第62頁共62頁護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講。護士長競聘演講稿參考：護士長競聘演講護士長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：你們好！我叫，護師，1975年1月出生，1993年7月中專畢業于衛校，分配至現學院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作，得到了各方面的好評。如今內一科。在代理護士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊，得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業于中央電大法律專業和江西電大高護專業大專班，如今讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；《老年性心肌堵塞預見性護理》登載在1997第12期《九江醫學》上；《72例腹腔鏡膽囊切除術病人的安康教育途徑討論》即將發表在《實用護理雜志》上。護理專業的開展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經內科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意承受挑戰，迎接考驗。我競聘內二科護士長總的思路是：護理管理創新、護理效勞創新、護理科研創新、護理帶教創新，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任嚴密合作，帶著全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。一、現代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質的護理群體，形成一個“群雁高飛，頭雁領”的場面。我決心在工作理論中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地進步護理質量。二、重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態。施行以病人為中心的整體護理是護理科學開展的需要，是進步護理質量最有效的保證，也是進步醫院社會和經濟效益的選擇。我將進一步加強和改進實際工作質量，使科室的護理工作始終處于良性狀態。現代化質量管理要求用數據說話，要求把軟指標變為數據化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在施行根底護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將施行情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的根據之一。其二，作為護士長，我將每周進展質量監控，結合病人全面檢查護士對其施行整體護理的情況，作出評價，找出存在的問題，把問題和難點作為制定方案的目的，集思廣益，制定實在可行的管理措施和監視方法，并每月召開質量講評會講解。也以此作為量化管理，做到心中有數。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評出護士和護理單元，并對護士長的工作進展評價。這三方面的結合施行不僅是使整體護理處于良性狀態的有力保證，也為護士績效工資、獎金的發放提供可靠根據。三、繼續打破績效工資、獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。醫院目前護士的績效工資和獎金的發放雖然已經打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，但是我個人認為，還可以更好的利用它調動護士的積極性。我上述的加強質量監控量化管理，就是為績效工資、獎金的發放用數據說話提供考核根據，再結合護理部制定的各項護理質量標準考核，將本科護士每月獎金發放分為優秀、良好、稱職、不稱職四等，發放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過經濟指標細化每1份金額，再乘以考核級別的系數，做到公正、公平、公開。以經濟為杠桿，進步護理質量，充分挖掘和調動每一位護士的主動性和積極性。四、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，為進步護理質量和管理提供有力的契機。護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質量和管理程度提供有力的契機。五、創立溫馨病房，創造名護效應，營造群眾滿意醫院。把安康教育途徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是產生護理明星，發生名護效應的途徑，也將是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀效勞(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識效勞〔詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的安康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導〕；3.人性化溫馨護理效勞〔營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居效勞，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化效勞〕；4.人本護理效勞〔關心病人到位，理解病人的身心安康狀況和病情變化到位，護理措施到位，危重和自理困難的病人根底護理到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位〕；5.延伸的護理關心效勞〔入院溫馨的祝福卡，出院詳細的指導，隨時的溫馨關心，定期的家庭訪視和隨訪〕我相信：溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理和社區護理，而且最能表達世界上的感化劑溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位的就醫選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星，成為全科護士抑制困難的支柱，團結力量的核心。六、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探究進取。我將搞好護理情報工作，及時理解國內外護理學科開展方向，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力進步每位護士的業務程度和科研參與意識，進而指導開展護理科研，深化分析^p和提醒護理科學價值，使護理科研工作走出低谷，從而進步護理質量，適應現代開展的需要。七、重視整體護理在臨床帶教中的應用。