第5頁共5頁2023年?建筑專業技?術人員工作?總結在任?職期間服從?公司領導的?安排，兢兢?業業、堅持?業務知識的?不斷更新和?提高，大膽?管理、堅持?原則、堅持?以人為本，?以理服人，?以制度管人?;善于學習?先進的管理?方法，大膽?創新、針對?公司的項目?管理工作提?出創新的項?目管理辦法?，現就這幾?年來的專業?技術工作總?結如下:從?事本專業技?術工作__?_年來我一?直從事建筑?安全管理，?我從一名_?__成為一?名優秀的安?全技術骨干?人員，這與?公司領導的?栽培、前輩?的諄諄教導?以及自己長?期的努力工?作積極進取?分不開的。?在工作中要?求進步、遵?紀守法、嚴?于律己;熱?愛___、?關心他人、?善與他人合?作;穩重豁?達，誠實守?信，能吃苦?耐勞。工作?中深入開展?建筑工程安?全生產專項?整治，時刻?牢記安全目?標管理"安?全第一、預?防為主"的?方針和加強?施工現場安?全標準化的?管理，落實?安全生產責?任制，確保?工程項目至?今無一例安?全事故發生?。鑒于這幾?年的安全生?產管理經驗?，主要就建?筑施工項目?安全控制淺?談以下幾點?:確保安?全目標實現?的前提是樹?立“以人為?本、關愛生?命”的思想?，支持“安?全第一、預?防為主”的?方針，項目?部應建立安?全管理體系?和安全生產?責任制。專?職安全員應?持證上崗，?保證項目安?全目標和實?現。事故?的發生，是?由于人的不?安全行為，?物的不安全?狀態，不良?的環境和較?差的管理造?成的。從事?故發生的過?程看，要想?不發生事故?，只有針對?事故構成的?4m要素，?采取有效控?制措施，消?除潛在的危?險因素，并?使人不發生?誤判斷、誤?操作，要制?訂各項制度?，進行安全?教育、開展?安全檢查、?編制安全措?施計劃等，?把事故隱患?消除在萌芽?狀態。因此?安全事故的?控制要從以?下幾點著手?:一、人?的不安全行?為的控制?(1)安全?心理調適法?。安全生產?管理中應引?導員工學會?控制自己的?情緒，做到?勝不驕，敗?不餒，遇到?順心的事，?要樂而自持?，不能忘乎?所以;遇到?不順心的事?，要不為逆?境所困，丟?得開、放得?下，及時解?脫。只有保?持良好的心?理狀態，才?能具有充沛?的精力，旺?盛的斗志，?才能減少工?作中的失誤?，保證安全?生產。(?2)獎懲控?制法。強化?勞動安全政?策和規定，?及對違規者?進行紀律懲?處，是安全?工作的重要?組成部分。?作業人員應?當遵守安全?施工的強制?性標準、規?章制度和操?作規程，正?確使用安全?防護用具，?施工機械設?備等。作業?人員不服從?管理，違規?冒險作業造?成嚴重后果?的，按照相?關法規追究?責任。對安?全生產的好?人好事進行?獎勵可采取?評先進、發?獎金、樹立?榜樣等。對?違紀者的懲?罰，可采取?罰款、通報?批評、警告?等，獎勵或?懲罰應按公?平、公正、?公開、從嚴?的原則進行?處理。(?3)管理控?制法。在施?工活動過程?中，項目部?必須依法加?強對建筑安?全的管理，?執行安全生?產責任制，?采取有效措?施，防止傷?亡和其他安?全生產事故?的發生政策?與法規是實?施控制的重?要方式，強?調安全生產?法規的宣傳?教育，使得?人人知法規?，就可以最?大限度地減?少那些由于?不懂法規而?導致的不安?全行為。要?利用政策規?范的作用控?制人的不安?全行為，就?必須貫徹落?實國家和各?級政府有關?安全的方針?、政策、規?章、建立、?完善企業的?安全生產管?理規章制度?，并加強監?督檢查，嚴?格執行。?二、物的不?安全狀態控?制(1)?設備的本質?安全化。針?對生產中物?的不安全狀?態的形成與?發展，在進?行施工設計?、工藝安排?。施工__?_與具體操?作，新材料?、新設備的?推廣應用時?，采取有效?的控制措施?，正確判斷?物的具體不?安全狀態，?控制其發展?，保持物的?良好狀態和?技術性能，?對預防和消?除事故，保?障安全生產?有現實意義?。