌劃（20164月之前完成計劃）風險分本項目風險在于：1.客戶方面：家長不認同該項目，對公司沒有信心。2.政策方面：教育部門或高校教師不予以配合。3.自證。業務期（高考后2～4天內）沒有足夠人員接待家長學生。平時成本過高，入不敷出。宣傳力度不夠或者方式不正確，家針對以上風險，建議實施以下方案：.做到完美，仔細接待每一名客戶，了解情況，做出，留下聯系方式并耐心講解，做好咨詢前業務介紹明確，咨詢務講解清晰，咨詢后服務。.政策方面：疏通人事關系，拉近老師聯絡感情。.自身經營能力方面：將服務流程規范化，制度化，權限化。保證服務質量并留住客戶，努力將到/5的咨詢家長轉化為客戶。平時控制成本，由財務監督每月收支情況并做出合理建議。參考大連誠樹公司宣傳模式并改造成適合當地的宣傳方案。策傳統方式：入校宣講（高校老師推薦）統采訪宣傳，饑餓銷售（第一年限定x名額）。網絡模式 平臺 ，QQ企劃預算及標幅，學員紀念品，日常打印耗材等。費用主要包括與教育局職 正式員工要求有生文憑或經歷）。員工正式上崗及業務啟動預期定在10月中旬。其中辦公／差旅費包括員工出差培Table2公司半年預算費標準（底價）：高考志愿咨詢3500￥/人自主招生13000￥/次咨詢8000￥/次。公布市價