我院是學院的附屬醫院，為了培養真正實用型人才，我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作才能的培養，更應重視學生的觀察、評估、分析^p、解決問題及與病人溝通等評判思維才能的培養。我將選擇責任心強、有一定教學才能、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理形式，由我及倆位帶教老師監考。從護生所負責的病人中指定一位，讓護生介紹病人情況，同時評估該病人目前存在的護理問題，并且根據護理問題做3項護理操作，即專科護理、根底護理、無菌操作。三者不能脫節，要有連接性，要突出整體護理的特點。八、厲行節約，節省持家，做好科室的經濟核算。護士長是科室的理財人，應發揚節省節約的傳統美德，夯實科室的經濟根底。沒有經濟根底，開展就成了無之水、無本之木。因此，我將帶著全科的醫護、工勤人員，從節約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現象的發生。一經發現，即提出嚴厲批評，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴格控制科室支出，加強經濟核算，降低醫療護理本錢，講究經濟效果與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。九、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深化，患方的法律意識不斷增強。假設發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將運用自己的法律和護理專業知識，有方案、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合詳細案例進展講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標準自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然。以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創立群眾滿意醫院，為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。謝謝！f132.更多演講稿延伸閱讀競聘護士長演講稿：護士長競聘演講競聘護士長演講稿：護士長競聘演講尊敬的各位領導，護士姐妹們：您們好！我叫，92年畢業于山東省中醫藥學校，中級職稱。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領導、好同事，讓我倍感縣醫院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關心。在這里，我要說聲“謝謝！”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我非常珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的時機，要更好的展現自己的才能，回報醫院對我開展的厚愛。才能比知識重要，素質比才能重要。我們的護士長們個個德才兼備，曾為我做出了優良的表率，鼓勵著我向她們看齊。“三人行，必有我師。”我身邊的每一個人，都是我的老師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習時機，先后去省立醫院、齊魯醫院進修ICU、手術室護理及管理。通過自學考試，我獲得了護理專科、本科學歷。為了進步自身素質和修養，利用業余時間，參加了心理學的培訓，全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執業資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結合，用創新，開拓，求索的目光看問題，積極參加護理科研，共發表省級以上學術論文17篇。學一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業的滿意感，才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有才能注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，____者獨善其身。我們的院領導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領導才干下，我們醫院呈現出蓬勃開展的強勢，住院病人大幅增加，規模需要擴大，社會效益經濟效益在持續增長。這煽動著平凡的我，愿意為醫院的開展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當得知災區需要醫護及心理援助人員時，我立即向孫護士長，馬院長報了名，懇求去震區支援，雖然當時還余震不斷，那時只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的經歷和技能。我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發生開展中心理因素占不少成分，可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理咨詢師，我愿意將我所學所會，無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150屢次，，都是利用我晚上，中午及節假日等休息時間進展，當我聽到心因性失語的患者，開口講話；當我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴格保密的職業素養，做專業的聆聽者。心態決定行為，我有過幾年做手術室副護士長的經歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多困難，也受了不少挫折，可對如今的我來說是一筆財富，復雜的處境磨礪了我的心智，進步了我的心理承受力，和處理問題的才能，激發了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務，又兼著副護士長領取手術物資，協調管理，還有做手術護士詳細職務，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術是家常便飯，我沒有向領導提任何提要求，團結同事，在科主任的協助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下，向她學會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權，時間和目的管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說，細節決定成敗，從小處著手，大出著眼。我如今正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。看我們院那些可敬得意的護士長們，個個嚴于對己，平等待人，親歷親行，技術過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普統統的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長，下面是我簡短的初步管理目的。