(2)?裝設安全防?護裝置。安?全裝置是在?設備性能結?構中保證人?機系統安全?，而給主體?設備設置的?各種附加裝?置，是保證?機械設備安?全運轉和保?證在可能出?現危險狀態?正保護人身?安全的安全?技術措施。?安全裝置的?作用是杜絕?或減少機械?設備在正常?工作期間或?故障狀態下?，甚至在誤?操作情況下?發生人身傷?害及設備毀?壞事故，能?直接對操作?者和設備進?行安全保護?。(3)?加強施工設?備的安全管?理。項目部?采購、租賃?的安全防護?用具、機械?設備、施工?機具及配件?，必須具有?生產(制造?)許可證、?產品合格證?，并在進入?施工現場前?進行查驗。?在使用過程?中，必須由?專人管理，?定期檢查、?維修和保養?，建立資料?檔案，按國?家規定及時?報廢。施?工單位應當?自施工起重?機械和整體?提升腳手架?、模板等自?升式架設設?施驗收合格?之月起30?d內，身建?設行政主管?部門或者其?他有關部門?登記，登記?標志應當置?于或者附著?該設備的顯?著位置。?三、改善作?業環境(?1)施工平?面布置。在?施工實施階?段，根據要?求設置道路?、___排?水、搭建臨?時設施、堆?放材料和設?置機械設備?、土方及建?筑垃圾、圍?墻與入口位?置等。做到?分區明確，?合理定位。?施工平面布?置的總體要?求是布置緊?湊，充分利?用場地;場?內道路暢通?，運輸方便?，減少一次?搬運;在保?證施工順利?的條件下，?盡可能減少?臨時設施搭?設，盡可能?利用附近的?原有建筑物?作為臨時設?施;應便于?工人生產和?生活，辦公?用房、福利?設施應在生?活區內。平?面布置圖應?符合防火治?安、衛生防?疫、環境保?護和建設無?公害的要求?。(2)?施工現場功?能區劃分。?根據施工項?目的要求，?劃分為作業?區、材料堆?放區和辦公?生活區。作?業區與辦公?生活區分開?設置，并保?持安全距離?。辦公生活?區應設置于?在建筑物墜?落半徑之外?，應設置防?護措施，劃?分隔離，以?免人員誤入?危險區域。?對功能區的?劃分還應考?慮交通、水?電、消防和?衛生、環保?等因素。?(3)安全?警示標志。?根據工程特?點及施工的?不同階段，?在危險部位?有針對性地?設置、懸掛?明顯的安全?警示標志。?危險部位主?要是指施工?現場人口處?、施工起重?機械、臨時?用電設施、?腳手架、出?入通道口、?樓梯口、陽?臺口、電梯?井口、橋梁?口、隧道口?、基坑邊沿?、___物?及有害危險?氣體和液體?存放處等。?安全警示標?志的類型、?數量應當根?據危險部位?的性質不同?，設置不同?的安全警示?標志。(?4)封閉管?理。施工現?場圍擋應沿?工地四周設?置，不得留?有缺口;圍?擋的材料應?堅固、穩定?、整潔、美?觀。宜選用?砌體、金屬?板材等材料?，不得使用?布條、竹包?或安全網，?要確保圍擋?的穩定性、?安全性。圍?擋的高變應?高于1.8?m。工地進?出大門應牢?固美觀，大?門上應標有?企業名稱和?企業標識，?設置專職值?班保衛人員?。大門出口?處應設置洗?車槽，保證?汽車干凈上?路。項目部?工程技術管?理人員、施?工員、作業?人員等，應?當佩戴工作?卡。施工現?場的進口處?應有整齊明?顯的“五牌?一圖”:工?程概況圖、?管理人員_?__及監督?電話牌、消?防保衛牌、?消防保衛牌?、安全生產?牌、文明施?工牌、施工?現場總平面?圖。四、?安全生產的?科學管理。?保障安全?生產除要有?先進的科學?技術外，還?必須具有先?進的管理方?法、嚴格的?管理制度以?及勞動者素?質的提高。?施工企業和?工程項目部?應當加強單?位內部的管?理，針對不?同情況，采?取科學的管?理方式。要?不斷探索新?的規律，總?結管理的辦?法與經驗，?指導新形勢?下的管理工?作。要強化?現場施工人?員安全生產?教育培訓，?將安全管理?責任制落到?實處。要清?除新的危險?因素，使安?全管理上升?到新的高度?，使安全生?產水平上一?個臺階。?幾年來，經?