實戰：可穿戴設備設計與科技如何完美融合

可穿戴智能設備市場依然處于發展早期，廠商之間的激烈競爭，而中國廠商也利用早期積累的優勢奪取很大一部分市場份額，中國成為可穿戴領域增速最快的市場，從IDC最新數據顯示，今年第三季度全球可穿戴設備銷量排名來看，小米第三，BBK排名第五，可以說，可穿戴設備在中國發展十分迅速，短期內沒有放緩的跡象，根據IDC預計，到2019年，全球可穿戴設備的年出貨量將飆升到1.26億個。市場增長迅速但依然是小眾市場在傳感物聯網創建人楊劍勇看來，雖然可穿戴設備已經對物聯網市場產生了重大影響，增長迅速，但依然是小眾市場，遠遠未成大眾日常消費電子產品，普通消費者仍在努力尋找可穿戴智能設備的實用價值。可穿戴設備是一種可見度極高的產品，需要模糊時尚與科技之間的界限，無論戴在手腕、頭部還是其他部位，消費者都希望可穿戴設備能夠與自己的風格完全融合，AppleWatch受到男男女女的歡迎疑是最好的例證。可穿戴設備設計與科技完美融合從時尚、酷與科技模糊界限來講起，蘋果手表是比較好的例證，在傳感物聯網創建人楊劍勇看來，AppleWatch受男男女女歡迎的原因，即佩戴一切那么自然，時尚與科技的界限完美融合。如蘋果公司靠功能來突出AppleWatch，那么蘋果手表肯定不能取得現在成就，對于蘋果來說，一款新產品就已經進入全球可穿戴設備排名第二，帶來幾十億美元的生意，已經很成功。蘋果AppleWatch時尚與科技的結合，我就不再啰嗦了，關于蘋果手表的信息太多，就不再重復AppleWatch，考慮到中國是全球可穿戴設備最重要市場，并且小米、BBK也進入全球排名前五，小米的成功有兩個方面，一即是把手環工具化，就如我上一篇文章提到的那樣，簡單、單一的功能，是最受歡迎的產品；二是小米的營銷策略。可穿戴設備在中國發展迅速，國內有大量的可穿戴、智能設備創新創業團隊，手環、手表、眼鏡等各式各樣的創業團隊。說到眼鏡，不得不提谷歌眼鏡，是谷歌眼鏡直接拉起可穿戴智能設備熱度，對于市場來說，谷歌眼鏡是一款失敗產品，功能太強大，對于大眾消費者來說，完全沒有必要，當然，從GoogleGlass一開始推出，谷歌公司就沒將其定位為商業化產品。不管谷歌眼鏡如果，現有傳聞，谷歌眼鏡將重啟，根據美國專利和商標局的最新信息顯示，谷歌眼鏡可能以單片眼鏡的形式回歸市場。提到眼鏡，讓國內一款眼鏡，由奧圖科技打造的“酷鏡”，吸取了谷歌眼鏡的經驗，定位主打潮酷時尚一族，在外觀設計上時尚感很強，傳感物聯網創建人楊劍勇了解到，“酷鏡”是采用國際知名FrogDesign團隊打造，在上一篇文章中，我有一觀點即：要想進入可穿戴設備，選自身擅長領域切入，而非做一款功能強大硬件，定位在年輕時尚一族，產品從設計上就要炫、酷，設計師和應用開發者保持高效互動、專注，再培育個性的品牌文化。“酷鏡”團隊在這塊發揮到極致，至少在國內團隊，我暫時沒有看到，如有更好的，請介紹我。佩戴“酷鏡”耍酷是不是很酷把隨身穿戴的設備智能化，本身隨身穿戴就是傳統設備，不管是手表、戒指或者衣服，我們把其智能化，如果是消費群體是大眾，那么就無須強調功能疊加，主打年輕時尚、耍酷一族，那么就朝這方面做品牌引導。現可穿戴設備火熱程度，表面風光，實際日子較艱難，大多數為改善艱難局面，產品上線、銷售，拼價格、拼硬件，把智能手機那套玩法照搬，但事實上，現階段可穿戴設備還是小眾市場，就算價格再死拼，也起不了量，最后惡性循環，不排除成為行業先烈的可能性。以眼鏡為例，本身就是一款傳統設備，一定是一款符合消費者自身品味的眼鏡，設備與自身風格完美融合。作為一款智能設備，前提要模糊設計與科技的界限，很自然地、很完美地融合科技，提升傳統設備的智能化后價值。如就如谷歌眼鏡不斷強調眼鏡有多牛逼的功能，那么只能是工程機，大眾消費者不一定會購買。剛才談到的“酷鏡”，首先透過新、炫、酷融入科技、攝影、虛擬現實或其他有價值的服務，據奧圖科技CEO葉帥(葉晨光太帥，習慣對他簡稱為葉帥)介紹，花了兩年找到“酷鏡”的殺手級應用，“千眼計劃”，live每個人的眼睛。傳感物聯網創建人楊劍勇表示：畢竟對于新潮年輕人來說，佩戴設備首要考慮外觀高大上，與全