當然，在各位領導面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領導給我指出缺乏，促使我管理心智的成熟。一以病人為中心，以質量為核心。配合醫院管理思想，狠抓護理質量，以人為本，處處時時表達出人性化的溫馨，從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境，想患者所想，思患者所思。以制度為準繩，用規章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有____意識，防止醫患糾紛的發生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節支，注重效益管理。二和諧醫護關系，創立微笑是溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑，是包含著，傳遞著關愛，理解，支持，鼓勵，堅決等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關系的光滑劑。與人交往的黃金規那么是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。三建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。要有創新，科研精神，帶著鼓勵同事一起前進，鉆研業務，創立你追我趕的學習氣氛。進步護理人員專業修養和素質。四適應醫學形式轉變，推廣心理護理技術，將心理學知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫院創造社會效益，贏得良好口碑。充分表達三分治，七分養的重要性。五做好人力資管理，增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描繪性表揚，建議性批評等管理心理學技術，激發大家的上進心，為大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時，看過柏楊寫的《》的一句話，說一個____人是條蟲，可許多____人在一起做事就是一條龍；這說明____的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫院的員工都是一條龍，我們團結在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。在我們院領導英明出色的領導下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫院明天更強盛，更有開展空間，創立醫院名科名院。再次謝謝大家！護士長競聘演講：護士長競聘演講稿護士長競聘演講：護士長競聘演講稿各位領導、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，*預備黨員，大專文化程度，XX職稱。經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講：護士長競聘演講稿范文護士長競聘演講：護士長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年專科護理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規和操作規程，能純熟應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了進步，具備了一定的協調溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假設我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。[本5，增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療本錢，保障科室走持續開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創立群眾滿意醫院，為外科的開展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年專科護理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規和操作規程，能純熟應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了進步，具備了一定的協調溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假設我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。[本5，增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療本錢，保障科室走持續開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創立群眾滿意醫院，為外科的開展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿模板：護士長競聘演講稿護士長競聘演講稿大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，*預備黨員，大專文化程度，××職稱。××××〔此處為你的個人簡歷〕經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。護士長競聘演講稿-三聯閱讀假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講稿：護士長競聘演講稿格式護士長競聘演講稿：護士長競聘演講稿_格式尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年專科護理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規和操作規程，能純熟應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了進步，具備了一定的協調溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假設我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。[本5，增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療本錢，保障科室走持續開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創立群眾滿意醫院，為外科的開展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講稿:護士長競聘演講稿范文護士長競聘演講稿:護士長競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，出于對外科的深沉感情我來到了今天的競聘現場,我竟聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領導給我這次展示的時機.