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采購(gòu)工作心得體會(huì)5篇有了一些收獲以后,就非常有必需要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)力量。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?下面給大家共享選購(gòu)工作心得體會(huì),盼望能夠關(guān)心大家!
選購(gòu)工作心得體會(huì)1
有人認(rèn)為選購(gòu)工作很簡(jiǎn)潔,有人說(shuō)這個(gè)職業(yè)是個(gè)肥差,在企業(yè)里它是保證生產(chǎn)的命脈,對(duì)外選購(gòu)員手中可能真的富有肯定的選擇權(quán)利……不行否認(rèn),選購(gòu)的確比銷售在多數(shù)狀況下更富有主動(dòng)性。但是,作為選購(gòu)員,如何做好選購(gòu)工作,高效完成工作指標(biāo),使得公司選購(gòu)成本限度降低,實(shí)現(xiàn)成本與利潤(rùn)的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。
信任真正干過(guò)選購(gòu)的人都知道,選購(gòu)工作的重要性,需在合理的時(shí)間內(nèi),爭(zhēng)取用惠的價(jià)格買(mǎi)到最適合使用部門(mén)使用的物資。也就是說(shuō),你在進(jìn)行選購(gòu)時(shí),首先要選購(gòu)準(zhǔn)時(shí),其次要選購(gòu)精確?????,第三要盡量為公司節(jié)省成本,這就需要選購(gòu)員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清楚的力量。
選購(gòu)決不是一份很輕松、簡(jiǎn)潔的工作,手里握著錢(qián)的使用方向,外人眼中的“肥差”,選購(gòu)員很簡(jiǎn)單被推上風(fēng)頭浪尖。所以,想做這行,一、你得對(duì)你的專業(yè)學(xué)問(wèn)比較熟識(shí),二、你需要仔細(xì)、負(fù)責(zé),敬重自己、敬重公司、更應(yīng)敬重每一位參加競(jìng)標(biāo)的客戶,三、你要具有很強(qiáng)的抗壓力量,在壓力下能夠冷靜、清楚的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風(fēng)言風(fēng)語(yǔ),認(rèn)為對(duì)的就不要在意別人的想法和看法。
如何做好一個(gè)選購(gòu)員?要想做好一個(gè)好的選購(gòu)員,個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:
工作有方案:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里梳理一下我什么事沒(méi)完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)方案,很重要的,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)按輕重緩急處理。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:常常與車間,倉(cāng)庫(kù),設(shè)計(jì)、品保的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作方案等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不要寄盼望于供應(yīng)商確定沒(méi)有問(wèn)題,要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺(tái)賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及協(xié)作相關(guān)部門(mén)做好工作。
問(wèn)題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問(wèn)題要靈敏堅(jiān)決,要有自己較好的處理建議供應(yīng),并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。
職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)靠近,做一名真正優(yōu)秀的選購(gòu)員。
以上僅為個(gè)人淺見(jiàn),總之,我覺(jué)得,在其位,謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),肯定要盡心盡力去做好自己的工作,學(xué)會(huì)多維度多方位思索和處理問(wèn)題,當(dāng)遇到困難時(shí),一條直路走不通,我們可以學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)彎曲線處理,同時(shí)在工作中不斷積累閱歷,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對(duì)令人滿足的工作成效和工作成果。
選購(gòu)工作心得體會(huì)2
1):熟識(shí)選購(gòu)的流程,讓自我從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自我熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。
在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情景都由自我經(jīng)手,讓自我在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自我物料的實(shí)際到料情景及存在那些問(wèn)題,需要留意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟識(shí)此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成許多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體,讓自我了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是的。
2):年底參加單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面
也能夠說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu),好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自我的調(diào)度還得供應(yīng)的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自我,那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。經(jīng)過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位,在以幻想的價(jià)位壓自我心中最情愿的供應(yīng)商,得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門(mén)里面。
3):參加ERP的工作錄入及整理。
最想說(shuō)的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,經(jīng)過(guò)ERP讓自我學(xué)到每個(gè)車種的配置,自我的選購(gòu)物料的到貨情景,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
4):參加盤(pán)點(diǎn)工作。
讓自我在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。自我對(duì)自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自我所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,討論不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。
選購(gòu)工作心得體會(huì)3
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來(lái),被支配在中--高壓閥門(mén)(物資碼209)選購(gòu)員崗位,需要我熟識(shí)全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順當(dāng),雖然牽強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一、選購(gòu)價(jià)格的確定
北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營(yíng)網(wǎng)上的____、____、20____年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采納;沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格,可以在無(wú)其他途徑的狀況下作為才參考。對(duì)于____年的價(jià)格、首次選購(gòu)的物品、以及其他的特別狀況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。
(一)、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流網(wǎng)的方案編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定精確?????的價(jià)格。單就閥門(mén)而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè),北營(yíng)備件四科選購(gòu)員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門(mén)。
而對(duì)于一些首次選購(gòu)的閥門(mén),或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén),可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。
(二)、最終價(jià)格
一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的選購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的選購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。在選購(gòu)過(guò)程中,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。
(三)、供貨商的遴選
選購(gòu)過(guò)程中,選擇(20____年手術(shù)室護(hù)理年終工作總結(jié))什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的選購(gòu)流程,通過(guò)制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和選購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟識(shí)詳細(xì)流程和狀況的供貨商。
對(duì)于特別閥門(mén)的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,假如采納球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門(mén)除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿意現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門(mén)高一倍左右。
在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)消失很多不符合實(shí)際狀況的價(jià)格發(fā)生,比如,口徑450的閥門(mén)比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門(mén)價(jià)格低,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違反實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,同樣的閥門(mén)有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理。