我是外科護士XX，生于___年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業云南省衛生學校,1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為護士，兩次履職優秀，1996年論文護士應慎重語言，1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎，2023年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速開展，唯有不斷學習才不至落后,于2023年通過中央播送電視大學三年專科護理,獲得大專文憑,2023年通過了中級職稱考試,獲得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導理論，也升華了我的效勞理念和對專業的濃重興趣。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富經歷的護師,能純熟掌握外科各項護理常規和操作規程，能純熟應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協助護士長帶教護生,目前還協助護士長管理科室帳目.積極參加醫院組織各種活動,豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了進步，具備了一定的協調溝通和組織管理才能。在院黨委,外系支部的幫助關心下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興隆的時候我為它快樂,衰退的時候我難過.目前外科精神松散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但仍然能履行各班職責，我希望改變這種現狀，通過努力創造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.假設我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.假設我中選，我將做好以下幾方面的工作：1在外科科主任業務指導下，按照護理質量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念，把好入院宣教與出院指導關，加大安康教育力度，做好出院訪視工作。2進步科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資,為科室創造一個輕松和諧友愛的環境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.〔5〕開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。3不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優質親情效勞。4.重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育，防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。[本5，增收節支,創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療本錢，保障科室走持續開展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關6科室做到年有目的，月有方案。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業務學習和經歷交流，隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網絡等學習術后護理,病情評估,措施施行.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創立群眾滿意醫院，為外科的開展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。有一句話很經典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.護士長競聘演講：競聘護士長演講辭護士長競聘演講：競聘護士長演講辭尊敬的各位領導、評委，各位同事：下午好！首先，感謝領導給我這次公平競爭的時機。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。我，**，**歲,*預備黨員，大學本科畢業，學士學位，畢業于********曾先后發表論文3篇，已在省級，專業雜志中登載。我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1998年6月，18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想，由學校分配來到本院，至今___年，在這期間我從未連續過業余學習，從一個中專生學到了護理研究生，在臨床中我用理論指導理論，再用理論來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也進步了我的效勞理念和對專業的興趣。5年來，我一直效勞于臨床一線，先后從事中醫科，內科，放療科護理工作，能掌握各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內關治療肺癌放療后引起的惡心，用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，效勞態度優良，團結協作精神強，曾擔任主班，負責護士工作，作為護士長的得力助手，協助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監護，主管實習生帶教，在此同時，也培養了自己協調才能，人際溝通才能，能保持和維護醫護，護護，護患之間的良好關系。2023年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。2000年，我來到放療科11病室，在這里我學到了放療科護理常規及放療相關知識，開闊了自己的視野，同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發癥。例如鼻咽癌患者就經常疲憊對我說：“哎，不想治療了，太痛苦了！”，我一次又一次的鼓勵他們：“這是鼻咽癌的治療方法，你要堅持！別放棄希望！”，我的心經常被他們牽動，為病人減輕痛苦是護士的職責，我思索著，嘗試著為他們做點什么……33床李老向我訴苦：“口干啊！晚上要起來幾次喝水！”，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后，老人對我說：“好！好！還有化痰的作用！”為此，他特意寫下了一封感謝信。就這樣，在放療科臨床護理中，我一點一滴的積累經歷，我希望能盡我的力量更好的為病友效勞，我一直牢記：減輕痛苦，促進康復是護士的職責。我愛自己的職業，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。