二、選購(gòu)依據(jù)的取得。
北營(yíng)物流網(wǎng)下達(dá)的選購(gòu)方案是主要的選購(gòu)依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)選購(gòu)物流中心下達(dá)的月方案和追加方案內(nèi)容。選購(gòu)備件的品種和數(shù)量必需嚴(yán)格的依據(jù)方案下達(dá)量。
但是由于詳細(xì)狀況的需要,和物流系統(tǒng)的詳細(xì)操作緣由,會(huì)消失很多不在下達(dá)方案內(nèi)的選購(gòu)狀況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要方案中選購(gòu)的閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片;但是在方案中沒(méi)有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠方案中的備注項(xiàng),這就需要選購(gòu)員和分廠方案員、物流中心詳細(xì)溝通類似的狀況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)選購(gòu)狀況說(shuō)明,由分廠方案員和物流中心簽字。
鑒于以上狀況的消失,可以在選購(gòu)方案下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠方案的備注項(xiàng),這樣可以避開(kāi)在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)消失重復(fù)和疏漏,削減工作量。
三、閥門(mén)的入庫(kù)
當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí),需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的入庫(kù)種類和數(shù)量。熟識(shí)結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊[整;碟板是否是以舊翻新等。
四、一些詳細(xì)的狀況
(一)在我全部經(jīng)手的方案中,都會(huì)消失現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的狀況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d9
71__。還有公稱壓力錯(cuò)誤的
這需要與方案員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,假如與方案不符合,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書(shū)面說(shuō)明,否則沒(méi)有選購(gòu)依據(jù)。
(二)sq開(kāi)頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門(mén),他家的閥門(mén)會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門(mén)加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門(mén),因此按國(guó)標(biāo)選購(gòu)必定不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高許多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,簡(jiǎn)單磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒(méi)有特別處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過(guò)球體鍍硌,密封圈進(jìn)口的狀況下也可以達(dá)到這樣的效果,2月方案中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)
北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠方案員會(huì)推舉啟東冶金的噴煤閥。
(三)調(diào)整閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門(mén)。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況確定,我遇到的狀況為介質(zhì)氨水,需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,無(wú)錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)?,F(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等詳細(xì)狀況都要知道。
對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。
(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見(jiàn)的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,在方案中這樣的信息常常沒(méi)有,但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和方案員落實(shí),需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,作為選購(gòu)依據(jù)。有時(shí)候是分廠方案中有,但是物流中心轉(zhuǎn)方案的時(shí)候分廠方案?jìng)渥㈨?xiàng)看不到,可以找物流中心要選購(gòu)依據(jù)。
(五)對(duì)于口徑比較大的20____年選購(gòu)員工作總結(jié)20____年選購(gòu)員工作總結(jié)。如700、800的閥門(mén)都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、渦輪。所以在選購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)要求的詳細(xì)狀況是什么,選購(gòu)哪一部分等。
(六)對(duì)于型號(hào)hl開(kāi)頭的閥門(mén)為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,目前由特一代購(gòu)。所以質(zhì)量肯定要保證,合同條款也要嚴(yán)格。
(七)對(duì)于方案下達(dá)到備件部后,要追蹤方案,留意數(shù)量是否與開(kāi)頭轉(zhuǎn)方案的時(shí)候全都。這樣當(dāng)發(fā)生方案數(shù)量變化時(shí),把握工作主動(dòng)。
選購(gòu)員對(duì)閥門(mén)的技術(shù)不是很精通,所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的狀況,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門(mén)只是增加感性熟悉,了解基本的閥門(mén)語(yǔ)言。
五、一點(diǎn)感想
在拙笨的工作了兩個(gè)月方案、兩個(gè)追加方案后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。
選購(gòu)員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿意現(xiàn)場(chǎng)的需要。
選購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的選購(gòu)制度,進(jìn)行選購(gòu)工作的崗位人員。所以選購(gòu)過(guò)程中,要忠實(shí)執(zhí)行選購(gòu)流程中的每一個(gè)程序,然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。程序不合法,選購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正值性,所以選購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人打算,而是由制度打算。
不但要求選購(gòu)員領(lǐng)悟,更需要我們通過(guò)自己的工作,讓供貨廠家了解我們的選購(gòu)語(yǔ)言,協(xié)作我們的工作。
選購(gòu)工作心得體會(huì)4
秋去冬來(lái),寒冬將至。曲指算來(lái),我在拘留所工作已十年了。20____年初在所領(lǐng)導(dǎo)的按排和信認(rèn)下?lián)?dāng)了選購(gòu)工作?,F(xiàn)將我這幾年來(lái)對(duì)選購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
一、作為選購(gòu)就必需要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),了解所需選購(gòu)食品的價(jià)格,并且要細(xì)心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。
二、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿足程度。因此,選購(gòu)員要依據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿意就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。
三、選購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中肯定要留意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公正的真誠(chéng)意對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹(shù)立起選購(gòu)是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務(wù)的觀念。另外選購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持肯定距離的狀況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)大事時(shí)得以關(guān)心,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
四、選購(gòu)食品是為了伙食的保障,更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證,也是成本掌握和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié),由于所內(nèi)所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對(duì)性地選購(gòu)。
五、肯定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。仔細(xì)的總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)掌握節(jié)省成本,樂(lè)觀參與所內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,全心全意地為拘留所的工作順當(dāng)開(kāi)展,去努力工作。
選購(gòu)工作心得體會(huì)5
20____年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于20____年__月調(diào)任__選購(gòu)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)協(xié)作選購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的選購(gòu)工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,整體上順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉x購(gòu)任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成果以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯
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