今年6月，SARS恫嚇著人類，北京等地告急，醫務人員成批倒下，我懷著愛國之心，積極報名參戰，服從上級安排，成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員，SARS最終狼狽的走了，為防其卷土重來，10月1日開始打起預防戰，我又成為醫院第一批預備隊隊員。一份耕耘，一份收獲我的工作得到了病友，陪人，領導，同事以及實習同學的贊賞和認可。2023年，2023年被評為優秀護士，2023年被評為優秀帶教老師，1999年，2000年被評為院先進工作者，2000年，1995年被評為工會積極分子，1999年上交退回紅包200元，收到感謝信無數，在院訊中屢次表揚。榮譽屬于過去，將來正在創始，我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次竟聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自我。護士長的工作看似平凡，但卻重要。主要表達在以下幾方面：1作為醫院護理管理層基層的管理者，要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作，指導并帶著下屬護理人員共同完成護理任務。2作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫院和護理部精神，又要搜集有用的反響意見，及時匯報，便于工作的開展。3作為科室，醫護，護患，護護之間關系的協調者，在自己才能范圍內解決沖突和糾紛。人們說管理是門藝術，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到放療科11病室，主任，護士長他們以身作那么，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了互相信任，團結向上的氣氛。3年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對我多年的培養。今天，我競聘放療11病室的護士長，假設成功，我相信在護理部的領導，在主任和老護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。假設我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。以下是我的工作設想：一在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，嚴格要求自己，根據護理質量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理，為病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境，并定期召開病人會征求患者意見，及時采取整改措施，從根本上進步效勞質量。二，不斷加強醫護，護患聯絡，定期反響評價臨床工作中的缺乏，使治療與護理工作能有方案，按質按量完成。深化“以病人為中心”的效勞理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導關，加大安康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。三以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發揮主觀能動性，從而進步護理質量我理解11病室的護士，自尊心強，上進是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科。a作為護士長，應尊重，理解和保護她們，發現并挖掘她們的工作潛能，進步對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優質親情效勞。B保證人力資合理分配，從全局出發，綜合考慮才能崗位因素及工作量，合理派班。C我會繼續發揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。四重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。平安重在防范。a開展平安憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄。c把好護理環節質量和終末質量關。d制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚，發現缺陷及時反響，并提出整改措施。五培養經營意識，擅長進展本錢效益核算，降低醫療本錢，節約不必要的開支，保證資有效合理配置。最后一點目的管理科室做到年有目的，月有方案。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目的是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。科室會定期業務學習和臨床經歷交流，如論文檢索，論文撰寫，科研選題等，培養科內成員科研意識及進展科研根底知識的培訓。科室會組成英語興趣愛好小組，增強聽，讀，寫的才能，使護士的英語程度得到進步。不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干，和我的姐妹們一起，用我們的勞動創造世紀的輝煌！謝謝大家！護士長競聘演講稿：護士長競聘演講稿2023最新護士長競聘演講稿：護士長競聘演講稿2023最新尊敬的各位領導、各位評委、各位同事，大家好！今天可以很榮幸地站在這里進展護士長崗位競聘。首先感謝醫院各級領導為我們提供了這次公開、公平、公正的競爭時機！參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己。我深知護士長工作非常重要，她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員。主要表達在以下三個方面：一是為院、科領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；顧全全局，當好參謀；服從領導，當好助手。各位領導、各位評委，我叫，1969年3月21日出生，1983年護理專業畢業，一直在臨床一線從事護理工作，現為中醫內科護理師，在職大專學歷。工作近20年來，一直堅持“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，全身心地投入到護理工作中，在領導的關心和同事的幫助下，我本人在各方面也獲得了一定的進步，于2000年、02年、03年被評為醫院評為“優秀護士”。多年來，我在盡職盡責做好本職工作之余，一直堅持參加自學考試，并于今年6月份通過了自考的所有科目。10多年的工作經歷和曾經擔任中醫科臨時護理負責人工作的嘗試，使我積累了豐富的護理工作經歷，也總結了一些護理管理體會。假設大家信任我，我相信自己有才能，更有決心當好這個護士長。我將利用護士長的特殊職位，做好各方面、...護士長競聘演講稿格式：護士長競聘演講稿格式護士長競聘演講稿格式：護士長競聘演講稿格式大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年××歲，*預備黨員，大專文化程度，××職稱。××××〔此處為你的個人簡歷〕經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。護士長競聘演講稿-三聯閱讀假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。護士長競職演講稿：護士長競聘演講護士長競職演講稿：護士長競聘演講各位領導、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態，參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年XX歲，*預備黨員，大專文化程度，XX職稱。經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以進步，〔此處為你近幾年的所獲的榮譽〕參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原那么與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟一樣點。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進展等間隔相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析^p聽，批評的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。假設我競聘成功，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目的團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。假設我競聘成功，我的工作目的是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。護士長競聘演講：護士長競崗演講稿護士長競聘演講：護士長競崗演講稿護士長競崗演講稿敬的各位領導、各位同仁：大家晚上好！請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來自神經內科的一名普通護士。其實，這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前，在我老家的那所人民醫院，我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位，可是三年后我主動放棄了。因為，我認為人生是一個不斷學習的過程，假設讓我國固步自封、安于現狀，我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天，我可以站在這，站在競聘護士長崗位的演講臺，并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長的資格，而是為了能挑戰自我，可以向大家展示我——一名來自湖北的普通護士的風采。我競聘的崗位是安康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調才能、溝通應變才能和綜合管理才能的崗位。眾所周知，1979年世界衛生組織提出了全球策略目的——“2000年人人享有衛生保健”，我國“衛生改革與開展”提出的奮斗目的是：到2023年，在我國建立起適應社會市場經濟體制和人民安康需求的比較完善的衛生體系，國民安康的主要指標是在經濟較興隆地區到達或接近世界中等興隆國家的平均程度。因此，在現代生物—心理社會醫學形式的指導下，擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保安康復的整體觀念和綜合效勞開展，己經是一場勢在必行的變革。所幸的是，我們東華醫院的____以其敏銳的觸覺和卓越的管理才能搶先占領了東莞這個全國活力城市人口安康體檢的市場份額，率先成立了全市的安康體檢中心，贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。隨著人類生活程度的不斷進步，人們的安康意識也在逐步增強，越來越多的人意識到安康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度，真正實現了居民人人享有衛生保健，更進一步地轉換了農村人口的安康保健意識。大家有目共睹，我們醫院的安康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度安康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢效勞，因此我們必須以快速、優質、主動、準確的效勞才能贏得良好的社會口碑和更多的客。我認為作為一名安康體檢中心的護士長，除了必須具備專業技能還應具備以下幾個特點：第一，組織管理才能。可以合理地安排人力資，系統地標準工作流程，著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問效勞；大家一定覺得奇怪了，什么是“全程無疑問效勞？”不知大家對試工體檢還有沒有印象，反正我是記憶猶新的。作為一個安康人來到醫院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時，連我都有點發懵，對于沒有專業知識的人來說就更是不知所措了，所以我想假設我們能給每一位前來體檢的人發放一份《體檢須知》，告知每一項檢查工程的目的和要求，并標明詳細的檢查室或地點，然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程，這不但能防止人員擁擠，還可以進步我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領取體檢結果的問題，假設我們能對沒有時間或無法親自來領取結果的人提供寄信或發____的效勞，這一定會提升我們工作滿意度。第二，溝通協調才能。據我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向結合的作用。她必須具有較強的溝通和協調才能，確保在最短時間內組織起人力物力。第三，統籌方案的才能。私底里大家都戲稱“護士長”為“內當家”，其實這個稱謂一點也不假，假設護士長不能擔任好一個管家婆的角色，那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應該對體檢中心每天的業務量、經濟收入、醫療消耗品的支出、有效工作時間有一個詳細的理解，這樣才能對工作進展系統的安排和管理，真正做到開節流，盡量減少人力和物力資的浪費。第四，團結協作的才能。管理活動離不開團隊合作，假設一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰斗力。我認為一名體檢中心的護士長應該努力當好主任的幫手，協調好方方面面的關系，多與大家溝通交流，保持一種良好的工作氣氛。再那么，應關心體貼同事，及時理解她們的思想顧慮，適時疏導，讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內耗，進步工作效率。第五，吃苦耐勞的才能。這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要，突擊的體檢任務經常會造成工作時間不定時，節假日和周休恰是工作的頂峰期，組織上門體檢效勞等等都需要犧牲大量的休息時間，所以必需要有無私的奉獻精神和嚴謹的工作態度才能勝任我認為安康體檢中心的工作范疇不僅立足于安康體檢業務的開展，還可以拓展到社區衛生效勞，比方為有著良好協作關系的社區居民建立安康檔案，提供定期上門醫療效勞、遠程醫療效勞，開展社區安康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經濟效益和社會效益。護士長競崗演講稿-三聯閱讀我想參加競選就尤如在田徑場賽跑，能站在領獎臺上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數，大多數的人是一種參與，是在享受競爭的過程。所以這種心態是寧靜平和的，不以物喜，不以己悲。至少我己經站在這兒，向大家介紹：我叫___，是神經內科的一名普通護士。護士長競聘演講護士長競聘演講〔一〕尊敬的各位領導、各位評委、各位代表：晚上好！很榮幸，今晚可以站在這里，來進展護士長崗位的競聘。非常感謝領導為我們創造了這次公開、公平、公正的競爭時機！本次競聘，我本著重在參與，重在投入，重在盡力的心態，積極響應醫院人事制度改革的號召。我于**年郴州衛校護理專業畢業，一直在臨床一線從事護理工作___年，現為外二科主管護理師，本科學歷。工作10多年來，一直堅持“以病人為重心，以質量為核心”的效勞理念，全身心地投入到護理工作中。在領導和同事的支持下，我本人也獲得了一定的進步，**年人民政府授予“嘉獎”稱號，**年、02年、03年被評為醫院的“十佳護士”，04年被評為“優秀護士”，06年再次被人民政府授予“嘉獎”稱號。在盡職盡責做好本職工作之余，我一直堅持參加自學考試，**和**年先后獲得了“南華大學”大專文憑和“中南大學”的本科文憑。10多年的工作經歷，我積累了豐富的護理工作經歷，也總結了一些護理管理體會。假設領導和大家信任我，我相信自己有才能，更有決心當好這個護士長。我將利用護士長的特殊職位，做好各方面、各層次的溝通和協調工作。第一，把好護理質量關和平安關，杜絕護理糾紛和護理過失。要把好護理質量關和平安關，首先要加強護士的業務素質和法律意識。我將不斷地催促護士進展學習，在學習的根底上加強責任心，對患者病情要及時的掌握和仔細的觀察，發現異常情況及時報告醫生處理。再有做好與患者的溝通，及時發現平安隱患，有效地預防意外事件，保證患者平安。第二、營造和諧融洽的護患關系和醫護關系。作為護士長，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人，因此，在護患關系中起著不可替代的作用。我將定期召開護患座談會，廣泛征求病人意見，用心評估病人的需求，尊重患者，使患者獲得心理上的滿足。作好溝通協調，解決病人的詳細問題。在醫護關系上，我覺得一個科室就是一個大家庭，“家和萬事興”，我將與護士姐妹們一起努力搞好與各位醫生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待、互相支持與合作。在科主任的帶著下，共同構建一個溫馨、愉快、和諧、融洽的團隊，建立起我們美妙的大家庭。第三、增強經營意識，降低護理本錢，進步經濟效益。作為護士長，必須增強經營意識，擅長進展本錢效益核算，開節流，精打細算。盡可能開展新工程、新技術，以合理收費來吸引病人，為科室創造良好的經濟效益。在保證拿到浮開工資的同時，還要盡一切可能多拿獎金，進步醫護人員工作積極性和主動性。各位領導、各位評委、各位代表，“不想當將軍的士兵不是好士兵”，競爭上崗，有上有下，有進有退。上也好，下也好，一如既往；進也好，退也好，一片清心。無論上下，我都將擺正心態一如既往地發揚南丁格爾的精神，恪盡職守，努力學習，為神圣的護士事業作出應有的奉獻！各位領導、各位評委、各位代表，假設此次競聘成功，我將不辜負大家的期望，努力履行自己的承諾。假設競聘失敗，我會繼續做一名合格的護士，并會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰，希望以后能在挑戰中成長，成長中歷練，歷練中成功！衷心希望大家能給我一分信任，給我一分支持，給我一分鼓勵。祝大家身體安康，萬事如意！謝謝大家！護士長競聘演講〔二〕尊敬的各位領導、各位同事、上午好！很榮幸，“繆”這個姓給了我一次壓軸的時機。一位作家曾經說過：人生是一次能量的釋放，重在參與，重在投入，重在盡力。所以，今天，我站到這里，來競聘榮院副護士長的職務。我于**年畢業于蚌埠衛校護理專業，現為大專學歷，護師，在病房一線從事護理工作11年。有人說：有為，才有位！我相信！所以自工作以來，我從未放棄對專業知識的學習，學歷從中專，大專，到如今的本科在讀。在這里要感謝各位領導對我的信任，讓我可以在**年護理操作競賽中獲得全縣第二的成績。**年在蚌埠三院進修期間，根據我院的實際情況，有針對性的學習了危重病人的搶救和護理。學習回來后，各病區用到我的時候，總是隨叫隨到。由于工作努力，數次被評為優秀工作者，優秀工會會員。**年獲得縣級優秀護士的稱號。也有人說：有位，才有為！我也相信！假設此次競聘成功，我將利用護士長的特殊地位，做好各方面各層次的溝通和協調工作。假設將我放在門診副護士長的位置上，我將時時不忘門診是榮院對外的主要窗口，護士的一言一行直接影響著榮院的形象，我會本著“以病人為中心，把費事留給自己，把方便讓給病人”的效勞宗旨，努力打造榮院的品牌形象。“一張笑臉，一句問候，一杯熱茶”讓處于病痛中輾轉于各個醫院的病人在內心做一個比較，希望得到這樣的結論――榮院的效勞態度就是不一樣。假設將我放在供應室副護士長的位置上，我將會用一位老師的比喻時刻鞭策自己。她說：供應室是一個醫院的心臟，每天緩緩不斷地向各科室輸送著新穎無菌的血液，假設哪一個環節出了問題，血液中就會有雜質的存在，那么整個醫院就全部細菌感染了！假設將我放在病房副護士長的位置上，我將用我全部的力量，讓科室的每一位工作者牢記一點，我們醫院的辦院宗旨是什么？是全心全意為榮復軍人效勞！我將努力改善效勞形式，改正去的“要我效勞”到將來的“我要效勞”。只有這樣，榮院的經濟效益和社會效益才能到達雙豐收。假設―――很多的假設，總之我相信一句話：年輕，沒有什么不可以！榮院此次實行公開競聘護士長的活動，使我看到了我院蓬勃的活力，也為我們年輕護士提供了一個展現自己的舞臺，我不僅擁護，而且積極參與。假設競聘成功，我將不辜負大家的期望，努力履行自己的承諾。假設競聘失敗，我會繼續做一名合格的護士，并會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰，希望以后能在挑戰中成長，成長中歷練，歷練中成功！護士長競聘演講〔三〕尊敬的各位領導、各位評委：大家好！今天參與外科責任護士競聘演講，大膽承受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我愿意承受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的時機。同時感謝醫院的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！下面，向各位領導和評委匯報我的競聘情況。一、我個人情況。我叫**，今年27歲，中專學歷，護師，在讀護理大專。我于**年參加工作，如今醫院從事外科〔**〕工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做